12 月 15 日，在 Web3.0 Cloud Day Singapore 2022 活动上，由 ABGA 执行主席，Bitrise Capital founder KevinShao 担任主持人，L2 Y 和 DeGame 首席执行官兼创始人 Lester Li、NodeReal 联合创始人/首席运营官 Ben Zhang、P 12 创始人 Boyang 以及 Quest 3 联合创始人 Chess Che 担任嘉宾的圆桌上，各位针对《GameFi 2.0 ：Web3.0 游戏新纪元》主题发表了各自的看法，以下是文字回顾。
Q1
主持人 ABGA 执行主席 kevinshao：每位嘉宾可以做一个简单的自我介绍。
L2 Y 和 DeGame 首席执行官兼创始人 Lester Li：DeGame 是游戏的一站式网关，是 GamiFi 数据的数据库。 我们与 50 多个不同的 GamiFi 项目建立了合作关系，未来我们希望帮助游戏玩家找到更多的项目。
NodeReal 联合创始人/首席运营官 Ben Zhang：NodeReal 是一家一站式的 Web3 基础设施和解决方案提供商，我们致力于提供高性能的基础设施服务来赋能 Web3 的大规模应用。我们在去年成立，今年 5 月完成了1600 万美元的种子投资，目前有 200 多客户，1 万多开发者，包括在台上的一些圆桌成员。
P12 创始人 Boyang：在过去的 3 到 4 年里，在传统游戏方面，我们建立了行业领先的移动游戏平台，因此我们决定在 Web3 游戏平台中寻找机会，所以我们投资了 P12 。 我们创建了游戏编辑器、基础设施和 SDK，这些都可以为游戏创作和开源游戏提供支持。 我们的目标是增加游戏创作者的数量和游戏内容的数量。
Quest 3 联合创始人 Chess Che：现在， 70% 的用户来自 SEA，我们相信我们可以扩大我们的市场，我们可以构建一些东西来帮助移动应用程序，并将用户带入 Web3。
Q2
主持人 ABGA 执行主席 kevinshao：相对于 Web2，我对 Web3 游戏还是比较陌生的。我想问的问题是你以前玩过 Web3 游戏吗？你会选择 Web2 游戏还是 Web3 游戏？ 与 Web2 相比，你会改进 Web3 游戏的哪些部分？
L2 Y 和 DeGame 首席执行官兼创始人 Lester Li：我们关注了 50 多个 GamiFi 项目，并投资了很多 GamiFi 项目代币。 通过追踪数据，我们发现用户玩 Axie infinity 是一种金融投资，而不是玩游戏多有乐趣。在这个过程中，人们会损失了很多钱，并很难把钱赚回来。
THQ 是一款射击类小手游，在当时是最火爆的平台。 如果你玩的游戏是下一个 Fornite 或 Genshin，你就可以成为游戏本身的共同所有者。但同样，你无法在 Genshin 的影响中取回资金。 所以，对于 Web3 游戏来说，我们希望玩家能够拿回资金，那才是 Web3领域最精彩的。
NodeReal 联合创始人/首席运营官 Ben Zhang：如果将 Web2 游戏与 Web3 游戏进行比较，很明显的是现阶段 Web2 游戏会更高的趣味性。 当然，Web3 游戏正在改变和进化。NodeReal 作为一家科技公司，我们希望改善 Web3 游戏的基础设施，来实现其大规模的应用。 如果你想构建一个长期可持续增长地游戏，请确保开发者和游戏者可以不断构建，激励他们有更高的参与性。同时，当你在构建一个生态系统时，需要仔细规划游戏中哪一部分数据上到区块链，因为区块链是昂贵的。
P12创始人 Boyang：说到 Web3 游戏，任重而道远。 Web3 游戏与我们所玩和喜爱的传统游戏相去甚远。我们在 Web3 游戏方面还有很长的路要走，它们仍然没有达到同等水平，这是有充分理由的，因为制作游戏非常困难，而增加 Web3 技术也不会减少这一点。 即使你添加令牌机制，也不会让游戏变得更好。 我们现在正在考虑如何在内置 Web3 功能的同时，让它更具吸引力。
Quest 3 联合创始人 Chess Che： 游戏的基础是你需要观察其他玩家。 我觉得 RDR 2 ，有一些非常有名的内容。 一旦你玩了 60 到 70 个小时，你就会非常喜欢这款游戏的故事。 我认为这就是游戏的意义所在。 整个游戏这么长，并不是一个短的过程，需要玩家非常有耐心。 一旦你确定这款游戏在 Web2 中是一个很棒的游戏，那么它同样可以进入 Web3。
Q3
主持人 ABGA 执行主席 kevinshao：如果你想拥有成功的游戏，什么元素更重要？
L2 Y 和 DeGame 首席执行官兼创始人 Lester Li：仍然是经济。 一些传统行业的游戏证明了游戏可以持续 20 年。 并且，你还能看到的是，他们的经济也持续了 20 多年。 而游戏中的装备，更能够让它们的价值不断提升。 我们也会看到一些 Web3 游戏也能持续 20 年，它们的经济规模将超过传统游戏中的任何东西。 经济类似于实际的国家。 你需要保持游戏中货币的价值。因为有些人想要基础材料，来制造新武器，那么就会花费大量资金购买武器。如此以来，就会催生出一个好的经济系统。 这对于游戏的可持续发展非常重要。 然后你可以使用传统的价值模型来计算。 比如 Dota2 有代币，Dota2的代币是多少？ 会很多，因为我认为这些游戏现在值很多钱。 如果可以转移游戏中的这些经济，这将是巨大的。
NodeReal 联合创始人/首席运营官 Ben Zhang：如果看游戏的生命周期，能存活下来的 Web3 游戏少之又少，大多数可能不超过 6 个月。 团队需要考虑如何建立一个生态系统，应当在吸引新用户和趣味性上不断有创新。 最近我们正在支持几款大型游戏，比如韩国的 FNCY Chain.他们正在从 Web2 过渡到 Web3，一开始就系统规划了整个生态，并建立自己的应用链，通过区块链显著改善Web2 社区现有状况。总之，生态系统需要不断创新，并确保基础设施的高性能和可扩展性，是至关重要的。
P12 创始人 Boyang：对于一款成功的游戏，最重要的因素不是金钱，也不是技术。 如果你看世界上最大的游戏工作室，他们每年也都会有失败的项目， 大量的资金和资源被注入其中，虽然生产商拥有成功的记录，但这并不能保证所有的游戏都会成功。 制作游戏仍然需要具有艺术感和灵感，它无法被公式化或工业化所代替。 你也还是会看到独立游戏。虽然他们不是最有钱的工作室，没有明星制作人，也没有先进的技术，但是游戏中的细节会让它发光，这就是让行业进步的因素。对于 P12 来说，我们降低了玩家进入游戏的门槛，让更多的创作者可以来尝试，这样他们就有可能在第二次或第三次尝试中获得成功， 这就是我们创建游戏的方法。
Quest3 联合创始人 Chess Che：我想举两个例子来说明成功的游戏具备什么因素。 一是 WoW 魔兽世界， 他们定义什么是了成就系统，对于玩家在游戏内各种探索和行为积累，系统会提供成就奖励。既不会破坏游戏平衡，也不会影响他人的游戏体验，又刺激了玩家的粘性，WoW 养活了国内很多工作室，也都有人刷这个成就系统。另一个是游戏 Dota 2 ，你可以花钱让游戏里英雄的饰品变得更丰富，这同样对游戏平衡和其他的英雄没有任何影响，但增加了玩家的爽感和粘性。
Quest3 70% 客户是 Gamefi，他们都在用 Quest3 来提做用户增长和流量获取。Quest3 提供一种无许可、免费且好用的产品来帮助所有Web3项目做增长。
