ต้นฉบับ｜Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )
ผู้แต่ง |เวนเซอร์ ( @wenser 2010 )
เมื่อวันที่ 18 มกราคม Vitalik ผู้ก่อตั้ง Ethereum โพสต์ว่า “มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในโครงสร้างความเป็นผู้นำของ Ethereum Foundation (ต่อไปนี้จะเรียกว่า EF)”
ทันทีที่มีข่าวออกมา มันก็ทำให้เกิดคลื่นนับพันครั้ง บางคนคิดว่าในที่สุดมันก็ กลับมาจากทางที่หายไป แล้ว บางคนก็บอกว่า EF น่าจะได้รับการแก้ไขมานานแล้ว ผู้นำศพกลุ่มนี้ ; คนอื่น ๆ คิดว่า เนื่องจากการพัฒนาอย่างรวดเร็วของระบบนิเวศของ Solana ทำให้ Ethereum ความรู้สึกถึงวิกฤตทางนิเวศวิทยาไม่เคยแข็งแกร่งขึ้นและเขาก็วิตกกังวล
แน่นอนว่า Vitalik ไม่ใช่คนเดียวที่วิตกกังวล
ในตอนเย็นของวันที่ 22 มกราคม Konstantin Lomashuk ผู้ก่อตั้งเบื้องหลังโครงการ Lido ซึ่งเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญในระบบนิเวศ Ethereum ได้รีทวีตทวีตเกี่ยวกับ Second Foundation เป็นครั้งแรก และ ชี้แจงในภายหลังว่า ไม่ใช่ EF ตัวที่สอง แต่เป็นเพียง EF ธรรมดา ทวีต ในเดือนกันยายนปีที่แล้ว เพื่อตอบสนองต่อระบบนิเวศ Ethereum ที่ซบเซา เราเขียนไว้ใน Ethereum is ป่วย ยาทั้งสามชนิดนี้มีอาการหรือไม่? แผนอ้างอิงระบุไว้ในบทความ และตอนนี้ดูเหมือนว่าจะเป็นไปตามที่เราคาดหวังไว้อย่างแน่นอน
แต่คำถามที่สำคัญกว่านั้นก็เกิดขึ้น: จะฟื้นความรุ่งโรจน์ของระบบนิเวศ Ethereum ได้อย่างไร? การปฏิรูป EF จะเป็นรุ่งอรุณแห่งการฟื้นฟูหรือไม่? หากมีคำถามดังกล่าว Odaily Planet Daily จะทำการวิเคราะห์อย่างเป็นระบบเกี่ยวกับความเป็นไปได้ภายหลังของการเปลี่ยนแปลงของ EF และแนวโน้มที่ตามมาของระบบนิเวศ Ethereum ในบทความนี้เพื่อให้ผู้อ่านอ้างอิง
ความภาคภูมิใจและอคติ: ด้านสว่างและด้านมืดของมูลนิธิ Ethereum
เมื่อวันที่ 18 มกราคม Vitalik Buterin ผู้นำทางจิตวิญญาณของระบบนิเวศ Ethereum และผู้ร่วมก่อตั้ง Ethereum ได้ออกบทความว่า การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในโครงสร้างความเป็นผู้นำของ EF ดำเนินมาเกือบปีแล้ว กล่าวอีกนัยหนึ่ง ตลอดปี 2024 ผู้นำของ EF ซึ่งนำโดย Vitalik ได้เริ่ม ปฏิวัติตนเอง จริงๆ แล้ว แต่ในปัจจุบัน ข้อสรุปแบบเป็นขั้นตอนที่เราสามารถให้ได้ก็คือ การปฏิวัติตนเองนี้มีผลเพียงเล็กน้อยในขณะนี้
สัญญาณที่เผยแพร่โดยเป้าหมายของการเปลี่ยนแปลง: มุ่งเน้นไปที่ระบบนิเวศและไม่มีเจตนาเกี่ยวข้องกับการเมืองและอุดมการณ์
ด้วยเหตุนี้ Vitalik ยังกล่าวอีกว่า เป้าหมายหลักของการเปลี่ยนแปลงนี้คือ:
เพิ่มความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคของผู้นำ EF
ปรับปรุงการสื่อสารสองทางและการเชื่อมต่อระหว่างผู้นำ EF กับผู้เล่นใหม่และที่มีอยู่ในระบบนิเวศ บทบาทของเราคือการสนับสนุน ผู้ใช้ (บุคคลและสถาบัน) นักพัฒนาแอปพลิเคชัน กระเป๋าเงิน L2;
การแนะนำเลือดใหม่เพื่อปรับปรุงความสามารถในการดำเนินการและความเร็ว
สนับสนุนนักพัฒนาแอปพลิเคชันอย่างแข็งขันมากขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าคุณค่าที่สำคัญและสิทธิ์ที่ยึดครองไม่ได้ (โดยเฉพาะความเป็นส่วนตัว โอเพ่นซอร์ส การต่อต้านการเซ็นเซอร์) นั้นมีความเป็นจริงและพร้อมใช้งานสำหรับผู้ใช้ รวมถึงที่เลเยอร์แอปพลิเคชัน
เพิ่มการใช้เทคโนโลยีการกระจายอำนาจและความเป็นส่วนตัวและเครือข่าย Ethereum อย่างต่อเนื่อง รวมถึงการชำระเงินและการจัดการเงิน
นอกจากนี้ เขายังเน้นย้ำว่า เป้าหมายของการเปลี่ยนแปลง EF *ไม่* รวมถึง :
ทำการเปลี่ยนแปลงทางอุดมการณ์/บรรยากาศบางอย่าง (เป็นเรื่องที่ควรค่าแก่การกล่าวถึงว่าสิ่งที่เขากล่าวถึงในที่นี้คือ: จากความคิดของผู้หญิงที่เป็นถั่วเหลืองไปจนถึงความคิดในยุคสำริด Odaily Planet Daily หมายเหตุ: นั่นคือจากมุมมองที่นุ่มนวลและเป็นผู้หญิง คิดจากมุมมองของผู้ชาย ที่เน้นผลประโยชน์และความสำเร็จเชิงปฏิบัติมากเกินไป)
ล็อบบี้หน่วยงานกำกับดูแลและนักการเมืองที่มีอำนาจอย่างแข็งขัน (โดยเฉพาะในสหรัฐอเมริกาซึ่งมุ่งเน้นไปที่มหาอำนาจมากกว่า) และเสี่ยงต่อการทำลายสถานะของ Ethereum ในฐานะแพลตฟอร์มที่เป็นกลางระดับโลก
กลายเป็นเวทีแห่งผลประโยชน์
กลายเป็นองค์กรที่มีการรวมศูนย์สูงและกลายเป็น ตัวเอก ของ Ethereum
ในที่สุด เขากล่าวว่า: สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่สิ่งที่ EF ทำ และนั่นจะไม่เปลี่ยนแปลง ผู้ที่มองหาวิสัยทัศน์ที่แตกต่างสามารถเริ่มต้นองค์กรของตนเองได้
หลังจากพิจารณาอย่างถี่ถ้วนแล้ว เป้าหมายที่ Vitalik กล่าวถึงมีดังนี้ ยึดมั่นในการคิดเชิงเทคนิค ยึดมั่นในแนวคิดเรื่องการกระจายอำนาจ ดำเนินตามเส้นทางการพัฒนา L2 อย่างแน่วแน่ แต่มาตรการเฉพาะยังไม่ชัดเจน จะเห็นได้ว่าการปฏิรูป EF ของ Vitalik ยังคงเป็นเพียงผิวเผิน และผลลัพธ์ก็ปรากฏชัดในตัวเอง
จุดที่มีการถกเถียงกันมากที่สุดของ EF: ความโปร่งใส ปริมาณงาน และความเร็วของการซื้อขาย
เมื่อย้อนกลับไปถึงต้นตอของสถานการณ์ปัจจุบันของ EF ผู้เขียนเชื่อว่าส่วนใหญ่มาจากสามประเด็นต่อไปนี้:
ประการแรก ขาดความโปร่งใสของข้อมูล สิ่งนี้ไม่เพียงสะท้อนให้เห็นในความคลุมเครือของรายจ่ายกองทุนที่เกี่ยวข้องกับมูลนิธิเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับความล่าช้าในการประกาศต่อสาธารณะ ซึ่งแตกต่างอย่างมากกับความคล่องตัวและประสิทธิภาพของระบบนิเวศของโซลานา ในเดือนธันวาคมปีที่แล้ว EF เผยแพร่รายงานการอัปเดตโครงการให้ทุน อย่างเป็นทางการ สำหรับไตรมาสที่สามของปี 2024 เงินทุนทั้งหมดในช่วงเวลาดังกล่าวมีมูลค่าถึง 12,848,780.33 ดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งครอบคลุมการศึกษาของชุมชน ระดับฉันทามติ การเข้ารหัสและการพิสูจน์ความรู้เป็นศูนย์ ประสบการณ์และเครื่องมือของนักพัฒนา และ เลเยอร์การดำเนินการ , L2, การเติบโตและการสนับสนุนของโปรโตคอล และด้านอื่น ๆ โครงการการศึกษาของชุมชนมีสัดส่วนสูงสุด ได้แก่ Blockchain Summer Bootcamp, BlockHack, Building Builders และกิจกรรมอื่นๆ นอกจากนี้ มูลนิธิยังคงสนับสนุนการพัฒนาไคลเอนต์เลเยอร์ที่เป็นเอกฉันท์ เช่น Lighthouse, Nimbus และ Grandine รวมถึงเครื่องมือการพัฒนา เช่น สัญญานามธรรมของบัญชี Web3.js และ OpenZeppelin เป็นที่น่าสังเกตว่าเท่าที่ฉันรู้เป็นการส่วนตัว เงินทุนของ EF ยังไม่ได้รับการตรวจสอบโดยบุคคลที่สามที่เป็นอิสระ (หากคุณมีตัวอย่างที่เกี่ยวข้อง โปรดแก้ไขให้ถูกต้อง)
ในเวลาเดียวกัน เนื่องจากข้อจำกัด เช่น ภูมิภาคและเวลา อำนาจในการตัดสินใจของการระดมทุนของ EF จึงอยู่ในมือของคนเพียงไม่กี่คนเท่านั้น ซึ่งควรคาดหวัง สิ่งนี้ยังส่งผลให้ไม่สามารถรับงานของบางคนได้ สมาชิกในชุมชนที่มีส่วนสนับสนุนการพัฒนาระบบนิเวศ ในช่วงต้นเดือนมกราคม Evan Van Ness ผู้ก่อตั้ง Week in Ethereum News (WiE) เขียน ว่า “เนื่องจากการสนทนากับ ผู้นำของ EF เมื่อต้นปีนี้ ฉันจึงประกาศว่าจดหมายข่าวนี้จะยุติการดำเนินการเนื่องจากการสื่อสาร ไม่เห็นคุณค่าในการใช้งาน WiE ต่อไป แต่ WiE ได้รับการสนับสนุนทางการเงินเพียงเล็กน้อยจาก EF ในช่วงที่เหลือของปี 2024 แม้ว่าการสนับสนุนนี้ส่วนใหญ่เป็นเชิงสัญลักษณ์ก็ตาม การตัดสินใจของผู้นำที่จะตัดการสนับสนุนที่น้อยนิดนี้เป็นสัญญาณที่ชัดเจนว่า WiE จะสิ้นสุดลงทันที
ประการที่สอง ไม่มีหลักฐานการทำงาน สำหรับงานของ EF โลกภายนอกไม่สามารถมองเห็นหลักฐานการทำงานที่มีประสิทธิภาพได้ สำหรับโลกบล็อกเชน แม้ว่าระบบนิเวศ Ethereum จะเปลี่ยนไปใช้กลไก POS แต่ในระดับองค์กร POW ยังคงเป็นโหมดการทำงานที่ตรงและมีประสิทธิภาพที่สุด ในเรื่องนี้ EF ถือเป็นสื่อการสอนเชิงลบที่สมควรได้รับ สิ่งที่คุณทำและคนอื่นรู้ว่าคุณทำอะไร เป็นสองสิ่งที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง
นอกจากนี้ผลลัพธ์นี้ยังเกิดจากผลกระทบของโครงสร้างองค์กรอีกด้วย นี่เป็นหนึ่งในหัวข้อที่มีการพูดคุยกันอย่างถึงพริกถึงขิงเมื่อเร็ว ๆ นี้ ตัวอย่างเช่น crypto KOL @0xAllending ชี้ให้เห็นว่า “ หนึ่งในเหตุผลสำคัญที่ทำให้ Solana สามารถโดดเด่นในการแข่งขันเครือข่ายบล็อคเชนคือการท้าทายตลาด ETH ด้วยแนวคิดนี้ และความเข้มข้นของสถานะการจัดการองค์กร ในทางตรงกันข้ามกับ ระบบนิเวศ Ethereum โดยเฉพาะ EF ยังคงติดอยู่ในขั้นตอนรูปแบบองค์กรชุมชนที่มีโครงสร้างคล้าย ๆ กัน คือ การกระจายอำนาจของชุมชน ผู้นำระดับสูง + นักวิจัย/นักพัฒนาระดับกลาง + สมาชิก/ผู้ถือครองชุมชนทั่วไป ดำเนินการ Mass Adoption (Big Adoption) ภายใต้ร่มธงของ World Computer ความฝันที่จะรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมในวงกว้างนั้นไม่มีอะไรมากไปกว่าการคิดปรารถนา
ในที่สุดความเร็วที่ยอดเยี่ยมก็เร็วมาก นี่คือจุดที่ผู้คนนับไม่ถ้วนวิพากษ์วิจารณ์ EF มากที่สุด ไม่ใช่ว่าไม่มีปรากฏการณ์การขายโทเค็นทางนิเวศน์ในระบบนิเวศอื่น ๆ ที่คล้ายกัน แต่การขายของ EF นั้นเป็นเหมือนสัญญาณจุดสูงสุดแบบค่อยเป็นค่อยไป และมักจะไม่มีใครอยู่ที่นั่นในเวลานี้ กล่าวถึง ความเชื่อใน Ethereum และ HODL ETH อย่างมั่นคง ก่อนหน้านี้ ตาม การติดตาม Lookonchain ราคาของ ETH ลดลงประมาณ 17% นับตั้งแต่ EF ขาย 100 ETH เมื่อวันที่ 17 ธันวาคม EF ขาย 4,466 ETH (ประมาณ 12.6 ล้านดอลลาร์) ในธุรกรรม 32 รายการในปี 2567 โดย 15 รายการถูกขายที่จุดสูงสุดในระยะสั้น
EF เป็น สัญญาณยอดนิยม มาระยะหนึ่งแล้ว
เป็นที่น่าสังเกตว่า ข้อมูล Token Terminal ก่อนหน้านี้แสดงให้เห็น ว่ารายได้จากเครือข่าย Ethereum L1 ลดลงอย่างรวดเร็ว โดยลดลง 99% นับตั้งแต่เดือนมีนาคม 2024 เมื่อวันที่ 5 มีนาคม รายได้เครือข่ายของเครือข่าย Ethereum Layer 1 ขึ้นถึงจุดสูงสุดมากกว่า 35 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เมื่อวันที่ 2 กันยายน รายได้รายวันลดลงเหลือประมาณ 200,000 ดอลลาร์สหรัฐ ถือเป็นรายได้รายวันต่ำสุดของปี ในเวลานั้น Kun นักวิเคราะห์สกุลเงินดิจิทัลเตือนว่าหากแนวโน้มนี้ยังคงดำเนินต่อไป เครือข่าย L2 อาจมีความโดดเด่นและอาจละทิ้ง mainnet ของ Ethereum โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับแอปพลิเคชันของผู้บริโภค แม้ว่ารายได้นี้จะกลับสู่ระดับก่อนการอัพเกรด Dencun ในที่สุดภายในสิ้นปี 2567 แต่รายได้จากโปรโตคอล Ethereum mainnet ที่ลดลงก็เริ่มแสดงให้เห็นแล้ว
หากเราพิจารณาเหตุผลเบื้องหลังอย่างใกล้ชิด บางที Pride and Prejudice อาจมีความรุนแรง
เหตุผลเบื้องหลัง: ความหยิ่งยโสคือบาปดั้งเดิม อคติคือพันธนาการ
Justin Drake นักวิจัยของ EF กล่าว เมื่อต้นเดือนธันวาคมปีที่แล้ว ว่ายุคทองของ Solana กำลังจะสิ้นสุดลงและจะไม่เป็นภัยคุกคามต่อ Ethereum แม้จะมีโมเมนตัมของ Solana แต่ Drake กล่าวว่า Ethereum มุ่งเน้นไปที่ผลกำไรระยะยาว (ฟังดูคุ้นๆ ไหม) Solana อยู่ในช่วงรุ่งโรจน์ในขณะนี้ แต่ฉันคิดว่านี่จะเป็นจุดสิ้นสุดของยุคทองของ Solana เพราะความได้เปรียบทางการแข่งขันทั้งหมดของ Solana ในด้านความหน่วงและปริมาณงานจะหายไป เนื่องจากความแตกต่างพื้นฐานในสถาปัตยกรรมทำให้ไม่สามารถปรับขนาดได้ ปัจจุบันนักพัฒนา Ethereum พึ่งพาเลเยอร์ 2 เป็นอย่างมากเพื่อให้ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมเร็วขึ้นและลดลง Drake กล่าวว่า: “ฉันคิดว่า Ethereum L1 กำลังแข่งขันกับระบบนิเวศของ Bitcoin และเครือข่าย L2 กำลังแข่งขันกับ Solana ดังนั้นการแข่งขันกับ Solana จึงไม่อยู่ในขอบเขตของการส่งเงินของ Ethereum L1 เราควรแข่งขันในเรื่องความปลอดภัยและสุขภาพ” มีการแข่งขันสำหรับ Solana จำเป็นต้องมาจากแอปพลิเคชันและเครือข่าย L2
บังเอิญในทวีตของ Evan Van Ness ผู้ก่อตั้ง Ethereum News Weekly เพื่อตอบสนองต่อการปิดตัวของจดหมายข่าว เขาเรียก Solana ว่า Sqlana ซึ่งดูเหมือนจะบอกเป็นนัยว่า Solana เป็นฐานข้อมูลแบบรวมศูนย์ บางคนก็กล่าวถึงเช่นกัน นี้ในพื้นที่แสดงความคิดเห็นเล็กน้อย ผู้ดำเนินการโหนดอาวุโส @JustDoingItBig แสดงความสับสน เกี่ยวกับเรื่องนี้: ในปี 2018 ผู้ศรัทธา Bitcoin หัวเราะเยาะโหนด Ethereum ที่ใช้งาน ฐานข้อมูลแบบรวมศูนย์ และตอนนี้แฟน ๆ Ethereum ก็มีพฤติกรรมแบบเดียวกัน
ฉันบอกได้แค่ว่าประวัติศาสตร์มีเสียงคล้องจองอยู่เสมอ
สำหรับความคิดเห็นเกี่ยวกับ EF ตามข้อสังเกตส่วนตัวของผู้เขียน สมาชิกชุมชน Ethereum ส่วนใหญ่ยังคงสนับสนุนมันในเชิงบวก และผู้ที่แสดงความไม่พอใจส่วนใหญ่เป็นผู้ค้า ETH หรือนักลงทุนรายย่อยในตลาด ในบรรดาความคิดเห็นเหล่านี้ บางทีความคิดเห็นของสมาชิกชุมชน fishbiscuit (@not_qz) อาจเป็นตัวแทนของ แฟน EF ผู้ภักดี จำนวนมาก ก่อนหน้านี้เขาได้ โพสต์เพื่อตอบ คำถามมากมายของชุมชนเกี่ยวกับมูลนิธิ โดยให้ความกระจ่าง:
กิจกรรมโซเชียลมีเดีย: เช่นเดียวกับมูลนิธิ Solana EF เคยรีโพสต์เนื้อหาเป็นหลัก แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้เริ่มโพสต์อัปเดตอย่างแข็งขันมากขึ้น
การใช้งานออนไลน์: มูลนิธิได้ให้คำมั่นสัญญา 42,000 ETH เพื่อสนับสนุนการพัฒนาลูกค้า ในขณะเดียวกันก็ให้ทุนสนับสนุนโครงการออนไลน์เช่น EIP-1559 NFT และ Beacon Book และกระจายเงินทุนผ่านเครือข่ายหลักและ L2 กิจกรรมเช่น Devcon ยังรองรับการชำระเงินแบบ crypto;
การขาย ETH: เพื่อตอบสนองต่อข้อกล่าวหาของมูลนิธิที่ขาย ETH เขาชี้ให้เห็นว่าความเคลื่อนไหวของมูลนิธิคือการใช้กลยุทธ์ที่หลากหลายเพื่อสร้างสมดุลให้กับแรงกดดันของตลาด และเรียกร้องให้ชุมชนหลีกเลี่ยงสองมาตรฐาน ในขณะเดียวกันก็เน้นย้ำถึงความท้าทายด้านกฎระเบียบ เผชิญกับรากฐาน เรียกร้องให้ชุมชนพิจารณาการมีส่วนร่วมของมูลนิธิอย่างมีเหตุผล และสนับสนุนให้มีการอภิปรายที่สร้างสรรค์มากขึ้น
ต้องบอกว่าถึงแม้ EF จะมีปัญหามากมาย แต่ทัศนคติของชุมชนก็ยังคงมีความอดทนอย่างยิ่ง
ในระดับหนึ่ง มีการยืนยันอีกครั้งว่าก้นเป็นตัวกำหนดหัว ตอนนี้เราได้ขึ้นเรือ Ethereum แล้ว เราก็สามารถทำงานร่วมกันได้เพียงผ่านหนาและบางเท่านั้น
จุดมุ่งเน้นของความขัดแย้ง: Vitalik ตกอยู่ภายใต้แรงกดดัน, กรรมการบริหาร Aya ตกอยู่ภายใต้การโจมตี และชุมชน Ethereum ที่กระจัดกระจาย
เมื่อเวลาผ่านไป ความขัดแย้งมากมายที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงของ EF นี้ค่อยๆ ปรากฏขึ้น โดยหัวหอกชี้ตรงไปที่ Vitalik ผู้ก่อตั้ง Ethereum, Aya ผู้อำนวยการบริหารของ EF และปัญหาการกระจายตัวในปัจจุบันในชุมชน Ethereum
ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของผู้นำทางจิตวิญญาณของ Ethereum: การเปลี่ยนแปลงที่แข็งขัน VS มิตรภาพในอดีต
นับตั้งแต่ข่าวการเปลี่ยนแปลงของ EF ได้รับการเผยแพร่เมื่อวันที่ 18 Vitalik ตกอยู่ภายใต้แรงกดดันหลายประการอย่างไม่ต้องสงสัย ในด้านหนึ่ง ประสิทธิภาพราคาของ ETH อ่อนแอและการพัฒนาทางนิเวศวิทยาของ ETH อยู่นอกช่วงการเติบโตอย่างรวดเร็ว สถานการณ์จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงอย่างเร่งด่วน ในทางกลับกัน ทีมงาน EF Core กำลังเผชิญกับช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลง โดยที่ นักวิจัยของ EF Justin Drake และ Dankrad Feist เข้าร่วมกับ Eigenlayer และนักวิจัยหลัก Danny Ryan ออกจาก EF เมื่อปีที่แล้ว ถือเป็นเหตุการณ์สำคัญ “มิตรภาพปฏิวัติ” ในอดีตกำลังเผชิญบททดสอบ
เมื่อเร็ว ๆ นี้ ข่าวที่ Eric Conner ผู้พัฒนาหลักยุคแรกของ Ethereum ประกาศถอนตัวจากชุมชน Ethereum ก็ทำให้เกิดการอภิปรายอย่างดุเดือด (แม้ว่าตามข้อมูลของสมาชิกชุมชน Ethereum นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่เขา อำลา เช่นนี้ ) แต่แตกต่างจากเมื่อก่อนเขายังกล่าวด้วยว่า เมื่อ Vitalik Buterin ค่อยๆถอยกลับไปอยู่เบื้องหลัง ความทึบของ EF และความรู้สึกตัดขาดจากชุมชนก็เริ่มแข็งแกร่งขึ้นเรื่อยๆ เขาชี้ให้เห็นว่าปัจจุบัน EF แสดงออกถึง ความคิดต่อต้านชัยชนะและการแข่งขัน ซึ่งทำให้สมาชิกชุมชนจำนวนมากตั้งคำถามว่าจะอยู่ต่อหรือไม่ (ซึ่งเกิดขึ้นพร้อมกับเป้าหมายที่ไม่ใช่เป้าหมายที่กล่าวถึงใน แถลงการณ์การปฏิรูป ฉบับก่อนหน้าของ Vitalik)
ตาม ข้อมูลบนเว็บไซต์ Rootdata ปัจจุบันมีพนักงาน EF 11 คนที่ลาออก รวมถึงบุคลากร BD ยุคแรกๆ จำนวนมากและ Danny Ryan ซึ่งเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง POS ตามแผนภูมิในเดือนพฤษภาคมปีที่แล้ว พนักงาน EF ส่วนใหญ่ที่ลาออก เลือกที่จะเริ่มโครงการของตนเอง แน่นอนว่าส่วนใหญ่ยังอยู่ในระบบนิเวศของ EVM
ข้อมูลสมาชิกที่เกี่ยวข้องกับ EF ในเดือนพฤษภาคม 2024
รายชื่อพนักงานเกษียณอายุของ EF
ในเวลาเดียวกัน พนักงานปัจจุบันของ EF รวมถึงผู้อำนวยการบริหาร Aya ผู้นำด้านการสนับสนุนโปรโตคอล รวมถึง Tim Beiko และนักวิจัยหลายคน รวมถึง Justin Drake อย่างไรก็ตาม ความโกลาหลในการจัดการองค์กรยังเผยให้เห็นเบาะแส: ไม่นานมานี้ Alex Stokes นักวิจัยที่ Ethereum Foundation ประกาศว่า เขาจะทำหน้าที่เป็นหัวหน้าร่วมของแผนกวิจัยของ EF กับ barnabe.eth เท่านั้น หลายคนรู้เป็นครั้งแรกว่า EF เป็นบริษัทในเครือของ EF แผนกวิจัยประกอบด้วย ห้าทีม: กลุ่มวิจัยแอปพลิเคชัน การวิจัยและพัฒนาฉันทามติ การเข้ารหัส ความปลอดภัยของโปรโตคอล และ RIG นี่เป็นเหมือนกับตอนที่ Tim Beiko เปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับการรับสมัครใหม่ไปยังแผนกบนบัญชีแพลตฟอร์ม X ของเขา ก่อนหน้านี้ ผู้คนต่างรู้ว่าการไหลเวียนของบุคลากรของ EF นั้นเข้มงวดมาก
พนักงาน EF รวม 16 คน
การจัดการองค์กรที่ซับซ้อนทำให้เกิดข้อกังขาและการถกเถียงอย่างท่วมท้น และหลายๆ คนก็ชี้ไปที่อายะ ผู้อำนวยการบริหารของ EF
เพื่อปกป้อง สหายที่รู้จักกันมานาน ของเขา วิทาลิกซึ่งมีความมั่นคงทางอารมณ์มาโดยตลอดต้องริเริ่ม แสดงบทบาทของเผด็จการ - เมื่อวันที่ 21 มกราคม เขา โพสต์ข้อความ เพื่อตอบคำถามของชุมชน โดยกล่าวว่า ฉันเป็นผู้ตัดสินใจเลือกทีมผู้นำชุดใหม่ของ EF เป้าหมายประการหนึ่งของการปฏิรูปที่กำลังดำเนินอยู่คือการมอบ คณะกรรมการที่เหมาะสม ให้กับ EF แต่จนกว่าจะถึงตอนนั้น ฉันก็แค่ฉันเท่านั้น หากสมาชิกในชุมชนกดดันความเป็นผู้นำของ EF พวกเขากำลังสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นอันตรายต่อผู้มีความสามารถระดับสูง”
แนวทางทองของ Aya ผู้อำนวยการบริหาร EF: ต่อต้านการเก็งกำไรและสนับสนุน Zen
หลายคนอาจไม่ค่อยรู้จัก Aya กรรมการบริหารของ EF แต่เขาคือสมาชิกคนสำคัญที่มาพร้อมกับการพัฒนาระบบนิเวศ Ethereum
ใน ถนนอยู่ที่ไหน? ในบทความ การวิเคราะห์โดยย่อของปัญหาเชิงนามธรรมสามประการที่กำลังเผชิญกับระบบนิเวศ Ethereum เราได้แนะนำโดยย่อในการให้สัมภาษณ์ในปี 2019 เธอกล่าวว่า: เมื่อพูดถึงบล็อกเชนที่เต็มไปด้วยความเป็นไปได้ที่ไม่มีที่สิ้นสุด (เช่น Ethereum ในปัจจุบัน) หนทางข้างหน้าอาจไม่ใช่แค่หนึ่ง สอง หรือสามเสียงเท่านั้น แต่จะมีหลายเสียงด้วย หน้าที่ของ EF คือการประสานงาน แต่ไม่ใช่การตัดสินใจที่เกิดขึ้นจริง สมาชิกของเราสามารถตัดสินใจได้ และ พวกเขาสามารถเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตัดสินใจได้อย่างแน่นอน แต่ไม่จำเป็นต้องทั้งหมด
ใน การสัมภาษณ์กับ Wired ในเดือนมิถุนายน 2023 Aya ย้ำว่า “ถ้า ฉันเป็นคนเดียวที่พูดว่า ไม่ กับกระแสการเก็งกำไรของสกุลเงินดิจิทัล มันก็ไม่ได้มีความหมายอะไรมากนัก ดังนั้นฉันจึงพยายามเผยแพร่ความคิดแบบเดียวกันในหมู่ผู้คนให้มากขึ้น เช่น ฉันเป็นผู้ศรัทธานิกายเซน เมื่อความคิดนี้หยั่งรากลึก ผู้คนสามารถถูกกระตุ้นได้โดยไม่ต้องมีเงิน บทลงโทษ กฎเกณฑ์ หรือกฎหมาย นั่นเป็นเพราะสิ่งที่เราคิดระหว่างเรากับ EF จะปกป้องวัฒนธรรม Ethereum ได้อย่างไรหลังจากจากไป คงจะดีมากถ้าความคิดนี้กลายเป็นวิถี เซน
ทั้งนี้ ความเห็นของอายะและวิทาลิกมีความสอดคล้องกันอย่างมาก ซึ่งตลาดปัจจุบันก็วิพากษ์วิจารณ์อย่างรุนแรงเช่นกัน ผู้คนจำนวนนับไม่ถ้วนใช้โอกาสนี้โจมตีอายะและตะโกนว่าเขา ควรลาออกจากตำแหน่งโดยเร็วที่สุด บางคนเสนอแนะให้ แดนนี่ ไรอันรับหน้าที่เป็น ผู้อำนวยการบริหารของ EF โดยบังคับให้ Ryan ออกมาชี้แจง : ผู้อำนวยการบริหารของ EF Aya มี มีส่วนช่วยในการพัฒนา Ethereum อย่างมาก โปรดอย่าใส่ร้ายเธอตามใจชอบ” และ ย้ำ ว่า “ไม่ว่าจะมีฉันหรือไม่มีก็ตาม EF กำลังพัฒนาและดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ฉันเชื่อว่าชุมชน Ethereum จะเป็นชุมชนที่พัฒนาใน ด้วยความเคารพและมีเหตุผล”
ตาม ข้อมูลใน LinkedIn Aya สำเร็จการศึกษาจาก Business School ของ Seattle State University ในสหรัฐอเมริกา ก่อนหน้านี้เขาเคยทำงานในญี่ปุ่นที่บริษัทแลกเปลี่ยนการเข้ารหัส Kraken ในปี 2018 เขาร่วมงานกับ EF ในตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารจนถึงปัจจุบัน
ชุมชน Ethereum ที่กระจัดกระจาย: ฉันทามติ สภาพคล่อง และความสนใจ
ความขัดแย้งหลักประการที่สามที่ชุมชน Ethereum เผชิญอยู่ในปัจจุบันคือ การแยกส่วน——
ประการแรก มีการกระจายตัวของความเห็นพ้องต้องกันเกี่ยวกับคุณค่า บทบาท ภารกิจ วิสัยทัศน์ เป้าหมายระยะสั้น กลาง และระยะยาวของ Ethereum
ประการที่สอง เนื่องจากการกระจายตัวของสภาพคล่องของเงินทุนในระบบนิเวศ Ethereum ที่เกิดจากเส้นทาง L2 ทำให้ ETH สูญเสียการสนับสนุนด้านราคา
สุดท้ายนี้ ปัญหาที่สำคัญที่สุดในอุตสาหกรรมสกุลเงินดิจิทัลก็คือการกระจายตัวของความสนใจ ในอดีต จุดเน้นของความสนใจได้ค่อยๆ เปลี่ยนจาก ETH ซึ่งมีรถยนต์และผู้คนจำนวนมาก ไปสู่ Solana ซึ่งมีการรวมตัวกันของจุดร้อนและชัดเจน ผลกระทบการสร้างความมั่งคั่ง
ในเรื่องนี้ ความคิดของผู้นำทางนิเวศวิทยาของ Solana นั้นชัดเจนยิ่งขึ้นอย่างไม่ต้องสงสัย ก่อนหน้านี้ Anatoly Yakovenko ผู้ร่วมก่อตั้ง Solana เคยเขียนว่า: Solana เป็น บล็อกเชนที่บริสุทธิ์ ไม่มีเลเยอร์ DA, ไม่มี L2, ไม่มี L3, ไม่มีการรบกวน เพียง บล็อกเชนที่รวดเร็วและราคาถูก , L2 หลายตัวไม่สมเหตุสมผล หาก L2 ตัวเดียวสามารถจัดการการประมวลผลแบบขนานได้ มันก็สามารถใช้พื้นที่ blobs ทั้งหมดและรันทุกกรณีการใช้งานได้ “มีสัญญาอัจฉริยะที่สำคัญเพียง 6 สัญญา และทางเลือกของนักพัฒนาที่เพิ่มความเสี่ยงทางธุรกิจถือเป็นเรื่องลบ” นอกจากนี้เขายังกล่าวในการอภิปรายกับนักวิจัยของ EF ว่า “ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่ Ethereum เผชิญคือความไม่แน่นอนเกี่ยวกับระยะยาว มูลค่าของ DA และความไม่แน่นอนเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของ สกุลเงินอัลตราโซนิก ของ ETH ก็สะท้อนให้เห็นโดย Arthur Hayes ผู้ก่อตั้ง Uniswap เช่นกัน
แน่นอนว่าเพื่อที่จะหลุดพ้นจากสถานการณ์นี้ Ethereum ต้องการวิธีแก้ปัญหาที่มีรายละเอียดมากขึ้น
วิธีแก้ปัญหาสามมิติสำหรับ “ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของ Ethereum”: แนวคิด การสื่อสาร และการวางตำแหน่ง
จากข้อมูลข้างต้น ผู้เขียนเชื่อว่าวิธีแก้ปัญหาของ EF สำหรับ “ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของ Ethereum” มีสามประเด็นต่อไปนี้:
ละทิ้งอคติ ละทิ้งความหลงใหล
ประการแรก แนวคิดที่ผู้นำ EF นำโดย Vitalik จำเป็นต้องแก้ไขคือ ไม่หมกมุ่นอยู่กับเป้าหมาย คอมพิวเตอร์โลก ในระยะยาวอีกต่อไป แต่ต้องทำสิ่งที่ปฏิบัติได้ในระยะสั้นและระยะกลาง
ความคืบหน้าในส่วนนี้รวมถึง การประกาศ ของ Ethereum Foundation เกี่ยวกับ ETH ใหม่ (ประมาณ 150 ล้านดอลลาร์) ที่ใช้ในการเข้าร่วมในระบบนิเวศ Ethereum DeFi
นอกจากนี้ ข่าวล่าสุด แสดงให้เห็นว่าในที่สุด Vitalik ก็เลิกหมกมุ่นอยู่กับ การรักษาความเป็นกลางและสถานะแยกออกจากกันของระบบนิเวศหลักของ Ethereum และการฉีดเลือดเข้าไปในเครือข่าย L2 เพียงฝ่ายเดียว แต่เขาระบุโดยตรงว่าเขา สนับสนุนให้เลเยอร์ 2 สนับสนุน โดยการบริจาคค่าธรรมเนียมตามสัดส่วน ETH สามารถทำได้โดยการทำลายค่าธรรมเนียมบางส่วน การจำนองอย่างถาวร และการบริจาครายได้ให้กับสินค้าสาธารณะในระบบนิเวศ Ethereum หรือวิธีแก้ปัญหาอื่น ๆ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดดูที่ ภายใต้แรงกดดันของสาธารณชน ความคิดเห็น Vitalik ออกข้อความเรียกร้องให้ L2: กลับไปสนับสนุน บทความ ETH Bar
ส่วนเรื่อง การตัดข้าราชบริพาร เมื่อดำเนินการแล้ว ผมเชื่อว่าปัญหา ghost chain ในระบบ EVM จะได้รับการแก้ไขเพิ่มเติม
รับฟังชุมชนและสื่อสารอย่างสม่ำเสมอ
ประการที่สอง EF ไม่สามารถฝังหัวลงในทรายเหมือนนกกระจอกเทศได้อีกต่อไป และเพิกเฉยต่อสภาพแวดล้อมภายนอก และเพิกเฉยต่อความคิดเห็นของชุมชน น่าสังเกตว่าถึงแม้วิทาลิกใน EF จะไม่มียศเป็น จักรพรรดิ แต่เขาก็มีสถานะเป็น ผู้นำ ดังนั้น จงใกล้ชิดกับรัฐมนตรีที่มีคุณธรรมและอยู่ห่างจากผู้ร้าย ก็เป็นส่วนหนึ่งเช่นกัน คำแนะนำ อย่าหลงกลเพื่อให้ได้เงินอุดหนุน คนที่สนับสนุนและให้กำลังใจผู้คนจะสับสนด้วยการชมเชย ประจบประแจง และเกี้ยวพาราสีต่อพวกเขา
การอภิปรายเชิงวิชาการน้อยลงและ AMA สม่ำเสมอมากขึ้นโดยมีบุคคลสำคัญในระดับองค์กร - หากคุณเป็นคนด้านเทคนิค ให้พูดถึงเทคโนโลยีมากขึ้น หากคุณเป็นคนในตลาด ก็ให้พูดถึงตลาดมากขึ้น หากคุณเป็นเพียงคนที่สร้าง การตัดสินใจโดยพิจารณาจากค่าจ้างที่ว่างเปล่าและตบหัวของคุณ จากนั้นเชิญ EF โดยเร็วที่สุด
สิ่งสำคัญที่สุดคือ อย่าปล่อยให้ตัวเองติดอยู่กับรังไหมแห่งข้อมูล
การจัดเก็บมูลค่าหรือวิธีการชำระเงิน? นี่เป็นปัญหา
ในที่สุดก็มีการวางตำแหน่งของ ETH และเครือข่าย Ethereum ในปัจจุบัน เนื่องจากปัญหาการกระจายตัวที่เกิดจากเครือข่าย L2 หลายสิบเครือข่ายและอำนาจที่มากเกินไปของกลุ่มผลประโยชน์ของ ETH ในอดีต (นั่นคือการเอากำไรมากเกินไป) จึงเป็นเรื่องยากมากขึ้นที่จะตระหนักถึงฟังก์ชันการจัดเก็บมูลค่าของ ETH การเล่าเรื่องง่ายๆ เกี่ยวกับ เงินดิจิทัล กลายเป็นเรื่องยากที่ตลาดจะยอมรับได้
วิธีการชำระเงินค่อนข้างสอดคล้องกับความต้องการของตลาด ในเรื่องนี้ ห่วงโซ่ผู้บริโภค Coinbase Wallet ในระบบนิเวศฐานอาจเป็นหนึ่งในเป้าหมายทางนิเวศวิทยาที่ตามมาของ Ethereum แม้ว่า Vitalik จะยืนกรานที่จะสร้างความเป็นกลางและการกระจายอำนาจของระบบนิเวศ Ethereum แต่ก็ยากที่จะพัฒนาความร่วมมือกับสหรัฐอเมริกาในระยะสั้น แต่ในระยะกลางและระยะยาว นี่ยังคงเป็นปัญหาที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
นอกจากนี้ ตามที่ Marc Zeller ผู้ก่อตั้ง Aave Chan Initiative (ACI) ซึ่งเป็นทีมสนับสนุนของ Aave กล่าวไว้ ก่อนหน้านี้ ว่า “ในการแก้ปัญหาของ Ethereum Foundation เราจำเป็นต้อง: แปลง ETH ที่เหลือของ EF ให้เป็นชุดค่าผสม LST ที่ทดสอบโดยตลาด ลด 95% ของเงินอุดหนุนในปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งความคิดริเริ่มเช่น เรียกใช้โหนดใน Vakuta ไม่ขาย ETH แต่ใช้ LST เพื่อให้ยืมเหรียญมีเสถียรภาพผ่าน Sky/Aave ในขณะที่ลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ก็มีค่าอ้างอิงที่แน่นอนเช่นกัน
แน่นอนว่าความ คิดริเริ่มในการ ไล่ 80% ของผู้ที่ไม่ใช่นักพัฒนาและผู้นำในปัจจุบัน และ ส่งมอบบัญชีอย่างเป็นทางการให้กับผู้ให้บริการ ETH Maxi ที่กระตือรือร้นอย่างมากหลายราย นั้นเป็นฝ่ายเดียวเล็กน้อย
ในที่สุด ชุมชน ultrasound.m oney ที่เคยสร้างขึ้นโดยระบบนิเวศ Ethereum ครั้งหนึ่งเคยรวม ETH Maxi ไว้มากมาย แต่ท้ายที่สุดแล้ว ชุมชนที่เกี่ยวข้องก็สูญเสียมันไป ยังเปิดรับโอกาสในการเปลี่ยนแปลงอีกด้วย
บทสรุป: อย่าพึ่งเกียรติยศของคุณ แต่จงสร้างผลงานใหม่ๆ
บางทีในช่วงแรกๆ ของการพัฒนาระบบนิเวศ Ethereum รูปแบบความเป็นผู้นำที่เฉยเมยของ EF ได้นำไปสู่การพัฒนาอย่างรวดเร็วของระบบนิเวศ Ethereum อย่างไรก็ตาม หลังจากประสบกับวงจรกระทิงและหมีหลายครั้ง เนื่องจากเรามีความทะเยอทะยานของ การยอมรับจำนวนมาก เราจึงจำเป็นต้องมีสิ่งใหม่ วิธีแก้ปัญหาคือไม่ต้องดื่มด่ำกับความรุ่งโรจน์ในอดีตของ Ethereum คือระบบนิเวศการเข้ารหัสแห่งแรก ที่จะพักผ่อนบนลอเรลและปฏิเสธที่จะก้าวหน้า
โทเค็นของ TRUMP ได้นำผู้คนหลายล้านคนเข้าสู่โลกของสกุลเงินดิจิตอล เป็นที่เข้าใจได้ว่าผู้คนเข้ามาเพราะผลของการสร้างความมั่งคั่ง ท้ายที่สุดแล้ว เมื่อเปรียบเทียบกับโลกของ Web2 ที่ยอมสละความเป็นส่วนตัวและข้อมูล ผลกระทบจากลูกตาและการเติบโตอย่างรวดเร็วคือสิ่งที่ โลกการเข้ารหัสสามารถทำเพื่อผู้คนได้ ม้าโทรจัน ที่นำเสนอโดยโลกการเงินแบบดั้งเดิมเฉพาะเมื่ออนาคตของเศรษฐกิจการเข้ารหัสลับและระบบการเงินของโลกเชื่อมต่อกันมากขึ้นเท่านั้นที่เราจะเห็นดอกไม้แห่งการเข้ารหัสในจักรวาลทั้งหมด
การกำจัดคำตอบที่ผิดออกไป เราจะมีความกล้าหาญและความแข็งแกร่งมากขึ้นในการเผชิญกับคำถามใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นจากโลกแห่งการเข้ารหัส
ฉันมีผู้คนนับไม่ถ้วนที่เดินเคียงข้างฉันในเรื่องนี้ ดังนั้นฉันมั่นใจและหวังว่าคุณจะเป็นเช่นนั้นเช่นกัน
