Web3 の投資家およびマーケティング担当者として、私は数え切れないほどのプロジェクトを見てきましたが、究極の文化とコミュニティを真に達成できるプロジェクトはほんの一握りです。
モナドのコミュニティ戦略は、あらゆる起業家から学ぶ価値のあるものです。今日は、文化的緊張、精神的な刺激、コミュニティ文化のガイドなど、私の考えるモナド コミュニティ管理の「7 インチ」について簡単にお話します。 、ゲーミフィケーションのメカニズム、ローカライズされたオフライン活動、浄化の儀式、ユーザー中心のマネージャー。
1. モナドの文化的緊張
Monad は従来の技術的な物語にとどまらず、ミーム文化を導入することでブランドとコミュニティの DNA に統合されています。
パープルはモナドのブランドカラーです。しかし今では紫のペペは単なるブランドシンボルではなく、徐々に「あらゆるものを紫と融合できる」というシンボルへと進化してきました。
創造性、テクノロジー、文化的表現のいずれであっても、Monad のコミュニティでその場所を見つけることができます。この色の統一性と象徴性は、明確なシグナルを送ります。
モナドのエコシステムでは、すべてが可能であり、すべてが許容されます。
2. 精神的な動機がモナドの成功の核心
優れたコミュニティ管理の天才は、トークンの購入というユーザーの行動だけに焦点を当てるのではなく、精神的な報酬にもっと注意を払う傾向があります。私の意見では、これが Monad の成功の鍵の 1 つです。
例えば、コミュニティ内のユーザーは毎日自発的にアイデアを投稿し、優れたアイデアはMonad Twitterによって再投稿され、リンクされます。金銭的な報酬はありませんが、自分の仕事が公式に認められ、拡大されると知っているため、誰もが喜んで参加します。
これは高度なコミュニティ管理のモデルであり、ユーザーに参加と認識の感覚を与えることで、ユーザーはトークンを求めて来るのではなく、認識され、参加するために来ます。
Monad の精神により、コミュニティ メンバーは自分たちが単なる傍観者ではなく、プロジェクトの成功の重要な一部であると感じます。この種のデザインはロイヤルティを生み出すだけでなく、コミュニティ ユーザーの継続的な創造性と熱意を刺激します。
3. 社会文化に関する聖書ガイド
モナドチームは冷酷なマネージャーではなく、すべての新参者に詳細な「聖書」ガイドを提供する細心の注意を払う牧師のようなものです。
この「バイブル」には、コミュニティ活動の概要、メンバー増加システム、その他の重要な情報が含まれており、すべての新規ユーザーが Monad の文化をすぐに理解し、統合できるように、明確かつ簡潔な方法で提示されています。
宗教儀式の教えと同様に、モナドによって各メンバーは導かれ、大切にされていると感じることができます。この状況が続けば、ユーザーにとってモナドへの信念を高めるのに大いに役立つでしょう。
4.Monad はコミュニティをインタラクティブなゲームに変える
Monad のゲーミフィケーションの仕組みにより、コミュニティが活気に満ちた状態に保たれます。メンバーは、イベントと交流したり参加したりすることで XP を獲得し、公式チームや他のメンバーからの評価によって特別な役割をアンロックできます。つまり、Monad は単純なチャットをゲームに変え、ユーザーは気付かないうちにゲームに没頭します。
なぜこのように設計されているのでしょうか?このメカニズムにより、すべてのステップで新しい「成果」が解除されるのを待っているため、参加者は継続的に参加する意欲が高まります。これは、コミュニティ管理におけるゲーム心理学の賢明な利用であり、ユーザー間の継続的な参加と活発な交流を刺激します。
5. オフライン活動: リアルなコミュニティはオンラインとオフラインの両方に広がります
私はグローバルなブロックチェーン活動に無感覚になっており、多くの友人が同様の感情を持っていると思います。プロジェクトオーナーは毎年ミーティングを開催していますが、彼らが直面しているのは顔なじみのグループだけです。たとえば、Dubai Blockchain Week のようなイベントには、サイドイベントだけでも 300 以上あります。
覚えておいてください: 年間を通してオフライン戦略を使用して Blockchain Week を繰り返し開催し、独自のサイドイベントを開催するのではなく、地域コミュニティや開発者に焦点を当てたオフライン活動を増やす方が良いでしょう。
Discord または Telegram コミュニティが強力なブランド文化的アイデンティティを確立している場合、地元の集会でこのアイデンティティをさらに深め、忠実なサポーターのグループを真に団結させることができます。 Monad は、継続的なローカル コミュニティと開発者の活動を通じてこれを達成することに成功しました。
ご存知のように、実際のコミュニティはオンラインとオフラインの両方に広がります。
6.浄化の儀式
クレイジーなソーシャル アクティビティ「木曜パージデー」では、毎週木曜日にモナドが非アクティブなメンバーを一掃し、プロジェクトに本当に関心を持つ最もアクティブなユーザーのみが専用のチャット チャネルに留まることができます。
この「禊ぎの儀式」はモナドのコミュニティ活動に対する絶対の自信を表しています！最もコアなファンが集まり、活発な議論の輪が形成されています。新しいユーザーが参入すると、誰もが Monad の一員であることを大切にし、誇りに思うでしょう。
モナドは精神的な報酬と罰を芸術的な方法で扱っています。
7. ユーザー中心のマネージャー
モナドのコミュニティは活発で、強気市場でも弱気市場でも、羊毛取引や通貨価格について議論する人はほとんどいません。
ここで、特に Monad のコミュニティ リーダーである Bill monday に敬意を表したいと思います。彼が参加した後、Monad のコミュニティ文化とコンセンサスはまったく新しいレベルに引き上げられただけではありません。 DC だけでなく、コミュニティでも定期的に Twitter でコミュニティ AMA を開催しています。
もちろん、モナドの内部事情は分かりませんが、コミュニティの成功は彼一人の力によるものではありませんが、彼の貢献が大きいことは間違いありません。
多くの企業は、マーケティング担当者、特にコミュニティ マネージャーの価値を無視する傾向があります。彼らはユーザーに最も近い人々であり、プロジェクトとユーザーの間の架け橋です。ユーザーのことを本当に気にかけ、自分のプロジェクトに情熱を持っている人だけが、このようなコミュニティの力を生み出すことができます。
