最近、ParaFiとGreenfield Capitalが共同で主導した資金調達が筆者の注目を集めました。最初は単なるタスクプラットフォームだと思っていましたが、2021年に250W、22年間で370Wを調達することができました。 24 年間で 1,500 W 米ドルの資金調達というと、人々はレイヤー 3 がどこに拠点を置いているのか不思議に思うでしょう。
1. 概要
私たちはオンチェーン コミュニティの爆発的な増加を目の当たりにしており、トークンは共通の目的、目標、利益を提供するため、その最も強力なツールとなっています。
しかし、これらのトークンの価格が下落すると、コミュニティは動揺しました。
言い換えれば、価値観の高まりに夢中になった参加者が殺到すると、それが共通の興味や価値観なのか、それとも別のものなのかを特定することが困難になるということです。このようにして、彼らは徐々にコミュニティから切り離されていきます。
Web3 プロジェクトの核となる価値は、このような細分化された環境でユーザーの注目リソースをどのように掴むかにあります。自分自身の強みに基づいてマーケティングを計画することは、多くの場合達成が困難です。エアドロップ文化の普及を背景に、レイヤー 3 などのプラットフォームが必要とされています。これは、L3 の特定のチェーンを指すのではなく、パブリック チェーン上のアプリケーションをアグリゲーションおよび集約するためのプラットフォームとして指すことに注意してください。チェーン全体を通じた注意リソースの配布 ID インフラストラクチャの構築により、ユーザーとプロジェクト関係者はこのプラットフォームを通じて必要なリソースを取得できるようになります。
新しいユーザーが Web3 エコシステムに参加する楽しい方法を提供するだけでなく、既存のユーザーが新しいプロトコルやアプリケーションを探索することも奨励します。
したがって、レイヤー 3 は単なるプラットフォームではなく、新しいトークン経済モデルの体験であり、Gamefi とアテンション エコノミーの新しいモデルの組み合わせを示しています。三位一体戦略 (アテンション エコノミー、フルチェーン ID、トークン配布プロトコル) を通じて数兆ドルの市場価値を解き放ちます。
2. Web3タスクプラットフォームトラックの現状
Web3 タスク プラットフォームのマーケティング ニーズにより、プラットフォームの急速な開発が促進されました。プラットフォームは、トラフィック カテゴリ (Galxe、SoQuest、TaskOn など)、教育カテゴリ (Layer 3、RabbitHole など)、垂直セグメンテーションの 3 つのカテゴリに分類できます。 (Phi Land や Dework など) 。詳細については、以下の表を参照してください。
【各カテゴリーのプロジェクト概要】
トラフィック プラットフォームはタスクを通じてユーザーを惹きつけ、教育プラットフォームは暗号化プロジェクトに対するユーザーの理解を高め、サブディビジョン プラットフォームは特定の分野に焦点を当てています。現在、市場全体の熱意は低下しており、第 2 層プラットフォームの成長は減速しており、主要プラットフォームとの競争と同質性の課題に直面しています。ユーザーのアクティビティを増やし、ロボットの問題を解決することが、ミッション プラットフォームの開発の鍵となります。現時点では収益モデルは完全ではなく、将来の競争はイノベーションとユーザー変換を中心に展開されることになります。
プラットフォームは長期的なトラフィック プールに変換し、ユーザー エクスペリエンスを最適化し、独自の収益モデルを構築する必要があります。特典を通じてコミュニティを再び団結させ、価値を凝縮する方法は、将来的に検討する必要がある重要な成長ポイントです。
Web3 のほとんどのエアドロップの本質は、将来のインセンティブとコミュニティ参加の組み合わせであり、トークンの希少性を構築することで価値を高めます。しかし、未来を消費することで生み出される価値は、プロジェクトの長期的かつ成功した発展を支えるのに十分ではありません。
トムソンは、今日のインターネットの重要な問題を特定しています。インターネットは豊かな世界であり、その豊かさを理解し、インデックスを付け、ことわざにある干し草の山から針を見つけるという新しい力が重要です。その力は Google にあります。
Web3 の世界も豊かな世界ですが、これまで Web3 の広大な海にこの富を凝縮した人はいませんでした。しかし、今日のコミュニティは、最も活発なメンバーを特定したり、奨励したりすることに苦労しており、メンバーの価値は無駄にされています。
興味深いのは、継続的な開発の文脈において、アテンションはトークンに結び付けられた魂のようなものであり、ユーザーの参加を記録することで、その重要性を認識し始めているということです。類似点を通じてお互いを知りましょう。
一歩下がって、注目の新しい経済モデルと注目リソースの社会グラフをどのように実現するかが、すべての参加者に高い価値をもたらすアイデアです。
何でこれが大切ですか？
Web3 のクリエイターは、自分の作品がどのような視聴者を惹きつけることができるかを知る必要があるからです。著者の足跡をたどって、Layer 3 が将来のビジョンをどのように描いているかを見てみましょう。
3. レイヤ 3 ワークフロー
3.1 C 側ユーザー向け
Web3 の核となる価値は常に、データと価値の主権を個人に返すことです。
フルチェーンの ID インフラストラクチャ プラットフォームとして、レイヤー 3 はこのビジョンを実現し、データの商業的メリットを最大化しながら、データが実際の個人から発信されることを可能にし、生成された価値を個人に還元します。一般ユーザーにとっての唯一の懸念は、
自分に合った高収入案件を見つけるにはどうすればいいでしょうか？
個人データから継続的な収益を生み出すにはどうすればよいでしょうか?
これはプラットフォームが持続的に価値を生み出すための必要条件でもあります。レイヤ 3 がどのように行うかについて簡単に説明します。レイヤ 3 のタスクのレイアウトは、広範なものから深さまであると言えます。
範囲: レイヤ 3 のタスク システムは、生態学的分類方法を採用しており、さまざまな生態学が 1 つの主要なカテゴリに分類され、各カテゴリには異なるタスクがあります。
詳細: レベルブレイクのゲームモードに応じて同様のタスクが徐々に進められ、異なる難易度のタスクには異なる経験値と報酬が与えられ、タスクが完了するたびに、チェーン上のID情報を持つNFT CUBEが生成されます。レベル突破者のデータを記録するために取得されます。
ユーザーにとって
関心のあるすべてのプロジェクトをすぐに購読することができ、プロジェクトの人気と全体的なタスクの進捗状況を通じて、プロジェクトの発展の見通しを知ることができ、高品質のプロジェクトを迅速に特定できます。
前述したように、タスクを完了すると、オンチェーン ID として CUBE を生成できます。これにより、他の開発者やプロジェクト関係者がこの CUBE にアクセスする必要がある場合、その料金を確認する必要があります。 、これらの手数料の一部はエコロジカルグループ全体にフィードバックされ、収入のレベルはプラットフォームでの活動に依存します。主な考え方は、私たちが一生懸命働けば働くほど、私たちはより幸運になり、金持ちになる方法になるということです。 。
最後に、レイヤー 3 自体の生態に依存して、現在、プラットフォーム上のタスクを完了することで CUBE を入手できます。また、高い品質を必要とするプロジェクトもあります。レイヤー 3 ではリリースされていません。この種のプロジェクトを事前に実行しておくと、将来エアドロップが発行されるときにより多くのシェアを獲得するのにも役立ち、1 回の操作で複数のメリットを得ることができます。
3.2 B面ユーザー向け
web2 プロジェクトでは、大手広告事業者が、インターネット上でのユーザー グループの過去の行動の記憶に基づいて、ユーザーの好みに合わせて正確に広告を配信できるようになり、パーソナライズされた広告の出現につながりました。
率直に言って、これはすべて伝票データとビッグデータ分析によるものであり、データ伝票の最も重要な応用分野の 1 つです。
Web3も例外ではありません。
さらに、ブロックチェーンのトレーサビリティと非改ざん特性により、資格情報データの作成と追跡がより容易になります。チェーン上には、どの融資プロジェクトを借りたもののクリアされていない信用記録など、多くのデータ証明書が存在します。特定のLPプールに流動性を提供した記録。
これらの行動認証情報は、プロジェクト パーティの運営と推進に貢献できます。
Project Galaxy チームは、「デジタル バウチャーは、高頻度のアプリケーション シナリオがあるため重要です。プロトコル開発者は、バウチャーを使用して、さまざまなユーザーの信用スコア、アプリケーションの対象ユーザーを計算し、コミュニティの貢献者などに報酬を与えることができます。 Web3 と DAO の発展により、Web3 世界の参加者の行動データは爆発的に増加し、Project Galaxy は、これらの新しい参加者が重要なデジタル認証情報を確立するのに必要なインフラストラクチャを提供します。」
では、レイヤー 3 はどのようにしてオンチェーンの認証情報を収集するのでしょうか?プロジェクト側をどうサポートするか？以下、以下の観点から考察していきます。
1.CUBE証明書
チェーン上のデータバウチャーは実際の履歴書に似ており、個人の行動を記録します。レイヤ 3 では、ユーザーの履歴書が CUBE を介して ERC-721 トークンの形式で記録されます。
各 CUBE には、さまざまなタスクをカバーするアプリケーション、チェーン、エコシステムが含まれています。これらの資格情報は、探索者が新しい機会を開拓し、プロトコルが質の高いユーザーを識別できるようにするのに役立ちます。
なぜなら、ユーザーにとっては、CUBE を鋳造することで、トークンやタスク完了に対する動的な報酬など、レイヤー 3 アテンション エコノミーにおける報酬のロックが解除されるからです。これにより、ユーザーはこれを実行する意欲が高まり、より多くの資格情報データが生成されます。
これらの CUBE のフルチェーン データは注目のリソースです。
なぜそんなことを言うのですか？チェーンの参加者はそれぞれ独自の注目の方向性を持っているため、プロジェクト当事者がこれらの注目リソースを効果的に特定して獲得できれば、ターゲットを絞ったプロモーションと報酬プッシュをより効果的に実行して、市場におけるプロジェクトの存在感と確固たる地位を拡大することができます。
このリソースをレイヤー 3 の関連インフラストラクチャに組み込むことで、参加者が所有するオープン ID、インセンティブ、インターフェイスのネットワークを作成することで、必要とするすべての組織がこれらの注目リソースにアクセスできるようになります。
2. より集約されたツール
レイヤ 3 での接続を必要とするプロジェクトの場合、2 行の単純なコードでネイティブ Web サイトにレイヤ 3 エクスペリエンスをシームレスに統合できます。
さらに、誰でも自分のブログ、テクニカル ガイド、または内部ドキュメントにリンクを貼り付けて、追加のコードを必要とせずにタスクやストリークを埋め込むことができます。
これは、小規模プロジェクトにとって最も費用対効果の高いプロモーションであり、レイヤー 3 の活気に満ちたエコシステムと相互運用し、魅力的な報酬、ソーシャル ネットワーキング、パートナーシップを通じてプラットフォームにユーザーを直接引き付けます。
さらに、レイヤー 3 は、タスクに必要なすべてのツール チェーンを統合します。たとえば、対応する公式タスクを A チェーンで操作する必要があり、アセットは A チェーン上にありませんが、アイドル状態のアセットは B チェーン上にあります。このようにして、レイヤー 3 に統合されたクロスチェーン ブリッジが資産のクロスチェーン操作を実行します。また、資産のクロスチェーン操作もレイヤー 3 の主要なタスクであることに注目する価値があります。これにより、レイヤー 3 はユーザーを初心者からベテランに変える開発属性を想定します。
プロジェクト側に任せられるのは、自覚と意識を持ったユーザーであり、これらのユーザーはプロジェクトに対してより慎重ですが、より粘り強く、積極的でもあります。
3.3 概要
言えることは、レイヤー 3 は決して ToC や ToB ではなく、ToC から ToB への接続の橋として機能し、双方に温かく効率的なプラットフォームを提供し、お互いを知り、適切なマッチングを可能にするということです。 相棒 。
レイヤ 3 プロトコルには美しいフライホイールがあり、新しいプロトコルは新しいユーザーをもたらし、新しいユーザーはより多くのプロトコルを引きつけます。これが暗号通貨マーケティング ソリューションの基礎を形成します。
プログラムやエアドロップがレイヤー 3 のインフラストラクチャの外部で発生した場合でも、コントリビューターはそれらを厳選し、ユーザーが探索できるように奨励し、各エコシステムにグローバル アクセス ポイントを提供します。
4. レイヤー 3 トークンエコノミー
4.1 トークンエコノミーはなぜそれほど重要なのでしょうか?
なぜなら、Web3 プロジェクトの開発は、需要と供給の関係という 1 つの関係から切り離すことができないからです。
トークンはその基本基盤であるため、トークン経済モデルの設計は特に重要であり、プロジェクトの短期および長期の需要と供給の関係に影響を与えます。優れたトークン経済モデルは、トークンの長期的な価値を保証するだけでなく、プロジェクトの持続可能な基礎も生み出します。
トークンエコノミクスの理論と役割の詳細については、「トークンエコノミクスの詳細な理解」(付録を参照) を参照してください。
4.2 レイヤー3のトークン経済モデルに関する議論
レイヤ 3 は、アテンション エコノミーに基づいてフルチェーンのアイデンティティ インフラストラクチャを構築する最初のプラットフォームです。著者は、その経済モデルについて次の 2 つの側面から説明したいと思います。
レイヤー 3 の経済モデルは、プロジェクトの長期的な持続可能性をどのように確保しているのでしょうか?
その経済モデルはどのようにしてユーザーに具体的なメリットをもたらすのでしょうか?
注目リソースを集約するインフラストラクチャ プラットフォームとして、プラットフォームの持続可能な開発の中核は、C エンド ユーザーが利益を得られるようにすると同時に、B エンド プロジェクトに高品質のユーザー トラフィックを提供することです。
著者はLayerの経済モデル内容表全体を次のように要約しています。
経済モデルについては、3 つの側面 (トークンの供給、トークンのユーティリティ、トークンの配布) から見ていきます。
トークンの分析フレームワークには多くの視点があります。さらに詳しく知りたい場合は、「トークン経済学: Web3 主流プロジェクトのトークン経済モデルの簡単な分析」(付録を参照) を参照してください。
1. トークンの供給
【ヒント：現在の市場価値と発行部数は推定結果です】
明確にするために、レイヤー 3 の経済モデルはデフレを使用します。
前述したように、トークン自体の価値は需要と供給の関係に影響されます。トークンが無価値な「空気通貨」にならないためには、次の 3 つの点が特に重要ですが、最も重要なのはトークンの破壊メカニズムです。トークン供給の継続的な減少はデフレであり、逆にトークン供給の継続的な拡大はインフレです。
これは、供給レベルでの経済モデルのプロトコル設計によっても決まります。レイヤー 3 の燃焼メカニズムは、次の 2 つのレベルに分けることができます。
1. ユーザーの観点から:
レイヤ 3 の経済モデルの設計では、ユーザーの生態学的行動は書き込みメカニズムに関連付けられており、ユーザーは L3 トークンを破棄することでエコシステム内の特権を取得できます。例えば：
ユーザーは一部のプロジェクト タスクが棚に置かれたときに最初にアクセスできるため、有利な時点を主導的に獲得できます。
タスクの完了または取引中に発生する関連費用には、割引や優遇ポリシーがあります。
L3 トークンを燃やすことで、限定 NFT を獲得できます。
この一連のデザインはすべて、ユーザーに一定量のトークンの破壊を促すように設計されています。このモデルでは、プラットフォーム トークンがデフレ目標を維持しながら、ユーザーは収益を得ることができます。
2. コミュニティの観点から:
金融市場の場合、コミュニティは環境規制の大きな部分を担っています。トークンの価値は単一の希少性だけに依存するのではなく、取引の本質は十分な流動性も必要とします。では、モデルは流動性と希少性をどのように考慮しているのでしょうか?
トークンの希少性を維持するためのメカニズムは、ユーザーの観点から上記で設計された方法と同様に比較的単純ですが、コミュニティの生態学的行動も L3 トークンの破棄を必要とします。ただし、コミュニティの行動はタスクの解放、インセンティブの展開、およびCUBE 認証情報にアクセスします。さらに、ガバナンス中にコミュニティによって開始された提案と投票にも、対応する L3 トークンの破棄が必要です。
流動性についてはどうですか？これは実際には理解するのが難しいことではありません。したがって、ユーザーの行動は破壊に結びつくだけでなく、購入にも結びつきます。この点に関して、モデルでは、コミュニティの一部のアクションには L3 トークンの購入と破棄が必要であると規定しています。
買うという行為には、必然的に売り手市場が伴います。コミュニティを除けば、大量のトークンを所有しているのはユーザー、発行者、投資家だけであることに注意してください。ただし、発行者と投資家のトークンにはロック解除の期限があり、現在流通できるトークンはこれです。すべてはユーザーの手にかかっています。その結果、販売者の大きな源泉はユーザーとなり、ユーザーの収入向上の新たな可能性ももたらします。
レイヤ 3 の 2 つの破棄メカニズムでは、トークンの流通と保持の観点からトークンのデフレ モデルが維持され、トークンのデフレはトークンの価格に正のフィードバックを提供します。
価値の高いエコシステムは必然的にユーザーを引きつけますが、同時に破壊手段は時間の直線的なロック解除によって引き起こされる経済システムへの大量のトークンの流入の影響に抵抗することができます。安定した経済システムはプロジェクトの長期的な発展に役立ちます。
第二に、デフレ燃焼の行為には、プロジェクト当事者やコミュニティによる権益の移転が伴い、これもプラットフォーム上のユーザーに多大な利益をもたらし、新たな経済価値を生み出します。
2. トークンユーティリティ
トークンユーティリティは、トークンの価値、実際の使用シナリオがあるかどうか、より多くの人を参加させることができるかどうか、つまりトークンの需要側を表します。著者が最も懸念しているのは、レイヤー 3 経済モデルにおける価値の蓄積です。これは、ユーザーの収入に直接関係しているため、トークン モデルの設計において最も応答性の高いユースケースです。 L3 の核となるユーティリティ哲学は、要約すると、ネットワークの成長とユーザー エンゲージメントに合わせてトークンの価値を調整することです。この目的を達成するために、レイヤー 3 は段階的ステーキングと呼ばれる革新的なステーキング モデルを採用しています。主な設計ポイントは次のとおりです。
誓約金額 + 誓約時間を組み合わせて不労所得を計算します。
ユーザーは報酬倍率を高めるアクティビティに積極的に参加することで、コミュニティの密着度を高め、多数を占めるユーザーによる「運営の怠慢」を防ぐことができます。
1点目については、L3設計モデルでは、ユーザーはシステムに流動性を賭けてエコシステム全体にLPを提供することができ、ユーザーはLPによってもたらされるメリットを受動的に得ることができ、プラットフォームに対するユーザーの信頼も含まれると考えられます。双方向の互恵関係の形成により、収入は誓約金額に依存しなくなり、誓約期間も収入獲得係数の重要な部分を占めます。長期的に根付く意欲のあるユーザー。短期的なウールパーティーよりも確実に多くの収入を得ることができます。
2 点目については、これが経済モデル全体の設計において最も興味深い点だと思います。これまで他のプラットフォームで提供されていた収入基準は、誓約金額に基づいていたり、時間を考慮したものもありました。これには長期滞在ユーザーが含まれる可能性がありますが、高品質のユーザーとより完全なユーザー行動データが取得されるという保証はありません。
L3 のモデル設計では、アクティビティに参加するユーザーの積極性も、どれだけの収益を獲得できるかという要素になります。これにより、多額の金額を約束した非アクティブなユーザーの収益は、少額の金額を約束したアクティブなユーザーよりも低くなります。
これにより、ユーザーがプラットフォームのアクティビティに積極的に参加して、収入を倍増させるエアドロップや特典カードを獲得できるようになります。これは間違いなく、ユーザーの質と定着率を向上させるイノベーションです。
3. トークンの配布
トークンの配布は、プロジェクトの公平性と、プロジェクトの長期的な成功に対するプロジェクト チームの信頼を反映します。したがって、トークンのオブジェクトや割合など、配布の観点からプロジェクトのトークンについて考慮する必要があるいくつかの側面があります。トークンの保有量とトークンの配布時期。
レイヤー 3 のトークン配布計画では、コミュニティ、中心的な貢献者、投資家、アドバイザーの利益が考慮され、プロジェクトの公平性と長期的な発展が保証されます。ロックアップ期間と段階的なリリースのメカニズムにより、トークン市場の変動が効果的に防止され、プロジェクトの長期的な成功に対するすべての当事者の信頼が高まります。全体として、このような配信システムは、すべての関係者の利益のバランスをとりながら、プロジェクトの持続可能な開発を保証できます。
トークン配布の詳細計画については、「レイヤー 3 基盤の配布」 （付録を参照）を参照してください。
崖に達すると、権利確定は通常、月次や四半期ベースではなく日次ベースで行われることに注意してください。
長い待機後の大規模なブロック解除は囚人のジレンマを引き起こす可能性があり、トークン所有者は最良の価格を確保するために加速したペースで売却することになります。
毎日のベスティングにより、すべての当事者が上記のリスクを排除して取引できるため、パニック売りを引き起こすことがありません。
4.3 完全な観点からのレビュー
全体的なプロセスの観点に戻って、経済モデル全体がどのように機能するかを見てみましょう。 L3 経済モデル全体は安定した三角形のように構築されており、その中心となる概念には 3 つの視点があります。
ユーザー、コミュニティ、機関は、トークンの生態学的循環を実現するために売買市場を構築し、それによってトークンに特定の価値属性を与えます。
この純粋な売買の観点から見ると、この経済モデルは市場リスクに耐える機能を備えていません。このリスクは時間の直線的なロック解除によって発生し、大量のトークンが市場に流入し、トークンの安定性に影響を与えます。したがって、経済モデルの設計の観点から、エコロジカルメンバーは、この流入の影響に抵抗するために、活動の中でトークンを燃やすメカニズムが導入され、リンクされます。
プラットフォームの核心はユーザー トラフィックと質の高いユーザーの提供にあるため、優れた経済モデルでは、顧客の獲得からアクティブな顧客までのプラットフォームの全プロセスのインセンティブを実現する方法も考慮する必要があります。このモデルでは、収益 = 受動的です。収益 + その他のボーナス* 製品係数の概念には拘束されます。
モデル全体について議論した後、L3 のトークンエコノミーモデルには 3 つの主要な要素が必要であることがわかります。それは、合理的なプレッジメカニズム、より多くのアプリケーションシナリオ、そして着実に増加する受動的収入です。
トークン経済モデルは非常に重要であることは言及する価値がありますが、優れたトークン経済モデルは決してプロジェクト自体に純粋に依存しているわけではありません。そのようなトークンは役に立たない「空気通貨」にしかなり得ません。優れたトークン モデルは、エコシステム内で自己完結することに加えて、Web3 プロジェクトの急速な進化におけるさまざまな外部市場リスクの影響に継続的に適応できなければなりません。プロジェクトと経済モデルの関係は単純な寄生関係ではなく、相互に強化し合う関係です。
5. まとめ
Web3 タスク プラットフォームの領域には、探求すべきダイナミクスとイノベーションがまだたくさんあります。プロジェクト開発を促進するための最先端のツールとして、さまざまな手段を通じてプロジェクト側の生態学的繁栄を効果的に促進するだけでなく、ユーザーに情報を入手する窓口を提供し、さらに重要なことに、実際の利益と参加感をもたらします。
Web3 の成長は決して一夜にして成し遂げられるものではありません。プロジェクト関係者は、トラフィックを獲得しながらタスク プラットフォームとともに成長することを選択できます。プラットフォーム自身の成長データに注意を払うことは、プロジェクト チームがより多くの情報に基づいた意思決定を行い、ユーザーの健全な成長のための強固な基盤を築くのに役立ちます。
断片化が進み、ユーザーの注意を引く競争が激化する中、主要なプロジェクト関係者のトラフィック迂回方法は依然として比較的単純で、主にプロジェクト間の共同活動に依存しています。これらの活動は通常、ユーザーを引き付けるために何らかの報酬を提供しますが、その中には費用がかからず、継続的な成長の動機に欠けるものもあります。また、集客するユーザーの質もばらつきがあり、ユーザーの階層化ができません。
鍵と錠の間に適切な橋を築き、双方にとって適切なものを見つけることによってのみ、前例のない成長と価値創造を実現することができます。
付録
「トークンエコノミクスを深く理解する」
https://www.coinlive.com/zh/news/deep- Understanding-of-token-economics
《レイヤー3基盤の配布》
https://docs.layer3foundation.org/tokenomics
「トークン経済学: Web3 主流プロジェクトのトークン経済モデルの簡単な分析」
https://foresightnews.pro/article/detail/24604
