作为去中心化管理的自治型组织，DAO 可以让每一笔金融交易、规则、细则和决策都记录在公共分类账上，实现更为透明、公开、高效的协作要求。面向 Web 3 时代，各个创新项目都在寻求更为有效的开发者激励模型，能够让项目运作更为活跃，实现收入效益的公平分配，于是 DAO 组织的建设与发展成为了当下讨论的热门话题之一。如果你也想从 0 到 1 参与 Web 3 时代的 DAO 建设，那就一起来看看本期 TinTinWeekly 活动的嘉宾都分享了哪些干货吧！活动邀请到了 PermaDAO 发起人熊炜、Moledao 核心贡献者/Co-Builder Phoebe、BuidlerDAO 联合创始人 Frank、LinkZDAO 发起人 Jenny、SeeDAO 核心贡献者 Ricky 与关注 Web 3 世界 DAO 建设与发展的观众们相聚直播间，共同探讨开发者社区治理的权益与公平性挑战。
精彩观点
以 Token 为激励，提升开发者在 DAO 组织中的积极性
完善激励策略、公平分配利润，鼓励更多成员参与 DAO 组织建设
DAO 组织应吸纳更多陌生成员进行开发项目的数字化评估
完善激励机制，促进开发者参与 DAO 建设
合理分配收益，支持项目孵化
更好地实现 DAO 的治理运作，首先就是要有一套完善的经济激励机制，这样才能让更多成员充满热情地参与进来。在 PermaDAO 的底层有一个经济支撑 DEX，划分 Token 的时候，其中的 20% 会被用于社区的生态建设。熊炜老师介绍道，“PermaDAO 的 Token 通过 DAO 组织支付给贡献者和开发项目进行孵化，因此 PermaDAO 的底层模型就是交易所或支付平台。” 开发者在 PermaDAO 中进行开发工作，一般来说三天的工作量就可以获得 100 美金左右的收益，并以 AR 的形式进行发放。现在，PermaDAO 也会按照生态贡献者的贡献量，将 PSN 空投给开发者来支持整个 DAO 的运作。
组织公益活动，分享技术干货
与直接的经济报偿不同，MoleDAO 以公益性活动和技术干货分享形成有效的激励体系。MoleDAO 最初是由中心化的交易所孵化出来的，技术愿景是扶持各类创业项目，为公链的发展做足准备。在 MoleDAO 中有很多活跃的社区成员，他们都在无偿地进行社区生态建设和宣传推广，因此这称不上一个完全的经济激励机制。这种回馈主要通过两种方式：提供技术学习资料，行业的最新前沿资讯不定期投放到社媒平台，给予开发者最新的技术动态；搭建开发者伙伴资源库，开发者可以在资源库中找到各种各样的项目方、商务伙伴等，共同组成项目协作团队。
制定激励策略，鼓励成员参与
如何能让 DAO 组织的经济激励机制良性运作下去？完善的经济激励策略是关键。SeeDAO 的发展遵循三步走的原则：第一步打出品牌价值，通过 DAO 组织的品牌影响力吸纳更多开发者加入；第二步通过游戏化的方式建立开发者积分体系，以更加有趣的游戏化激励方式让开发者活跃起来；第三步是建立数字城邦的协议化经济激励机制，将链上和链下活动聚合起来，鼓励更多开发者参与。
让开发者畅所欲言，提升交流活跃度
形成独特的治理机制，光有经济激励机制还不够。只有让社区参与者畅所欲言地进行社区意见表达，才能形成和睦融洽的协作环境，推动 DAO 组织的建设与发展。“最早期 DAO 的治理主要是通过提案翻译和投稿校对工作实现的，社区成员自己提出改进提案内容的质量，然后将收益分配给大家”，熊炜老师介绍 PermaDAO 的治理工作时谈道。久而久之，PermaDAO 社区的建设者和贡献者开始涌现出来，他们为了共同的目标去做一些公益性的事情，获得相应的收益利润再进行公平分配能够激发社区意见表达的积极性，促进社区成员之间的良性互动。
对此，Phoebe 老师则提出了不同的看法。她认为 Web 2 时代的组织运作模式也能对 DAO 社区成员进行治理与写作，“MoleDAO 作为相对中性化的 DAO 组织，建立了以社区群体治理机制为核心的体系架构，为他们分配相应的社区任务并帮助他们找到合适的工作岗位，形成层层分级又分工明确的社区治理体系。” Jenny 老师也对这样的治理模式表示支持与肯定，目前 LinkZDAO 通过定期举办一些线下或者线上的内部会议，分享成功的创业项目案例，将一些产品的 Token 或说 DApp 的积分发放给大家。在这些活动中，基于开发者体验项目的意愿搭建促活机制，组织活跃开发者、行业投资人近距离沟通，形成愉悦的开发者社区氛围。
增强选择自由，以品牌活动发挥影响力
谈到推动 DAO 的发展问题，在场的嘉宾们也认为推广品牌的影响力至关重要。Frank 老师提出了三个原则激励 DAO 的长期发展，希望以公平的激励体系推动 DAO 组织走向更多开发者。“第一是激励相融，将 DAO 的发展方向、贡献者的发展方向、感兴趣的开发内容融合在一起；第二是有效治理，所谓让专业的人去做专业的事，让更多技术型人士参与进来；第三是长期主义，数字虚拟资产的利益分配应当遵循项目发展的长期原则，延伸出更多高效的治理路径。”
新手训练营，实现开发者指数级增长
除了激励体系的推广以外，组织开发者活动也是重要的推广办法。近期 PermaDAO 发起了新手训练营活动，新手进入训练营会得到导师的指导，学员顺利开发各类项目获得收益也会分配给相应的导师。如此形成这一推广机制后，会有更多导师和学员加入 DAO，实现开发者的指数级增长。“如果说是面向未来的 DAO 发展推广，我认为可以吸纳更多的陌生成员进行开发项目的数字化评估，发挥实际的影响力”，熊炜老师说道。Phoebe 老师也对这种开发者 DAO 活动进行了补充，她认为要进一步增强 DAO 组织的自由选择性，明确工作流程和技术愿景，让更多开发者自愿加入；另外还要做好充裕的资金储备，将所有的贡献记录在链上，有了足够的财富支撑才能让开发者愿意将 DAO 分享给好友，扩大项目的影响力。
社区共建，技术、投资人士共聚 DAO 组织
面向未来，Ricky 老师也对 DAO 的发展进行了思考。他认为 DAO 的发展可能会推出更多“一条龙”的技术服务，诸多得力的开发工具使用会自然而然地推广 DAO 的影响力，我们可以拭目以待。与此同时，MoleDAO 组建了 Adviser 的社群，邀请技术顾问一同筛选技术、投资者背景的项目，更与 TinTinLand 等开发者社区进行密切合作，每周安排三个项目路演进行推荐，力争将品牌推广行动落到实处。
