Mark Twain เคยกล่าวไว้ว่า: "ประวัติศาสตร์ไม่ได้ซ้ำรอย แต่มันคล้องจอง" ในปี 1994 Kevin Kelly หัวหน้ากองบรรณาธิการของนิตยสาร "Wired" ได้เขียนหนังสือ "Out of Control: The New Biology of Machines, Society, and Economy" ซึ่งเป็น "ศาสดาพยากรณ์" เกี่ยวกับวิวัฒนาการทางสังคมโดยเฉพาะ พัฒนาการของอินเทอร์เน็ต เรื่องที่ดารา The Matrix ต้องอ่าน 25 ปีต่อมา 8D Capital พยายามจับภาพความคล้ายคลึงกันระหว่างอินเทอร์เน็ตและการปฏิวัติบล็อกเชน เพื่อช่วยให้ผู้คนเข้าใจวงจรชีวิตของเทคโนโลยีและอนาคตของอุตสาหกรรมบล็อกเชนได้ดีขึ้น

ตอนที่ 5 เราอยู่ในปี 1994 หรือเปล่า? ขั้นตอนต่อไปคืออะไร?

การปฏิวัติอินเทอร์เน็ตและบล็อกเชน:

ตอนที่ 1: ผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จในช่วงต้น

ตอนที่ 2 กำเนิดบริษัทก่อกวน

ตอนที่ 3: ความท้าทายในช่วงต้น

ตอนที่ 4: แนวคิดใหม่ การประเมินค่า และจังหวะเวลา

ตอนที่ 5 เราอยู่ในปี 1994 หรือเปล่า? ขั้นตอนต่อไปคืออะไร?

บทความนี้เป็นส่วนที่ 3 ของซีรี่ส์ทั้งหมด:

ในช่วงแรกของเทคโนโลยีเกิดใหม่ มักจะมีความท้าทายที่น่ากลัวในด้านความสามารถในการปรับขนาด ต้นทุน และการศึกษาตลาด ซึ่งจำกัดการพัฒนาและการนำแอปพลิเคชันที่ก้าวล้ำมาใช้เป็นจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม ความท้าทายเหล่านี้มักจะได้รับการแก้ไขเมื่อเวลาผ่านไป เราได้เห็นพัฒนาการของอินเทอร์เน็ต และเราคาดว่าจะเห็นความก้าวหน้าที่คล้ายกันในบล็อกเชน

ชื่อเรื่องรอง：

ธุรกรรม Ethereum ที่แออัดหลังจากเปิดตัว CryptoKitties ในปี 2560

แม้ว่าการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตในปัจจุบันจะรวดเร็ว แต่ในยุคแรกๆ อินเทอร์เน็ตยังปรับขนาดไม่ได้และมีค่าใช้จ่ายสูง เมื่อวันที่ 7 สิงหาคม พ.ศ. 2539 บริการอินเทอร์เน็ตของ AOL (America Online) ขัดข้องเนื่องจากไม่สามารถรองรับจำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตได้ และไม่ได้รับการซ่อมแซมหลังจากผ่านไป 19 ชั่วโมง ในเวลานั้น ชาวอเมริกันจำนวนมากขึ้นออนไลน์ทุกวัน และ AOL เป็นผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตรายใหญ่ที่สุด และคู่แข่งอื่นๆ ได้แก่ Prodigy, CompuServe และ MSN อินเทอร์เน็ตไม่ได้ล่ม แต่ความสามารถในการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตนั้นสั่นคลอนชั่วคราว และนั่นเป็นปัญหาใหญ่สำหรับหลายๆ คนที่ต้องพึ่งพาอินเทอร์เน็ตในชีวิต

สิ่งนี้คล้ายกับที่เกิดขึ้นในโลกของบล็อกเชนในเดือนธันวาคม 2017 CryptoKitties เพิ่มปริมาณธุรกรรมบนเครือข่ายบน Ethereum ทำให้เครือข่ายอุดตัน ผู้ใช้ส่วนใหญ่ไม่สามารถทำธุรกรรมบนบล็อกเชนได้ หากพวกเขาไม่เต็มใจที่จะเสนอราคาค่าน้ำมันที่สูง สิ่งนี้ทำให้เกิดความสับสนและความทุกข์ใจในชุมชน

ชื่อเรื่องรอง

ความเร็วเฉลี่ยของอินเทอร์เน็ตและการสื่อสารเคลื่อนที่แบบไร้สายในสหรัฐอเมริกา

ชื่อเรื่องรอง

ความเร็วการทำธุรกรรมของโครงการต่างๆ

ในแวดวงบล็อกเชน เรายังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของวงจรการพัฒนาเทคโนโลยี และเรากำลังเผชิญกับความท้าทายด้านความสามารถในการปรับขนาดและต้นทุน ซึ่งเป็นอุปสรรคอย่างมากต่อการใช้สถานการณ์แอปพลิเคชันที่ซับซ้อนมากขึ้นและฐานผู้ใช้ขนาดใหญ่ ความสามารถในการปรับขนาดต่ำหมายความว่านักพัฒนาซอฟต์แวร์หรือผู้ใช้ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมที่สูงขึ้นเพื่อแซงธุรกรรมอื่นๆ ในคิว ซึ่งช่วยลดเวลารอ ณ เดือนกุมภาพันธ์ 2019 ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมโดยเฉลี่ยบน Ethereum อยู่ที่ประมาณ 0.13 ดอลลาร์ โดย DAPP ที่ซับซ้อนมากขึ้น เช่น เกมบนเครือข่ายจะเรียกเก็บค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมที่สูงเกินไปในเร็วๆ นี้ แม้ว่าจะไม่ใช่ทุกการกระทำที่จำเป็นต้องเกิดขึ้นบนเชน แต่เรายังคงจำเป็นต้องเพิ่มความสามารถในการปรับขนาดของบล็อกเชนอย่างเร่งด่วนเพื่อรองรับ DAPP ที่เพิ่มจำนวนขึ้น รวมถึงรองรับธุรกรรมรายวันทั้งหมดบนบัญชีแยกประเภทแบบกระจายเดียวกัน (VISA ทุกๆ 24,000 ธุรกรรมต่อวินาที) . หลายโครงการกำลังดำเนินการปรับขนาดความเร็วการทำธุรกรรมของบล็อกเชนด้วยวิธีต่างๆ โดยมีการแลกเปลี่ยนระหว่างความสามารถในการปรับขนาด ความปลอดภัย และการกระจาย

ชื่อเรื่องรอง

2542-2553 ลดต้นทุนการเปิดตัวสตาร์ทอัพ 

นอกจากนี้ เราคาดว่าค่าใช้จ่ายในการเปิดตัวสตาร์ทอัพบล็อกเชนจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไปเช่นกัน ในช่วงการปฏิวัติทางอินเทอร์เน็ต ต้นทุนเฉลี่ยในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ลดลงอย่างมากจาก 5 ล้านดอลลาร์ในปี 2542 เป็น 500,000 ดอลลาร์ในปี 2548 เป็น 50,000 ดอลลาร์ในปี 2553

เหตุผลของการลดต้นทุนระลอกแรกเกิดจากโอเพ่นซอร์ส Open Source (ซึ่งหมายความว่าสิทธิ์ใช้งานสำหรับ UNIX, เว็บเซิร์ฟเวอร์ และฐานข้อมูล Oracle นั้นไม่จำเป็นอีกต่อไป) และการประมวลผลแบบขนาน Parallel Computing (ซึ่งหมายความว่าเซิร์ฟเวอร์ Sun ราคาแพงและพื้นที่เก็บข้อมูล EMC ไม่ต้องซื้อ) จากนั้น การลดต้นทุนระลอกที่สองเกิดจากการเติบโตของการประมวลผลแบบคลาวด์ Cloud Computing ซึ่งเป็นที่นิยมโดย AWS การประมวลผลแบบคลาวด์ให้พื้นที่เก็บข้อมูลเครือข่าย (S3) พลังการประมวลผล (EC2) และความสามารถในการขยายหรือปรับขนาดโดยอัตโนมัติตามการรับส่งข้อมูลบน เมฆ

จากข้อมูลของ Gartner ต้นทุนเริ่มต้นในการปรับใช้ blockchain ระดับองค์กรที่พิสูจน์แล้วคือ 275,000 ดอลลาร์ และอาจสูงถึงหลายล้านดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายในการปรับใช้และการทำธุรกรรมของการสร้าง DAPP อย่างง่ายบนบล็อกเชนสาธารณะ (เช่น Ethereum, Neo, EOS เป็นต้น) อาจมีราคาอยู่ที่ 30-85,000 ดอลลาร์ และการขาดแคลนผู้มีความสามารถด้านบล็อกเชนในปัจจุบันจะต้องใช้เงินจำนวนมาก

เช่นเดียวกับการพัฒนาอินเทอร์เน็ต เราหวังว่าจะสามารถลดต้นทุนได้อย่างต่อเนื่องเมื่อเปิดตัวโครงการบล็อกเชน ในอนาคต ธุรกรรมบล็อกเชนจะปรับขนาดได้มากขึ้นและราคาถูกลง แพลตฟอร์มฟูลสแต็กมากขึ้นในระดับองค์กร (โฮสติ้ง BaaS - Kaleido, AWS, Azure, Oracle ฯลฯ) แพลตฟอร์มการพัฒนา (NoOps - Esprezzo) มิดเดิลแวร์ ( Omnitude) และ เครื่องมือสำหรับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ (Mist, Geth, Remix ฯลฯ) กำลังเกิดขึ้น และความสามารถพิเศษจะย้ายไปยังฟิลด์บล็อกเชน

ให้ความรู้:

ครั้งหนึ่ง 50% ของซีดีทั่วโลกมีโลโก้ AOL

การศึกษาเป็นตัวช่วยสำคัญสำหรับการรับเอาเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ ลดอุปสรรคในการเข้ามา และช่วย "เชื่อมความแตกแยก" (ศัพท์ที่เจฟฟรีย์ มัวร์ตั้งขึ้น) เทคโนโลยีมักถูกมองว่าเป็นค่าผิดปกติจนกว่าจะข้ามช่องว่างทางปัญญา และเมื่อข้ามได้แล้ว ก็ถือว่าเป็นสินค้าอุปโภคบริโภคที่ปลอดภัย

ในยุคแรกๆ ของอินเทอร์เน็ต Jan Brandt ได้รับการว่าจ้างให้เป็นรองประธานฝ่ายการตลาดของ AOL และบทบาทของเธอคือการขยายฐานผู้ใช้ ระหว่างการวิจัยตลาด เธอตระหนักว่าผู้คนไม่รู้จักวิธีใช้คอมพิวเตอร์เพราะ "มีคนหยิบเมาส์คอมพิวเตอร์ขึ้นมาแล้วชี้ไปที่คอมพิวเตอร์เหมือนเป็นรีโมตคอนโทรล" ดังนั้น "การเริ่มต้นล่วงหน้า" จึงมีความสำคัญ แทนที่จะบอกผู้ใช้ว่าผลิตภัณฑ์หนึ่ง (เช่น คอมพิวเตอร์) ดีกว่าอีกผลิตภัณฑ์หนึ่ง (เช่น ทีวี) ให้บอกพวกเขาอย่างชัดเจนถึงวิธีการใช้คอมพิวเตอร์

ชื่อเรื่องรอง

เรียนรู้และรับโปรแกรม 0x จาก Coinbase

เพื่อความก้าวหน้าในการพัฒนาโลกของ crypto เราได้เห็นความคิดริเริ่มมากมายเพื่อให้ความรู้แก่ผู้ใช้เทคโนโลยี crypto และ blockchain รุ่นต่อไป รวมถึงการประชุมขนาดใหญ่เช่น Consensus Consensus Conference, Enterprise Education, ConSensys Academy และอื่น ๆ ที่พัฒนาโดย Deloitte หรือ IBM การศึกษาของบุคลากรและการศึกษาในมหาวิทยาลัย เช่น เครือข่ายการศึกษาบล็อกเชน ConSensys Academy

หลายบริษัทพยายามแจกโทเค็นหรือกระเป๋าเงินเย็นผ่านกิจกรรมและแคมเปญการตลาด เมื่อเร็ว ๆ นี้ Coinbase ได้เปิดตัวโปรแกรมเรียนรู้และรับ Crypto ที่มอบรางวัล cryptocurrency แก่ผู้ใช้ที่จบหลักสูตรการศึกษา ในปัจจุบัน เมื่อเทียบกับโซลูชันการชำระเงินแบบดั้งเดิม (เช่น Venmo หรือ Paypal) การใช้บล็อกเชนยังคงมีข้อบกพร่องและข้อขัดแย้งมากมาย และผู้ใช้จำเป็นต้องมีความรู้พื้นฐาน (คีย์ส่วนตัว/สาธารณะ ค่าธรรมเนียมน้ำมัน/ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม ฯลฯ) ไม่ต้องพูดถึงความเสี่ยงที่แก้ไขไม่ได้ซึ่งเกี่ยวข้องกับการจัดการและการทำธุรกรรมที่สำคัญ เรายังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของอุตสาหกรรม โดยมีการยอมรับทั่วโลกน้อยกว่า 1% และการให้ความรู้แก่ประชาชนทั่วไปเกี่ยวกับการเข้ารหัสลับ บล็อกเชน และการจัดการคีย์เป็นสิ่งสำคัญต่อการเติบโตของอุตสาหกรรม บริษัทขนาดใหญ่ เช่น AOL และ Coinbase สามารถให้สิ่งจูงใจเพิ่มเติมแก่ผู้ใช้โดยการแจกซีดีทดลองและสกุลเงินดิจิทัลฟรี ซึ่งจะช่วยลดอุปสรรคในการเข้าถึงสำหรับผู้ใช้และผลักดันการนำเทคโนโลยีไปใช้

คำลงท้าย

คำลงท้าย

Mark Twain เคยกล่าวไว้ว่า "ประวัติศาสตร์ไม่ได้ซ้ำรอย แต่มันคล้องจองกัน" เราได้พยายามวาดความคล้ายคลึงกันระหว่างอินเทอร์เน็ตและการปฏิวัติบล็อกเชน เพื่อช่วยให้สาธารณชนเข้าใจวงจรชีวิตของเทคโนโลยีได้ดีขึ้น โปรดแสดงความคิดและความคิดเห็นของคุณ หวังว่าบทความชุดนี้จะให้มุมมองที่มีคุณค่าเกี่ยวกับอุตสาหกรรมนี้

แหล่งที่มา:

"อินเทอร์เน็ตเกิดขึ้นได้อย่างไร" โดย Brian McCullough

https://www.linkedin.com/pulse/reply-unending-chasm-how-survive-geoffrey-moore/

https://www.coinbase.com/earn/0x

https://bothsidesofthetable.com/why-has-seed-investing-declined-and-what-does-this-mean-for-the-future-6a9572357130

https://bothsidesofthetable.com/a-deep-dive-into-what-has-really-changed-in-venture-capital-f5d225f7f8

https://howmuch.net/articles/crypto-transaction-speeds-compared

https://ylv.io/how-much-does-it-costs-to-run-dapp-in-2018/

https://bitinfocharts.com/comparison/ethereum-transactionfees.html

งานวิจัยอื่น ๆ ของสถาบันวิจัยแปดมิติ

Internet vs BlockchainRevolution: Challenges in the Early Days (Part 3) 

This article is part of the Internet vs Blockchain Revolution Series. If you areinterested in reading the other articles.

In the early stage of emergent technologies, there are often challenges around scalability, cost,and education, limiting the development of breakthrough applications and massadoption. However, these challenges are generally solved over time as we havewitnessed with the evolution of the Internet and we should expect a similar technological progression in Blockchain.

Scalability and Cost:

Pending Ethereum Transactionsafter CryptoKitties’ Release in 2017

Despite today’s fast Internet connection, the early days of the Internet faced challenges in terms of scalability and cost. On August 7, 1996, AOL’s Internet service failed from supporting a high volume of Internet users and went down for nineteen hours. At that point, Americans were increasingly living their online lives every day, and AOL was the country’s largest internet service provider, amongother competitors such as Prodigy, CompuServe and MSN. The Internet itself hasn’t crashed but the ability to access it temporarily stopped, and it was a big deal for many who started to get used to surfing the web in their daily life. This is similar to what happened in theblockchain world in December 2017, in which the of CryptoKitties spiked the on-chain transaction volume on Ethereum and clogged the network. Most users couldn’t get their transactions through on the blockchain unless they were willing to bid a high amount of gas fees, which caused a lot of confusion and distress in the community. While the Ethereum network jam made many of us realize the current lack of scalability of blockchain technology in servicing more complex use cases, both of these failures in scalability during the early days of Internet and Blockchain showed a validation of how important these technologies had become in a few years for the early adopters and the need for better scalability solutions to support the growing user base and demand.

Average Internet and WirelessMobile Telecommunication Speed in the US 

The high network fees and costs for launching a startup during the early days of the Internet and the current state of the Blockchain industry is also similar. Back then,the process of getting online required a modem and a phone line, in which all the online services maintained a network of local modems for people to dial in.The most popular online service at the time, AOL, charged $9.95/month for 5 hours of unlimited access with each additional hour costing $2.95, which by today’s standard, was very restricting.However over time, the broadband connections with DSL eventually came, scaling up the Internet speed, and by 2014,the Internet speed was 200 times faster and 90% cheaper compared to 1999. Similarly, we have also witnessed an increase of wireless mobile telecommunication speed over the years, from less than 1Mbps with 2G technology to 25Mbps with 4G technology, enabling new services to be viable and practical through the mobile phone, such as music and video streaming. Over time, the limitations around the scalability and cost were gradually removed, allowing for more complex and bandwidth-intensive applications to be practical and viable.

Transaction Speed of Various Blockchain Projects

 In the blockchain world, we are still early in the development cycle of the technology, in which the challenges around scalability and cost are preventing the practicality of more complex use cases and large user base. Low scalability means that the developers or users would have to pay higher fees to outbid the other transactions in the queue to reduce wait time. As of February 2019, the average transactions fees are roughly $0.13 for Ethereum, in which more complex dapps, such as on-chain games, would quickly rack up high transaction fees. Although not every action needs to live on-chain, there is still an urgent demand for blockchain to be scalable to support the growing number of dapps, and all the day to day transactions (Visa processes 24,000 transactions per second) living on the sameledger. Numerous projects are working on different means to scale the transaction speed of blockchain, with variable trade-offs between scalability,security, and decentralization. With the recent mainnet launches of EOS andTRON (4,000 and 750 TPS respectively), we have seen an increase of more complexdapps being released in the past couple months, and we expect this trend tocontinue as more scalable blockchains are being deployed in the space. Overall,the different scaling solutions being explored such as novel data structures(Sharding, Tangle, DAG, Coda etc.), layer 2 solutions (Sidechains, off-chains,hashed-time locks etc.), and more efficient consensus algorithms (POS, DPOS,Casper, Avalanche, Hashgraph etc.) will gradually increase the bandwidth and reduce the cost for transactions on the blockchain, enabling new use cases andservices over the years.

The decrease of the cost of launching a Startup from1999-2010

 Additionally, we expect that the cost of launching blockchain startups will also decrease overtime. During the Internet revolution, the average cost of starting a startupalso drastically reduced over the years, from $5m in 1999 to $500k in 2005, and$50k in 2010. The first wave of cost reduction was due to the appearance of open source (which meant no license for UNIX, web servers and Oracle databases) and horizontal computing (which meant no need to buy expensive Sun servers & EMCstorage). Then, the second wave of cost decrease was due to the maturation of cloud computing, popularized by AWS,providing web storage (S3), processing power (EC2) and the ability to scale upor down depending on traffic (auto-scaling) on the cloud. According to Gartner,deploying enterprise blockchain proof-of-concepts has a starting cost of$275,000 and can go up to several millions of dollars. Depending on theblockchain (Ethereum, Neo, EOS, etc), the deployment and transaction fees of simple dapps on public blockchains can cost you $30-85k (interesting breakdown here), and current blockchain talents are in shortage and expensive ($150k on average).Similar to the evolution of the Internet, we also expect a cost reduction inlaunching blockchain projects as the blockchain transaction speed becomes morescalable and cheaper, more full-stack platforms on the enterprise side (BaaShosting - Kaleido, AWS, Azure, Oracle, etc), development platform (NoOps -Esprezzo), middlewares (Omnitude) and developer tools (Mist, Geth, Remix, etc)are being released, and more talents migrating into the blockchain space.

Education:

At one point, 50% of the CD's produced worldwide had an AOL logo on it 

Education is an essential driver for the adoption of new technologies, lowering the barrier to entry, and helping "crossing the chasm" (a term created by Geoffrey Moore). Before the chasm,technology is usually treated as a foreign object, and once it has trulycrossed, it is perceived as safe to consume. During the early days of the Internet, Jan Brandt from AOL was hired as VP of marketing to growits user base. During market research, she realized that people didn’t know howto use the computer as “someone took a computer mouse and started pointing it at the computer like the remote control”, so it was important to go back to the basics. Selling consumers on the virtue of one online service over another wasnot as important as educating consumers on what an online service was. The marketing strategy implemented by AOLwas to send out trial disks and CDs for people to try out, and the resultsproved to be extraordinary, with people signing up and providing their creditcards. AOL re-invested so much into the strategy that CDs were found everywhere, in people’s mailboxes, on new computers, in magazines, given away with movie rentals, etc. so that at one point, 50% of the CDs produced worldwide had the AOL logo, leap frogging the competitors and growing its user basefrom 200k to 25M clients over the years. Overall, AOL’s campaign is a good example of a successful initiative indriving adoption by actively lowering the barrier of entry for the less tech-savvy crowd of early users.

Learn and Earn 0x program fromCoinbase

To draw a parallel with the cryptocurrency world, we have seen many initiatives in educating the next generation of crypto and blockchain adopters, with large conferences, suchas Consensus, corporate education,taken by Deloitte or IBM, developer education, such as ConSensys Academy, and universityeducation, such as Blockchain EducationNetwork. Many companies are also attempting to in give out tokens or cold wallets for free through events and marketing campaigns. Recently, Coinbase launched a learn and earn crypto program,offering cryptocurrency rewards for completing their educational courses.Currently, interacting with blockchain still has a lot of frictions, and require you to have some foundation knowledge (private/public keys,gas/transaction fees etc.) compared to traditional payment solutions such as Venmo, or Paypal, not to mention the irreversible risks that come with keymanagement and transactions. We are still early in the industry with less than 1% of worldwide adoption, and educating the general population about cryptocurrency, blockchain and key management will be very important for the industry to grow. Large companies such as AOL and Coinbase are well positioned to offer extra incentives through giveaway CD trials and cryptocurrencies to actively help lower the barrier of entry and drive further adoption.

Overall, it’s undeniable that the Blockchain industry has been making significant progress towards solving the challenges around scalability, cost, and education over the past few years. Although we are still early in this technological cycle, we are confident that Blockchain will mature in a similar fashion as the Internet,gradually becoming more scalable, affordable and practical for mass adoption.

-----

The Internet Revolution facts are based on thebook “How the Internet Happened”,written by Brian McCullough. MarkTwain once said “History doesn’t repeat itself, but it does rhyme”. We areattempting to draw some similarities between the Internet and BlockchainRevolutions, to help entrepreneurs and investors better understandtechnological life cycles.

Sources:

Book “Howthe Internet Happened”, written by BrianMcCullough.

https://www.linkedin.com/pulse/reply-unending-chasm-how-survive-geoffrey-moore/

https://www.coinbase.com/earn/0x

https://bothsidesofthetable.com/why-has-seed-investing-declined-and-what-does-this-mean-for-the-future-6a9572357130

https://bothsidesofthetable.com/a-deep-dive-into-what-has-really-changed-in-venture-capital-f5d225f7f8

https://howmuch.net/articles/crypto-transaction-speeds-compared

https://ylv.io/how-much-does-it-costs-to-run-dapp-in-2018/

https://bitinfocharts.com/comparison/ethereum-transactionfees.html

Internet vs Blockchain Revolution" ชุดที่ 2: กำเนิดบริษัทที่พลิกโฉมหน้า

《Internet vs Blockchain Revolution Series ตอนที่ 1: ผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จในช่วงต้น

《Internet vs Blockchain Revolution" ชุดที่ 2: กำเนิดบริษัทที่พลิกโฉมหน้า

เทคโนโลยีฮาร์ดคอร์: โทเค็นความปลอดภัยจำเป็นต้องมีบล็อกเชนเฉพาะหรือไม่

Enterprise Blockchain: อดีต ปัจจุบัน และอนาคต

Medium:https://medium.com/@8DecimalCapital

8 Decimal Capital (8 Decimal Capital) เป็นสถาบันการลงทุนข้ามพรมแดนระดับมืออาชีพด้านบล็อกเชน จัดการกองทุน 2 กองทุน ได้แก่ USD และ Token ด้วยขนาดเงินทุนรวมมากกว่า 60 ล้านดอลลาร์สหรัฐ พันธมิตรในทีมมาจาก VC และ PE ระดับแนวหน้า และที่ปรึกษาด้านกองทุน ได้แก่ Chen Qing อดีต CEO ของ UBS China และ Zhang Fan อดีตหุ้นส่วนผู้ก่อตั้ง Sequoia China Bawei มุ่งเน้นไปที่การลงทุนติดตาม blockchain และในขณะเดียวกันก็สร้างเค้าโครงเชิงกลยุทธ์ของทรัพยากรอุตสาหกรรมต้นน้ำและปลายน้ำ Bawei ได้ลงทุนในโครงการชั้นนำในด้านเทคโนโลยีพื้นฐาน ความเป็นส่วนตัว พื้นที่เก็บข้อมูล โทเค็นความปลอดภัย สกุลเงินที่มีเสถียรภาพ และสาขาอื่น ๆ เช่น EOS, Icon, IoTeX, Zilliqa, Bluzelle, IRIS Network เป็นต้น และได้วางตลาดการแลกเปลี่ยน สื่อ , การให้คำปรึกษาและชุมชนด้านเทคนิค และทรัพยากรเชิงกลยุทธ์อื่นๆ เช่น 0x, Fcoin, Kyber, Bibox, Mobilecoin, Dorahacks, Coin World, WXY เป็นต้น ในรายการ Token Metrics ของสหรัฐฯ ผลตอบแทนการลงทุนของ Bawei นั้นติดหนึ่งในสามของกองทุนระหว่างประเทศ 50 อันดับแรก และยังได้รับการจัดอันดับให้เป็นสถาบันการลงทุนบล็อกเชน 10 อันดับแรกของจีนโดยสถาบันต่างๆ เช่น 36 Krypton และ Tsinghua x-lab