原作者：ダルシャン・ガンジー
オリジナル編集: Deep Chao TechFlow
導入
長年にわたり、多くの Web3 スタートアップ企業は、安定したユーザー ベースの拡大と維持という課題に直面してきました。分散化に対する初期の熱意にもかかわらず、ゲーム、エンターテインメント、ソーシャルメディア、分散型金融（DeFi）などの競争の激しい分野で持続可能な長期的なビジネスモデルを構築することが依然として中心的な課題となっている。
市場資本は、低い時価総額と高い完全希薄化価値（FDV）の関係など、基本的な経済学を理解することでますます重要になるでしょう。
残念なことに、多くのプロジェクトは依然として持続可能な成長よりも短期的なトークンの誇大宣伝を優先しています。 2021年のサイクルのピークの後、多くのスタートアップはATHを破るどころか、以前の最高値（ATH）に近づくことすらできなかった（トップコインの中で、これを達成できたのは$BTCと$BNBだけだった）。のプロジェクトが 2017 年から 2018 年のサイクルを生き延びました。
過去の Web3 サイクルにおける主な問題は、堅牢なビジネス モデルの欠如でした。ソフトウェア開発サイクルは通常、成熟するまでに 5 ～ 7 年かかりますが、イーサリアムのようなプロジェクトは現在わずか 8 年であり、Solana のようなプロジェクトはまだ 5 年も経っていません。このプロセスは非常に困難です。その結果、多くのプロジェクトは、短期的な興奮を提供する一方で、実際にはガバナンスを超えた強力な長期的な価値を提供しないトークンの誇大宣伝に依存するという罠に陥っています。
トークンをめぐる投機と、その実際の価値蓄積および実用性との間の不均衡は、現在のエコシステムにおいて依然として大きなギャップとなっている。
Web3 の本当の可能性は、エネルギー、人工知能 (AI)、モノのインターネット (IoT)、サプライ チェーンなどの現実世界の産業との統合にあると私は信じています。これらのアプリケーションの構築に重点を置くことで、Web3 は最終的に、所有権、透明性、より広範な社会的影響という約束を果たすことができ、投機を超えて永続的な価値の創造に移行することができます。
現在の変更点は何ですか?
現在、実際のビジネスモデルと実際の収益に結びついたトークンを作成する傾向が明確になっています。プロジェクトは、トークンの価格を引き上げるために誇大宣伝や物語的な位置づけに依存すべきではなく、投票権、サービスへのアクセス、またはバーニングやステーキングを通じて長期的なユーザー参加を促進するその他のユーティリティメカニズムを通じて、真の価値を提供することに重点を置く必要があります。値がトークンに返されます。
投資家もユーザーも現在、持続可能な利益をもたらすプロジェクトを優先しています。ステーキング、トークンバーニング、ユーザー報酬などのコンセプトは、これらのプロジェクトが力を増し、成長を確実にするのに役立ちます。たとえば、Uniswap は最近、取引と流動性の提供によってユーザーに報酬を与えることを決定しました。
この変化は、トークンが流通市場取引の単なるツールではなく、プロジェクトの重要な部分となる未来を告げるものです。
どの分野の業績が好調ですか?
では、どの分野やエコシステムが好調で、一貫したキャッシュフローを生み出し、実際にユーザーに利用されているのかを実際に見てみましょう。
多くのプロジェクトはまだ開発中または立ち上げられたばかりですが、そのほとんどは、取引量や取引数だけに焦点を当てるのではなく、収益、利益、ユーザーベースなどの重要なビジネス指標を特定して考慮する方向に進んでいます。
ここでは、業績が良く、資金が豊富であると考えられるいくつかの業界を紹介します。これらの業界は、投機よりもむしろ、初期段階での立ち上げと販売の課題に関心を持っています。一旦解決されると、これらの産業はドル箱ビジネスになります。
デピン
これは最近最も注目されている分野の 1 つであり、人工知能 (AI) やゲームなどの分野から注目が集まっています。いくつかのプロジェクトは、現場での実際の使用状況やメトリクス データのおかげでうまくいっていました。ヘリウムはその 1 つです。彼らがリーダーです。
分散型ワイヤレス ネットワークである Helium のようなプロジェクトは、現実世界のユーティリティの力を実証しています。 Helium の HNT トークンは、ワイヤレス カバレッジを提供するためにホットスポットを設定するユーザーによって獲得され、その価値は投機ではなく、モノのインターネット (IoT) デバイスの使用から得られます。
位置情報や車載カメラのビデオなど、通貨に変換できる物理データをクラウドソーシングする GEOD や Hivemapper のようなプロジェクトもあります。
これらのプロジェクトはすべて、収益レベルで良好なパフォーマンスを示し、良好なキャッシュフローを生成し、これをトークン価値の成長に変換することができます。
ソーシャルプラットフォーム
Web3 ソーシャルは誰にとっても楽しくてエキサイティングです。コンシューマ アプリは、テクノロジが世界中の何百万ものユーザーに実際に到達できる主な方法の 1 つです。しかし、消費者向けの仮想通貨は長い間、軌道に乗るのに苦労してきました。
最近、アライアンスや他の企業がこのアイデアを強力に推進しており、Solana や Base などのブロックチェーンはますます消費者に優しいものになっており、ユーザーがブロックチェーンを構築することを奨励しています。
Farcaster、Lens Protocol、Fantasy Top などのアプリは、消費者の暗号通貨に対する認識や態度を変えるために実際に取り組んでいます。これらのアプリの中には、有意義な収益とユーザー使用状況データを生成できるものもあります。
ただし、ユーザー ベースはまだ非常に小さいため、Web2 の世界に比べればまだ初期段階ですが、良いスタートだと言えます。
発射プラットフォーム
プロジェクト立ち上げの初期段階で最大の課題に直面することがよくあります。関連性と流通チャネルという最も重要なものが欠けています。
スタートアップ プラットフォームはここで真の変革をもたらす可能性があり、これらのプロジェクトにユーザー、投資家、サポーターのプラットフォームとエコシステムを提供します。
Pump Fun や Multiplier などのスタートアップ プラットフォームは、ミーム コインの人気とカテゴリーとしての受け入れのおかげで、短期間で数百万ドルの収益を生み出すことができます。
私個人としては、これは長期的には持続可能なモデルではないと信じています。それは、それが生み出す価値よりもスペースに害を及ぼすことになるからです。ただし、好調なパフォーマンスを示しているさまざまな業種を理解し、そこからインスピレーションを得て、長期にわたって構築する必要があります。他の分野の用語。
DeFi製品
DeFi は依然として永続的な分野であり、Web3 で継続的に大きな収益を生み出している唯一のカテゴリの 1 つであり、Uniswap、Aave、Maker、Curve などのリーダーが大きな収益に貢献しています。
これらは「退屈」ではあるが、長期的に存続する持続可能なビジネスであると私は信じています。 DeFiの基本原則に基づいてアプリケーションを構築し、他の分野（予測市場、ゲームなど）と組み合わせて、新しい市場や展望を切り開くことができるかどうかを検討することは興味深いでしょう。
Web3 対 Web2 モデル
Web3 企業と Web2 企業の主な違いは、収益を生み出し、運営する方法です。 Web2 はサブスクリプション、広告、エンタープライズ販売などの集中モデルに依存しているのに対し、Web3 はトークンエコノミクス、取引手数料、ステーキング、DeFi 収益などの分散モデルを活用して、プラットフォームとそのユーザーに価値を生み出します。
Web2 は次の方法で価値を取得します。
ユーザーデータを制御する
プレミアムコンテンツを収益化する
プラットフォームサービスの提供
Web3 は、以下を通じてコミュニティの手に制御を委ねます。
トークンの所有権
分散型自律組織 (DAO) とガバナンス
投票と参加のインセンティブ
この分散化は新たな機会をもたらす一方で、複雑なユーザーエクスペリエンス、規制上の課題、ブロックチェーンの混雑や高額な取引手数料などのスケーラビリティの問題も生み出します。
Web3 の新興企業は、スマート コントラクトを使用して製品を迅速に発売していますが、次のような課題に直面しています。
便利なユーザーガイダンスの欠如
制限されたユーザー保持メカニズム
製品の有用性が投機的価値を超える
長期的な成功を達成するには、誇大宣伝に頼るのではなく、持続可能な収益モデルを構築し、これを実際のトークンの有用性に変換することに焦点を移す必要があります。
ここでは、いくつかの異なるタイプのモデルと、さまざまな分野でのその応用例を示します。
トークンベースのモデル
トークンはプラットフォームの運用を推進し、多くの場合ガバナンスの役割を担います。
プラットフォームが成長するにつれて、書き込みメカニズムなどの手段を通じてトークンの価値も増加します。
例: MakerDAO は借金が返済されると MKR トークンを破棄するため、供給が減少し、時間の経過とともに価値が増加します。
サブスクリプションモデル
Audius などの Web3 プラットフォームは、プレミアム機能やコンテンツを定期的な料金で提供するため、仲介業者の必要がなくなります。
アーティストやクリエイターは、従来の Web2 サブスクリプションと同様に、視聴者から直接収益を得ることができます。
プラットフォーム料金
Zora のようなプラットフォームは、各トランザクションのわずかな割合を取得することで収益を上げます。
ユーザーのアクティビティは収益の増加に直接つながります。
市場
Blur、OpenSea、Rarible などのプラットフォームは、各 NFT/アセットの販売から一定の割合を取得することで収益を生み出します。
取引活動が成長するにつれてプラットフォームの収益も増加し、収益性がユーザーエンゲージメントに直接結びつきます。
DePINネットワーク
この分野のプロジェクトは、帯域幅、無線通信範囲、位置情報などの現実世界のリソースに貢献したユーザーに報酬を与えます。
Helium を使用すると、ユーザーは IoT デバイスをサポートするワイヤレス ホットスポットを提供することでトークンを獲得できます。
分散型取引所 (DeX)
分散型金融 (DeFi) プラットフォームは、トークン交換や融資などのサービスに手数料を請求することで収益を生み出します。
たとえば、Uniswap は流動性プロバイダーと為替手数料を共有し、両当事者が継続的な収益を確実に受け取ることができます。
ソーシャルトークン
クリエイターはファンが購入または交換できるように独自のトークンを鋳造します。
収益は主にトークンの販売とファンの参加によって得られます。
Rally を使用すると、クリエイターはトークンの所有を通じてコミュニティとのつながりをさらに深めることができます。
Web3 ゲーム/エンターテイメント - フリーミアム モデル
Web3 ゲームの収益は、ゲーム内購入、マーケットプレイスの手数料、またはプレイ・トゥ・アーンによって得られます。
分散型AI
Akash Network などの分散型クラウド サービス プロバイダーは、コンピューティング能力をレンタルしています。
ユーザーはトークンを使用してこれらのリソースの料金を支払い、従来のクラウド サービス プロバイダーと直接競合します。
分散型トレーニング、ワークフロー、データスクレイピング/収集などの問題解決に特化したプロジェクトもあります。
発射プラットフォーム
DAO Maker のようなスタートアップ プラットフォームは、プロジェクトがトークン販売を通じて資金を調達し、パーセントを獲得したり手数料を請求したりするのに役立ちます。
収入を生み出すプロジェクト
現実世界で有用性のあるプロジェクトは、長期的には投機的なトークンエコノミクスに依存するプロジェクトよりも常に優れたパフォーマンスを発揮します。 収益主導型モデルは最も成功する Web3 ビジネスの基盤となりつつあり、持続可能なビジネス モデルを通じてユーザーや投資家にその価値を証明しています。 このグラフは、収益を生み出す上位の暗号プロジェクトの包括的なビューを提供します。
Tether、Tron、ETH のようなプロジェクトがこの分野を支配しているのを見るのは素晴らしいことです。これらはすべて、Web3 の基本層を形成する独立したブロックチェーン/トークンです。
収益が最も早く 1 億ドルに達したアプリを見ると、現実世界のユーザビリティとプロジェクトの財務パフォーマンスの間に強い相関関係があることがわかります。
分散型取引所や DeFi プラットフォームなど、現実世界のアプリケーションに焦点を当てたプロジェクトは、より急速に成長する傾向があります。
取引手数料、ステーキング報酬、報酬プールの割合などを通じて安定した収益を生み出す能力は、このような短期間で収益を 1 億ドル近くまで急速に成長させるのに役立った方法の一部です。
現在行われている最も興味深いプロジェクトをいくつか見てみましょう。
1. ヘリウム
Helium は 2024 年の最もパフォーマンスの高いプロジェクトの 1 つであり、従来のサービス プロバイダーの代替としての携帯電話会社サービスに焦点を当てています。消費者規模とユーザーのオンボーディングに焦点を当てており、請求には Solana を活用しています。 そのトークンの価値は誇大宣伝ではなく、ネットワークの使用状況に関連付けられています。
6 月以来、このネットワークには 756,000 人のユーザーが集まり、19.1 テラバイトを超えるデータが転送されました。最も良い点は、ほとんどのユーザーは自分がブロックチェーンと対話していることに気づいていないことです。過去 1 年間で登録者数が急増しましたが、これはより多くの人に使用して受け入れてもらおうとする Helium の堅実な推進を反映しています。
depin.ninja によると、Helium は最近の収益創出において第 1 位にランクされています。彼らはいくつかの素晴らしい仕事をしており、2025年の半減期が近づくにつれて収益がどのように増加するかを見るのは興味深いでしょう。
2. 分散型取引所 (DeX) (Uniswap や Jupiter など)
Uniswap は依然として最大の分散型取引所であり、引き続き好調な取引量を生み出し続けています。しかし、最近のSolanaの人気の高まりにより、JupiterなどのSolanaネイティブの分散型取引所がUniswapの市場シェアを大きく占め始めています。
全体として、分散型取引所の市場見通しは有望に見えます。各プラットフォームは取引ごとに手数料を発生させ、大量の取引を処理します。上位 5 つの分散型取引所だけでも、取引高は 450 億ドル近くに達しており、この数字は他のほぼすべての業界と比較して驚異的です。
3. ファーキャスター
Farcaster は、おそらくユーザー所有のコンテンツとインタラクティブなエクスペリエンスに焦点を当てた最大の暗号ソーシャル メディア プラットフォームです。ユーザーはコインの投機に頼るのではなく、自分のアカウントの永久保存料を支払うため、プラットフォームはかなりの収益を得ることができます。
また、ミームコインコミュニティからの支援や高リスク投資家（「デゲン」）の参加のおかげで、注目と支持も集めています。他の業界と比べて収益が低いにもかかわらず、Farcaster は依然として暗号ソーシャル空間の主要なプロトコルです。 1,000 万人のユーザーという目標を達成するために、今後数年間でどのように拡大するかを見るのは興味深いでしょう。
4. ジオド
GEODNET は、Web3 をベースとした世界最大のリアルタイム動的測位ネットワーク (RTK) であり、人工知能 (AI)、モノのインターネット (IoT)、および自律システムに高精度の位置サービスを提供します。リアルタイム運動学測位 (RTK) を使用することで、GEODNET は従来の GPS と比較して位置精度の 100 倍の向上を達成することを目指しています。この精度の向上は、カメラ、ライダー (LiDAR)、慣性測定装置 (IMU) などのデバイス センサーに依存するアプリケーションにとって非常に重要であり、AI 駆動の自律システムの推進における主要なプレーヤーとなっています。
このネットワークは急速に成長し、現在では 9,000 人を超えるマイナーが世界中に展開しており、月次収益は年初から 10 ～ 15% 増加し続けています。
GEODNET は、年末までに年間経常収益 (ARR) が 200 ～ 300 万ドルに達する見込みであり、さらなる成長の可能性が高い最大規模の高利益分散型物理インフラストラクチャ ネットワーク (DePIN) プロジェクトの 1 つとなっています。
同社のテクノロジーはより正確であるだけでなく、競合他社よりも 90% 安価で、より広い範囲を世界的にカバーします。
GEODNET は USDA などのパートナーと協力して、長期的で安定した成長が劇的な結果を生み出す可能性があることを証明しており、同社はすでに月額 5,000 ドルから 100,000 ドル以上へと 20 倍の収益成長を示しています。
5. クロスプロトコル
Across Protocol は、異なるブロックチェーン間でのシームレスな資産転送を可能にするクロスチェーン ブリッジです。これらの送金に手数料を請求することで収益を上げており、その成功は高速かつ安全なクロスチェーン流動性のニーズに直接結びついています。特にマルチチェーンエコシステムの人気の高まりにより、より多くの資産がチェーン間を移動するにつれて、Across はこの分野で重要な位置を占めています。
Across Protocol は過去 1 か月間イーサリアム チェーン トランザクションを支配しており、すべてのイーサリアム ブリッジの 60% 以上を JumperExchange 経由で処理しています。この好調なパフォーマンスは、クロスチェーン運用における影響力の増大を示しています。クロスチェーン相互運用性への新しいアプローチであるインテントのおかげで、Across はブロックチェーン間で資産を転送する際のスムーズで効率的なユーザー エクスペリエンスの標準を設定しています。他のブリッジと比較して、他のプロバイダーが数分単位の低遅延を必要とするのに対し、通常は秒単位で測定される非常に低い遅延を実現します。
クロスチェーン転送サービスプロバイダーネットワークの競争で徐々に上昇しています。
6. 神野
Kamino は流動性管理の最適化に重点を置き、融資やレバレッジ戦略を含むさまざまなツールをユーザーに提供します。このプラットフォームは大幅な成長を遂げ、年間経常収益 (ARR) は 1,400 万ドルに近づいています。
過去 1 年間で、Kamino はユーザーに約 3,000 万ドルの累積利息を生み出し、分散型金融 (DeFi) 製品を通じて安定した利益を提供する能力を強調しました。
7. ステーブルコイン (テザーサークル)
ステーブルコインは、テザー (USDT) とサークル (USDC) が先頭に立って、Web3 分野に不可欠なものとなっています。これら 2 つの巨人は市場を支配しており、トレーダー、開発者、ユーザーにとって最適なステーブルコインとなっています。その広範な採用と流動性により、多くの分散型金融 (DeFi) プラットフォームのバックボーンとなっています。
特にテザーは、金融エコシステムにおける急速な台頭と支配力により、JPモルガン、ビザ、マスターカードなどの主要なWeb2金融会社とよく比較されます。短期間で多くの伝統的な巨人を追い越し、市場のカバー範囲と仮想通貨市場との統合の点で主導権を握ることに成功しました。
Tether と Circle は、他のステーブルコイン プロバイダーやブロックチェーン プロトコルを常に上回り、Web3 で最大の市場シェアを保持しています。その安定性、流動性、複数のチェーンと分散型アプリケーション (dApps) にわたる統合により、それらは他と区別され、この分野の重要な部分となっています。
要約:
これらのプロジェクトは、仮想通貨の収益を促進する上で現実世界のユーティリティがいかに重要になっているかを示しています。
インフラストラクチャ、ソーシャル、ゲーム、または DeFi (分散型金融) を通じて、Web3 の未来は、トークンエコノミクスと現実世界のユーティリティおよび持続可能な収益モデルをうまく組み合わせたプロジェクトによって形成されます。
何がうまくいかなかったのでしょうか?
Friend.tech は、プロジェクトが急速に話題と収益を生み出すことができても、長期的な持続可能性を確立できないことを示す好例です。これは、「なぜ収益性の高いスタートアップがすべて成功しないのか?」を示す好例です。
このアプリの隆盛は、人気が高まるにつれてそれらの「キー」の価値が上昇し、時間の経過とともに参加するユーザーがさらに増えることを期待して、ユーザーが他の人の「キー」（シェア）を購入したことに端を発しています。しかし、投機的な取引以外に実際の有用性はなく、ユーザーは最初の興奮が冷めるとすぐに興味を失ってしまいました。さらに、最初の話題は、チームが早期採用者にエアドロップをからかったことに起因する可能性もありますが、エアドロップ以来、このプラットフォームは実質的に実用性もユーザーの使用も見られませんでした。
投機によって動かされる経済は本質的に脆弱です。ユーザーは手っ取り早い利益を求めますが、実質的な価値を提供できなければ離れてしまいます。対照的に、Uniswap や Helium のようなプラットフォームは、現実世界の実用性を提供することで長期的なエンゲージメントを維持しており、持続可能な成功は誇大広告ではなく永続的な価値を生み出すことからもたらされることを証明しています。 Friend.tech にはこの基盤が欠如しており、投機的な熱狂が治まった後にユーザーを引きつけ続けるインセンティブはほとんどありません。
結論は明らかです。Web3 プラットフォームが成長するには、憶測を超えた実質を提供する必要があります。
トークンに過度に依存するプロジェクトはなぜ長期的に困難に直面するのでしょうか?
トークンの誇大広告に依存しすぎるプロジェクトは、急速に成功を収める可能性がありますが、その勢いを維持するのに苦労します。これらのエコシステムにおけるトークンの価格は誇大広告や投機によって左右されることがよくありますが、実用性の確固たる基盤がなければ、ユーザーはすぐに興味を失ってしまう可能性があります。興奮が冷めて、これ以上の価値はないとユーザーが認識すると、トークンの価格は暴落し、ユーザーが離れてしまうという悪循環が生まれます。
この問題は、成長するプレイヤー ベースをサポートするためにデュアル トークン システムに依存するゲームである Axie Infinity で非常に顕著です。ユーザー数が増加し続けると、経済が過度に膨張し、トークン報酬ではユーザーの増加を維持できなくなります。最終的には、トークンエコノミーがプレーヤーの急速な成長に追いつけなくなり、システム全体が崩壊しました。
アクスィー・インフィニティのチャート
同様の問題は、身体活動を奨励するトークン報酬を提供することで当初ユーザーを引き付けたフィットネス アプリ STEPN でも発生します。しかし、トークンの供給が増加し、価格が下落するにつれて、ユーザーエンゲージメントは低下し、長期的な参加を促進するためにトークンのインセンティブのみに依存することの根本的な欠陥が露呈します。 Axie はマーケットプレイスの手数料とゲーム内購入を通じて多大な収益を生み出しましたが、プロジェクトはトークンの成長とユーザーの拡大に依存していたために、最終的には成長率が鈍化して失敗に終わりました。
同様に、フィットネス アプリの STEPN は、当初トークン報酬を通じてユーザーを引き付けていましたが、供給過剰によりトークン価格が下落した後、ユーザーを引き付けることができませんでした。 Axie は購入とマーケットプレイスの手数料を通じて収益を上げていましたが、そのビジネス モデルはユーザーの成長とトークンの報酬に依存しすぎていたため、最終的には成長が鈍化して失敗に終わりました。
Web3 ゲームと Web2 ゲーム
Friend.tech や Axie Infinity などのプロジェクトが直面している課題は、Web3 ゲームにおけるより大きな問題を浮き彫りにしています。 Web3 ゲームは、従来の Web2 ゲームと比較して、収益創出において課題に直面しています。たとえば、最近リリースされた Web2 ゲームは最初の週に 6 億ドルを稼ぎましたが、この数字には Web3 ゲームはまだ到達していません。 Web3 ゲームが悪いコンセプトだというわけではありません。テクノロジーが十分に活用されておらず、多くの機会が失われているということです。
大きな問題の 1 つは、多くの Web3 ゲームが依然としてトークンベースのシステムに重点を置きすぎており、プレーヤーが実際のゲーム体験ではなく金銭的報酬によってインセンティブを得ていることです。このトークンエコノミクスへの過度の依存は非現実的な期待を生み出し、ゲーム体験が宣伝されている期待に応えられなかった場合、プレイヤーは失望することになります。 Web2 ゲームと真に競争するには、Web3 プロジェクトはゲーム自体を楽しく魅力的なものにすることに重点を移す必要があります。テクノロジーはゲーム体験を向上させるために使用されるべきであり、ゲームの中心となるべきではありません。
成功するには、Web3 ゲームをゲームプレイ重視のモデルに移行する必要があります。ブロックチェーン技術は革新的な体験を提供する可能性を秘めていますが、経済全体の推進力としてではなく、没入感を高めるツールとして使用されるべきです。 Web3 ゲームは、焦点がトークン経済学から真に楽しく魅力的なプレイヤー エクスペリエンスの作成に移った場合にのみ、その可能性を発揮します。
それでは、どのような変更を加えるべきでしょうか?
成功の財務指標
Web3 プロジェクトは、単にトークンの価格に焦点を当てる以上に進む必要があります。従来のテクノロジー企業は収益、利益率、アクティブ ユーザーなどの主要な指標を追跡しますが、Web3 プロジェクトも実際のユーザー アクティビティと価値創造を測定することで同様のことを行う必要があります。
特定の業界や特定のビジネスに適した主要な指標のセットを特定して定義することに重点を置く必要があります。これは、Web2 の反対者に対するより具体的なベンチマークと、顧客との積極的なコミュニケーションを通じてのみ達成できます。
ユーザー中心のデザイン
もう 1 つの重要な変化は、ユーザー エクスペリエンス (UX)、つまりインターフェイスの使いやすさとテクノロジーとの対話に重点が置かれていることです。
Web3 プラットフォームは長期的な成長を確実にするために、直感的でユーザーフレンドリーな設計を必要とします。現在、ほとんどのエクスペリエンスは複雑で、複雑なウォレット管理と急峻な学習曲線を伴うため、新規ユーザーが途中で断念しやすくなっています。
オンボーディングプロセスを簡素化し、ウォレットの使いやすさを向上させることが重要なステップです。 Privy、Dynamic、Turnkey などの優れたプロジェクトがこれらの問題の解決に取り組んでいます。
長期的なユーザーエンゲージメントも重要です。プラットフォームは、単なる投機的な報酬ではなく、ユーザーが戻ってき続けるようにするための実際の価値を提供する必要があります。たとえば、Audius を使用すると、アーティストは有意義な方法でファンとつながり、トークンによるインセンティブを超えた価値を付加できます。これは、適切なテクノロジー ソリューションと組み合わせることで、まさに必要なものとなります。
ユーティリティ導入の課題
最大の課題の 1 つはスケーラビリティです。ブロックチェーンは、低コストで大量のトランザクションを処理する際に困難に直面することがよくあります。たとえば、イーサリアムのガス料金の高さが広範な普及を妨げており、開発者はSuiやSolanaなどの他のチェーンに目を向けている。
多くのプラットフォームが個別に動作するため、相互運用性も継続的な問題です。 Polkadot や Cosmos などのクロスチェーン ソリューションは進歩していますが、まだ真の市場リーダーにはなっていません。
最後に、規制は常に大きな課題です。この状況はETFの承認によりいくらか緩和されましたが、対処する必要がある懸念や法的境界線があいまいなままです。
結論は
Web3 には大きな可能性がありますが、永続的な成功を収めるためには、トークンの投機を超えて進む必要があります。 Friend.tech や Axie Infinity などのプロジェクトは、誇大広告はすぐに利益をもたらす可能性はあるものの、長期的な持続的な成長には結びつかないことを示しています。
Web3 プラットフォームが成功するためには、次のことから始まる真の価値の創造に注力する必要があります。
実際に機能する製品を構築する
トークンの価格だけでなく、アクティブユーザーや取引量などの重要な指標を追跡します
ユーザーのために構築された
ユーザーにとってシームレスで魅力的なエクスペリエンスを作成する
憶測に基づいて誇大広告を作成するだけではなく、製品の実用性を優先してください。
ユーザー エクスペリエンスを簡素化し、現実世界のニーズを解決することで、長期的なユーザー エンゲージメントが促進されます。より広く導入するには、スケーラビリティ、相互運用性、規制などの技術的な課題を克服することが重要です。 Web3 の未来は、革新的なテクノロジーと実用的なユーザー中心のソリューションを組み合わせて、トークン エコノミーを超えた永続的な影響を生み出すプロジェクトにあります。
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