2 月 29 日，火币宣布火币公链的测试网上线，它是一个面向金融领域的可监管的区块链操作系统，由火币集团和 Nervos Foundation 联合开发。
3 月 4 日晚 8 点，我们有幸邀请到了 Nervos 的联合创始人、火币公链开发团队的负责人吕国宁老师做客巴韭特社区，同时也邀请到了 CypherJump 创始人、DeFi Labs 的负责人代世超老师，作为主持嘉宾，跟吕国宁老师进行深度访谈和对话。
以下为 AMA 内容整理，欢迎大家查看~
代世超丨CypherJump
我们知道，三大交易所目前以及都部署自己的公链。最近部署测试网的火币公链，引起了我的注意。 与 OKChain 和 Binance Chain聚焦于 DEX 性能不同，Huobi Chain 主打的是 DeFi，目标是「为各类金融资产提供高性能服务」。
交易所做公链，一般的思路是，防止被 DEX 革命，自己的链主要服务于【交易】这项业务。所以我们也看到比如 Binance Chain 是从一开始就不打算支持智能合约的。意味着其理念是把交易这条路走到底，似乎并不 care DeFi。
火币公链的思路，显然不同，做合规的链上金融基础设施。但这件事想要做成，一对技术要求高，要超越以太坊目前的瓶颈；二对监管资源要求也颇高。
从火币公链开发者的角度，这条链在哪些地方能比目前的以太坊 DeFi 生态，做得更好呢？
吕国宁丨Nervos
现在谈革命其实还太早，交易所做公链是不是真的防止被 DEX 革命，现在下这个结论还太早。交易所做公链最大的差异来自于自身的定位，包括可以解决的现实问题和对未来公链发展的战略判断。
先谈现实问题。
第一，长尾币上所交易问题。从 Binance Chain，Okex Chain 的公开资料中，我们可以看到一个明显的设计倾向，这两条链都可以解决长尾币上所的问题。
这对头部交易所，尤其是支持的交易对达到几百，甚至上千种币种来说，通过一条 DEX Chain，让交易不那么活跃，需求相对不大的交易品种直接在链上通过 DEX 交易使非常有现实意义的，在某些情况下，还可以把一下在链上交易和流动性表现比较优异的交易对转到中心化交易所，基于中心化成熟的基础设施提供更好的交易效率和更低的交易摩擦。
第二，是通过 DEX 可以实现监管透明的问题，注意这里的监管是泛指，而不是指跟特定的监管部门打交道。中心化交易所运行过程，对大部分用户是一个不透明的黑盒，一方面发展成熟的交易所，会在安全方面投入巨大的成本。这部分硬性投入其实是极为巨大的，但是技术的投入还不够。
另外一方面交易所还需要配合一整套健全的制度，才能保障用户的资产安全和交易安全，这也是非常巨大的投入和资源的冗余。
当把 DEX 引入进来，可以利用区块链的种种优势，通过链上就能实现透明监管，把监管和审计的成本降下来，不仅是外部用户可以参与到监管过程中，交易所对内的审计，也会因此受益。
第三，交易所公链可以把平台币跟交易所本身解耦合，不妨就拿 Binance Chain 举例，最初 BNB 是通过以太坊上的 ERC 20 发行的，并在 Binance 交易所内部交易，之后迁移到了 Binance Chain 上。
我们随便假设一种场景，假如交易所停机维护几个小时，但是 Chain 不会停，依然可以保持运转，所有在链上依赖平台币的业务也不会受到影响，所以各个交易所发出的平台币，目前看来有个趋势是不断增强平台币的金融属性，并且通过交易所公链来赋能，发挥更重要的作用。
第四，交易所做 DEX Chain 优势巨大。现在的 DeFi 技术发展趋势，非常看重的是各种链和协议的互操作性，但是有一点被大家忽视，就是 DeFi 对 DEX 作为区块链的金融基础设施有强依赖，尤其是有交易所做的 DEX 在提供 oracle 价格信息方面，至少在当下要比 uniswap 这种流动性很浅的社区项目要靠谱得多。
比如前段时间因为闪电贷导致的针对 DeFi 的攻击，如果有大的交易所站出来做 DeFi 的话，就有非常大的机会解决这类问题，并且能够成为 DeFi 世界的定海神针。
再聊聊对未来公链发展的战略判断。
区块链领域，尤其是在公链发展领域，不管技术，还是对链的观念认知，都还没有发展到成熟稳定的阶段，现在还在区块链技术发展的早期阶段，这是业内共识。
交易所参与公链战局，尤其是处于头部的交易所，在这个问题上，面对的是未来巨大的不确定性，其实是很难做出判断和决择的，所以对每一家头部交易所来说，做公链，什么时候做，怎么做，都是无比慎重的决择。
即使到了今天，看三家头部交易所，不管是 Binance Chain、OKChain，还是由我们 Nervos 跟火币共同合作的 Huobi Chian，都是践行 Think big，start small，move fast 的策略，这个策略关键在于执行。
从执行的切入点角度看，在 2018 年开始的交易所公链，可能受限于当时的技术发展，以及交易所和真正在公链领域的原生团队的差别，选择基于现有的开源项目定制或者修改出一条公链是一个务实的作法，但是用了第三方开源代码，肯定就会受制于代码本身的一些限制和约束。
比如使用 Cosmos SDK 的链本身不支持虚拟机，只能跑原生合约，并且从技术架构上，必须链接到 Cosmos 上才能真正发挥出能力，而考虑到是否真的要链接到 Cosmos 中心 Hub 上，从商业决策层面，以及经济模型设计层面，都面临重重调整，而且在彼时，Cosmos 的 IBC 设计可能还没有推出来，以及现在推出的 IBC 还有种种这样或者那样的问题，这些都是从切入点就选择基于现有代码框架去实现一条链逃不开的问题。
而选择跟 Nervos 合作，是因为 Nervos 背后的团队，在公链领域有多年的积累，我们从早期就深度介入到以太坊底层开发中，并且在过往的经历中，我们曾经设计并实现了 CITA Chain 以及 Nervos CKB。
CITA 项目的主要合作方是国内顶级金融机构，比如招行的多条区块链产品和业务的基础，就是基于 CITA 打造的。另外 Nervos CKB 发展出的这套公链，很早就通过了极为专业的业内评审，并获得了全世界范围内第一流的机构的支持。
题目中提到 Binance Chain 是从一开始就不支持智能合约，我觉得这是一个技术细节问题，在 Cosmos SDK 基础上扩展支持虚拟机，并通过虚拟机执行智能合约，本身并不是不可能，只不过结果取决于工程实现，理论上并不存在任何阻碍。
来源于公众号 NervosCommunity
所以我不能得出是否 care DeFi 这个结论，DeFi 生态，尤其是在资产端，在最近几个月有爆发性的增长，我相信所有公链项目方，都必须正视 DeFi 并考虑充分去支持。
交易所公链未来发展的核心是如何定位，这里要从火币公链的定位说起，火币公链的定位考虑的更长远，所以先从链本身开始，而不是先以 DEX 作为切入点。火币公链的定位是自主创新的面向金融领域的可监管区块链操作系统，是基于区块链的全球性资产数字化及金融市场的基础设施。
那么基于这个定位，我们就需要清楚我们的目标是为了力争成为全球性的金融公链，支撑万亿级别金融应用场景的需求。在这样一个宏大的目标下，对于 Huobi Chain 的每一个设计，我们都需要重新出发，从优出发，从灵出发。
首先，Huobi Chain 是全球首个提供链上的合规及监管框架，全面深度支持合规及监管的公链。
如果目标是金融基础设施，那么就必须要考虑并拥抱监管，Huobi Chain 完全能够支持链上合规及监管框架，它在底层集成去中心化数字身份（DID），并设计了将智能合约执行权限、用户的身份特征结合的整体监管解决方案。与此同时，创新性提出了「监管节点」的理念。
第二、Huobi Chain 能够为金融衍生品场景量身定做，支持金融应用开发者自主创建应用。
Huobi Chain 采用的是自主原创的 Overlord 共识算法，共识效率相比于 PBFT、Tendermint，Hotstuff 等有了跨越性提升。
在编程语言方面，支持多语言高性能的智能合约：火币公链支持用户部署智能合约，从而使链上具备开发复杂应用的能力，为垂直领域业务的实现提供了可能性。虚拟机采用开源的 RISC-V 指令集，工具链相对比较完善，兼容性更强（gcc/gdb/llvm兼容），目前社区已有许多开发者正围绕 RISC-VM 开发Ruby、Python、TypeScript、Go、Rust 等解释器，未来生态将会更加丰富。
在这些设计优化下，目前在火币公链测试网中实测吞吐量可以达到数千 TPS。当然，我们知道这距离我们的目标还相差甚远。为了满足海量用户和交易需求，Huobi Chain 将支持第三方基于火币公链协议开发及运营子链：火币公链开放侧链接入，为有特殊合规性、高性能等特殊需求用户提供侧链接入服务，满足深入定制化需求。
另外，Huobi Chain 还可以支持原生的自定义资产、拥有弹性的治理模型框架等等，这些设计让我们完全可以相信，未来的 Huobi Chain 可以形成百花齐放的去中心化金融生态，承载更大量级的金融应用市场。
其他的一些平台可能更多的注重于加密经济交易方面的应用，但是 Huobi Chain 从设计之初就朝着灵活性、监管友好的方向前进着，这让 Huobi Chain 可以有更大的想象空间，能够成为面向未来万亿级金融市场的金融公链。
代世超丨CypherJump
Nervos 自己是技术公链，Huobi Chain 是金融公链。为什么你们会对 Huobi Chain 进行技术支持？如果国内的 DeFi 生态发展在 Huobi Chain 上，对 Nervos 以及其他公链会不会是一种生态资源抢夺？（为什么说两条链不是竞争，而是互补关系？）
吕国宁丨Nervos
其实我们都非常认同一个观点，区块链的未来一定能够承载起更多的使用场景，它绝对不仅仅应该是目前这样的成就。而面对未来人们多样化的需求，需要有不同的区块链来满足。
首先，人们对资产的安全、去中心化的需求，是人们对区块链的原生需求。而人们之所以选择区块链技术，是因为区块链是目前已知的唯一一种资产去中心化发行的技术。它为人们提供无需任何许可的资产记录、转移和合约功能。任何人在任何时候都可以对自己持有的区块链资产做任意的处置。这使得财产的私有化第一次 100% 得到贯彻。
针对这一类需求的公链必须是 PoW 公链，因为 PoW 是目前已知的最安全，最去中心化的共识机制。
Nervos CKB 就是为了满足人们资产去中心化需求而生的公链。它通过各种灵活、全面的设计来保障自己的强安全和强去中心化能力。在这一层面上，Nervos CKB 是切切实实的无需准入区块链，是完全去中心化的世界级区块链基础设施，任何人都可以加入到这个网络中来。无论是谁，人们只要有对资产安全、去中心化的需求，就可以把自己的资产交到 CKB 之上。
而同时，人们还会有对于资产去中心化交易的需求。能够承载这类需求的平台一定需要是合规的、开放的金融平台，这类平台必须能够满足当地的监管要求。Nervos 团队中的绝大多数成员来自国内，在国内我们也希望通过区块链能改变现有的金融基础设施和生态，满足人们资产去中心化交易的需求。
想要在国内要推动这样一个愿景，就必须得有资源。而目前在国内想要达成这个目标最有资源的不是银行，不是金融机构，而是从区块链这个领域原生出来的企业，它们积累了足够的资源，才能去改造现有的金融生态和利益格局。
在这个点上，除了火币，无出其右。在国内，火币有着资源优势，追求的是开放的金融平台，能服务更多的用户，并且降低成本，增加效率。让金融更高效，让财富更自由，这非常符合火币的价值观。
而 Nervos 能和国内顶尖的机构共同合作，来完成这个愿景，我们觉得机会很大。Huobi Chain 就是为此而生的金融公链，它拥抱监管，能够做到公开透。Nervos 能够参与到其中，一起共同打造这样一个金融生态，我们也倍感振奋。
所以说 Nervos CKB 和 Huobi Chain 这两条链不是竞争关系，而是互补关系。
代世超丨CypherJump
最近半年，我和很多公链团队的一把手交流过，在方向选择上，有的团队很笃定地投入大量资源布局 DeFi；有的则完全不打算走金融路线，大部分还是抱着开发的心态，鼓励开发者探索各个场景。Nervos 对公链的战略以及生态发展是如何规划的？会对DeFi 赛道有哪些动作吗？
吕国宁丨Nervos
DeFi 在过去的两年取得长足发展，对我们来说是在区块链领域点亮了一盏灯，尤其是进入到 2020 年这两个月，DeFi 在资产端抵押锁定金额如井喷一般发展，我认为 DeFi 的发展有两个契机。
一方面是 Stablecoin 发展规模从量变产生质变，另外一方面是 Ethereum 生态发展积累了一定量用户，并且开发环境和生态，尤其是 EVM 智能合约开发日趋完善，聚集了大量开发者探索合约的互操作性构造新形式的金融服务的尝试，于是整个生态出现一大批新的项目，产品，服务，如雨后春笋一般，让整个行业对 DeFi 的潜力和未来充满想象力。
DeFi 是面向未来的必选项，换句话说，面向未来的公链必须在基础设施方面能够为 DeFi 发展提供最大的支持，Nervos Network 发展的初衷，就是在底层提供一个多资产价值存储公链，并支持上层丰富的应用生态，整个 Nervos Network 的角色是为未来的加密经济体生态提供基础设施支撑。Nervos Network 的整体规划，和现在 Defi 的发展目标其实不谋而合。
特别需要强调的是 Nervos 在承载多资产价值存储方面非常有优势，Nervos 独有的 Cell 模型，是可以影响整个资产编程范式这个层面的东西。
一方面是 DeFi 的一系列创新协议和产品，受制于当前公链本身的性能，以及编程范式对资产编程和资产跨链支持孱弱，而 Nervos 的设计思想是在底层提供资产发行和安全保管，并且能非常灵活的映射到上层去高效执行业务。
另外一个点是 Nervos 在虚拟机和密码学原语方面的支持非常灵活，非常适合把包括 BTC 在内的其他任意第三方链上的资产跨到 CKB 上，并且在 CKB 上提供理想得状态验证支持，这会促进更多的资产跨到 CKB 上完成交易和业务，这为多链互操作奠定了基础。
Nervos CKB 在 2020 年的主要布局在开发者生态和完善基础设施，随着核心团队和社区按照既定计划把 Layer 2 生态和社区完善，这些都会很快在 CKB 上运转起来。
代世超丨CypherJump
Nervos 大手笔拿出 3000 万美金作为生态发展基金？对于投资人来说，如何评估或者向投资人交待，这笔资金以这种方式安排，值不值呢？
吕国宁丨Nervos
是的，我们在 2020 年一月份就宣布了设立 3000 万美元的基金，来激励帮助 Nervos 发展基础设施和生态的开发团队和项目。
Nervos 2020 规划的目标是能拥有一个健壮的全球开发者社区，并且尽可能加速开发者社区建设的过程。以太坊的全球技术社区走了五年才有今天的成果，这个行业不会再给另一个项目五年的时间，所以我们必须尽力追赶，尽量缩短这个过程。
题目中直接了当问我们资金的安排如何给投资人交待，我们的看法是，Nervos CKB 用了两年厚积薄发，已经把底层基础公链发布上线，但是不能在用五年重走一遍以太坊走过的路，我们必须在一两年内就把这整个过程走完，在持有资金储备，有能力的情况下，如果不能很好的利用资金和资源的优势，通过合理的配置资金资源，最大限度的推动生态和社区的发展，才是无法给投资人一个交待。
在 CKB 主网上线之后，我们就一直在强调接下来会把中心放在生态的发展上面。生态繁荣是 Nervos 网络中尤为重要的一部分。在生态发展初期，特别是前期的推广阶段，我们谈了很多国内外优秀的团队，并且他们都表现出跟我们合作的兴趣。
而在跟这些优秀的团队讨论合作的过程中，我们发现双方都需要一套清晰合作方式，特别是如何使用我们的生态发展基金去激励这些能为我们的生态建设提供帮助的团队。
Grants 计划是一个非常适合我们的促进生态发展的方案，整个过程，包括提交提案和评审的整个过程都在社区公示，全程公开透明，这种合作模式受到很多团队的积极响应，我们也通过这个计划得到更多机会去接触到很多世界级优秀的团队探讨合作。
Nervos 基金会能拿 3000 万美金真金白银的资源去推动社区发展，这在当下所有的公链中其实是非常少见的。当然我们也从以太坊社区的 Grants 计划和执行当中学到很多宝贵的经验，但是以太坊社区也遇到了因为熊市，能拿出手的资源开始受限，目前以太坊正在收缩 Grants 计划，而我们加速推动社区和生态发展的态度会始终坚定。
目前我们已经收到十多份提案，其中不乏非常优秀且很有特色的提案，并且有一部分团队已经拿到了 Grant。我相信我们对发展生态的态度，也相信 CKB 的无限灵活性能够支撑的起小伙伴们的奇思妙想。
代世超丨CypherJump
目前拿到 Grant 的项目，对于 Nervos 生态建设有哪些好处？比如，Bitcoin SPV Utils 和 P- wallet 可以有什么样的想象空间？
吕国宁丨Nervos
Grants 方案的流程是全部公开透明的，因为 Grants 项目初期，我们也要边做边学，所以对项目的评审非常慎重，目前拿到 Grants 的项目都是经过了层层筛选和评估，我们相信第一批这些项目对生态发展会起举足轻重的作用。
第一个拿到 Grants 的项目是 Bitcoin SPV Utils，项目负责人 James Prestwich 是 Summa.one 创始人，Bitcoin-SPV 是一组用于处理比特币和其他链进行通信的库，支持跨链通信，包括交换、中继和桥接，通俗的说，就是能实现 BTC 到 CKB 的跨链。
第二个项目是给 CKB 定制的开源 IDE 编辑器，该项目来自于实力强劲的 Obsidian Labs 团队（黑曜石实验室）。IDE 的出现可以大大地降低开发者的开发门槛。开发者只需专注于智能合约开发本身，其他复杂繁琐的工作都交给 IDE 去完成。IDE 作为区块链项目的基础设施，可以极大地加速生态开发者们的开发速度，也可以吸引更多开发者容易便捷地加入到生态开发中去。
另外，我们收到一大批来自社区小伙伴提交的项目提案，这里我很想分享让我觉得非常神奇的项目：p-wallet，它来自于雷兔团队的 Frank。p-wallet 可以让 CKB 资产随处可用，我们可以通过 p-wallet 用以太坊地址收发 CKB，并且能够直接存 DAO，在未来，还将支持 BTC、EOS、Tron 等一众主流公链。
也就是说，所有拥有这些公链地址的用户，都可以无感的成为 Nervos 生态的一份子。我在看到这款产品的时候是非常震惊，因为这个想特别有想象力，并且跟 CKB 的底层优势结合得非常巧妙。
p-wallet 钱包可以嵌入到市面上的大多数钱包，比如Coinbase、imToken、Trust Wallet、Cobo、TokenPocket、Bitpie、Alpha Wallet、Math Wallet 等等……不管它们现在有没有支持 CKB，通过 p-wallet 马上就可以用这些钱包直接收发 CKB。更有想象空间的是，今后 CKB 生态的 dApp 都可以通过 pw-sdk 直接接入以上所有的基础设施。
这让我们看到了 CKB 生态发展的另一个可能性，我们可以：
最大限度地容纳现有的区块链用户；最大限度地接入现有的区块链基础设施；最大限度地拉近开发者与现有的区块链用户和现有的区块链基础设施之间的距离；最大限度地适应未来的区块链发展趋势。
这些无限的想象空间都是 Grants 计划，Nervos 社区、生态建设者们带来的。我们经常会自嘲说：在 Nervos 网络中，我们通常震惊于，创造 CKB 的人需要 Nervos 社区来告诉我们 CKB 该怎么用。
事实上我们非常引以为傲，这就是我们所追寻的，那股来自社区的力量。
代世超丨CypherJump
做公链难，做一个 pow 的公链更难。因为横跨了矿圈、链圈、币圈。我个人对矿圈不太熟悉，觉得很神秘，有的人说矿工群体是没有信仰的，只追逐利益。挖币即卖币去付电费。真的是这样吗？Nervos在矿圈的布局是什么样的？Nervos如何应对矿工砸盘？
吕国宁丨Nervos
是的，做一条 PoW 公链比我们想象中的要难的多的多。而对于一条 PoW 公链来说，矿工是非常非常重要的角色。问题中提出关于有没有信仰这个问题，我不这么看，我们可以用信仰来约束自己，但是我们不应该用信仰来评判他人，这是一个基本原则。我想说，矿工之于 PoW 生态，有着举足轻重的作用，并且他们投入巨大，且承担着巨大的不确定性，这些都是容易被忽略的事实。
从我们的角度看，既然选择了 PoW 这条路，就选择了必须跟矿工群体和谐共生，在协议设计方面，要充分考虑矿工群体的利益和诉求，这样才能更好的更矿工协作，并且在协作过程中，矿工提供的安全的价值意义非凡，但并不是所有的矿工都明白自己所做的工作对我们有多么的重要，而现实是，矿工并不总是跟我们谈价值，谈意义，而是基于一些更简单的理由，就对我们特别支持，这个过程中很多细节，其实回想起来让我非常感动。
大家都知道，PoW 链的冷启动是非常难的，就好像在医学条件不好的古代，婴儿的诞生，对孩子，对母亲，都无异于一次闯鬼门关，可能一个简单的安全漏洞，就让过往两年多的努力，团队的心血付之一炬。PoW 链冷启动要成功，就必须要能吸引矿工投入算力来为主网络提供安全性保护。
所以在主网上线前期，我们为了能吸引矿工支持，我们投入了巨大的精力去到矿工圈层宣传和推广，我自己参加了很多次矿工矿池组织的活动和会议，去宣传和推广 Nervos 使用的 PoW 共识算法和吸引矿工来挖矿。
在和矿工打交道的过程中，不管我们讲的是我们对 PoW 的理解，还是讲我们坚持的这些理念，矿工都是最理解我们，最认同我们，也是能够最和我们产生共鸣的群体。
我们在测试网期间曾经做过五轮挖矿大赛。前期是 CPU 挖矿，后期是显卡挖矿，但是不管哪一个阶段，我们都受到了国内的各大矿池和矿工的大力的支持。
我特别想说一个细节，就是在测试网期间，很多矿工其实是投入了巨大的资源和算力去帮我们压测网络，期间也遇到了很多 Bug，矿工们对我们都非常的包容，并且帮助我们不断的改进和提升，让网络越来越稳定。
主网络上线至今仅三个多月，我认同短期内会出现市场的波动，但是我们都是长期主义者，我们始终相信 CKB 的诸多设计都是能够经得起时间的考验的，我们有坚定的信心和足够的耐心。
代世超丨CypherJump
有一个观点说，PoW项目是不能做私募的，这样矿工和私募投资人相互为对手盘，结果是相互伤害，无法统一共识。你们怎么看这个观点，如何应对这种风险？
吕国宁丨Nervos
非常好的问题，我印象中，似乎还没有人在 AMA 或者类似的场合问过我这个问题，而这个问题牵扯到一个发展线路的选择问题。
比特币走了将近十年，才得到了人们对他的共识，以太坊走了七年才有今天的成果。你会发现，这些项目都是从一个资源极度匮乏的始点，通过不断的经营社区，通过社区的规模和边界持续扩大，不断的吸引到人才和资源，一点一点发展起来的，我们可以把这种发展称为社区的成功。
另一种形式，是借助资本的力量，尤其是在发展前期，资本的力量可以为你助力，让你用很短的时间就能走出别人可能几年需要走的路。然后再去简历社区，最后的终局依然是要靠社区，通过社区获得长期发展需要的资源和人才。
走商业路线非常依靠创世团队的综合能力，以及对未来的判断，只有真正有一套面向未来的方案，才能真正依靠资本的力量走出来。
两条路线，一条是社区路线，一条是资本路线，其实这两种路线都能帮助项目发展走向成功，并没有孰优孰劣，跟 PoW 本质并没有直接关系。并不是说 PoW 就必须选择社区路线，而不能选择商业路线。
我们看到比特币的成功，以太坊的成功，但是在过去的这么多年，其实还出现过无数的 PoW 项目，始点从社区开始，并且吸引了海量的资源投入，最后走向一地鸡毛的项目比比皆是，并且产生巨大的资源的浪费，如果是走资本路线，其实本质上是一个早期巨大的风险和不确定性通过机构和早期投资者来承担，没有任何一个项目能保证一定成功，所以机构和专业投资者更能平衡好早期项目所面临的风险，我们不能对这种风险视而不见。
那么如果放到今天，如果你有一个 idea，能不能走社区路线呢？我们的判断是更难，因为现在的区块链行业，早就被资本渗透了，尤其是公链发展，已经发展到了资本驱动的这个阶段，并且通过资本的驱动去推动行业分工和细化了，早就不是五六年前刚刚起步刀耕火种的阶段。
你的 idea 如果不能及时实现出来，或者迭代的速度不够快，很可能后来的公链项目吸收了前人的经验和想法，利用资本的力量快速实现超越，所以你选择纯粹社区模式发展，你的竞争对手是其他资本驱动的项目和团队，而历史给你的时间窗口就这么转瞬即逝，你怎么选？
想要重头设计出一条更好更强的链，是需要投入巨大的资源的。而这些投入并不是所有人都可以想象的。所以我们必须从开始的阶段就拿到足够的资源，奋力追赶，尽量缩短我们和心目中目标的距离。
我们当然明白借助资本的力量有其弊端，我们不否认每个人都会有自己的权衡对策，但事实上，在拿到生存发展的资源之后，其实也加快了 Nervos 生态扩大的过程，生态中各个角色也会在快速推进的时间流里逐渐达成共识。
我可以提这样一个事实，就是 CKB 上线至今才过去三个多月，而我们可以看到 Nervos DAO 目前的锁仓总额已将近 40 亿枚，占可流通代币量三成左右。而且随着时间的推移，这个数字的增速丝毫没有放缓。我们对这个数字也是十分意外的，这至少说明很多持有者对我们所设计出的公链有足够的信心。
一直以来，我们都有在为 Nervos 生态建设提供资源，包括 Grants 计划等等。我们相信 Nervos 可以健康成长，在不就的将来一定会追上前人的脚步。
代世超丨CypherJump
今年是很不寻常的一年。从行业的角度，你们关注哪些趋势？nervos今年的路线图有哪些最值得关注？
吕国宁丨Nervos
2020 年，我们除了会持续地进行 CKB 协议层和链上开发的改进外，还将重点做三件事： 开发者体验，Layer 2 技术，以及开发者社区持续增长。
Nervos 核心开发团队会不断提升开发者体验，提供更多可选的智能合约编程语言，更强大的 RPC，更成熟的 SDK 以及更完备的文档。在 Layer 2 技术方面，包括基于 Muta 的测链方案，我们还会同时做 Rollup 方案和 Channel Network 在 CKB 上的布局。开发者社区方面，我们在全世界范围内积极挖掘和寻找优秀的区块链产品开发团队，向他们介绍和推广 Nervos 公链技术。
2020 年从开年就注定是不平凡的一年，我们也希望有更多的小伙伴能加入到 Nervos 生态中。目前我们已经开启了区域社区领袖计划，我们非常欢迎在全球范围内，了解当地文化，并且具有深刻洞察力的社区成员加入我们，一起提升 Nervos 在全球范围内的影响力。
当然，我们也非常渴望能有更多开发实力硬核的开发者伙伴们加入我们，在此，我也向世界上优秀的人才发出真诚的邀请，欢迎你加入我们的团队，这是我的邮箱，欢迎随时来撩：daniel@nervos.org
