オリジナル｜Odaily Planet Daily（ @OdailyChina ）
著者｜ウェンザー（ @wenser 2010 ）
1月18日、イーサリアム創設者のヴィタリック氏は「イーサリアム財団（以下、EF）の指導体制に大規模な変更が加えられている」と投稿した。
このニュースが出るやいなや、千の波紋を巻き起こした。ある者はついに「失われた道から戻ってきた」と考え、またある者は「EFはずっと前に正されるべきだった、この死体集団のリーダーシップは正されるべきだった」と考えた。 「ソラナの生態系の急速な発展により、イーサリアムの生態系に対する危機感はかつてないほど強くなり、不安を感じている」と考える人もいた。
確かに、心配しているのはヴィタリックだけではありません。
1月22日の夜、イーサリアムエコシステムの重要なインフラであるLidoプロジェクトの創設者であるコンスタンティン・ロマシュク氏は、最初に「第二の財団」に関するツイートをリツイートし、その後、それが第二のEFではなく、単なる普通のEFであることを明らかにした。ツイート。昨年9月、イーサリアムエコシステムの低迷を受けて、 「イーサリアムは「病気」、これら3つの薬は症状があるのか？」で書きました。 」参考計画が記事に記載されていますが、まさに私たちが期待していたもののようです。
しかし、より重要な疑問が生じました: イーサリアム エコシステムの栄光を復活させるにはどうすればよいでしょうか? EF改革は復活の幕開けとなるのか？このような疑問を踏まえ、Odaily Planet Daily では、読者の参考のために、この記事で EF 変更のその後の可能性とイーサリアム エコシステムのその後の傾向について体系的な分析を行います。
高慢と偏見: イーサリアム財団の光と影
1月18日、イーサリアムエコシステムの精神的リーダーでありイーサリアムの共同創設者であるヴィタリック・ブテリン氏は次のような記事を発表した。 、EFの指導体制の大規模な変更は1年近く続いています。言い換えれば、2024年を通じて、ヴィタリク率いるEF指導部は実際に「自己革命」を開始したが、現時点で我々が段階的に与えることができる結論は、この自己革命は当分の間ほとんど効果がなかったということである。
変化の目標によって発せられるシグナル：エコロジーに焦点を当て、政治やイデオロギーに関与するつもりはない
これを考慮して、Vitalik 氏は、この変更の主な目標は次のとおりであるとも述べました。
EF リーダーの技術的専門知識を強化します。
EF のリーダーとエコシステム内の新規および既存のプレーヤーとの間の双方向のコミュニケーションとつながりを改善します。私たちの役割は、ユーザー (個人および機関)、アプリケーション開発者、ウォレット、L2 をサポートすることです。
新しい血液を導入して実行能力と速度を向上させます。
アプリケーション開発者をより積極的にサポートし、重要な価値と譲渡できない権利（特にプライバシー、オープンソース、検閲への抵抗）が現実的であり、アプリケーション層も含めてユーザーが利用できるようにする。
決済や資金管理など、分散化およびプライバシー技術とイーサリアムチェーンの利用が引き続き増加しています。
さらに、 EF 変更の目標には次のようなものは含まれないと強調しました。
特定のイデオロギー/雰囲気の変化を実行します（ここで彼が言及したことは言及する価値があります：女性的なウィフ・ソイボーイのメンタリティから青銅器時代のメンタリティへ、Odaily Planet Daily 注：つまり、柔らかく女性的な視点から、男性の視点から考えるそれは実際的な利益と成功に焦点を当てすぎます）。
規制当局や有力な政治家（特に大国に重点が置かれている米国）に積極的にロビー活動を行っており、世界的に中立なプラットフォームとしてのイーサリアムの地位を損なう危険がある。
既得権益の舞台となる。
高度に集中化された組織となり、イーサリアムの「主役」にもなります。
最後に同氏は、 「これらのことはEFがやっていることではないし、それは変わらないだろう。異なるビジョンを探している人は、自分の組織を立ち上げることを歓迎する」と語った。
慎重に検討した結果、ヴィタリク氏が述べた目標は大まかに次のようなものである。技術的な考え方を堅持すること、L2 開発路線を揺るぎなく実行すること。ヴィタリク氏のEF改革はまだ表面的なものであり、結果は自明であることが分かる。
EF の最も物議を醸す焦点: 透明性、ワークロード、取引のスピード
EF の現在の苦境の根源に立ち返ると、著者は主に次の 3 つの側面から来ていると考えています。
まず、情報の透明性が欠如しています。これは、財団の関連資金支出の不明確さに反映されているだけでなく、Solana エコシステムの機敏性と効率性とは著しく対照的な、公表の遅れにも関係しています。昨年 12 月、EF は 2024 年第 3 四半期の資金調達プロジェクト最新レポートを正式に発表しました。期間中の資金調達総額は 12,848,780.33 米ドルに達し、コミュニティ教育、コンセンサス層、暗号化とゼロ知識証明、開発者のエクスペリエンスとツール、および実行層、L2、プロトコルの成長とサポート、その他の領域。その中で、Blockchain Summer Bootcamp、BlockHack、Building Builders などの活動を含むコミュニティ教育プロジェクトが最も大きな割合を占めています。さらに、財団は、Lighthouse、Nimbus、Grandine などのコンセンサス層クライアントの開発や、Web3.js や OpenZeppelin アカウント抽象コントラクトなどの開発ツールの開発を引き続きサポートします。私が個人的に知る限り、EF の資金調達は独立した第三者による監査を受けていないことは言及する価値があります。 (関連する例があれば、遠慮なく修正してください)
同時に、地域や時間などの制限により、EF 資金提供の意思決定権は少数の人物にしか握られておらず、これにより一部の人物の協力が得られなくなることも予想されます。生態系の発展に貢献してきたコミュニティのメンバー。 1月初旬、Week in Ethereum News（WiE）の創設者であるエヴァン・ヴァン・ネス氏は次のように書いた。 WiE の運営を継続する価値は見出されず、 WiE は 2024 年の残り期間、EF から最小限の財政支援のみを受けましたが、この支援はほとんど象徴的なものでした。このわずかな支援を打ち切るという指導部の選択は、WiEが直ちに終了するという明らかな兆候だ。」
第二に、仕事の証拠がありません。 EF の仕事の場合、効果的な作業証明は外部からは見ることができません。ブロックチェーンの世界では、イーサリアムのエコシステムは POS メカニズムに移行しましたが、組織レベルでは、POW が依然として最も直接的で比較的効率的な動作モードです。この点において、EF は当然のネガティブ教材です。 「あなたがやったことと、あなたがやったことを他の人が知っていること」は全く別のことです。
さらに、この結果は組織構造の影響からも生じています。これは、最近暗号通貨分野でよく議論されているトピックの 1 つでもあります。たとえば、暗号通貨 KOL @0xAllendingは、「 Solana がブロックチェーン ネットワーク競争で目立つことができる重要な理由の 1 つは、このコンセプトで ETH 市場に挑戦していることです。対照的に、イーサリアムエコシステム、特にEF 「分散型コミュニティの自治、上級リーダーシップ + 中堅の研究者/開発者 + 一般のコミュニティ メンバー/ホルダー」という同様の構造を持つコミュニティの組織形態段階にまだ留まり、 「ワールド コンピューター」の旗印の下でマス アダプション (ビッグ アダプション) を行っています。大規模導入の夢は希望的観測にすぎません。
最後に、スマッシュ速度が非常に速いです。これは、無数の人々がEFを最も批判している点です。他のエコシステムでエコロジートークンの販売という同様の現象が存在しないわけではありませんが、EFの販売は常に段階的なピークシグナルのようなものであり、多くの場合、現時点では誰もそこにいません。 「イーサリアムを信じてしっかりHODL ETH」について言及。以前、 Lookonchainモニタリングによると、EFが12月17日に100ETHを売却して以来、ETHの価格は約17％下落しました。 EFは2024年に32件の取引で4,466ETH（約1,260万ドル）を売却し、そのうち15件は短期的に最高額で売却された。
EFはかなり長い間「トップシグナル」でした
以前のトークンターミナルのデータでは、イーサリアム L1 ネットワークの収益が急激に減少し、2024 年 3 月以来 99% 減少したことが示されていることに言及する価値があります。 3 月 5 日、イーサリアム レイヤ 1 ネットワークのネットワーク収益は 3,500 万米ドルを超えるピークに達しましたが、9 月 2 日には 1 日あたりの収益が約 20 万米ドルに低下し、今年の最低収益点に達しました。当時、仮想通貨アナリストのクン氏は、この傾向が続けば、L2ネットワークが支配的になり、特に消費者向けアプリケーションにおいてイーサリアムのメインネットを放棄する可能性があると警告した。この収益は最終的に 2024 年末までに Dencun アップグレード前のレベルに戻りましたが、イーサリアム メインネット プロトコルの収益の減少が見られ始めています。
その背後にある理由を詳しく調べてみると、おそらく高慢と偏見が矢面に立っているのかもしれません。
背後にある理由: プライドは原罪、偏見は足かせ
EFの研究者ジャスティン・ドレイク氏は昨年12月初旬、ソラナの黄金時代は終わりを迎えており、イーサリアムにとって脅威にはならないだろうと述べた。ソラナの勢いにもかかわらず、ドレイク氏はイーサリアムは長期的な利益に焦点を当てていると語った（聞き覚えがあるだろうか？）。 「Solana は現在最盛期にありますが、Solana の黄金時代はこれで終わりになると思います。アーキテクチャの根本的な違いによりスケーラブルではなくなるため、レイテンシーとスループットにおける Solana の競争上の利点はすべて失われるからです。」現在、イーサリアム開発者は、より高速かつより低いトランザクション手数料を提供するためにレイヤー 2 に大きく依存しています。ドレイク氏は、「イーサリアムL1はビットコインエコシステムと競合しており、L2ネットワークはソラナと競合していると思う。したがって、ソラナとの競合はイーサリアムL1の権限の範囲内でさえない。だから、我々はセキュリティと健全性に関して競合すべきだ」と語った。 Solana をめぐる競争は存在しますが、アプリケーションと L2 ネットワークから競争する必要があります。」
偶然にも、イーサリアム ニュース ウィークリーの創設者であるエヴァン ヴァン ネス氏は、ニュース ニュースレターの閉鎖が差し迫っていることを受けてツイートの中で、「Solana」を「Sqlana」と呼び、Solana が集中型データベースであることを示唆しているように見えると言及した人もいます。これはコメント欄に少し。上級ノードオペレーターの@JustDoingItBig は、これについて混乱を表明しました。2018 年、ビットコイン信者はイーサリアムノードが「集中型データベース」を実行していることを笑いましたが、今ではイーサリアムファンも同じように行動しています。
歴史は常に韻を踏むとしか言えない
EFに対する見解については、筆者の個人的な観察によれば、イーサリアムコミュニティのメンバーのほとんどは依然としてEFを肯定的に支持しており、不満を表明しているのは主にETHトレーダーまたは市場の個人投資家である。その中でも、おそらくコミュニティメンバーのフィッシュビスケット (@not_qz) の意見は、かなりの数の「忠実な EF ファン」を代表していると考えられます。彼は以前、財団に関するコミュニティの多くの質問に答えて次のような投稿を発表しました。
ソーシャルメディア活動: Solana Foundation と同様に、EF も以前は主にコンテンツの再投稿を行っていましたが、最近ではより積極的に更新を投稿し始めています。
オンチェーンでの使用: 財団は、EIP-1559 NFT や Beacon Book などのオンチェーン プロジェクトに資金を提供し、メイン ネットワークと L2 を通じて資金を分配しながら、クライアントの開発をサポートするために 42,000 ETH を約束しました。 Devcon などのイベントは暗号通貨による支払いもサポートしています。
ETHの売却：財団によるETH販売の告発に対し、同氏は、財団の動きは市場の圧力とバランスをとるためにさまざまな戦略を採用することであったと指摘し、規制上の課題を強調しながら二重基準を避けるようコミュニティに呼びかけた。基礎に直面しています。財団の貢献を合理的に捉え、より建設的な議論を促すようコミュニティに呼びかけてください。
EF には多くの問題があるにもかかわらず、コミュニティの態度は依然として非常に寛容であると言わざるを得ません。
尻が頭を決めるという事実が、ある程度、改めて証明されました。イーサリアムの船に乗り込んだ以上、我々は協力して協力するしかありません。
紛争の焦点: 圧力を受けるヴィタリク、攻撃を受けるエグゼクティブ・ディレクターのアヤ、そして断片化したイーサリアム・コミュニティ
時間が経つにつれて、このEFの変更に関連する多くの矛盾が徐々に表面化し、その先頭はイーサリアム創設者のヴィタリック氏、EFエグゼクティブディレクターのアヤ氏、そしてイーサリアムコミュニティにおける現在の断片化問題に直接向けられています。
イーサリアムの精神的リーダーのジレンマ: 積極的な変化 VS 過去の友情
EFの変更に関するニュースが18日に発表されて以来、ヴィタリックは間違いなく複数のプレッシャーの下で嵐の目にさらされてきた。一方で、ETHの価格パフォーマンスは弱く、ETHの環境発展は急速な成長期を脱している。一方、EFコアチームは、「EF研究者のJustin DrakeとDankrad FeistがEigenlayerに加わり、コア研究者のDanny Ryanが昨年EFを退職」するなど、変革の時期にも直面している。これまでの「革命的な友情」が試練に直面している。
最近、イーサリアムの初期の中核開発者であるエリック・コナー氏がイーサリアムコミュニティからの撤退を発表したというニュースも激しい議論を引き起こした（ただし、イーサリアムコミュニティのメンバーによると、彼がそのような「別れ」をしたのはこれが初めてではないという） 」)、しかし、以前とは異なり、ヴィタリック・ブテリンが徐々に舞台裏に後退するにつれて、EFの不透明さとコミュニティからの断絶感がますます強くなっているとも彼は述べた。同氏は、EFが現在「反勝利と競争意識」を示しており、そのため多くのコミュニティメンバーが残留すべきか疑問を抱いていると指摘した（これはヴィタリク氏の以前の「改革宣言」で言及された非目標と一致する）。
Rootdata Web サイトの情報によると、現在 11 名の EF 従業員が退職しており、その中には初期の BD 担当者の多くと POS への移行を主導したダニー・ライアンも含まれています。昨年 5 月のグラフによると、EF 従業員のほとんどが退職しています。もちろん、ほとんどはまだ EVM エコシステムに属しています。
2024年5月のEF関連会員情報
EF退職者リスト
同時に、EF の現在のスタッフには、エグゼクティブ ディレクターのアヤ、ティム ベイコなどのプロトコル サポート リーダー、ジャスティン ドレイクを含む多くの研究者が含まれています。しかし、組織管理の混乱によって手がかりも明らかになりました。つい最近、イーサリアム財団の研究者アレックス・ストークス氏が、 barnabe.eth の EF 研究部門の共同責任者を務めることを発表しました。多くの人は初めて EF が EF の子会社であることを知りました。研究部門には、アプリケーション研究グループ、コンセンサス研究開発、暗号化、プロトコル セキュリティ、RIG の 5 つのチームが含まれています。これは、ティム・ベイコ氏が X プラットフォームのアカウントで部門の新入社員に関する情報を公開したとき、人々が EF の人事フローが非常に厳格であることを知っていたのと同じです。
EF社員 計16名
複雑な組織運営は多くの疑問と議論を生み、多くの人がEF事務局長のアヤ氏に非難の目を向けている。
「長年の仲間」を守るために、常に精神的に安定していたヴィタリクさんは、率先して「独裁者の役割を演じる」必要があった――1月21日、彼はコミュニティの質問に答えて次のようなメッセージを投稿した。 「新しいEFのリーダーシップチームを決めるのは私です。進行中の改革の目標の1つはEFに『適切な理事会』を提供することですが、それまでは私だけです。コミュニティのメンバーがEFのリーダーシップに圧力をかけたら」彼らは優秀な人材にとって有害な環境を作り出しています。」
EF事務局長アヤの黄金律：憶測に反対し「禅」を提唱
EFのエグゼクティブディレクターであるAya氏についてはあまりご存じない方も多いかもしれませんが、イーサリアムエコシステムの発展に伴う主要メンバーです。
『道はどこにある?』 「イーサリアム エコシステムが現在直面している 3 つの抽象的な問題の簡単な分析」という記事で、2019 年のインタビューでそれを簡単に紹介しましたが、「無限の可能性に満ちたブロックチェーン (今のイーサリアムなど) に関しては、 、今後の方向性には、1 つ、2 つ、または 3 つの声が含まれるだけでなく、多くの声が含まれることになります。 EF) の仕事は調整することであり、実際の決定を下すことではありません。意思決定はメンバーによって行うことができ、確かに意思決定プロセスの一部である可能性がありますが、必ずしもすべてであるとは限りません。」
2023年6月のWiredとのインタビューで、アヤは次のように繰り返した。私は禅の信者です。この考え方が根付くと、お金、罰則、規則、法律がなくても、人々は動機を得ることができます。それは、私たちとEFの間で何を考えているかによるものです。離脱後にイーサリアム文化をどう守るか、この考え方が「禅」のやり方になれば素晴らしいですね。」
この点で、Aya 氏と Vitalik 氏の見解は非常に一致していますが、これは現在の市場からも強く批判されています。数え切れないほどの人がこの機会にアヤを攻撃し、できるだけ早く辞任すべきだと叫んだ。中にはダニー・ライアンがEFの事務局長に就任すべきだと示唆する人もおり、ライアンに名乗り出て次のように明言させた。イーサリアムの発展に多大な貢献をしてくれました。彼女を勝手に中傷しないでください。」と繰り返し、「私がいようがいまいが、EF は常に発展し、より良いコミュニティになると信じています。敬意を持って合理的な方法で。」
LinkedIn の情報によると、Aya は米国シアトル州立大学ビジネススクールを卒業し、2018 年に暗号取引所 Kraken に日本で勤務し、現在に至るまでエグゼクティブディレクターとして EF に入社しています。
断片化されたイーサリアム コミュニティ: コンセンサス、流動性、注目
イーサリアムコミュニティが現在直面している3番目の大きな矛盾は「断片化」です——
まず、イーサリアムの価値、役割、使命、ビジョン、短期、中期、長期の目標に関するコンセンサスの断片化があります。
第二に、L2 ルートによって引き起こされたイーサリアム エコシステムにおける資本流動性の断片化により、ETH は価格サポートを失いました。
最後に、仮想通貨業界における最も重要な問題は、注目の断片化です。これまで、注目の焦点は、多くの車と人が集まるETHから、ホットスポットが集積し、明らかなSolanaへと徐々に移行してきました。富の創出効果。
この点に関して、Solana のエコロジーリーダーたちの考えは間違いなくより明確です。以前、Solana の共同創設者 Anatoly Yakovenko は次のように書いていました。「Solana は『純粋なブロックチェーン』です。DA 層も、L2 も、L3 も、干渉もありません。ただ、高速かつ安価なブロックチェーン。 、 複数の L2 は意味がありません。単一の L2 が並列実行を処理できれば、すべての BLOB スペースを使い果たし、あらゆるユースケースを実行できます。 「重要な基礎となるスマートコントラクトは6つしかなく、ビジネスリスクを増大させる開発者の任意性はマイナスだ。さらに、同氏はEF研究者らとの討論で、 「イーサリアムが直面している最大の問題は、長期的な不確実性だ」とも述べた。 DAの価値、そしてETHの『超音波通貨』のビジョンについての不確実性。」この見解はUniswap創設者のアーサー・ヘイズ氏も同様でした。
もちろん、この苦境から抜け出すには、イーサリアムはより詳細なソリューションを必要とするでしょう。
「イーサリアムのジレンマ」に対する三次元の解決策: アイデア、コミュニケーション、ポジショニング
上記の情報に基づいて、著者は「イーサリアムのジレンマ」に対する EF の解決策には次の 3 つの側面が含まれると考えています。
偏見を手放し、執着を手放す
まず第一に、ヴィタリック率いるEF指導部が修正する必要がある概念は、もはや長期的な「世界コンピューター」という目標に執着するのではなく、短期的および中期的な実践的なことを行うことである。
この面ではすでに進展があり、イーサリアム DeFi エコシステムへの参加に新しいETH (約 1 億 5,000 万ドル) が使用されるというイーサリアム財団の発表が含まれています。
さらに、最新のニュースは、ヴィタリックがついに「イーサリアムメインネットエコロジーの中立性と孤立した状態を維持する」ことに執着しなくなり、L2ネットワークに一方的に血液を注入する代わりに、「レイヤー2のサポートを奨励する」と直接述べた。 ETH、これは手数料の一部を破棄し、収益を永久に抵当に入れてイーサリアムエコシステムの公共財やその他のソリューションに寄付することで達成できます。詳細については、 「公共の圧力の下で」を参照してください。との意見で、Vitalik 氏は L2: サポートに戻るよう求めるメッセージを発行しました。 ETHバー」の記事。
「家臣の切断」の問題については、一度行動が起これば、EVMシステムの「ゴーストチェーン」問題はさらに解決されると思います。
コミュニティの声に耳を傾け、定期的にコミュニケーションをとる
第二に、EF はダチョウのように砂の中に頭を埋めて外部環境を無視したり、コミュニティの意見を無視したりすることはできなくなりました。なお、EF内のヴィタリクは現在「皇帝」の称号を持っていないが、「指導者」の地位を持っているため、「善臣に近づき悪役に近づかない」も作品の一つとなっている。助成金を得るためにだまされないでください。人々をサポートし、励ます人々はお世辞、お世辞、迎合することで混乱します。
学術的な議論を減らし、組織レベルの代表者との定期的な AMA を開催します。あなたが技術者であれば、より多くのテクノロジーについて話します。あなたが市場担当者であれば、より多くの市場について話します。空の賃金と頭を撫でることに基づいて決定した場合は、できるだけ早くEFを招待してください。
最も重要なことは、情報の繭に閉じ込められないようにすることです。
価値の保存または支払い手段?これは問題です
最後に、ETHとイーサリアムネットワークの位置付けです。現在、数十のL2ネットワークによる断片化の問題と、過去のETHの既得権益集団の過剰な力（つまり過度の利食い）により、ETHの価値保管機能を実現することがますます困難になっています。単に「デジタルシルバー」を語るだけの物語は市場に受け入れられにくいものとなっています。
この点で、Base エコシステムの Coinbase Wallet 消費者チェーンは、イーサリアムのその後の生態学的焦点の 1 つとなる可能性があります。ヴィタリック氏はイーサリアムエコシステムの中立性と分散性の確保を主張しているが、米国との協力を短期的に進めることは困難だが、中長期的には依然として避けられない問題である。
さらに、 Aave 貢献チーム Aave Chan Initiative (ACI) の創設者である Marc Zeller 氏が以前記事で述べたように、「イーサリアム財団の問題を解決するには、次のことが必要です。 EF の残りの ETH を市場でテストされた LST に変換する」特に「Vakuta でノードを実行し、 ETH を販売せず、LST を使用して Sky/Aave 経由でステーブルコインを貸し出し、同時に運営経費を削減する」といった取り組みも、一定の参考価値があります。
もちろん、 「非開発者と現在のリーダーの80％を解雇する」「非常に活発なETH Maxi運営者数名に公式アカウントを引き渡す」という取り組みはやや一方的です。
最後に、かつてイーサリアムのエコシステムによって作成された超音波.m oneyコミュニティは、かつては多くの ETH Maxi を統合していましたが、最終的には、これは残念だと言わざるを得ません。おそらく EF の変更により、関連コミュニティも失われるでしょう。また、変革の機会を受け入れてください。
結論: 「これまでの実績に満足せず、新たな貢献をしてください。」
おそらく、イーサリアム エコシステムの開発の初期には、EF の何もしないリーダーシップ スタイルがイーサリアム エコシステムの急速な発展を導きました。しかし、いくつかの強気と弱気のサイクルを経験した後、私たちは「大量採用」という野心を持っているため、新しいものが必要です。解決策は、「イーサリアムは最初の暗号化エコシステムである」という過去の栄光に浸り、その栄光に安住して進歩を拒否することではありません。
TRUMP トークンは何百万人もの人々を暗号通貨の世界にもたらしました。結局のところ、プライバシーとデータを放棄する Web2 の世界と比較すると、目玉効果と富の創出ブームによって人々がやってくるのは理解できます。暗号化の世界が人々のためにできること 従来の金融界がもたらした「トロイの木馬」 暗号経済と世界の金融システムの未来がさらにつながったときのみ、私たちは宇宙全体で暗号化の花を見ることができます。
間違った答えを排除することで、私たちは暗号化の世界から提起される新たな疑問に立ち向かう勇気と強さをさらに得ることができます。
私はこれに関して私と一緒に歩んでいる数え切れないほどの人たちに自信を持っていますし、あなたもそうであることを願っています。
