2年後、SBFは再びツイートし、従業員を解雇した経験について語った。彼は、従業員を解雇することは非常に困難で不快なことだが、従業員を解雇しなければならないのは会社の経営上の問題による場合が多いと書いている。従業員を会社に留めておくことは価値がなく、無駄である。 SBF のレイオフに関する話は、必然的に、米国政府による最近の狂気の「レイオフ」を人々に思い出させます。
市場ではSBFが恩赦を受けるとの期待が再び高まり、FTTは一時2.2ドルを突破し、現在は2.05ドルで取引されており、24時間で11.8%上昇している。
SBFは政治的方向性を変え、恩赦を求めるトランプ大統領の立場を明確に「支持」
すべてはトランプが大統領に就任した後に始まった。
1月22日、トランプ大統領は自身のソーシャルメディア「トゥルース・ソーシャル」に、シルクロードの創設者を恩赦したと投稿した。「シルクロードの創設者ロス・ウィリアム・ウルブリヒトの母親に電話し、息子ロスの完全かつ無条件の恩赦に署名できたことを光栄に思っていると伝えた」
月末、内部関係者は、SBFの両親であるスタンフォード大学ロースクールのジョセフ・バンクマン教授とバーバラ・フリード教授が最近、トランプ氏にSBFの恩赦を求めるために弁護士やトランプ氏の側近らと会っていたことを明らかにしたが、彼らがホワイトハウスに連絡したかどうかは明らかではない。
2月18日、トランプ大統領の2期目に政治的なポイントを獲得したいと願う仮想通貨業界内外の多くの人々と同様、SBFはニューヨーク・サン紙のインタビューで臆面もなくトランプ大統領の「味方」を表明した。「私は仮想通貨政策の調査に多くの時間を費やしてきたが、バイデン政権と民主党から見聞きしたことに非常に不満と失望を感じている。バイデン政権は非常に破壊的で、一緒に仕事をするのが難しい。率直に言って、共和党の方がはるかに理性的だ」
SBFは、彼とトランプ氏には共通の敵がいるため、2022年に右傾化が始まったと示唆した。その敵とは、FTX詐欺事件とトランプ氏の連邦名誉毀損裁判を担当したルイス・カプラン判事だ。
2020年、SBFはバイデン陣営への2番目に大きな寄付者だったが、SBFは現在、「当時は自分を中道左派だと考えていたが、今ではもうそうは思っていない。テクノロジー業界の雰囲気は変わり、かつては率直な意見を言っていたマーク・ザッカーバーグやマーク・アンドリーセンといった民主党員も今ではトランプを支持している」と述べている。
SBF は DOGE に近づくことで何をしようとしているのでしょうか?
SBFの反撃ツイートで彼が主張した核心は「従業員を解雇することは世界で最も難しいことの一つだ」ということであり、これは人々にトランプ大統領の政府効率化局（DOGE）を思い出させる。大統領就任後に彼が最も多く行ったことの一つは、政府職員の解雇だった。 SBF事件の検察官でさえ、司法省がニューヨーク市長エリック・アダムスに対する汚職捜査の中止を求めたため辞任した。
ワシントン・ポスト紙によると、トランプ大統領の2期目が始まって3週間が経ち、同氏と顧問のマスク氏による一連の行動が広範囲にわたる論争を巻き起こしている。マスク氏の米国政府効率化局は18の連邦政府機関に介入し、199件の連邦政府契約を打ち切り、数万人の連邦政府職員の解雇を試みた。
イーロン・マスク氏が率いる政府効率化省（DOGE）は、現地時間15日の2月16日に、米国デジタルサービスの職員10数名に解雇通知を送った。このオフィスは、アメリカ合衆国大統領府の情報技術 (IT) 部門であり、現在は政府効率化省 (DOGE) の一部となっています。
SECでさえも変革を余儀なくされている。事情に詳しい2人の人物によると、米証券取引委員会（SEC）は2月25日、トランプ政権へのコスト削減提案の一環として、全国の地方事務所の上級幹部を交代させる予定だという。
関係筋によると、SECは金曜日、10の地域事務所の理事に対し、来月提出される計画に基づき、彼らの役職を廃止すると伝えたという。 100兆ドル以上の米国資本市場を監督するSECは、スタッフの解雇とコスト削減を求めるトランプ大統領からの圧力に直面している。
SBFの長く真摯なツイートは的を射ていた。
SBFのツイートの全訳を添付します
私は政府職員に非常に同情しています。私自身も何百日もメールをチェックしていません。そして、失業は見た目以上に大変だということも確かです。
従業員を解雇することは世界で最も難しいことの一つであり、関係者全員にとって最悪なことです。
私の経験は：
a) 従業員が解雇されるのは、通常、従業員の責任ではありません。
b) しかし、通常は、彼らを解雇することが依然として正しい決断です。
もっとよくある問題は、会社に彼らに適したポジションがないということだ。
解雇される人全員に私はこう言います。「彼らに適切な仕事を見つけられなかった、彼らを管理できる適切な人材を見つけられなかった、適切な労働環境を提供できなかったのは私たちの責任でもある」
おそらく、当時は彼らを管理する適切な人材がいなかったのでしょう。リモートワークのほうが効率がいいのかもしれませんが、私たちの会社では対面が基本です。特定のプロジェクトに取り組みたいと思っているかもしれませんが、そのプロジェクトは会社がまさに必要としているものではありません。
あるいは、彼らが所属する部署に何か問題があるのかもしれません。これは時々起こります。ある競合他社では、3万人を追加で雇ったものの、その後、彼らをどうしたらいいのか全くわからず、チーム全体が毎日何もせずにただ座っているだけという状況がありました。
社内でもこのようなことが起きるのを目にしてきました。1 人のマネージャーが忙しくなったり気が散ったりすると、部門の半分が同時に方向性を見失ってしまうのです。このようなことが起こった場合、従業員に責任はありません。雇用主が従業員の配置方法を知らなかったり、従業員を効果的に管理できる適切な人材がいなくても、それは雇用主のせいではありません。内部政治のせいで部署が道に迷ったとしても、それは部署のせいではない。しかし、彼らを会社に留めておいて何もしないのは意味がありません。
