原著者: Robbie Petersen、Delphi Digital 研究者
オリジナル編集：ルフィ、フォーサイトニュース
インターネットの成功を理解するための 1 つの枠組みは、インターネットを調整の観点から見ることです。基本的に、最も価値のあるインターネット アプリケーションの成功は、人間の意図をより細かく調整できるアプリケーションの能力に起因すると考えられます。 Amazon は商業的目的を調整し、Facebook、Instagram、Twitter は社会的目的を調整し、Uber と Doordash は配車と配達の目的を調整し、Google はクエリと関連する Web コンテンツを照合することで情報検索の目的を調整します。
明らかな傾向は、AI エージェントが大規模な調整の次の論理的進化を表すということです。現在、私たちの「意図」はインターネット上のアプリの検索、ダウンロード、操作によって実行されていますが、近い将来、私たちの「意図」は私たちに代わって働く AI エージェントのネットワークによって実行されると考えるのが合理的です。 。 埋め込む。
重要なのは、エージェントが調整する経済へのこの移行は、根本的な疑問を引き起こすということです。最終的にこの進化を支えるインフラは何でしょうか?
この記事では、(1) 暗号通貨を介して取引する AI エージェントの強気のケースと弱気のケースを調査し、(2) AI エージェントがたどる論理的な経路を概説し、(3) この新興エージェント経済における価値の獲得を探ります。
暗号通貨の役割
なぜブロックチェーンがエージェンシー経済の経済基盤となるのかについては多くの憶測がある。しかし、ほとんどの新興仮想通貨業界の場合と同様に、強気事件はニュアンスを欠いた幸先の良い物語に縮小されています。現在、「エージェントは銀行口座を持つことができないので、代わりに仮想通貨ウォレットを使用する」という主張が一般的ですが、これは仮想通貨の基本的な価値提案を無視しているように思えます。アクセシビリティに関係なく、エージェントが FBO (For Benefit Of) 口座構造に基づいて銀行口座を持つことは完全に可能です。たとえば、PayPal のような企業は、すでに単一の FBO アカウント構造で数百万のサブアカウントを管理しています。 AI エージェントも同じ方法で管理できます。各エージェントは独自の仮想サブ口座を持ち、プラットフォームによって追跡されますが、銀行レベルで集約されます。特に、Stripe は最近、同様の構造の下で代理店取引のサポートを追加すると発表しました。
https://twitter.com/jeff_weinstein/status/1857161398943642029
さらに、これがAIエージェントの自律性を損なうという議論もやや短絡的です。最終的には誰かが AI エージェントの秘密鍵を管理することになるため、AI エージェントは決して完全に自律的ではありません。 AI エージェントの秘密鍵は理論的には信頼できる実行環境 (TEE) に保存できますが、これは運用コストが高くつき、現実的ではありません。さらに、エージェントが 100% 自律的であることを許可しても、最終的には人間にサービスを提供する必要があります。
むしろ、従来の領域とブロックチェーン上の両方でプロキシ取引を推進する本当の問題点は次のとおりです。
決済時間: 従来の支払いは、特に国境を越えた取引において、数日の遅延とバッチ処理の制限に直面しています。この即時決済の欠如は、効率的に動作するためにリアルタイムの応答を必要とする AI エージェントの大きな妨げとなります。ブロックチェーン ソリューション: パブリック ブロックチェーンは、アトミック トランザクションを通じてほぼ瞬時の決済ファイナリティを提供し、カウンターパーティのリスクを伴うことなくリアルタイムのエージェント間の対話を可能にします。これらの取引は 24 時間決済され、地理的な場所や銀行の営業時間に制限されません。
グローバルなアクセシビリティ: 従来の銀行インフラストラクチャは世界中の開発者にとって大きな障壁となっており、米国外の開発者の 70% が支払いチャネルの使用で課題に直面しています。ブロックチェーン ソリューション: パブリック ブロックチェーン インフラストラクチャは本質的にボーダレスかつパーミッションレスであり、従来の銀行を必要とせずにグローバルなエージェントの展開を可能にします。地理的な場所に関係なく、インターネットにアクセスできる人は誰でもネットワークに参加できます。
ユニットエコノミクス: 従来の決済システムの料金体系 (3% + 定額料金) では、少額取引は経済的に実行不可能であり、頻繁に少額取引を行う必要がある AI エージェントにとって障壁となっています。ブロックチェーン ソリューション: 高性能ブロックチェーンにより、最低コストで少額の取引が可能になり、エージェントは高頻度で低額の取引を効率的に実行できます。
テクノロジーへのアクセシビリティ: 従来の決済インフラストラクチャにはプログラミング API がなく、厳格な PCI コンプライアンス要件があります。 Web フォームや手動入力を介した人間とコンピューターの対話用に設計されたシステムは、エージェントの操作を自動化する上で大きな障壁となります。ブロックチェーン ソリューション: ブロックチェーン インフラストラクチャは、標準化された API とスマート コントラクトを通じてネイティブ プログラムによるアクセスを提供し、フォームや手動入力の必要性を排除します。これにより、信頼性の高い自動対話が可能になり、PCI コンプライアンスのオーバーヘッドが回避されます。
マルチエージェントのスケーラビリティ: 従来のシステムは、独立した資金と口座を必要とする複数の AI エージェントの管理に苦労しており、その結果、銀行関係や複雑な会計要件に高いコストが発生します。ブロックチェーン ソリューション: ブロックチェーン アドレスはプログラムで簡単に生成できるため、効率的な資金分離とマルチエージェント アーキテクチャが可能になります。スマート コントラクトは、従来の銀行の諸経費を発生させずに、柔軟でプログラム可能な資金管理を提供します。
採用までの道
仮想通貨の技術的利点は確かに魅力的ですが、エージェントを介した商取引の波にとって必ずしも前提条件ではありません。従来の支払い方法には制限があるにもかかわらず、巨大なネットワーク効果の恩恵を受けています。新しいインフラストラクチャは、わずかな改善だけでなく、導入を促進する魅力的なメリットを提供する必要があります。
今後、エージェントの導入は 3 つの異なる段階に分かれ、それぞれの段階でエージェントの自律性のレベルが高まると予想されます。
フェーズ 1: 個人と代理人との間の取引 (現在)
現在はフェーズ 1 の段階にあります。 Perplexity が最近開始した「プロで購入」機能は、人間が AI エージェントとどのように取引するかを垣間見ることができます。同社のシステムでは、従来のクレジット カードや Apple Pay などのデジタル ウォレットと統合することで、AI ボットが製品を調査し、入札を比較し、ユーザーに代わって購入を実行できるようになります。
このプロセスは理論的には暗号通貨を利用できる可能性がありますが、明確な利点はないようです。ルーク・サンダース氏は、仮想通貨が必要かどうかという問題は、結局はエージェントに必要な自律性の程度に帰着すると指摘した。現在、これらのエージェントは十分に自律的ではありません。彼らは独自にリソースを管理したり、リスクを引き受けたり、他のサービスにお金を払ったりすることはなく、購入を決定する前にあなたを支援する単なるリサーチアシスタントです。従来のチャネルの限界が明らかになるのは、エージェント導入の後期段階になってからです。
フェーズ 2: エージェントと人間の間のトランザクション (新興)
次の段階は、エージェントが自律的に人間とのトランザクションを開始することです。これはすでに小規模では起こっています。AI 取引システムが取引を実行し、スマート ホーム システムが使用時間帯の価格設定を通じて最適な価格で電力を購入し、自動在庫管理システムが需要予測に基づいて補充注文を出します。
ただし、時間の経過とともに、次のような、より複雑な人間と機械のビジネス ケースが出現する可能性があります。
支払いと銀行業務: AI エージェントは、請求書の支払いとキャッシュ フローを最適化し、詐欺罪や紛争請求を検出し、経費分類を自動化し、スマートなアカウント管理を通じて経費を削減しながら利息を最大化します。
ショッピングと消費者: 価格監視と自動購入、サブスクリプションの最適化、自動返金請求、家庭用品のスマート在庫管理。
旅行と交通: 航空券の価格監視と再予約、スマートな駐車場管理、ライドシェアリングの最適化、自動旅行保険請求処理。
ホームバトラー: スマートな温度、予測メンテナンスのスケジュール設定、使用パターンに基づく消耗品の自動補充。
個人財務: 税金の自動最適化、ポートフォリオのリバランス、およびサービスプロバイダーとの請求書交渉。
重要なのは、これらのユースケースでは、エージェントが人間に代わってリソースを管理し、自律的に意思決定を行うようになるため、従来のパスの不備が確実に露呈し始める一方で、これらのトランザクションのほとんどは理論上、Stripe のエージェント SDK などのアーキテクチャ下でも実行可能であるということです。
ただし、このフェーズは、より根本的な変化の始まりを示します。エージェントがリアルタイムで支出を最適化するにつれて、固定の月額または年間サービス料金ではなく、きめ細かな使用量ベースの価格設定への移行が見られるでしょう。言い換えれば、エージェントの自律性がますます高まる世界では、エージェントはコンピューティング リソース、API アクセスのクエリ料金、LLM 推論コスト、トランザクション料金、その他の使用量ベースの外部サービス価格設定などの料金を支払う必要があります。
カード決済のユニットエコノミクス上の欠点が明らかになり、仮想通貨はわずかな改善から、従来のチャネルよりも優れた飛躍的な機能へと移行しました。
フェーズ 3: エージェント間取引 (将来)
最終段階は、デジタル経済における価値の流れの変化を表します。エージェントは他のエージェントと直接取引し、複雑な自律的なビジネス ネットワークを構築します。このような試みは最近、暗号通貨市場の投機分野で見られるようになりましたが、今後はより洗練された使用例が出現するでしょう。
リソース市場: コンピューティング エージェントはストレージ エージェントと最適なデータ配置を交渉し、エネルギー エージェントは消費エージェントとグリッド容量をリアルタイムで取引し、帯域幅エージェントはコンテンツ配信エージェントとネットワーク容量をオークションし、クラウド リソース エージェントはプロバイダー間でリアルタイムの裁定取引を実行します。
サービスの最適化: データベース エージェントはコンピューティング エージェントとクエリ最適化サービスをネゴシエートし、セキュリティ エージェントはモニタリング エージェントから脅威インテリジェンスを購入し、キャッシュ エージェントはコンテンツ予測エージェントとスペースを交換し、ロード バランシング エージェントは拡張エージェントと調整します。
コンテンツとデータ: コンテンツ作成エージェントはメディア管理エージェントから資産のライセンスを取得し、トレーニング データ エージェントはモデル最適化エージェントと交渉し、ナレッジ グラフ エージェントは検証済みの情報を取引し、分析エージェントは収集エージェントから生データを購入します。
業務運営: サプライ チェーン エージェントは物流エージェントと調整し、在庫エージェントは購入エージェントと交渉し、カスタマー サービス エージェントは専門のサポート エージェントと契約します。
金融サービス: リスク評価エージェントは引受エージェントと保険を取引し、金融エージェントは投資エージェントと協力して収益を最適化し、信用スコアリングエージェントは検証資料をローンエージェントに販売し、流動性エージェントはマーケットメイクエージェントと調整します。
このフェーズでは、基本的にマシンツーマシンコマース向けに設計されたインフラストラクチャが必要です。従来の金融システムは手動による身元確認と監視に基づいて構築されており、それ自体が代理店間の取引が主流の経済を妨げています。それどころか、ステーブルコインは、そのプログラム可能性、ボーダレスな性質、即時決済および少額取引のサポートにより、不可欠なインフラストラクチャーとなっています。
代理店経済における価値の獲得
代理店経済への進化は必然的に勝者と敗者を生み出します。この新しいパラダイムでは、いくつかの異なるテクノロジー スタック層が価値を獲得するための重要なポイントになります。
インターフェイス層: 従来の決済環境におけるエンドユーザーの競争と同様に、これらのプレーヤーは、エンドユーザーが「エージェントの意図」を表現するインターフェイス層をめぐって競合する可能性があります。これらのフロントエンドは、単純な決済ツールから、ID、認証、トランザクション機能を組み合わせた包括的なプラットフォームへと徐々に進化していきます。これにより価値を獲得できるプレーヤーがいくつかあります。(1) ハードウェア セキュリティと ID 統合機能により、Apple などのデバイス メーカー (2) 大規模なユーザー ベースを有するため、PayPal や Block’s Cash App Applications などの消費者向けフィンテック スーパー プレーヤーエージェントのトランザクションは既存のチャットボットの論理的拡張であるため、ChatGPT、Claude、Gemini、Perplexity などの AI ネイティブ インターフェイス (4)先行者利益として暗号ネイティブ性を活用できる既存の暗号ウォレット（可能性は低いですが）。
ID レイヤー: エージェント エコノミーにおける重要な課題は、人間と機械のアクターを区別することです。これは、エージェントが貴重なリソースを不釣り合いに管理し、自律的な意思決定を行うようになった世界では特に重要です。この点では Apple が有利ですが、Worldcoin は Orb ハードウェアと World ID プロトコルを使用して興味深いソリューションを開拓しています。 Worldcoin は、検証可能な人格証明を提供し、アプリケーション開発者にすべてのユーザーが人間であることを保証するプラットフォームを提供することで、間接的にこの傾向から最大の勝者になる可能性があります。現在その価値を理解するのは難しいかもしれませんが、将来的にはその価値がますます明らかになるでしょう。
決済層（ブロックチェーン）：ブロックチェーンが AI エージェントの規範的な決済層として従来のパスを置き換えることができれば、エージェントのトランザクションを促進するブロックチェーンは大規模な価値を獲得することになります。
ステーブルコイン発行層: 流動性ネットワーク効果を考慮すると、エージェントがどのステーブルコインを使用するかに関係なく、ステーブルコインが価値を獲得する可能性が高いと想定するのが合理的です。 Circle は代理取引をサポートするために開発者が管理するウォレットとステーブルコイン インフラストラクチャを展開しているため、USDC は現時点で最良の立場にあるようです。
結局のところ、最大の敗者は、エージェント エコノミーにすぐに適応できないアプリケーションかもしれません。人間ではなくエージェントが取引を促進する世界では、従来の堀は消滅するでしょう。人間は主観的な好み、ブランドロイヤルティ、ユーザーエクスペリエンスに基づいて意思決定を行いますが、エージェントは純粋にパフォーマンスと経済的成果のために意思決定を行います。これは、アプリケーションとエージェントの間の境界線がますます曖昧になるにつれて、最高のユーザー インターフェイスや強力なブランドを構築する企業ではなく、最も効率的で最高のパフォーマンスを発揮するサービスを提供する企業に価値が流れることを意味します。
競争が主観的な差別化から客観的なパフォーマンス指標に移行するにつれて、ユーザー (人間とエージェントの両方) が最も利益を得るでしょう。
