原作者:イシュ・ベルドゥスコ
オリジナル編集: Deep Chao TechFlow
先週、私は仮想通貨創設者向けのワークショップを行うためにニューヨーク市に飛びました。
目標は、すぐに実践できる基本的な社会的スキルを提供することです。
以下は私の講演の要約です。
なぜ社会的存在を構築するのでしょうか?
積極的な社会的存在は次のことに役立ちます。
売上を増やす
才能を惹きつける
協力関係を築く
融資を受ける
ユーザーの取得
製品のフィードバックを収集する
コミュニティの構築
私は前回のスタートアップで成長部門の責任者を務めていましたが、初めてパブリック ベータを開始したとき、オンラインでの存在感のおかげですぐに 1,000 件のダウンロードを獲得しました。
詳細については、こちらをご覧ください。
オンラインでの存在感だけを頼りに、巨額の資金を集め、チーム全体を構築し、大規模なコラボレーションを実現した友人がいます。
それでも価値があるかどうか迷っている場合は、以下をご覧ください。
クリス・バッケ:
私たちが最後の会社を経営していたとき、2021年から2022年にかけて私の個人のTwitterアカウントだけで300万ドル以上の収益を生み出しました(当時の私のフォロワーははるかに少なかった)。
会社を経営しながらどのように交流していますか?
時間が限られており、やるべきことがたくさんあるため、コンテンツ作成が自分の得意分野ではないと感じているかもしれません。
今日から始めるのに役立つ 5 つのヒントを次に示します。
ヒント #1: 1 つのプラットフォームに焦点を当てる
ターゲット ユーザーが最もアクティブに活動しているプラットフォームを選択してください
理想的な視聴者を持つクリエイターを 10 ~ 20 人特定する
フォローして内容を学んでください
最初の 5 つのアカウントに通知を設定する
コンテンツや返信について人々と関わる
1 つのプラットフォームをマスターしたら、2 つ目のプラットフォームへの拡張を検討してください
ヒント #2: 作成に時間を割く
オンラインでの存在感を仕事の一部として扱う
人々はブランドよりも個人に注目することを好みます
時間の少なくとも 10% をこれに費やします
コンテンツの作成に集中するために毎週数時間を確保します
Typeively または Bluecast を使用して、今後 1 週間の計画を立てましょう
日常的なコミュニティ管理
ヒント #3: プロンプトと毎日のテーマを活用する
ヒントの例:
「自分の仕事を簡単な言葉で説明してください」
「製品のアイデアを思いついた方法を共有してください」
その他のヒントはここで見つけることができます
トピックの例:
月曜日 - 思想的リーダーシップ
火曜日 - コミュニティのハイライト
水曜日 - 会社ニュース
木曜日 - 製品マーケティング
金曜日 - 創設者の回想
ヒント #4: チームにサポートを求める
行き詰まった場合は、チームに助けを求めることができます。
インタビューしてストーリーを明らかにする
ソーシャル メディア コンテンツの編集とフォーマットを支援する
投稿が公開された後、積極的に投稿を操作する
欲しくない
他の人にあなたのアカウントを完全に乗っ取らせる
熟考の上。まず行動し、データを収集し、次に最適化する
ヒント #5: 従業員にさらなる権限を与える
従業員を「社内KOL」として扱う
オンラインで専門知識を共有するよう奨励する
彼らが独自の視聴者を構築し、ブランドを代表できるようにする
従業員ネットワークを活用して会社のコンテンツを広める
社内ソーシャル投稿用の Slack チャネルを開き、交流を促進します
ポジティブなオンライン文化を発展させる
最終的に、成功した創業者のオンライン プレゼンスには次のものが含まれる必要があると私は考えています。
コンテンツを定期的に公開し続ける
動的な対話に積極的に参加する
専門分野の知識を共有する
いつも商品を宣伝していると思わせないでください
私生活(趣味や興味のあることなど)を共有する
リラックスしたユーモアのある態度を保つ
ソーシャルメディアを単なるプロモーションツールとして見ないでください
個人的な魅力を見せる
要約する
ソーシャル プラットフォームから始める
毎週、作成する専用の時間を確保します
ヒントとトピックでライターの障害を克服する
チームの力であなたのストーリーを明らかにしましょう
従業員に独自のオンライン プレゼンスを構築するよう奨励する
おまけのヒント: プロセスを楽しんでください。これがソーシャルメディアです。