ミームトレーニングマニュアル: ダイヤモンドハンドとして生まれ変わる (4) Nan Zhi プロデュース |

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南枳
半月前
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週5回を実現した徹底評価制度の真実は…。

オリジナル | Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )

著者|南志( @Assassin_Malvo

ミームトレーニングマニュアル: ダイヤモンドハンドとして生まれ変わる (4) Nan Zhi プロデュース |

先週、詳細な評価システムが導入されてから、フォロワー 1 位と 2 位の安定性が大幅に向上し、他のテスト アカウントへの継続的な経済的サポートを提供し始め、フォロワー 6 位は1週間に5回近く。

この記事では、各ウォレットの進捗状況を更新し、追跡アドレスのグラフを表示し、詳細な評価システムのアップグレード状況と今後の計画を更新します。

リスク警告: このシステムは 10 月 8 日に開始され、まだ 28 日間しか稼働していませんが、一定の成果は得られていますが、客観的な観点から見るとデータと対照試験の量が不十分であり、厳密性は限られています。参照のみ。

資金調達の進捗状況と戦略の表示

11月4日17時30分(UTC+8)時点での各アドレスの資金は以下のとおりです。各アカウントはコピー対象のスタイルと戦略に基づいて異なる収益性と成長曲線を持っています。中でもフォロワーNo.6は特殊な状況下で1週間で5倍近い増加を達成しました。詳細は次項をご覧ください。

このセクションでは、具体的なフォローアップ計画をさらに示し、このプロセスにおける著者のアイデアを示します。

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コピーするオブジェクトの追跡の詳細を次の図に示します。

  • 左側の列は戦略列で、ウォレットの収益性、購入頻度、内部市場の収益性に基づいてさまざまな設定が行われます。

  • 中段は実績フィードバックと事前評価制度ラベルです

  • 右列は、詳細評価システム (1) に基づくラベルを示しています。ラベルの分類は、右上隅の凡例に示されているとおりです。

(注:左欄を設けた理由の詳細については、「ダイヤモンドハンド、高い損益率?ソラナ・ミーム取引の勝因とは? 」および「ミームトレーニングマニュアル:ダイヤモンドハンドに生まれ変わる( 2)右欄 詳細は「ミーム育成マニュアル ダイヤモンドハンドに生まれ変わる(3) 」を参照。

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コピー戦略の簡単な説明

  • 続く1番と2番は、頻度が低く、損益率が高く、早期に選択されたダイヤモンドアドレスであり、リトレースメントの高いアドレスは、第3条の指導原則に従って削除されます。削除後の効果は現時点では許容範囲内です。6 日間で、No.1 の収益性は 725% から 908% に増加し、No.2 の収益性は 84% から 138% に増加しました。

  • フォロワー No.5 は、頻度が極めて低く(これまでに 11 件しか購入されていない)、損益率が高く、極めてダイヤモンドハンドのアドレスであるため、史上最高レベルのポジション追加に成功しています。複数の購入が可能な唯一のアドレスであり、1 回の購入金額が減額されました。ただし、総トランザクション数が限られているため、システムの収益性への影響の概要はありません。

  • 6 番と 7 番をコピーするのは、もともと最も倍率の高いトークンを獲得した 1 番と 2 番のアドレスをコピーしたものです (エリート戦略)。アドレスは合計 3 つあり、ここでは A、B、C と呼びます。それぞれ。ある夜、Aが最初にLUCEを安値で購入し、その後Bが高値で購入したり、価格が高すぎたためにBがすぐに利食いしたりして、LUCEがすべて損失してしまいました。アドレス A は市場価格の最高値である 8,000 万米ドルまで A を保持し続けましたが、潜在的な利益損失が大きかったため、1 つのウォレットと 1 つのコピー オブジェクトが分割されました。その後、C はあまりにも不安定で多大な財政的支援を必要としたため排除されました。

  • 注文番号 6 と 7 を分割する前に、ウォレット B (つまり番号 7) は特定のトークンを購入しましたが、ウォレット B は多数のストッププロフィット操作を実行しましたが、分割後はウォレット B は従わなくなりました。ウォレットBの運用により、予想外の利益(6日の総利益の約50%)を受け取りました。したがって、6 号は週 5 回増加したが、実際には比較のために 6 号と 7 号を 2 号と統合する必要がある。統合後の 1 週間の増加は 10.6 SOL (132.5% の増加) となる。 2 番と比較すると、8.1 SOL の増加が反映されており、一定の利点があります。 (注: 予想外の増加により、著者はテスト用に戦略的取引口座を開設する計画を立てています。そのような口座は売上を追うことはなくなり、増加率に基づいて販売されます。)

  • テスト No.1 から No.6 は、注目点はあるものの安定性が不十分なアドレスをテストし、超少額コピーによる長期購買能力をテストするために使用されます。アカウントがゼロに戻ったら、清算されマークされます。コピーには不向きです。

バージョンの反復

徹底した評価制度(1)

3 番目の記事で、著者はアドレスの「底値で買う」能力、「高い FOMO」による損失のリスク、小さな資金を使って大きな利益を得る能力、ストップロススタイル、および「ダイヤモンドハンド」の度合い、詳細な評価システムが開始されました(1つ)。

先週、システムにはさらに「フォロー効果テスト」と「内部取引パフォーマンス評価」という 2 つの新しいサブモジュールが追加されました。システムの完全な評価結果は次の図に示されています。

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その中で、「フォロー効果テスト」はまだ比較的表面的な計算方法であり、 GMGNが提供する利益の合計÷最初の取引の数、そして各トークンの変換後の利益を累積して「後の利益」を取得します。各アドレスの「変換」を行います。

(最初のラウンドのトランザクションの数 = 最初の購入と最初の販売の間のトランザクションの数。GMGN-アドレス データ-トークンのトランザクション詳細から取得され、トークンの転送も販売とみなされます。)

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この計算方法を採用する理由は、ほとんどのコピー システムでは購入が 1 回だけであるため、このスタイルでの利益の変化を評価する必要があるためです。変換後の損益は減少するか、増加する可能性があります。理想的な状況。理想的な状況となる理由は、コピー対象の高利益トークンは「一度の購入」によって発生し、高損失トークンは「複数回のポジションの追加」によって発生するためです。

「内部市場パフォーマンス評価」の計算方法も、現時点では比較的大雑把です。まず、トークンがポンプ内部市場で購入されたかどうかをカウントし、次にそのトークンの総利益と総コストに基づいて勝率と倍率を計算します。トークン。このデータの統計的目的は、内部市場参加率」が高すぎる + 「内部市場勝率」が高すぎる + 「内部市場倍率」が低すぎる場合、アドレスは内部市場注文に従うかどうかを評価することです注文をコピーされる危険があります勝率が低く、損益率が高くない場合は、内部取引レベルが低いことを意味し、内部取引レベルに従うべきではありません

今後の展望

コピー システムにはまだ改善の余地が多くあり、現在計画されているものには次のようなものがあります。

  • コピー効果テスト:投入原価比率に基づいて二次調整し、市場価値の上限と下限を引き上げ、コピー状態での収益性を真にシミュレートすることを目的としています。

  • 内部取引実績評価:技能試験をクリアしながら内部取引の価値をより明確にするために、第2回で述べた「切り写し評価制度」を導入します。

  • 保有量増加の早期警告システム: コピーされているすべてのダイヤモンド ハンドの位置を動的にスキャンし、複数のウォレットで長期間保有または増加したトークンをレポートして、アクティブな取引のための情報を提供します。

オリジナル記事、著者:南枳。転載/コンテンツ連携/記事探しはご連絡ください report@odaily.email;法に違反して転載するには必ず追究しなければならない

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