编者按：本文来自31QU（ID：blockchain31），作者：小壳，星球日报经授权发布。
区块链领域，总体上分为项目方、交易所、矿机商三个大方向，而在这三个方向上创业的CEO们，都有着不同的人生体验。
然而似乎区块链行业的CEO就职时长要普遍低于其他行业，据三言财经此前报道，自2018年7月以来，仅区块链媒体行业，就有至少60家区块链媒体的CEO选择关闭公司。
除媒体外，其他领域的公司CEO的离职似乎也更加高频。他们或出于公司内部纠纷选择离开，或是因为个人职业规划，踏上了寻找事业又一春的新征程。
“一刀切”的李书沸，送祝福的徐明星
谈到交易所的CEO、离职等关键词，人们往往都会想到OKEx。因为就如同《老友记》里面，男主Ross因为经历过三次失败的婚姻而被打上“离婚大王”标签一样，经历过两次CEO离职、多名高管离职的OKEx，无疑也在人们心中留下了相对不太好的印象。
2011年，徐明星在追美剧《傲骨贤妻》时，第一次接触到比特币，后于2013年成立数字交易平台OKCoin。
为快速打出市场，徐明星别出心裁的选择莱特币作为突破口，在2013年11月份推出莱特币交易对，免除莱特币交易手续费，以币价低、获利高为噱头大力进行宣传。
一个月后，OKCoin宣布莱特币交易额达到850万个，日处理资金量达30亿元，创下当时全球数字货币交易平台的最高纪录。
自此OKCoin就开始了自己的开挂人生，交易量节节攀升，在国内乃至全球，OKCoin的交易业务都跃居前列。
然而没过几年好日子，“九四”就来了。OKCoin为了规避政策层面的监管，成立了OKEx，徐明星担任CEO。
2017年12月，OKEx宣布完成数千万美元的融资；2018年1月起，OKCoin在一个月内上线超过20个ICO项目。
但到了2018年2月，徐明星辞去OKEx CEO职位，由李书沸接任。
公开资料显示，李书沸来自香港，2016加入OKCoin，进入公司后，便马不停蹄的做B轮融资、建立企业管理团队，接着建立国际团队。
自此徐明星很少对外发表言论，退居幕后的他在OK内部的交流群中，更是直说“未来随时捐给国家”。OK开始主动拥抱监管，而徐明星专职负责OKChain的研发和应用工作。
与交易所业务划清关系，找人站到台前，自己退居二线、拥抱监管。徐明星的种种举动，让人不禁发出疑问：在“币圈一天人间一年”的行业里，竞争如此激烈的环境里，徐明星真的能安心研发技术吗？
然而福无双至，祸不单行。仅仅就在李书沸接下这一职位的3个月后，2018年5月14日，他在朋友圈宣布离开OK集团，并辞任OKEx CEO、OKCoin CFO等职位。
▲ 李书沸朋友圈截图
这个消息还一度被顶上了百度热搜，在实时热点中，“OKEX李书沸辞职”排名第八位。他自己还在两天后，发表文章表示“没想到”能上热搜。
新官才上任3个月就要走，业内对此众说纷纭。三天后，李书沸发表长文回应争议，在文中他表示，徐明星“不容易相处”，而且他还“没习惯信人”。
此外，李书沸还提到，自己想“试试其他的选项”，因此索性“一刀切”，选择离开这个“币圈黄埔军校”。
而他口中“其他的选项”，便是OKEx的老对手火币网。2018年5月21日，火币网公开宣布，李书沸将担任火币网董事会秘书兼国际商务拓展副总裁。
而这也让一直沉默的徐明星出来说话了，5月21日，他在朋友圈表示，李书沸的离职在“事前并未有任何具体沟通”，但话头一转，又开始“祝福李书沸先生和李林”。
生硬的祝福背后，对李林不厚道的“挖角”行为，想必徐明星也气得跳脚。
直播离职周政军，卷钱跑路是杨宁
相比起李书沸，同样高调离职的周政军，走得更为“戏剧性”。
2018年8月27日，多个区块链论坛爆料，TrustNote（后文简称TTT）创始人兼CEO周政军，在25日的视频直播中，拿出自己做的账单，详细阐明账面情况，直播结束后就宣布辞职。
随后TTT官方社群中，有人质疑周政军跑路了。
▲ TTT官方社群截图
▲ 周政军微博文章截图
事实上，在周政军和他创办的TTT项目背后，有着一段极为辉煌的历史。
公开资料显示，周政军是一名“区块链软件和芯片研发专家，有着20年以上的研发经验”，曾经领导研发的手机浏览器被奇虎360收购，并成为了后者的核心技术。
后来，周政军创办了TTT联盟链项目，因为“赚钱比较慢”，所以在2017年年底成立TrustNote基金会打算进行ICO，后于2018年年初开始私募，私募价格为1ETH =8500TTT。
凭借着行业内多年积攒的人脉，周政军带领着TTT在2天内募集到了2万个ETH，按照当时的价格计算，一个ETH最高时可达上万元，TTT在2天内就融资2亿人民币，也因此广为人知。
据《每日经济新闻》此前报道，TTT在完成融资后，甚至有高管感慨“钱多得都不知道怎么花”。
这是周政军的高光时刻，也是TTT的发展顶峰。但转折来的速度，就和他们融资的速度一样快。
在此前发布的白皮书中，TTT表示，项目会在2018年3月2日之前，陆续上线币安、OKEx等大交易所，但直到4月25日，TTT才在一个小的交易所Bit-Z上线交易，0.4元开盘，触及1.12元高点后，就一路下跌，截止周政军宣布离职，TTT报价为3分。
随着币价一路下跌，TTT的运营团队，也开始出现问题。据《每日经济新闻》此前报道，当时参与私募的很多员工，找到公司的运营总监，想要退币；运营总监找到周政军，周政军却说“这事有必要找我吗？”
结果在这样的矛盾之下，整个运营团队都辞职了。但面对这样的情况，周政军也做出了很多努力，甚至在招做传销的人，意图把币价拉上去，但因为种种原因，最后却没能成功。
币价不断下跌、投资人上门闹事、团队几乎解散，正是在这样的巨大压力之下，周政军才会在直播中公开财务数据，宣布卸任CEO。
此前在接受人民网采访时，周正军曾表示当前“区块链技术还不成熟”。或许，在混乱的币圈走了一趟后，周政军还是想回归初心，做一个专注技术的研发人员也不一定。
而同样是做项目的，杨宁就比周政军浮躁很多。
公开资料显示，2018年1月20日，中币网开放CDC充币业务。活动当天，公告显示“交易量排名第一的用户可获得一台玛莎拉蒂SUV”，随后CDC币价暴涨400%。从此CDC便进入人们的视野中。
但诡异的是，CDC的白皮书2月份才出来，其中的信息显示，CDC定位于“区块链+消费”，“总干事”为前空中网的总裁杨宁，可以说杨宁就是CDC的CEO。
两个月后，CDC先是推特停更，CDC/BTC交易对成交量创下历史最高后，第二天又急速缩减：这意味着，CDC在二级市场上出现了大量抛售行为；
高开低走的CDC，在成功通过火币HADAX投票、即将上币的前一夜，被网友爆出其合约地址发生了两笔转账，价值分别为6亿和7.5亿；
而到了2018年11月，火币全球站停止CDC在平台上的所有交易及充值服务，与此同时，CDC团队被爆解散。
11月6日，三言财经连夜采访了杨宁，他确认团队已经解散，并表示“进入币圈是我职业生涯最后悔的事”，自己被坑，维权无门。
然而，对于这样的说辞，用户纷纷表示，杨宁就是个“骗子”，因为有媒体爆出，杨宁和其团队高位离场套现后，还在法国买了两个酒庄。
被“逼宫”的吴忌寒：出走寻找第二春
与上面两个人的离职比起来，吴忌寒离开比特大陆这个消息，在业内掀起的风暴不亚于一场台风。
2018年12月28日，据Odaily星球日报消息，吴忌寒和詹克团不久或将同时卸任比特大陆CEO。虽然直到现在，公开资料中比特大陆的CEO仍然是吴忌寒，但正所谓无风不起浪，业内对于他离职的猜测仍不绝于耳。
而吴忌寒本人，在比特币历史上，也画上了浓墨重彩的一笔。
据一本区块链此前报道，2011年，吴忌寒首次接触到比特币，被其自由主义的内核打动，翻译了比特币白皮书，在微博上痛骂Ripple不开源、宣扬比特币是“无政府主义天堂”。
2012年他靠着投资矿机天才“烤猫”的股票，拥有千万身家，随后在2013年辞掉投行工作，“All in”比特币，拉上詹克团，于2013年创办了比特大陆。
公司创办后，吴忌寒领导着比特大陆研发挖矿芯片，建立起“矿机、矿场、矿池”三位一体的产品体系，靠着早期市场红利，成为比特币矿圈不可撼动的巨头。
但这样的红利没过多久，2018年的漫长熊市使得市场开始趋于冷静；同时，矿工们发现比特币挖矿越来越困难，挖矿获利也远不足以覆盖购买矿机的成本，这导致以矿机销售为主营业务的比特大陆受到了不小的冲击。
比特大陆在鼎盛时期，公司有3000多名员工。但2018年12月29日，据BITCOINMAGAZINE（比特币杂志）消息，比特大陆被曝出疯狂裁员，裁员比例高达85%，这一消息随后也得到了一名比特大陆员工的证实；
2019年2月26日，一名比特大陆前员工称，詹克团和吴忌寒之间有个“单方面约定”：以六月为期，如果比特大陆旗下AI业务（由詹克团主导）能产生足够的现金流，就保留AI业务线。对方表示詹克团想要“证明自己的选择是对的，另外一个监事的选择是错的”来逼宫吴忌寒
或许，吴忌寒自己也意识到，已经到了必须出走的地步。于是，同样在2月26日，吴忌寒在新加坡注册英文全名为“MATRIX TECH PTE. LTD.”的加密货币金融服务初创公司，中文名为“矩阵端点”，已于7月8日上线其网站。
而这个简称为Matrix的公司，100名员工中有数十人都是从比特大陆出来的，公司的主营业务是场外交易服务和数字资产的管理与借贷。
但这两块业务赛道已经人满为患，即便有着曾经的“矿霸”吴忌寒的名声在外，如何构建更好的商业模式、寻求市场对其的认可，也必将经历一段必不可少的探索过程。
离开原公司的CEO们，大多选择继续待在区块链和加密货币行业内，寻求下一个突破口。
在有过之前的经历后，他们或许都能找到新的、更为精准的方向，而在这其中，或许就隐藏着未来某个明星级别的项目。
但不论如何，随着行业发展趋向理性，如果不回归技术本身，重新审视项目的价值、认真做好实际产品，即使光环加身，也难逃竹篮打水一场空的命运。
