2020 年属于 DeFi、2021 年属于 NFT、2022 将会是属于 DAO 的一年。
——Messari 年度报告
根据 DeepDAO 数据显示，截至 4 月 12 日，DAO 的数量已增长至 4833 个，资产管理规模从去年 5 月的 9.2 亿美元增长到 118 亿美元，增长了 1182%。超过 1 亿美元的 DAO 有 169 个。
DAO 的首要目的是解决问题和创造价值。DAO 的成员通过持有 Token 成为组织活动的参与者，而 Token 升值也将获取应有回报，一定程度上实现了所有者即劳动者的共治共享状态。
本期周报梳理了不同类型 DAO 的典型项目，以及其代币经济学。
01 风投 DAO：邪教氛围满满的 CultDAO
3 月底，CultDAO 的代币 $CULT 9 天暴涨 365 倍，让这个组织成为了各大社群的热点话题。CultDAO 是一个带有强烈意识形态的 DAO，强调将投资决策权去中心化。
从经济模型来看，CultDAO 是一个去中心化风险投资基金：社区通过提案投票，社区成员作为投资人以去中心化的方式众筹参与投资，然后将投资回报以分红的方式回馈给 CultDAO 代币的质押者。
DAO 国库的资金来自代币 $CULT 每笔交易收取的 0.4% 的税。质押 $CULT 可以获得质押凭证 $dCULT。dCULT 持有者有两种身份：
“The Guardians”（守护人）：dCULT 持有数量的前 50 名，拥有对 DAO 的提案权，但没有对提案的投票权。
“The Many”：The Guardians 以外的 dCULT 持有者拥有对提案的投票权，但没有提案权。
若提案通过，则将由 DAO 国库拨款 13 个 ETH 进行投资。当国库每收集到 15.5 ETH，并且有已投票通过的提案，15.5 ETH 中价值 2.5ETH 的 CULT 被打入黑洞钱包销毁，另外的 13 个 ETH 投资给提案通过的项目。
被投项目需要在发行代币后，卖出预先约定的项目代币并换为CULT。这其中的 50% 的 CULT 打入黑洞钱包，另外 50% 的 CULT 将作为奖励分配给 CULT 的质押者。
CultDAO 坚持完全去中心化，创始人始终保持匿名，并拒绝中心化投资机构支持。投资行为由无法升级的智能合约执行，不受干扰。拥有代币燃烧机制，保证通缩模型。组织简单且分工明确。
与传统 VC 的区别：
投资资金来源。传统 VC 资金来源于投资者，而 CultDAO 则来源于自身经济系统中的税务系统，即每笔 $CULT 代币交易产生的手续费。
权利下放。传统 VC 需要团队自己针对项目进行调研。而CULTDAO 将这种权利下放至社区，由 50 位守护者充当调研角色，社区人人都是 VC。
分成方式。传统 VC 收益来自于项目管理费与分红。而CultDAO 社区成员人人都是投资者，投资利润用于回购CULT，剩余部分一半销毁，一半返还给质押者。
CultDAO 强通缩设计在投资收益丰厚时表现优异，可以实现正向循环，但是一旦市场表现欠佳，资金匮乏，又会导致投资收益下降恶性循环。此外，质押系统下的 ve 模型可能产生贿选问题。
CultDAO 自上线以来，已执行 7 个投资决议，总投资额 91 ETH。作为一个风投类 DAO，提案权与投票权的分离设计，既能驱动项目提案的进展，提高效率，同时分散到选民手中的投票权也保证了公平，这可能是比较理想的 DAO 的运营机制。
02 媒体 DAO：BanklessDAO
BanklessDAO 通过 13 大公会去建立社区、投资、获得收入、激励成员。13 大公会分别为写作、财务、翻译、研究、运营、市场、法律、教育、设计、商务开发、开发、视频、数据分析。
BanklessDAO 的代币 $Bank，总量 10 亿枚：
30% 社区参与者；
30% 社区金库；
40% 作为 3 年期权线性解封给与社区金库。
BanklessDAO 用户等级：
Level 0：访客——免费进入
Level 1：Member——持有 3.5 万 BANK
Level 2：Contributor——持有 3.5 万 BANK + Genesis Team 的邀请
Level 3：Whale ——持有 15 万 BANK
BanklessDAO 获得收入的方式：
付费内容：如 DeFi 课程
赞助：Gitcoin 的赏金、捐赠、黑客松
DeFi 产品：BED 指数
服装营销：MetaFactory 的线下服装营销
NFT 销售：与艺术家合作出售 NFT
寻找有能力的艺术家
允许他们制作Bankless DAO 盖章的 NFT
同意 DAO 和艺术家之间的收入分配
未来还会新增广告收入、线下活动。
03 社交 DAO：FWB DAO
Web3 世界里的 Friend With Benefits DAO （简称 FWB DAO），字面意思是带”有好处的朋友”，但在外国语境中，主要是指”炮友”。而在 Web3 世界，FWB DAO 聚集了艺术家、创作者、思想家，它是一个自治、充满创意的互联网原生社区，以人类价值观为核心。去年 9 月，FWB DAO 更获得来自 a16z 等几间顶级投资机构 1000 万美元的投资。
FWB DAO 虽然是一个社交 DAO，但它更像一个私人俱乐部。加入 DAO 不但要填写表单、经过内部委员会严格的身份审核，还需要购买他们的代币作为门票。FWB DAO 会员类别分为两种：
环球会员：门票 75 枚 $FWB，能进入所有 Discord 频道和内容，可以参与不同的线上线下活动和拥有治理权。
本地会员，门票 5 枚 $FWB，能参与该城市的线下活动和 Discord 频道。
$FWB 的经济模型较简单，总供应量为 100 万：
59% 流通
35.6% 在社区金库
19.9% 留给团队
4.4% 提供流动性。
$FWB 代币可以用作进入社区的门票、治理投票和参与活动。社区的贡献者能获得代币作为奖励。
04 收藏 DAO：PleasrDAO
PleasrDAO 由 PoolTogether 联合创始人 Leighton Cusack 提议、专门为购买 NFT 而成立，团队由 DeFi 领导者、早期 NFT 收藏家和数字艺术家组成。去年 12 月 PleasrDAO获 a16z 投资。
PleasrDAO 的代币经济模型比较简单：发行治理代币 PEEPS，按比例分给贡献者，持币者共同享有 DAO 旗下的 NFT 所有权。
05 赠款 DAO：MolochDAO
MolochDAO 是由以太坊平台 Spankchain CEO Ameen Soleimani 等 22 位成员发起的一个以太坊基金计划，旨在为以太坊的基础设施项目提供资金支持（众筹资金）。
MolochDAO 的运作机制是，有意向者可以向系统发送（捐赠）一定数量的 ETH，现有成员投票决定是否接纳其成为会员。会员可以向平台提交资助建议，并对系统中其他会员的其他资助建议进行投票表决（少数服从多数）。经过投票表决，MolochDAO 会向某些项目进行资金支持。
MolochDAO 会员是匿名的，投票以及捐赠 ETH 全部在链上完成，投票权是按照捐赠 ETH 的数量决定的。如果某一会员掌握大量的投票权并作出“错误”的投资决定，其他会员可以选择退出；届时将按照投票权比重分配资金池的 ETH 资金。
2019 年成立至 2021 年，MolochDAO 已经发放了约 140 万美元的赠款。
总结
DAO 通过组织内成员协作构建一个可持续发展的模式，最初成员可能因为目标、愿景、文化聚集在一起，长远来看激励机制不可或缺，代币经济模型直接和激励机制挂钩。在 CultDAO 之前，不论是捐赠 DAO、收藏 DAO、媒体 DAO……普遍做法是通过代币发行筹集国库资金，而代币则代表资产所有权、分红权、决策权、进入 DAO 的凭证等权益。随着 DAO 国库资产增加、进入 DAO 需求变高，代币价值会越高。
CultDAO 的创新在于国库资金来自 CULT 代币交易税，当 DAO 的投资效率和收益增加时，购买和质押 CULT 的需求也会增加，国库资金也会增加。又通过质押、销毁形成通缩机制，进一步强化 CULT 代币升值，形成正向循环。
DAO 运转模式和激励机制可以相互加成，也会相互削弱。传统公司股票、工资结合的激励模式已经十分成熟，在 Web 3 世界，身份管理、社区管理、投票等工具能实现细粒度更高的贡献度评估，势必能在激励机制上有所创新，当然目前仍处在早期阶段，需要尝试和探索，一旦形成成功范本将是人类组织协作历史的重大进展。
