原作者：サム・アルトマン
オリジナル編集: Deep Chao TechFlow
ChatGPT の 2 回目の誕生日がちょうど 1 か月ちょっと前に過ぎ、複雑な推論を実行できる新しいモデルの時代が始まりました。新年には常に反省が伴います。この機会を利用して、この旅についての個人的な感想と、その過程で学んだことのいくつかを共有したいと思います。
AGI に近づく今こそ、当社のこれまでの進歩を振り返る重要な時期です。まだ探索すべき未知の部分が多く、未解決の問題も多く、すべてがまだ初期段階にあります。しかし、私たちは始めたときよりも多くのことを学びました。
私たちが OpenAI をほぼ 9 年前に設立したのは、AGI が可能であり、AGI が人類史上最も影響力のあるテクノロジーになる可能性があると信じていたからです。私たちは、AGI を構築し、それが広く人類に利益をもたらす方法を見つけたいと考えています。同時に、歴史に自分たちのページを刻むことも望んでいます。私たちの目標は野心的であり、この取り組みが同様に野心的な方法で社会に貢献できると信じています。
当時、AGI を気にする人はほとんどいませんでした。もし誰かが注目したとしたら、それは主に私たちが成功するとは思っていなかったからです。
2022 年現在、OpenAI はまだ控えめな研究機関であり、一時的に「Chat With GPT-3.5」と呼ばれるプロジェクトを開発しています。 (私たちは、名前を付けるよりもリサーチのほうが得意です。) 開発者は、API のプレイグラウンド機能を通じてモデルと対話するエクスペリエンスを非常に気に入っていることに気づきました。そこで私たちは、この会話エクスペリエンスを中心にデモを構築することで、将来何が可能になるかを人々に示すだけでなく、モデルのパフォーマンスとセキュリティの向上にも役立つと考えました。
最終的に、ChatGPT という名前を決定し、2022 年 11 月 30 日に正式に開始される予定です。
私たちは、いつか AI 革命が訪れることを漠然と知っていましたが、その瞬間がどのようなものになるかはわかりません。驚いたことに、今回の発売がその転換点となりました。
ChatGPT の立ち上げは、当社、業界全体、そして世界的に前例のない成長の波を引き起こしました。私たちはついに AI によってもたらされる大きな可能性を認識し、将来的にはさらなるブレークスルーが起こるだろうと予測できます。
道は簡単ではありませんし、正しい選択をすることは決して簡単ではありません。
過去 2 年間、私たちはこの新しいテクノロジーを中心に会社全体をほぼゼロから構築してきました。このような課題に直面すると、実践を通して学ぶしか方法はありません。テクノロジー自体が新しい場合、その方法を正確に教えてくれる人は誰もいません。
既存の経験をほとんど活用せずに、これほど速いペースで会社を設立すると、混乱が生じるのは必至です。私たちはよく 2 歩進んで 1 歩下がります (場合によっては 1 歩進んで 2 歩下がることもあります)。間違いは途中で修正されますが、新しい領域に進出する場合、既製のマニュアルや明確な方向性はほとんどありません。未知の領域に素早く足を踏み入れるのはエキサイティングな経験ですが、関係者全員にとって大きなストレスの原因になることもあります。衝突や誤解は避けられません。
この数年間は私の人生の中で最も充実し、面白く、充実した年でしたが、同時に最も疲れ、ストレスの多い年でもありました。特にこの2年間は最も大変な時期とも言えますが、私の心の底にあるのは感謝の気持ちです。いつか、退職して農場に座って植物の成長を眺めながら少し退屈したとき、子供の頃の夢を実現する機会があった頃のこと、そして自分がどれほど幸運だったかを思い出すことになるでしょう。たとえ午後1時までに7つのことがうまくいかなかったとしても、私は毎週金曜日にこのことを自分に言い聞かせるようにしています。
約1年前の金曜日、私が不意を突かれたのは、ビデオ通話中に何の前触れもなく仕事を解雇されたことでした。電話を切るとすぐに、理事会はこの事件を発表するブログ投稿を公開しました。私はラスベガスのホテルの部屋にいましたが、夢が突然悪夢に変わったような、ほとんど言葉では言い表せないような気分でした。
警告なしの公の解雇は、その後数日間、数時間にわたる混乱と不確実性を引き起こした。最も奇妙なのは「情報カオス」の状態だ。私たちの誰も、何が起こったのか、なぜ起こったのかについて明確な答えを得ることができません。
私の意見では、私を含む関係者の善意にもかかわらず、この事件全体はガバナンスの失敗です。振り返ってみると、確かに別の方法で物事に対処できればよかったと思います。また、私は今の自分が 1 年前よりもさらに成熟し、思慮深くなっていると信じたいと思っています。
この出来事をきっかけに、複雑な課題に対処するには取締役会には多様な視点と豊富な経験が必要であると認識しました。優れたガバナンスは、信頼と信用の深い基盤の上に構築される必要があります。私たちが全人類の利益のためにAGIの使命を追求し続けることができるよう、OpenAIのより強力なガバナンスシステムを構築するために多くの人々が協力してくれたことに感謝しています。
今年の私の最大の気づきは、私には感謝すべきことが多すぎる、そして感謝すべき人々が多すぎるということです。この夢の実現に時間とエネルギーを投資することを選択した OpenAI で働くすべての同僚に感謝します。危機の際に私たちをサポートしてくれた友人たち、そして私たちを信頼し、協力し、成功するために私たちのテクノロジーに頼ってくれた顧客やパートナー、そして私に思いやりを示してくれた私の人生の人々に感謝します。
その後、私たちはより団結して前向きな姿勢で仕事に戻りました。それ以来、私たちが示してきた集中力を非常に誇りに思っています。私たちは OpenAI の歴史の中で最高の研究をいくつか行いました。毎週のアクティブ ユーザーは約 1 億人から 3 億人以上に増加しました。最も重要なことは、私たちは人々に実際に愛され、現実の問題を解決するテクノロジーを世界に導入し続けることです。
9年前、私たちは最終的にどこにたどり着くのか全く分かりませんでした。今でも、私たちは未来について漠然としか考えていません。 AIの開発は浮き沈みと変化に満ちており、将来的にはさらに多くの課題と機会が生じることが予想されます。
これらの変化の中にはエキサイティングなものもあれば、挑戦的なものもあります。次々と現れる研究の画期的な進歩は刺激的であり、かつては懐疑論者だった多くの人たちが熱心な支持者になっています。もちろん、同僚が辞めて競合他社になるのを見てきました。チームが拡大し続けるにつれて離職は避けられず、OpenAI の拡大率は特に憂慮すべきものです。スタートアップ企業は通常、規模を拡大するたびに人事異動が発生しますが、OpenAI では、この異動はほぼ数か月ごとに発生します。過去 2 年間の変化は、平均的な企業の 10 年間の発展にほぼ相当します。業界をリードする企業がこのような急速なペースで成長すると、チームメンバーの目標や優先事項が異なることは避けられません。同時に、業界のリーダーとして、当社は必然的にさまざまな批判や攻撃、特に競合他社からの圧力の標的となります。
私たちのビジョンは変わりませんが、私たちの戦略は時間の経過とともに適応し、進化し続けています。たとえば、最初は製品会社を設立する必要があるとは考えていませんでしたが、優れた研究を行うことに集中する必要があると考えていました。同様に、私たちの活動を支援するためにこれほど多額の資金が必要になるとは予想していませんでした。今、私たちは数年前には想像すらできなかった多くのものを構築する必要があります。今後も、今は予想できない新たな挑戦が待っているはずです。
私たちは研究と技術応用におけるこれまでの成果を誇りに思っており、セキュリティと利益の共有についての徹底的な探求を継続することに取り組んでいます。私たちは、AI システムを安全にする最善の方法は、AI システムを段階的かつリズミカルに世界に展開し、社会がテクノロジーに適応し、共進化するのに十分な時間を与えることであると常に信じてきました。実際のアプリケーションから継続的に学び、技術の安全性を継続的に向上させます。私たちは、現実世界のフィードバックに導かれる必要がある世界的な安全性と調整研究のリーダーになることが重要であることを理解しています。
現在、私たちは従来の定義に従って AGI を構築する方法があると確信しています。私たちは、2025 年までに、AI エージェントの最初のグループ (AI エージェント) が「労働市場に参加」し、企業の生産性が大幅に向上するのではないかと考えています。これは歴史的な瞬間となるだろう。私たちは、優れたツールを時間をかけて人々の手に届けることが、広く広範囲に影響を与える最善の方法であると信じ続けています。
私たちは真の超知性の追求という、より野心的な目標に注意を向け始めています。私たちは現在の製品を愛していますが、より良い未来に向けて努力することが私たちの使命です。超知能があれば、私たちはあらゆる可能な目標を達成できるでしょう。超インテリジェントツールは、科学的発見と技術革新を大幅に加速し、人間の能力だけでは解決できない複雑な問題の解決に役立ち、社会の富と繁栄を大幅に向上させるでしょう。
さて、これはすべて SF のように聞こえるかもしれませんし、それについて話すことさえ少しクレイジーに思えます。しかし、大丈夫です。私たちは以前にも同様の状況に直面しましたが、このような挑戦に再び挑戦することで、私たちに楽しみが生まれます。私たちは、今後数年間で、私たちが見ているものを誰もが見て、一般的な利益と権限を最大化しながら高度な注意を払うことがいかに重要であるかを認識するだろうと非常に確信しています。私たちの仕事の可能性と可能性を考えると、OpenAI は普通の会社になる運命にはありません。
この活動に参加できることを幸運に思い、光栄に思います。
(インスピレーションを与えてくれた Josh Tyrangiel に感謝します。もっと話す時間があればよかったと思います。)
当時、多くの人が OpenAI や私自身に多大な労力を費やしましたが、2 人の人が傑出していました。
ロン・コンウェイとブライアン・チェスキーは、義務を超えて助けてくれました。あまりに感謝の気持ちをどう表したらいいのかわかりません。ロンの能力と粘り強さについては以前から聞いており、ここ数年ブライアンから数え切れないほどの助けとアドバイスを受けてきました。
しかし、本当の危機の時に人々と協力してこそ、彼らの並外れた能力を真に見ることができるのです。彼らの助けがなければ、OpenAI は崩壊していたかもしれないと言っても過言ではありません。彼らは問題が完全に解決されるまで、数日間昼夜を問わず働きました。
激しい仕事にもかかわらず、彼らは冷静さを保ち、明確な戦略的思考を示し、非常に貴重なアドバイスをくれました。彼らは私がいくつかの間違いを犯すのを止めましたが、自分自身は何もしませんでした。彼らは広範なネットワークを活用してあらゆるニーズに応え、多くの複雑な状況をうまく乗り切りました。きっと彼らは私の知らないことをもっとたくさんやっていたと思います。
しかし、私が最も感動したのは、彼らの気遣い、同情、サポートでした。
私は創業者と会社をサポートする方法を知っていると思っていましたし、ある程度は知っていました。しかし、私は彼らのようなサポートを見たことも聞いたこともありません。なぜ彼らが伝説的な評判を得ているのかがわかりました。彼らは本当にユニークであり、この評価に値します。彼らは皆、重要な瞬間に役立ち、あらゆる困難にもかかわらず揺るぎない献身を示す卓越した能力を持っています。彼らのおかげで、私たちのテクノロジー業界はより良い場所になりました。
もちろん、彼らのような人は他にもいます。これはテクノロジー業界の特別なことであり、人々が考えているよりも重要であり、業界全体の円滑な運営を維持するものです。この精神が引き継がれることを楽しみにしています。
もっと個人的な話になりますが、その週末とずっと私をサポートしてくれたオリーに特に感謝したいと思います。彼はあらゆる点で比類のない人物であり、これ以上のパートナーを見つけることはできませんでした。
