ETH デンバー 2024 での 7 つのスピーチのレビュー: MEV、ERC-4377、ブロックスペースのビジネスモデル、公共財の資金調達、コミュニティ

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6ヶ月前
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技術革新からまちづくりまで、見逃せない講演です。

ETH デンバー 2024 は無事終了し、イベント全体を通して、講演者は技術革新からコミュニティ開発まで、さまざまなトピックを持ち、Web3 の将来の展望について話し合いました。ここで、これらの素晴らしいスピーチのいくつかを振り返り、業界の最新の動向について洞察してみましょう。

TL;DR

  • EigenPhi データ アナリスト - MEV 変化する状況:

  • プライバシー命令とトランザクションの観察可能性は MEV に影響を与えます。

  • 検索者と建設者の提携により、一部の検索者が MEV の収益を独占し、エコシステムの公平性が損なわれる可能性があります。

  • イーサリアム財団メンバー - ERC 4377 について:

  • ERC 4377 プロトコルは、スマート コントラクト アカウントの使いやすさと分散化を向上させるように設計されています。

  • スマート コントラクトのトランザクション検証フェーズは、ネットワークの悪用を防ぐために制限されています。

  • イーサリアム財団メンバー - イーサリアムコア開発者の重要性:

  • イーサリアムのコア開発者はプロトコルを維持し、改善を推進します。

  • イーサリアム プロトコル フェローシップおよびフェローシップ研究グループは、コア開発者の育成をサポートします。

  • Galaxy デジタル投資リーダー - ブロックスペース ビジネス モデル:

  • ブロックスペースのコストは、トランザクションの複雑さとネットワークの混雑によって異なります。

  • ブロックスペースには高い純収益率と潜在的な利益機会があります。

  • Gitcoin 創設者 - 公共財への資金提供の重要性:

  • 公共財への資金提供は暗号通貨エコシステムをサポートしており、さまざまな段階で利用できます。

  • Gitoin の Allo プロトコルは、エコシステム開発をサポートするためのさまざまな資金配分戦略を提供します。

  • Gitcoin 共同創設者およびオプティミズム財団メンバー - 後期段階の公共財資金調達:

  • RPGF は、プロジェクト完了後の公共財への資金提供に使用されます。

  • 初期段階の資金調達と後期段階の公共製品資金調達を組み合わせた新しいメカニズムの設計が提案されています。

  • Ethereum Denver コミュニティ創設者 - Rollup テクノロジーを使用して構築されたコミュニティ エコシステム:

  • Community Rollup は、Rollup テクノロジーを使用して共有チェーンを構築します。

  • メンバーのサブスクリプション、寄付、取引手数料は、コミュニティ ロールアップの資金調達および維持メカニズムとして提案されています。 。

The New Era of Transaction Observability: Deciphering MEV’s Shifting Value Landscape

EigenPhi データアナリストの Yeah Wang 氏が、MEV 上のイーサリアムにおけるプライベートオーダーとトランザクションの可観測性の影響について説明します。彼は、プライバシー命令とトランザクションの透明性が、MEV における不公平な収益分配と競争力の不均衡につながる可能性があると考えています。検索者と構築者が協力することで、特定の検索者がより低コストで注文をバックランニングできるようになりますが、他の検索者は同じ機会を得ることができず、競争力の低下につながります。アンバランス。この提携により、特権的な検索者が MEV の収益を独占し、エコシステム全体の公平性が損なわれる可能性があります。

プライバシー命令の種類と検索者と構築者の利益への影響:

  • MEV 保護 RPC: ユーザーの注文は建設業者の RPC に直接送信され、選ばれた建設業者のみがこれらの注文を確認できるため、収益源が増加します。この方法により、ユーザーのトランザクションを検索者から効果的に保護できるため、フロントランニングやバックランニングの機会を回避できます。

  • 注文フロー オークション RPC: ユーザーのトランザクションがクライアントに送信され、検索者はこれらのトランザクションに入札できます。サーチャーがユーザー トランザクションをサーチャー バンドルに含めてビルダーの RPC に送信すると、それらのトランザクションをバックランニングすることで MEV 収益を得ることができます。ただし、これらの検索者は、MEV 収益の一定の割合をユーザーに支払う必要があります。

  • サーチャー バンドル: サーチャーはバンドル メカニズムを利用して、ユーザー トランザクションに隠された MEV の機会を発見します。機会が発見されると、既知のトランザクション実行シーケンスに基づいてトランザクションが実行された後、検索者はバックランを許可されます。これらの検索者にとって、MEV の収益をユーザーに支払う必要はなく、バックランニングの機会がより利用しやすくなります。

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AA Is Easy, if You Don't Care About Decentralization

イーサリアム財団メンバーの Yoav Weiss が、スマート コントラクト アカウントと外部アカウントの違いについて説明します。スマート コントラクト アカウントは、取引手数料を支払うために外部アカウントに依存する必要があります。これにより、ユーザーは 2 つのアカウントを管理し、追加の署名操作を実行する必要があるため、不便になります。この複雑さにより、スマート コントラクトの大量導入が制限されます。

ERC-4377 プロトコルは、ブロックチェーンの分散型の性質を維持しながら、アカウントの抽象化を実現し、スマート コントラクト アカウントを使いやすくすることを目的としています。スマート コントラクト トランザクションの検証プロセスでは、ある程度の計算とリソースの消費が発生します。制限しないと、悪意のあるユーザーが無効なトランザクションを大量に送信し、ネットワークの輻輳やパフォーマンスの低下を引き起こす可能性があります。これを防ぐために、ERC-4377 プロトコルでは、検証フェーズ中の各トランザクションに必要なコンピューティング リソースが許容できるものであることを保証するために、検証プロセス中のワークロードの制限を規定しています。 ERC-4377 プロトコルでは、トランザクションは検証と実行の 2 つのフェーズで構成されます。検証フェーズでは、検証に必要な最小限の作業のみが許可されるため、サービス妨害攻撃やネットワーク悪用の防止に役立ちます。トランザクションが検証されると、実行のためにネットワーク内の他のノードに伝播されます。実行フェーズでは、トランザクション内のスマート コントラクト コードが実行されて、実際の論理操作が完了します。

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Core Devs Are Ethereum's Scarcest Resource

イーサリアム財団のメンバーであるジョシュ・デイビス氏は、イーサリアムプロトコルの開発と、実行層とコンセンサス層のクライアントを維持し、EIP(イーサリアム改善提案)を実装し、テストを実施し、研究を実施するイーサリアムコア開発者の重要性を強調しました。イーサリアムの継続的な改善に貢献します。そして、コア開発者のサポートと育成を目的とした 2 つのプログラム、Ethereum Protocol Fellowship と Fellowship Study Group を導入しました。

  • イーサリアム プロトコル フェローシップ プログラム (イーサリアム プロトコル フェローシップ): このプログラムは、イーサリアムの中心的な開発者、研究者、または貢献者になるプロセスを容易にし、メンターによるサポートを提供し、より多くの人々にイーサリアムの中心的な貢献者になる機会を与えることを目的としています。参加者はコア開発者と同じようにプログラムで働き、興味のある仕事を選択し、技術更新レポートを作成します。調整やコミュニケーションはGitHubやDiscordを通じて行われ、週に2回のミーティングでプロジェクトの進捗報告や質問などを行っています。

  • フェローシップ研究グループ (イーサリアム プロトコル フェローシップ研究グループ): イーサリアム プロトコル フェローシップの前身であり、期間は 10 週間で、現在のコア開発者または研究者が週に 1 ~ 2 つの 90 分のコースを教えます。これには、エントリーフェーズ、学習およびプロジェクトの選択フェーズ、プロジェクトの実行フェーズが含まれます。研究グループは、参加者が申し込みなしでコースに参加したり、コースに参加したり、Discord のディスカッションに参加したり、コア プロトコル開発の知識ベースを構築するために協力したりできる、オープンで無料のプログラムです。

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Business of Block Space Pt. 2: Mevconomics

Galaxy Digital の投資責任者である Will Nuelle 氏は、ブロックスペースのコストはトランザクションの複雑さとネットワークの混雑度に依存すると指摘しました。ネットワーク効果の強さに応じて、異なるブロックチェーンによって販売されるブロックスペースの量には大きな違いがあります。イーサリアムのような一部の主要なブロックチェーンは毎日数百万ドルのブロックスペースを販売していますが、他のブロックチェーンはそれほど販売していません。

ビジネス モデルとして、ブロック スペースには次のような特徴があります。

  • 高い純収益率: 直接収益は販売量に直接比例し、それに関連する諸経費がかからないため、ブロック スペースの販売により高い純収益が得られます。これは、収益の大部分を直接利益に変えることができ、ブロックスペースが有利なビジネスモデルになることを意味します。

  • ネットワーク効果: ブロック スペースの値はネットワーク効果の影響を受けます。より多くのユーザー、アプリケーション開発者、流動性がブロックチェーンエコシステムに参入するにつれて、エコシステムの価値と需要が増加します。このネットワーク効果により、ブロックスペースの販売が促進され、より多くの収益機会が得られます。

  • 潜在的な利益機会: ブロックチェーン技術の発展とアプリケーションシナリオの拡大により、ビジネスモデルとしてのブロックスペースには巨大な潜在的な利益機会があります。市場が発展し拡大し続けるにつれて、ブロックスペースの需要と価値は増加し続け、参加者により多くのビジネスチャンスと利益率をもたらします。

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Public Goods Funding: The New Meta

Gitcoin の創設者である Kevin Owocki 氏は、暗号化の分野にはさまざまな段階でさまざまな戦略や傾向があると指摘しました。たとえば、以前はイニシャル・コイン・オファリング(ICO)が資金調達の主な方法でしたが、時間が経つにつれて、この戦略はかつてほどうまく機能しなくなりました。公共財への資金提供は、暗号化分野における次の重要な「メタ」として、さまざまな段階で暗号化エコシステムの開発に重要なサポートと原動力を提供できます。

公共財資金は、ツール、流動性、仮想マシン、トークンエコノミー、セキュリティなどを含むレイヤー 2 エコシステムの競争にとって重要です。彼は、公共財への資金提供がこれらの側面を達成するための鍵であると信じています。 Gitcoin は、主にさまざまな資金分配メカニズムを提供することによってエコシステムの発展をサポートします。その中でも、Allo Protocol は Gitcoin の資金配分プロトコルであり、さまざまな資金配分戦略をサポートするように設計されています。 Allo プロトコルの中核的な機能は、データと資金を吸収し、エコシステム内のプロジェクトに資金を割り当てることで、エコシステムの発展をサポートすることです。複数の資金調達戦略をサポートし、プロジェクトがニーズと目標に基づいて最適な資金調達方法を選択できるようにします。

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Scaling RPGF With Retro Public Goods Organizations

Gitcoin の共同創設者 Scott M と Optimism Foundation メンバーの Justine H は、後期段階の公共財 (レトロ公共財) はプロジェクトが完了して初めて人々がその価値に気づくことが多いと議論しました。したがって、プロジェクトの潜在的価値を当初から正確に評価することは困難であり、この不確実性により、投資家はプロジェクトに対して慎重になり、プロジェクトが完了する前に大規模な投資を行うことに消極的になる可能性があります。これらの公共財に資金を提供するために、遡及的公共財資金調達 (RPGF) が使用されます。 RPGF では、プロジェクトが最初に構築され、想定された価値に基づいて事前に資金が提供されるのではなく、コミュニティに対する実際の価値に基づいて資金が提供されます。

議論の中で、彼らはまた、早期の資金調達とその後の公共製品への資金調達を組み合わせるという新しいメカニズム設計のアイデアも提案した。

  • 初期段階の資金調達メカニズムの導入: プロジェクトに初期段階の資金援助を提供することで、プロジェクトの初期段階での開始と発展を支援できます。この資金は、Gitcoin などの財団や、場合によってはベンチャー キャピタルなど、さまざまなソースから調達されます。

  • 後期公共製品基金:プロジェクト完了後、後期公共製品基金を資金の補充として使用することができ、プロジェクトの実際の価値に基づいて資金が提供されます。この資金はプロジェクトの実際の貢献と影響に基づいて割り当てられるため、プロジェクト開始時の不確実性が軽減されます。

  • 信頼性の確立への取り組み: プロジェクトは、「遡及利益組織」になることを選択し、従来の利益を追求するのではなく、公共価値の創造に焦点を当てることを約束できます。この取り組みにより、投資家や資金提供者からのプロジェクトの信頼と認知度が高まります。

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Scaling the Community: We're Gonna Need a Bigger Tent | Kent Barton - Ethereum Denver

イーサリアム デンバー コミュニティの創設者であるケント バートンは、コミュニティが分散型テクノロジーとコンセプトの構築と推進における中心的な力であり、イノベーションと開発を促進する重要な要素であると信じています。彼はロールアップをベースにしたコミュニティデザインスペースを提案しました。

コミュニティ ロールアップは、ロールアップ テクノロジーを使用して構築されたコミュニティ エコシステムであり、複数のプロジェクトまたは組織が同じロールアップ チェーンを共有します。この利点は、異なるプロジェクトが同じチェーン上で同じセキュリティとスケーラビリティを共有できるため、開発と運用のコストが削減され、相互運用性と構成可能性が向上することです。コミュニティ ロールアップのセキュリティを確保するために、Kent Barton はいくつかの資金調達と維持のメカニズムを提案しました。

1) メンバーのサブスクリプション、つまりコミュニティ メンバーは、コミュニティ ロールアップのセキュリティと運用をサポートするために料金を支払うことができます。

2) 寄付、つまり、コミュニティ メンバーはコミュニティ ロールアップをサポートするために自発的に寄付を行うことができます。

3) トランザクション手数料、つまりコミュニティ ロールアップは、トランザクションを処理することで収益を上げ、運営コストとセキュリティ コストをカバーできます。

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