Starknet创始人亲笔:空投后的反思

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Azuma
5个月前
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4亿STRK将用于未来的空投轮次,如何做得更好?

原文作者:Starknet 创始人 Eli Ben-Sasson

编译:Odaily 星球日报 Azuma (@azuma.eth

Starknet创始人亲笔:空投后的反思

现在,Starknet 空投活动(Provisions)的第一阶段申领已结束,在此我想分享一些我的个人感受。以下所述的任何内容都不构成投资建议,也不一定反映 StarkWare 或 Starknet 基金会的立场。DYOR。

什么是 Starknet?为什么要有 STRK?

Starknet 是一个 ZK-Rollup 网络。我们在 2021 年 11 月以 Alpha 模式启动了 Starknet,它旨在利用 STARKs 加密协议来对以太坊进行扩容,同时不去损害以太坊的核心原则,比如去中心化、透明性、包容性和安全性等等。

STRK 代币赋予了那些希望为生态作出贡献的人们在治理、运营和保护 Starknet 网络中扮演角色的权力。STRK 主要有三大用例 —— 治理,支付 Starknet 上的 gas 费用,以及参与 Starknet 的共识机制。

Starknet 基金会正在通过多个活动向那些已经证明他们想要推进、维护和保护 Starknet 的珍贵社区成员分发 STRK,比如  Devonomics、Catalyst、DeFi Spring,以及本文的重点 Provisions(即空投)。

2024 年 2 月 14 日,Starknet 基金会公布了 Provisions 的第一轮计划,预计最多分配 7 亿枚 STRK 代币,这些代币来自于为 Provisions 活动所预留的 9 亿枚 STRK。申领持续了四个月,从 2024 年 2 月 20 日开始到 6 月 20 日结束,最终大约有 5 亿枚代币被申领,剩余大约 4 亿枚 STRK 将用于未来的空投轮次。

Provisions 的目标是什么?

Provisions 的主要目标是将 STRK 代币分配给广泛的个体,也就是真实的用户,他们将在 Starknet 上进行活动,并为其安全性和治理做出贡献,从而推进 Starknet 的去中心化进程。Starknet 既是一种技术,也是一个社会工具,它允许个人和社会能够在其之上实现他们所需的任何社会功能,如货币、资产和治理等等。因此,Starknet 的安全与关心它的人群多寡和韧性直接相关。

Provisions 所面临的一大挑战是“区块链无法代表真实人类”。我的意思是,链上的基本单位是账户地址,而不是人类/用户,两者之间没有明确的对应关系,一个人可能控制多个地址。

基于链上现有的信息,很难判断哪些账户代表着更有可能为 Starknet 的未来运营、安全和治理做出贡献的人类/用户。换句话说,我们的问题是,基于链上和其他地方关于账户及其活动的数据,如何将 STRK 合理分配给与 Starknet 使命长期一致的人类/用户?

首先需要明确的是,现有的数据根本不足以精确解决这个问题。参与了 Provisions 设计工作的所有人一早就意识到了,所有潜在的计算方法都只能得出一个相对的结果,而无法精准实现所有目标 —— 会有一些完全与 Starknet 使命一致的人类/用户只能获得少量代币,甚至根本没有代币;也会有与使命不太一致的人类/用户获得了大量代币。

鉴于 Starknet Provisions 所面临的公众批评,以及随后 Eigenlayer、ZKsync 和 LayerZero 等空投也面临的批评,我认为有必要阐明这一点。据我所知,没有任何现有方案能够比我们更准确或公平地实现上述目标。分配方案或许并不完美,但采纳其他指标也会导致不同情况的失准。

Starknet 基金会是如何设计空投的?

Starknet 基金会将六个群体纳入了空投,每个群体内部的分配则基于与该群体相关的指标/数据。

  • Starknet 用户:主要考虑地址活动指标,且委托外部第三方进行了女巫筛查;

  • STARK 早期采用者:根据用户在 Starknet 之前使用 StarkEx 的情况进行分配;

  • 以太坊贡献者:主要包括以各种方式为以太坊做出贡献的个人(质押、开发、提交以太坊改进提案等等),每个子类别均设有特定指标;

  • Github 开发者:根据 Github 活动指标,向 Github 上精选开源代码项目的开发者进行了分配。

  • 早期社区成员计划(ECMP):通过举办活动、推动 Starknet 社区发展等方式为 Starknet 生态系统做出贡献的个人可通过提前申请获得代币。一个由生态系统成员组成的委员会将根据审查结果决定分配。

  • 开发者合作伙伴(DP):与 Starknet 基金会先前曾达成过协议的基础设施开发者也可获得代币分配。这是 Starknet 基金会与开发者团队事先商议所达成的协定。

总而言之,Starknet 的基本理念是试图将 STRK 分发给一系列多样化的群体,根据这些群体过往的行动及贡献,Starknet 认为这些群体非常适合运营、关心和保护 Starknet 的未来。

Provisions 实现目标了吗?

如前文所述,由于度量标准的不足,我们从一开始就清楚 STRK 的分配不可能完全准确。这就引出了以下的几个问题:我们是否已根据手头的数据做了做大努力?我们如何评估分配结果 —— 被纳入空投范围的地址在多大程度上对应着真实人类/用户?

  • 在上述六类群体中,最后三类群体可确定与真实人类一一对应,我们甚至可以进一步推测这些人很可能会继续关心 Starknet 的未来。

  • 对于第三类群体(以太坊贡献者),除了其中的质押子群体外,其他大多数被纳入空投的子群体可能都符合“一个地址对应一个人类/用户”的标准,且他们过往的行动已经表明了他们愿意去关心去中心化进程,所以我们可以希望他们也会关心并帮助 Starknet。

  • 第二类群体(StarkEx 用户)作为 STARK 技术的早期采用者,是申领率和空投规模最小的群体(只有 240 万 STRK 被认领,不到总分配额的 1% ),因此可忽略不计。

  • 最难评估的是对 Starknet 用户的分配结果,这类群体获得了超 87% 的空投份额(超 4.3 亿枚 STRK)。Provisions 之后公众的不满情绪也主要集中在对该群体的分配之上。

社交媒体上有很多关于此事的讨论,其中大部分非常负面,许多人都提到了余额门槛问题 —— Starknet 要求在特定日期至少持有 0.005  ETH。此外还有其他的一些争议事件,比如某位 StarkWare 高管的激烈言辞激起了社区怒火,随后他很快也就此道歉了;StarkWare 股东(包括投资者、创始人和员工)的解锁计划也遭到了批评,之后我们也修改了解锁计划。

关于“ 0.005 ETH 门槛”和“电子乞丐”的批评持续了很久,尽管近期随着一些新的空投争议出现,关于这两个问题的批评已大大减少,但至今仍未完全消失。

我们应该如何看待社区的这种愤怒?它在多大程度上来自于那些试图理性地影响本轮以及后续轮次(不限于 Starknet)空投标准的专业 farming 团队?它在多大程度上可以代表某一类群体(farmer 或非 farmer)?如果采用不同的分配方法,他们会对 Starknet 的长期成功做出贡献吗?这些都是我希望看到答案的研究问题。如果您有办法处理这个问题,请在 Starknet 社区论坛上发表您的建议并 @ 我。

到目前为止,我讨论了与 Starknet 用户分配相关的社交媒体情绪,现在该去让考虑一个更大的问题了。Starknet 的空投到底做得好吗?答案是我不知道,原因在于我们缺乏解答这个问题所需的度量标准,这和最初我们无法准确地完成代币分配是同一个问题。链上可用的度量标准,如 TPS、TVL、地址数、币价,都并不能直接回答以下问题 —— “STRK 的持有者是不是一群广泛且多样的人?他们是否会留下来,继续改善、操作和保护 Starknet?”

我也很想得到这个问题的答案。如果您有关于处理这个问题的想法,请在 Starknet 社区论坛上发表观点并 @ 我。

我的个人感觉如何?

这个问题听起来有些奇怪,但我相信很多人都想听到答案。整个团队在 Provisions 工作中承受着巨大的精神压力,尤其是 Abdel 和我,我们是人身攻击的重点目标。

为了应对充斥着虚假信息(甚至更糟)的推特信息流,我们不仅仅在 Starknet 基金会内部或 StarkWare 团队内部相互支持,更依赖着 Starknet 这个令人惊叹的生态系统的不懈支持。尽管这一段时间很难度过,但最终却被证明是有价值的,它凸显了一些需要改进的工作内容,并测试了我们团队的韧性。

我们了解到了坚定决策的重要性,同时也意识到需要对建设性的反馈持开放态度,即使这些反馈很严厉。这次经历强化了我们的信念,即在加密领域,处理公众压力的方法与技术决策一样重要。看到来自其他生态系统(有时甚至是我们的竞争对手)的人们伸出援手并提供支持,这令人非常鼓舞,我永远不会忘记这些帮助。最重要的是,我们从令人惊叹的 Starknet 生态系统汲取到了力量。

未来,该如何做得更好?

大约仍有 4 亿枚 STRK 将用于未来的空投轮次,我们该如何做得更好?

显然,区块链上的“身份证明”是一个很难解决的问题,我们也不能确定能否解决它,但这正是我们热衷追求的方向。

专业的空投 farming 团队想要影响后续空投轮次的动机依旧强烈,这意味着我们无论做什么都会引起社交媒体上的公众抗议。对我来说,这是加密货币行业中不可避且不愉快的一面。

我希望 Starknet 基金会及其下属的 Provisions 相关团队能找到新的方案,将代币分配给关心 Starknet 长期愿景和使命,并愿意留下来帮助其成长的多样化群体。我知道这是他们的愿望,他们也正在就实现这一目标进行研究和讨论。

总而言之,Provisions 旨在将 STRK 交到“合适的人手中”。老实说,我不知道 Starknet 基金会的设计(特别是其中关于 Starknet 用户的分配设计)是否足够精准,我希望未来社区的研究能回答这个问题。我肯定会继续思考这个问题,并计划在以后的某个时候分享我的建议。

我很想听听生态系统内外的人们对于代币分配机制的更多想法,如果有的话,请在 Starknet 社区论坛上畅所欲言。

本文翻译自 https://starkware.co/integrity-matters-blog/airdrop-reflections/?preview_id=7828原文链接如若转载请注明出处。

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