การแนะนำ
ล่าสุด ข้อมูล Telegram bot และ Miniapp มีแนวโน้มลดลงอย่างเห็นได้ชัด
กาลครั้งหนึ่ง ด้วยการเติบโตอย่างรวดเร็วของเกม Clicker ทำให้ Telegram Miniapp กลายเป็นจุดสนใจของวงการบล็อกเชน
อย่างไรก็ตาม เบื้องหลังความเจริญรุ่งเรืองนั้นยังมีวิกฤตอยู่
การที่ TON Foundation พึ่งพาเกมคลิกเกอร์มากเกินไปในกลยุทธ์การสนับสนุน ส่งผลให้มีผู้ใช้และข้อมูลเพิ่มมากขึ้นในระยะสั้น แต่ก็ได้หว่านเมล็ดพันธุ์แห่งความไม่สมดุลของระบบนิเวศด้วย
เมื่อความแปลกใหม่ของผู้ใช้จางหายไป ความสม่ำเสมอและการขาดความลึกของเกม Clicker ก็ค่อยๆ เกิดขึ้น และระบบนิเวศทั้งหมดก็เริ่มได้รับผลกระทบ
ขณะนี้น้ำลดแล้ว จึงจำเป็นต้องไตร่ตรองอย่างลึกซึ้งถึงข้อผิดพลาดเชิงกลยุทธ์ของมูลนิธิ TON และค้นหาเรื่องราวใหม่ที่สามารถนำไปสู่การพัฒนาระบบนิเวศ TON ขั้นต่อไปได้
สถิติ BOT ของเรามาจาก Telegram Apps Center, TON App, The Open League (ดูภาคผนวก)
1. การลดลงอย่างรวดเร็วของ MAU นั้นไม่สามารถหยุดยั้งได้
ในช่วงเดือนที่ผ่านมา OGenLab ได้ดำเนินการติดตามโครงการ Telegram 820 โครงการอย่างต่อเนื่อง
ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคมถึง 31 ตุลาคม แม้ว่าข้อมูลจะไม่สามารถขจัดข้อมูลซ้ำซ้อนได้ แต่จำนวนผู้ใช้งานรายเดือน (MAU) สะสมก็สูงถึง 879, 922, 503 ราย
แต่เบื้องหลังจำนวนมหาศาลนี้ ยังมีการลดลงอย่างน่ากังวลและรุนแรงอยู่
ภายในหนึ่งเดือน MAU ทั้งหมดลดลง 295, 971, 112 (โดยไม่มีการขจัดความซ้ำซ้อน) ซึ่งเท่ากับการลดลง 33%
การลดลงอย่างมีนัยสำคัญนี้เผยให้เห็นถึงกิจกรรมของผู้ใช้ที่ลดลงอย่างรวดเร็ว และสะท้อนให้เห็นถึงความท้าทายที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนที่ระบบนิเวศทั้งหมดกำลังประสบอยู่
[ที่มา: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]
จากการวิเคราะห์ข้อมูลรายวัน OGenLab พบว่าการลดลงนี้แสดงให้เห็นถึงแนวโน้มที่เพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับโครงการขนาดใหญ่ที่มีผู้ใช้มากกว่า 5 ล้านคน อัตราการลดลงของ MAU เริ่มต้นนั้นค่อนข้างช้าและดูเหมือนว่าจะรักษาเสถียรภาพไว้ได้ อย่างไรก็ตาม เมื่อเวลาผ่านไป การลดลงของโครงการเหล่านี้เริ่มเร่งตัวขึ้น และแม้กระทั่งเร่งขึ้นเพื่อนำไปสู่การลดลงในช่วงหลัง ซึ่งส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อการลดลงของ MAU โดยรวม ปรากฏการณ์นี้แสดงให้เห็นว่าแม้แต่โปรเจ็กต์ชั้นนำที่มีฐานผู้ใช้ขนาดใหญ่ก็ไม่สามารถทนต่อผลกระทบจากการสูญเสียผู้ใช้ได้ แสดงให้เห็นว่ามีปัญหาที่ฝังลึกอยู่ในระบบนิเวศที่ต้องแก้ไขอย่างเร่งด่วน
2. การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเบื้องหลังการขึ้นลงของโครงการ
จาก 820 โครงการที่ได้รับการตรวจสอบโดย OGenLab มีทั้งหมด 249 โครงการเพิ่มขึ้น และ 491 โครงการลดลงในเดือนตุลาคม
จากการวิเคราะห์แผนภูมิแท่ง จะเห็นได้อย่างชัดเจนว่าโปรเจ็กต์อันดับต้นๆ และโปรเจ็กต์เก่าๆ ที่แสดงโดย Hamster, Dogs, Catizen และอื่นๆ ที่ได้ออกโทเค็น ได้ลดลงอย่างมีนัยสำคัญที่สุด
โปรเจ็กต์ที่ครั้งหนึ่งเคยมีชื่อเสียงเหล่านี้กำลังเผชิญกับกิจกรรมและการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ที่ลดลงอย่างมาก ซึ่งสะท้อนถึงโมเมนตัมการเติบโตที่ลดลงและความแปลกใหม่ของผู้ใช้ที่ลดลง
[ที่มา: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]
ในเวลาเดียวกัน โครงการเกิดใหม่บางโครงการได้ให้การเติบโตเชิงบวกและอัดฉีดพลังใหม่เข้าสู่ตลาด
อย่างไรก็ตามในแง่ของปริมาณและการเติบโต การเติบโตของโครงการใหม่ๆ เหล่านี้ยังห่างไกลจากการชดเชยการลดลงของโครงการเก่าๆ ในบรรดาโปรเจ็กต์ที่มีผู้ใช้น้อยกว่า 1 ล้านคน จำนวนโปรเจ็กต์ที่ลดลงยังคงเกินจำนวนโปรเจ็กต์ที่เพิ่มขึ้น
นี่แสดงให้เห็นว่าแม้ในด้านโครงการขนาดเล็กและขนาดกลาง แนวโน้มโดยรวมยังคงลดลง และตลาดยังขาดปัจจัยใหม่เพียงพอที่จะแก้ไขสถานการณ์นี้
ปรากฏการณ์นี้เน้นย้ำถึงปัญหาเชิงโครงสร้างที่มีอยู่ในระบบนิเวศ TON: ความน่าสนใจของโครงการเก่ากำลังค่อยๆ ลดลง โมเมนตัมการเติบโตของโครงการใหม่ไม่เพียงพอ และระบบนิเวศทั้งหมดอยู่ในความต้องการเร่งด่วนของการกระตุ้นและทิศทางใหม่
วิธีการจัดหาแอปพลิเคชันที่เป็นนวัตกรรมและมีคุณค่ามากขึ้นโดยที่ยังคงรักษาความเหนียวแน่นของผู้ใช้ไว้ได้กลายมาเป็นประเด็นเร่งด่วนสำหรับมูลนิธิและนักพัฒนา
3. การย้ายขนาดโครงการและการลดระดับความต้องการของผู้ใช้
เพื่อให้เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงในระบบนิเวศอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น OGenLab ได้แบ่งโครงการ 820 โครงการที่ได้รับการตรวจสอบออกเป็นหลายระดับตามจำนวนผู้ใช้งานรายเดือน (MAU): มากกว่า 50 ล้าน 10 ล้าน-50 ล้าน 5 ล้าน-10 ล้าน 2 ล้าน- 5 ล้าน 500,000-2 ล้าน 100,000-500,000 20,000-100,000 และน้อยกว่า 20,000
การดูการเปลี่ยนแปลงของโครงการเหล่านี้ตลอดเดือนตุลาคมเผยให้เห็นแนวโน้มบางอย่างที่ควรค่าแก่การใส่ใจ
3.1 โครงการที่มีมูลค่าสูงไหลไปสู่โครงการระดับล่าง
>50 ล้านเกรด MAU:
ระดับ MAU 10 ล้าน-50 ล้าน:
จำนวนโครงการ: ลดลงจาก 18 ในสัปดาห์ที่ 1 เป็น 15 ในสัปดาห์ที่ 4
ทิศทางการไหล:
จากสัปดาห์ที่ 1 ถึงสัปดาห์ที่ 2 มีหนึ่งโครงการถูกลดระดับลงเหลือระดับ 5 ล้าน-10 ล้าน
จากสัปดาห์ที่ 2 เป็นสัปดาห์ที่ 3 มี 2 โครงการถูกลดระดับลงเหลือระดับ 5 ล้าน-10 ล้าน
จากสัปดาห์ที่ 3 ถึงสัปดาห์ที่ 4 มีการปรับลดโครงการอีก 6 โครงการลงเหลือระดับ 5 ล้าน-10 ล้าน
ระดับ MAU 5 ล้าน-10 ล้าน:
จำนวนโครงการ: เพิ่มขึ้นจาก 22 ในสัปดาห์ที่ 1 เป็น 31 ในสัปดาห์ที่ 4
จำนวนโครงการ: ลดลงจาก 2 ในสัปดาห์ที่ 1 เป็น 1 ในสัปดาห์ที่ 4
ทิศทางการไหล: จากสัปดาห์ที่ 3 ถึงสัปดาห์ที่ 4 หนึ่งโปรเจ็กต์ที่มีระดับ >50 ล้านถูกลดระดับลงเป็น ระดับ 10-50 ล้าน
ทิศทางการไหล: ในด้านหนึ่ง การปรับลดรุ่นของโครงการระดับไฮเอนด์เข้ามา
ในทางกลับกัน โครงการบางโครงการของบริษัทได้ถูกลดระดับลงเหลือระดับ 2-5 ล้านหยวน
จะเห็นได้อย่างชัดเจนว่าโครงการชั้นนำกำลังเลื่อนไปสู่ระดับที่ต่ำกว่า
จำนวนโปรเจ็กต์ที่มีผู้ใช้มากกว่า 50 ล้านคนลดลงจาก 2 เหลือ 1 แสดงให้เห็นว่ากิจกรรมของผู้ใช้ในโครงการหลักเหล่านี้ลดลงอย่างมาก
แนวโน้มนี้ส่งผลให้จำนวนโครงการระดับไฮเอนด์ลดลง และโครงการระดับกลางเพิ่มขึ้น สะท้อนให้เห็นว่าระบบนิเวศกำลังอยู่ในช่วงหดตัวจากบนลงล่าง
3.2. เกรดของโครงการขนาดกลางลดลงอย่างมาก
เกรด MAU 2 ล้าน-5 ล้าน:
ระดับ MAU 500,000-2 ล้าน:
จำนวนโครงการ: เพิ่มขึ้นจาก 35 ในสัปดาห์ที่ 1 เป็น 41 ในสัปดาห์ที่ 4 แต่ในอัตราที่ช้ากว่า
ทิศทางการไหล:
จากสัปดาห์ที่ 3 เป็นสัปดาห์ที่ 4 มีการปรับลดโครงการ 10 โครงการจากระดับ 5 ล้าน-10 ล้านหยวนมาเป็นระดับนี้ ขณะเดียวกัน 10 โครงการได้รับการปรับลดรุ่นเพิ่มเติมจากระดับ 2 ล้าน-5 ล้านหยวนเป็น 500,000-2 ล้านหยวน ระดับ.
จำนวนโครงการ: เพิ่มขึ้นจาก 78 ในสัปดาห์ที่ 1 เป็น 99 ในสัปดาห์ที่ 4
ทิศทางการไหล: โครงการจำนวนมากถูกลดระดับจากระดับที่สูงขึ้น และบางโครงการเองก็ถูกลดระดับลงเป็นระดับต่ำกว่า 100,000-500,000
โครงการขนาดกลางไม่ได้รับการยกเว้นจากกิจกรรมที่ลดลง
การเพิ่มขึ้นของจำนวนโครงการมีสาเหตุหลักมาจากการลดระดับโครงการระดับไฮเอนด์มากกว่าการเติบโตของตัวเอง นี่แสดงให้เห็นว่าแรงกดดันต่อโครงการขนาดกลางในการรักษาขนาดผู้ใช้เพิ่มขึ้น และการสูญเสียผู้ใช้ก็ชัดเจนขึ้น
3.3. จำนวนโครงการขนาดเล็กเพิ่มขึ้นอย่างมาก
เกรด 100,000-500,000 MAU:
จำนวนโครงการ: เพิ่มขึ้นจาก 142 ในสัปดาห์ที่ 1 เป็น 181 ในสัปดาห์ที่ 4
ทิศทางการไหล: มีหลายโครงการที่ถูกดาวน์เกรดจากเกรดที่สูงขึ้น โดยเฉพาะเกรด 500,000-2 ล้าน และ 2-5 ล้าน นอกจากนี้ บางโครงการยังถูกลดระดับลงอีกเป็นระดับ 20,000-100,000 และ <20,000
เกรด 20,000-100,000 MAU และ <20,000 MAU:
จำนวนโครงการ: จำนวนโครงการในสองเกรดนี้เพิ่มขึ้นอย่างมาก ในบรรดาโครงการเหล่านั้น จำนวนโครงการที่มีคะแนน <20,000 เพิ่มขึ้นจาก 84 เป็น 161
ทิศทางการไหล: มีหลายโครงการที่ถูกดาวน์เกรดจากเกรดที่สูงขึ้น โดยเฉพาะเกรด 100,000-500,000 ในเวลาเดียวกัน กิจกรรมของโครงการของตนเองลดลง ส่งผลให้จำนวนโครงการระดับต่ำสุดเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
การเพิ่มจำนวนโครงการขนาดเล็กไม่ใช่สัญญาณของความเจริญรุ่งเรืองทางนิเวศ แต่เป็นผลมาจากการลดลงของโครงการโดยรวม
โดยทั่วไปโครงการทุกระดับต้องเผชิญกับปัญหากิจกรรมของผู้ใช้ที่ลดลง การไหลเข้าของโครงการใหม่ไม่เพียงพอที่จะชดเชยการสูญเสียผู้ใช้ และระบบนิเวศยังขาดเลือดใหม่
ข้อมูลข้างต้นเผยให้เห็นแนวโน้มโดยรวมที่ลดลงในระดับของโครงการระบบนิเวศ TON อย่างชัดเจน
ตั้งแต่โครงการชั้นนำไปจนถึงโครงการขนาดเล็ก ไม่มีใครรอดพ้นจากผลกระทบของกิจกรรมที่ลดลง
แนวโน้มนี้สะท้อนให้เห็นถึงการขาดความเหนียวแน่นของผู้ใช้และการขับเคลื่อนนวัตกรรมในระบบนิเวศปัจจุบัน และความจำเป็นเร่งด่วนสำหรับกลยุทธ์และการเล่าเรื่องใหม่ ๆ เพื่อกระตุ้นการเติบโตและได้รับความไว้วางใจจากผู้ใช้อีกครั้ง
4. ประเด็นขัดแย้งและไฮไลท์ของโครงการ OpenLeague
เมื่อพูดถึงการพัฒนาโครงการต่างๆ ในระบบนิเวศ TON เราได้ให้ความสนใจกับโครงการ OpenLeague แม้ว่าจะมีความนิยมและฐานผู้ใช้ในตลาด แต่ก็ยังไม่สามารถหลีกเลี่ยงแนวโน้มการลดลงของผู้ใช้ได้ และในบางแง่มุมการลดลงนั้นรุนแรงยิ่งขึ้น
นอกจากนี้ยังมีถุงผสมภายในโครงการคุณภาพไม่สม่ำเสมอ
อย่างไรก็ตาม เป็นที่น่าสังเกตว่ายังมีโครงการที่สดใสหนึ่งหรือสองโครงการที่โดดเด่นและนำความหวังมาสู่ระบบนิเวศทั้งหมด
[ที่มา: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]
แนวโน้มผู้ใช้ลดลงชัดเจนยิ่งขึ้น
จากการวิเคราะห์ข้อมูลของโครงการ OpenLeague เราพบว่า
กิจกรรมผู้ใช้โดยรวมลดลง: เมื่อเทียบกับโครงการอื่นๆ OpenLeague พบว่ากิจกรรมผู้ใช้ลดลงอย่างมาก โดยจำนวนผู้ใช้งานยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการขาดนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องและกลไกการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ในโครงการ
ความกดดันด้านการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น: OpenLeague กำลังเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้นในโปรเจ็กต์กีฬาและเกมประเภทเดียวกัน การเกิดขึ้นของโครงการใหม่ทำให้ผู้ใช้หันเหความสนใจ ทำให้ส่วนแบ่งการตลาดลดลง
คุณภาพของโครงการจะแตกต่างกันไป
ระบบนิเวศแบบผสมผสาน: คุณภาพของโปรเจ็กต์ย่อยและกิจกรรมภายใน OpenLeague แตกต่างกันไป บางโปรเจ็กต์ขาดจุดยืนที่ชัดเจนและเนื้อหาคุณภาพสูง ทำให้ยากต่อการดึงดูดและรักษาผู้ใช้
ประสบการณ์ผู้ใช้จำเป็นต้องได้รับการปรับปรุง: บางโครงการมีข้อบกพร่องในด้านการออกแบบและฟังก์ชันการทำงาน และผู้ใช้มีประสบการณ์ที่ไม่ดีระหว่างการใช้งาน ซึ่งยิ่งเร่งให้เกิดการสูญเสียผู้ใช้มากขึ้น
ไฮไลท์ที่ควรค่าแก่การเอาใจใส่
แม้จะมีความท้าทาย แต่ก็มีโปรเจ็กต์ที่มีประสิทธิภาพสูงบางโปรเจ็กต์ใน OpenLeague เช่น AKEDO Game และ RentTycoon ที่แสดงสีเขียวเข้มขึ้นในบางวันและยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
5. เมื่อวาฬตัวหนึ่งตกลงมา ทุกสิ่งจะมีชีวิตขึ้นมาหรือจะสูญสลายไปในที่สุด
เพื่อให้เข้าใจถึงไดนามิกของผู้ใช้โปรเจ็กต์อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น เราได้ศึกษาการเปลี่ยนแปลงในโปรเจ็กต์จากสัปดาห์ที่ 30 วันก่อน (24 กันยายน-30 กันยายน) และสัปดาห์ล่าสุด (25 ตุลาคม-31 ตุลาคม)
ในด้านหนึ่ง สิ่งนี้ช่วยให้เราสังเกตแนวโน้มตลอดทั้งเดือน
ในทางกลับกัน เนื่องจากข้อมูลอย่างเป็นทางการที่ให้ไว้คือจำนวนผู้ใช้งานรายเดือน (MAU) หากผลรวมของแนวโน้มลาดของทั้งสองช่วงเวลานี้เข้าใกล้ 0 มากขึ้น ความสงสัยว่าโปรเจ็กต์มีปริมาณแปรงและขาดสิ่งใหม่ก็จะยิ่งสูงขึ้น ผู้ใช้
[ที่มา: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]
วิธีการวิเคราะห์ เรากำหนดตัวบ่งชี้ต่อไปนี้สำหรับช่วงเวลา 7 วันสองช่วง:
M 1 (ผู้ใช้เปลี่ยนจาก 24 กันยายนเป็น 30 กันยายน): ในช่วงเวลานี้ M 1 เท่ากับจำนวนผู้ใช้ที่มีผลในวันสุดท้ายของรอบ (ไม่ว่างเปล่าและมากกว่า 10) ลบผู้ใช้ที่มีผลในวันแรก ของหมายเลขรอบ (ไม่ว่างและมากกว่า 10)
M 2 (เปลี่ยนผู้ใช้จาก 25 ตุลาคมเป็น 31 ตุลาคม): ในทำนองเดียวกัน M 2 เท่ากับจำนวนผู้ใช้ที่มีผลในวันสุดท้ายของช่วงเวลานี้ (ไม่ว่างเปล่าและมากกว่า 10) ลบด้วยจำนวนผู้ใช้ที่มีผลในวันแรก ของงวด (ไม่ว่างเปล่าและมากกว่า 10)
นอกจากนี้ เรายังวาดระบบพิกัดสองมิติโดยมี M 1 เป็นแกนนอนและ M 2 เป็นแกนแนวตั้ง และเพิ่มเส้นเสริม x=-y เพื่อช่วยในการวิเคราะห์
การตีความควอแดรนท์พิกัด ด้วยการวางแผนจุดข้อมูลของรายการในระบบพิกัด เราสามารถประเมินแนวโน้มผู้ใช้ของรายการโดยพิจารณาจากควอแดรนท์และตำแหน่งที่รายการนั้นอยู่
ควอแดรนท์แรก (M 1>0, M 2>0)
ความหมาย: โครงการแสดงการเติบโตของผู้ใช้ทั้งในสัปดาห์ที่ 30 วันที่ผ่านมาและในสัปดาห์ล่าสุด การตีความ: โครงการเหล่านี้อาจมีโมเมนตัมการเติบโตที่ยั่งยืน และกิจกรรมของผู้ใช้ก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ซึ่งสมควรได้รับความสนใจและการติดตามผล
ควอดรันต์ที่สอง (M 1<0, M 2>0)
ความหมาย: โครงการมีผู้ใช้ลดลงในสัปดาห์ที่ 30 วันที่ผ่านมา แต่เพิ่มขึ้นในสัปดาห์ล่าสุด การตีความ: หากจุดข้อมูลอยู่ทางด้านขวาของ x=-y หมายความว่าโปรเจ็กต์กำลังเริ่มพลิกกลับและคาดว่าจะกลายเป็นโปรเจ็กต์ที่มีศักยภาพ หากอยู่ทางด้านซ้ายของ x=-y การเพิ่มขึ้นไม่เพียงพอที่จะชดเชยการลดลงครั้งก่อน และโครงการอาจยังอยู่ในสถานะที่ไม่เสถียร
จตุภาคที่สาม (M 1<0, M 2<0)
ความหมาย: โครงการประสบปัญหาผู้ใช้ลดลงในทั้งสองช่วงเวลา การตีความ: แนวโน้มลดลงของโครงการเหล่านี้ชัดเจน กิจกรรมของผู้ใช้ยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง และมีความเสี่ยงสูงที่จะถูกยุติ
ควอแดรนท์ที่สี่ (M 1>0, M 2<0)
ความหมาย: สินค้าเพิ่มขึ้นในสัปดาห์ที่ 30 วันที่ผ่านมา แต่ลดลงในสัปดาห์ล่าสุด
การตีความ: หากจุดข้อมูลอยู่ทางด้านซ้ายของ x=-y หมายความว่าการลดลงของโครงการเกินกว่าการเติบโตครั้งก่อน และผู้ใช้อาจเข้าสู่วงก้นหอยขาลงและจำเป็นต้องตื่นตัว
สิ่งของต้องสงสัยในการแปรงฟัน
สำหรับโปรเจ็กต์ที่มีจุดข้อมูลใกล้กับจุดเริ่มต้นและอยู่ใกล้ x=-y ผลรวมของ M 1 และ M 2 ใกล้ศูนย์ ซึ่งบ่งชี้ว่าการเปลี่ยนแปลงผู้ใช้ของโปรเจ็กต์ขาดการเติบโตที่แท้จริง อาจมีพฤติกรรมการชะล้าง และมี ผู้ใช้ใหม่จริงน้อยลง
โครงการที่มีศักยภาพ
โปรเจ็กต์ที่ตั้งอยู่ในจตุภาคที่สองและทางด้านขวาของ x=-y แม้ว่าจะเคยถูกปฏิเสธมาก่อน แต่ก็มีผู้ใช้เพิ่มขึ้นอย่างมากเมื่อเร็วๆ นี้ ซึ่งแสดงแนวโน้มการฟื้นตัวและสมควรได้รับความสนใจเพิ่มเติม
โครงการความเสี่ยง
สำหรับโครงการในจตุภาคที่สาม ผู้ใช้ยังคงลดลงอย่างต่อเนื่อง และจำเป็นต้องประเมินความมีชีวิตชีวาและกลยุทธ์การปรับปรุง
โครงการที่ต้องระวัง
โปรเจ็กต์ที่อยู่ในจตุภาคที่สี่และทางด้านซ้ายของ x=-y ประสบปัญหาการลดลงอย่างมากในช่วงไม่กี่ครั้งที่ผ่านมา และอาจติดอยู่ในภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกจากการสูญเสียผู้ใช้อย่างต่อเนื่อง จากเนื้อหาข้างต้นเราสามารถสรุปโดยย่อ:
โปรเจ็กต์การเติบโตของผู้ใช้ (Quadrants 1 และ 2) สมควรได้รับความสนใจเป็นพิเศษ เนื่องจากโปรเจ็กต์เหล่านี้แสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการเติบโตหรือการฟื้นตัวอย่างต่อเนื่อง
โครงการที่มีผู้ใช้ลดลง (จตุภาคที่สามและสี่) จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์เชิงลึกถึงสาเหตุของการลดลงและการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์เพื่อดึงดูดผู้ใช้กลับคืนมาอย่างทันท่วงที
โครงการที่ต้องสงสัยว่าเป็นการฉ้อโกงจำเป็นต้องเสริมสร้างการตรวจสอบข้อมูลเพื่อให้มั่นใจถึงความถูกต้องของข้อมูลและรักษาการพัฒนาที่ดีของระบบนิเวศ
6. สรุป
ปัจจุบันแอปพลิเคชัน Telegram mini program กำลังเผชิญกับปัญหาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน โดยมุ่งเน้นไปที่สองด้านหลัก: เชิงพาณิชย์และเนื้อหา
การค้า:
รูปแบบการค้าในปัจจุบันส่วนใหญ่เกี่ยวกับการขายและรายการสกุลเงิน โดยหลักคือการสร้างรายได้จากการเข้าชม
อย่างไรก็ตาม ความท้าทายในขั้นตอนนี้คือผู้ขายและการแลกเปลี่ยนที่แสดงรายการสกุลเงินได้ซื้อกระแสการเข้าชมแล้ว และการเข้าชมใหม่ไม่น่าดึงดูดเพียงพอสำหรับพวกเขา
ในเวลาเดียวกัน มีการสร้างโทเค็นจำนวนมากในเกม แต่ไม่มีสถานการณ์การใช้งานเฉพาะและกลไกการบริโภค หลังจากที่ผู้เล่นได้รับโทเค็นแล้ว ทางเลือกเดียวของพวกเขาคือการขาย ซึ่งทำให้โครงการลดลงอย่างรวดเร็วหลังจากถูกระบุไว้
เนื้อหา:
ในปัจจุบัน เกมเฮดส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับคลิกเกอร์และชุดของภารกิจฟิชชัน และตัวเกมเองก็ขาดความสามารถในการเล่น
หากสิ่งต่างๆ ดำเนินไปเช่นนี้ ผู้ใช้จะสร้างทัศนคติเหมารวมเกี่ยวกับเกม Telegram และผู้เล่นส่วนใหญ่ที่ดึงดูดจะเป็นประเภทสร้างรายได้จากการขาย
เพื่อพลิกกลับสถานการณ์นี้ เราจำเป็นต้องสร้างเกมที่สามารถเล่นได้อย่างแท้จริง สร้างใหม่ตั้งแต่ต้น และสร้างความไว้วางใจของผู้ใช้อีกครั้ง ดาราเกมที่สดใสคนต่อไปปรากฏตัวขึ้นบนท้องฟ้าของ Telegram และมันจะเป็นผลงานชิ้นเอกที่เข้าถึงใจผู้คนอย่างแท้จริง นอกจากนี้เรายังหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะได้เห็นแนวคิดด้านเนื้อหาใหม่ๆ และรูปแบบการค้าใหม่ๆ ที่จะทำให้เกมเหล่านี้มีชีวิตขึ้นมาและนำผู้ใช้ไปสู่โลกแห่งเกมที่แท้จริง
OGenLab คือสตูดิโอเกมที่มุ่งมั่นซึ่งยืนอยู่บนจุดสูงสุดของกระแสแห่งสาขาใหม่ๆ และแสวงหาความเป็นไปได้อันไม่มีที่สิ้นสุดในอนาคต
การวิเคราะห์นี้เผยแพร่ครั้งแรกบน Twitter: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435
ในอนาคต OGenLab จะยังคงให้ความสนใจกับ Data Pulse ของ Telegram ต่อไป และในอนาคตอันใกล้นี้ OGenLab จะดำเนินการวิเคราะห์เชิงลึกของข้อมูลลูกโซ่ TON ของโครงการด้วย
เราได้เห็นการล่มสลายของเมกะโปรเจ็กต์และการผงาดขึ้นมาของพลังที่เกิดขึ้นใหม่ แต่นั่นยังไม่เพียงพอที่จะทำให้โลกทั้งใบสว่างไสว เช่นเดียวกับ ไม่มีทางออกหลังจากภูเขาและแม่น้ำ แต่มีอีกหมู่บ้านหนึ่งที่มีดอกไม้สีเข้มและดอกไม้ที่สดใส เราหวังว่าจะเห็นความเจริญรุ่งเรืองของแอปพลิเคชั่น Telegram โดยเร็วที่สุด
อ้างอิง:
1. ศูนย์แอปโทรเลข: https://tapps.center/
2. แอป TON: https://ton.app/
3. ดิ โอเพ่น ลีก: https://ton.org/open-league
