Bitget CEO の新年公開書簡: 革新し、強気市場の波に乗り続ける

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Violet
2日前
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Bitget チーム、パートナー、ユーザーの皆様:

終わったばかりの 2024 年、私たちの仮想通貨ジャングルでの冒険はあまりにも多くの重要な瞬間を経験しました。今年の初めに、待望のビットコイン スポット ETF が米国証券取引委員会によって承認されました。富裕層ユーザーや機関投資家の増加、そして個人投資家がビットコインを購入する機会は、暗号資産の小さなサークルに対する伝統的な金融の影響力が増大していることを示しています。 4月19日、ビットコインは予定通り半減し、その後イーサリアムもETFを迎えた。年末の米国選挙では暗号化に優しい政策が焦点となり、最終的な選挙結果は市場の信頼をさらに高めました。ビットコインは12月初旬に初めて10万ドルを超え、同月にはステーブルコインの時価総額が2000億ドルを超え、暗号通貨業界は新たなピークに入った。

今年は山あり谷あり、課題と報酬の両方があり、忘れられない年となりました。 2024 年は私個人にとっても非常に重要で、5 月に Bitget CEO を務め始め、より高いプラットフォームに立って優れたチームを率い、より大きな変化を起こすことができます。 Bitget にとって、今年は課題と恩恵に満ちた年でもありました。当社のユーザーは 4,500 万人を超え、世界で 4 番目に大きい仮想通貨取引所としての地位を確保しました。当社が急速な成長を維持できるのは、次のことを正しく行っているからです。

チームのアップグレード

2024 年に当社のチームは大幅に成長しましたが、特に一部の上級幹部の加入により、最高法務責任者 (CLO) のホン・ン氏が、より専門的な法務・コンプライアンスチームの形成に貢献してくれました。通貨リスト事業を担当する副社長のローレンス氏は、ロンドン経済政治学(LSE)を卒業し、大手取引所2社で勤務した後、今年9月にビゲットに入社した。その後、彼は高品質の資産を見つけるためにチームを率いました。さらに、昨年のクリスマスに入社した謝嘉インは、中国語圏での当社のビジネスを率いており、中国語圏で最高の「顧客サービス」も担っています。

「良き鳥はねぐらの木を選び、賢明な大臣は働く主人を選ぶ」ということわざがあるように、特に優秀な人材は、暗号化されたジャングルの中で、自分に最も適した場所を選択します。パフォーマンスを重視し、最も将来性の高い企業を選択するでしょう。 Bitget に参加して一緒に働いてくれる彼らが、それぞれの強みを持ち、結果に集中でき、世界を変えるビジョンを持ち、長期主義者であることをとても嬉しく思います。

トークンリスト戦略

2023年にスポットを再開し、それを開発の焦点とし、より高品質の暗号プロジェクトをサポートすることから始めて、Bitgetはスポット資産の豊富さを積極的に拡大してきました。 2024 年 12 月 30 日の時点で、Bitget は 800 を超える暗号資産をサポートしています。

Bitget の調査および通貨リストのチームは、業界の動向に細心の注意を払っています。たとえば、2024 年の TON エコロジーの爆発とミームの流行の際には、関連するトラックの主要通貨を迅速に選別して発売しました。 2024 年に Binance に上場される PNUT や ACT などの非先行スポット資産の 70% 以上が Bitget に先行上場される予定です。今年は、ZK、ENA、CATS、SWELL などのスター プロジェクトを含む、ユーザーにメリットを提供する 21 の Launchpool プロジェクトも選択しました。 2024 年のすべての Bitget Launchpool プロジェクトの平均年率収益率は 89% で、最も高い収益率は 329% に達します。

BGB

今年、私たちのプラットフォーム通貨であるBGBは、年初と比べて目覚ましいパフォーマンスを見せ、発行以来100倍以上に増加しました。 Bitget 取引所全体のエコロジーの中核として、BGB を保有すると、手数料割引、手数料ゼロの出金、Launchpool 新通貨マイニングへの参加、VIP ステータスのアップグレードなどの特典を享受できます。それだけでなく、私たちは最近 BWB と BGB の合併を発表し、BGB が Bitget Exchange と Bitget Wallet の唯一のエコロジートークンとなることを発表しました。 12月27日、Bitgetはホワイトペーパーの新バージョンを発表し、買い戻しと破棄計画を明確にし、その後最初の破棄を実行し、供給量の40%を占める8億枚のトークンを一度に破棄し、2025年に向けてより強固な基盤を築いた。 .ベース。

製品の反復

今年、Bitget は複数のバージョンの製品アップデートをリリースしただけでなく、ユーザーに感動を与える多くの機能もリリースしました。たとえば、市場前取引は、高品質の資産に投資するための「一歩早い」方法をユーザーに提供する市場です。LaunchX は、Web3 コミュニティ向けに特別に設計された新しい通貨サブスクリプション プラットフォームです。次に、「Trade Smarter」のコンセプトに基づいて取引をよりインテリジェントかつ効率的にすることを目的として、統合アカウント機能の開始、API アップグレードや機関顧客向け融資などの金融ツールの提供、AI のより深い統合も行っていきます。これらすべての背後には、昼夜を問わず働いている当社の技術製品チームなしでは成り立ちません。私たちは彼らに敬意を表します。

2025 年の展望: イノベーションを起こし、強気市場の波に乗り続ける

2025 年には、既存の製品とサービスを統合しながら、機関投資家および VIP ビジネス、BGB および PayFi ビジネスの 3 つのビジネスの開発に注力するとともに、セキュリティとコンプライアンスにおける業界標準の設定を継続することに注力する予定です。

機関およびVIPビジネス: より多様なユーザー構造への移行

マーケットメーカー、ブローカー、資産管理チーム、大手金融機関など、誰もが Bitget に来て取引できることを願っています。当社は、より優れたコンプライアンス サポート (KYB/KYC 認証) を提供し、機関顧客に 7* 24 時間の専用サービスを提供して、機関ユーザーが抱える技術的および取引上の問題をタイムリーに解決できるようにします。取引権の面では、機関顧客は、より低い取引手数料、より速い取引速度、より高い取引限度額を享受できるため、市場機会を捉えて利益率を高めることができます。 API インターフェースもアップグレードされ、スムーズで安定したトランザクションが保証されます。

さらに、最良の相場と低スリッページを提供するブロック取引OTCサービスや、BTCと主流資産を担保としてサポートし、機関やVIP顧客の柔軟な資金配分を支援する低金利融資商品など、より完全な金融商品サポートも開始します。 。統合アカウント機能は第 1 四半期に市場に導入され、テストが開始され、スポットおよび契約の資金プールの共有がサポートされ、資金使用の効率が大幅に向上します。また、機関顧客がリアルタイムの取引データを表示できるようにする専用のデータ バックエンドも提供されます。投資ポートフォリオを効率的に管理します。

また、ユーザーの資産増加を支援するために、よりカスタマイズされた資産管理サービスとパーソナライズされた資産配分ソリューションも導入します。 VIPブランドの影響力を強化することもその一環であり、ハイエンド活動と精密なマーケティングを通じてVIPビジネスのブランド価値と市場認知度を向上させたいと考えています。 2023年と2024年に、BitgetはETHカンクンのアップグレードの前後にETHトラックでの高品質なプロジェクトについて話したり、非常に早い段階でいくつかのミーム通貨の機会を獲得したりするなど、VIP顧客向けに多くの内部共有を行っていきます。 2025年にこれを実行します。

昨年の 12 月初旬、私はプラハでヨーロッパの VIP ユーザー数名に会いました。その多くは他の大手企業の VIP ユーザーであり、Bitget を選んだ理由を尋ねたところ、あるユーザーはこう言いました。私: 「Bitget には 1 人しかいないので、気にかけているのは私たちです。他のアカウント マネージャーが私とコミュニケーションをとりに来ることはありませんし、会ってコミュニケーションを取り、おいしい食べ物や美しい景色を楽しみ、CEO と会うように誘ってくる人もいません。あなたはそうします、私はあなたの誠実さを感じます。 Bitget 氏は、「ユーザーに認められるたびに、私は感動し、チームを誇りに思います。

BGB と PayFi ビジネス: BGB は基幹通貨であり、PayFi はその支払い媒体です

2025 年は、BGB のエコロジー爆発の最初の年となり、暗号化業界と Bitget コミュニティにさらに力を与えるでしょう。私たちは、BGB が Bitget の取引所とウォレット プラットフォームに関してより多くの権利と利益を持つことを許可するだけでなく、BGB をよりオンチェーン エコロジーとオフチェーン支払いシナリオに組み込むこともします。チェーン上では、より主要なエコロジーおよび DeFi アプリケーションと協力して、BGB に収入を約束したり、BGB を融資の担保として使用したりする予定です。

オフラインでは、Bitget クレジット カードを通じて、ユーザーは BGB を使用して世界中でケータリング、旅行、ガソリン、ショッピング、その他の消費の支払いを行うことができ、割引も享受できます。 BGB を保有している人は、キャッシュバック、低料金、ハイエンド サービスなどのより高度な特典を利用することもできます。暗号資産の日常生活と日常的な使用は、私たちが信じる未来です。

セキュリティとコンプライアンス: これは、私たちが一般の人々に暗号資産の受け入れを奨励するための基礎です。

Bitget は常にセキュリティに重点を置いてきました。2022 年、Bitget は極端な状況でもユーザー資産が確実に保護されるように Bitget Protection Fund を立ち上げました。 2024年11月の時点で、このファンドは6,500BTCを保有し、その価値は6億ドルを超えており、集中型取引所の中で2番目に大きいユーザー保護ファンドとなっています。また、2022 年 12 月に初めて証拠準備金の運用を開始し、顧客のファンドの準備率が少なくとも 1:1 であることを保証するためにデータが毎月更新されます。 2024年11月のデータによると、Bitgetの準備率は137%で、そのうちBTCの準備率は200%に近い。

2024 年、当社はコンプライアンス システムの強化を継続し、新しい最高法務責任者 Hon Ng のリーダーシップの下、Bitget コンプライアンス チームは現在 70 名を超える専門家を擁し、過去 1 年間で規模が 2 倍になりました。 2024 年 11 月の時点で、Bitget は英国の FinProm 基準に準拠する英国で 3 番目の取引所となり、オーストラリア、イタリア、ポーランド、リトアニアで関連ライセンスを取得または登録を完了しました。当社は、ラテンアメリカおよびカリブ海、ヨーロッパ、中東、アフリカ、アジアを含む複数の市場にわたって、2025 年に重要な規制上の認可と承認を取得し、これらの地域で当社の事業が引き続き繁栄できるようにすることを目指しています。私たちは、規制が暗号資産を主流に押し上げる強力な力であると信じており、この分野へのリソースと取り組みを継続して投資していきます。

2018 年の設立から現在までを振り返ると、Bitget のチームと私たちが事業を展開している仮想通貨業界はエキサイティングな変化を経験してきました。 2018 年当時、Bitget は数十人の起業家チームにすぎませんでしたが、多くの失敗を経験し、一時はキャッシュ フローが破綻しそうになりました。外部の世界はほとんどが暗号化業界に疑問を抱いているか、さらには抵抗しています。 JPモルガンのジェイミー・ダイモン最高経営責任者(CEO)とブラックロックのラリー・フィンク最高経営責任者(CEO)は、どちらもビットコインと暗号資産を何度も公に批判し、強い否定的な見解を表明している。たとえば、2017年、ジェイミー・ダイモンは投資家会議でビットコインを「詐欺」と呼び、会社の資金をビットコインに投資した場合は従業員を解雇すると述べた。ラリー・フィンク氏も2017年10月に、ビットコインは「マネーロンダリングの指標」にすぎないと公に述べた。

2021年になると、JPモルガンとブラックロックの両方がビットコインに対する見解を変えた。ジェイミー・ダイモン氏は2021年、ビットコインについて個人的には好意的ではないものの、JPモルガンの顧客のビットコイン取引を禁止する計画はないと述べた。実際、JPモルガンはその後、機関投資家に暗号資産投資商品の提供を開始し、独自のデジタル通貨であるJPMコインを開始しました。

2024年になると、ラリー・フィンクとブラックロックが発行したビットコイン・スポットETFが承認されたが、この動きは24年間の強気相場の2つの最も重要なイベントである米国選挙と結びついていると言える。この変化は、暗号通貨市場が周縁部から主流に移行するプロセスを反映しており、主流機関によるビットコインの受け入れも反映しています。

懐疑から誤解に至るまで、ビットコインと暗号通貨業界が今日受け入れられるまでに 10 年以上かかりました。

同じことが Bitget にも当てはまります。数十人の起業家チームから 1,753 人のグローバルで多角的な企業に至るまで、失敗に終わった草の根プロジェクトから市場価値 100 億米ドルを超える大規模なエコシステムに至るまで、私たちの歩みはまったく変わりませんでした。簡単でした。現在、会社の CEO として私が最も誇りに思っているのは、数字の成長だけではなく、チームと業界の成長と変革です。

過去 2 年間、私たちは多くの優秀な国際人材を採用してきました。2 週間ごとに各地域の責任者と 2 時間の会議を行っています。毎回、十数人の地域マネージャーが英語のアクセントで報告します。違うので面白いと思います。私が初めて参加した2年半前を思い返すと、参加者のほとんどは中国語を話す中国人でした。今、世界中から英語なまりの人々が集まって会議が開かれており、私はこのチームに立って、これまで連絡を取り合ってきた数百億の評価額を持つ金融会社やインターネット巨人を振り返ります。ますます彼らに近づいています— 私たちは国際的で体系的な管理と効率的なプロセスを持っています。重要なことは、全員が同じ目標に向かって努力しているということです。

しかし、ある程度の成果は得られたとはいえ、まだまだ満足してはいけないことも承知しています。 「受け入れられる」ことは終わりではなく出発点です。 次に、暗号化業界はどのようにして認知され、さらには尊敬されるまでに進化するのでしょうか?

次はもっと本格的な技術革新が必要だと思います。ステーブルコインと取引所を除けば、暗号通貨業界にはユーザー数が 1 億人を超えるキラー アプリケーションはほとんどありません。以前、TikTok CEO の Zhou Shouzi とコミュニケーションを取ったときに SocialFi について話し、興味のある SocialFi 製品があるか尋ねたところ、彼の答えは「ノー」でした。ブロックチェーン業界には Farcaster や Friend.tech などの有名な SocialFi 製品があるにもかかわらず、依然としてインターネット界の注目を集めることができていません。ブロックチェーン業界が数千万人のユーザーを抱えるより多くの SocialFi、DEPIN、GameFi 製品を生産できるようになったとき、ブロックチェーンがどのように従来のソーシャル ネットワーキング、地図ソフトウェアとハードウェア、ゲームに力を与えることができるのかを真に説明できるでしょうか。ブロックチェーンの価値を AI と同じくらい明白にするためには、「キラー アプリ」が必要です。

2年前の私に、世界が満場一致で認める瞬間はいつ来るのかと尋ねられたら、答えられないかもしれないし、不安でいっぱいだろう。しかし今日、私はこの瞬間ほど決意を強くしたことはありません。その日はそう遠くない運命にあるのです。私は、この問題の鍵は、国民、規制当局、伝統的な金融システム、主流市場の信頼を勝ち取り、ユーザーとシナリオを備えた真に普遍的なアプリケーションを作成することであると強く信じています。たとえば、決済分野でブロックチェーンが解決する本当のニーズは、情報の流れと資本の流れを組み合わせた既存のシステムである SWIFT に比べて、リアルタイム、低コスト、そして国境を越えた決済において多くの利点があることがわかりました。より透明に。

Bitget チームのメンバーとして、私たち一人ひとりがこの歴史的プロセスの一部です。長時間の移動は移動速度ではなく、忍耐強く歩むかどうかにかかっています。私たちは子供の頃からカメとウサギの話を聞いてきました。賢い人がウサギになるのはいつも簡単ですが、今はカメになりたいです。長期主義を貫き、最初から正しいことを行います。局所的な視点だけではなく、マクロ的な視点からも。私たちのスピードがどんなに速くても、私たちが粘り強く続ける限り、いつかより多くの人々が私たちの取り組みを振り返り、暗号化業界がどのようにゼロから成長してきたか、暗号化業界がどのように世界を一歩ずつ変えてきたか、そしてそれがどのようにすべての人を可能にしてきたかを知るでしょう。ゼロからの軽蔑と誤解から、受け入れと尊敬へ。

私たちが行うすべてのステップは、暗号化業界の基礎となります。 Bitget が今日、すべてのイノベーション トレンドをリードすることはできませんが、当社が行うすべての製品の反復と戦略的レイアウトは、将来のその日への道を切り開いています。私たちのチーム、パートナー、そしてユーザー全員が私たちの取り組みを誇りに思っています。

この業界に貢献してきた、現在、そしてこれからも貢献し続けるすべてのビルダーに感謝します。皆さんの粘り強さと奮闘が、私たちに課題に立ち向かい、未来に向かう勇気を与えてくれます。あなたは今日の基礎を築いただけでなく、暗号化業界の将来の章も書きました。

10年後、振り返ったとき、Bitgetの足跡は業界の発展に深く刻まれることになると思います。たとえ険しく危険な道であっても、どの足跡も鮮明でしっかりしています。これは絶え間ない探求と変化への勇気の旅であり、すべての建設者に与えられる名誉でもあります。

グレイシー・チェン
2025 年の新年に書かれました

オリジナル記事、著者:Violet。転載/コンテンツ連携/記事探しはご連絡ください report@odaily.email;法に違反して転載するには必ず追究しなければならない

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