原作者: Fairy、ChainCatcher
オリジナル編集者: TB、ChainCatcher
このサイクルでは、イーサリアムは多くの問題を抱えています。ミームコインの流行により資金と注目が奪われ、レイヤー2の繁栄によりメインネットワークの価値が損なわれ、イーサリアム財団は「無策」であると批判されています。市場はイーサリアムに対する疑念で満ちている。かつて「パブリックチェーンの王」とみなされていたイーサリアムは、コミュニティから「衰退する旧秩序」として嘲笑されており、ヴィタリック氏も「祭壇」から落ちてしまった。
市場の冷ややかな目、エコシステム内の内部摩擦、そしてコイン価格の低迷により、イーサリアムはついに黙っていられなくなった...
コミュニティ、開発者、投資家の協力のもと、「自力救済作戦」が正式に開始された。イーサリアム財団における人員調整と新部門の設立は、間違いなくこの変革の第一歩となるでしょう。
イーサリアム財団の復活
改革の合図は早くも1月13日に発せられた。公式Xアカウントの立ち上げから新部門の設立、新しい人材の導入まで、イーサリアム財団の構造は大きな調整を受けています。
イーサリアム財団の最近の行動は図に示されています。
新しい組織、新しい構造、新しい使命
組織構造の面では、テクノロジー、ガバナンス、組織的つながりなど、さまざまな側面に焦点を当てた、イーサリアム財団に関連する 3 つの重要な組織が最近設立されました。
Etherealize: ウォール街とイーサリアムをつなぐ
Etherealize は、従来の金融市場での ETH の採用を促進することを目指している、Ethereum エコシステムの機関レベルのマーケティングおよび製品部門です。
その主な使命は、機関による採用を双方向で推進することです。一方では、機関に対してイーサリアムを価値資産の保存と基盤技術プラットフォームとして推進し、他方では金融商品を構築し、機関ファンドとユーザーをイーサリアム エコシステムに導入し、メイン ネットワークの経済サイクルを強化します。
Etherealize の設立は、Ethereum が機関による採用を促進し、よりオープンで包括的な金融エコシステムを構築していることを示しています。
EF森林協会：地方分権化の核心価値を守る
15 名の非財団メンバーで構成され、イーサリアム エコシステムの開発がオープン ソース、プライバシー、セキュリティ、検閲防止などのコア バリューに沿ったものとなるようにすることを主な目的とする非公式の諮問グループです。 EF の担当者は専用のチャネルを通じて彼らにアドバイスを求めることができます。
EF Silviculture Society は、Ethereum のコミュニティ ガバナンス構造をさらに強化し、より多くの上級開発者や業界の専門家が Ethereum の議論に参加できるようにしていることを反映しています。
イーサリアム財団の研究：技術革新の柱
イーサリアム財団の研究部門は、応用研究グループ (ARG)、コンセンサスRD、暗号化、プロトコルセキュリティ、RIG の 5 つのチームで構成されます。これら 5 つのチームは、Ethereum 開発の中核的な側面をカバーし、技術の進化とエコシステムの最適化に対する基本的な保証を提供します。
7 人事調整、コアチームの再編
新しい組織の設立に加えて、イーサリアム財団では大規模なリーダーシップの変更も行われました。ヴィタリック氏は、この調整の目的は、財団のリーダーシップの技術的専門知識を向上させ、エコシステム内のすべての関係者との双方向のコミュニケーションを強化し、新鮮な人材の投入を促進し、アプリケーション層の開発者に対するサポートを強化することだと述べた。
雇用調整の詳細は以下の通りです。
全ての調整の中で最も注目すべきは、イーサリアム財団の元事務局長である宮口あや氏が会長に昇格し（関連記事：複数の視点｜イーサリアムは宮口あや氏の交代後、市場の信頼を取り戻せるか？ ）、王孝偉氏とトマシュ・スタンチャク氏が共同事務局長に就任したことだ。
Hsiao-Wei Wang 氏は長年にわたり Ethereum に深く関わっており、長年にわたりプロトコル層とコア技術に焦点を当ててきた財団内の研究者の 1 人です。彼女はビーコンチェーン、シャーディング技術、Casperコンセンサスメカニズムの開発に深く関わっており、Ethereumの基盤となるアーキテクチャと分散型ガバナンスについて深い理解を持っています。
Tomasz Stańczak 氏は、起業家としての経験、実行力、そしてグローバルなビジョンを備えた「何でも屋」です。彼は伝統的な金融とテクノロジーの分野で長年の経験を積み、その後暗号通貨業界に加わりました。彼はイーサリアムの最も重要なクライアントの1つであるNethermindを設立し、StarkNetやFortaなどの複数のプロジェクトで中核的な役割を果たしました。彼は優れた技術的バックグラウンドを持っているだけでなく、チームの管理、製品の実装の促進、グローバルなパートナーシップ ネットワークの構築にも優れています。
2 人の新しい執行役員はそれぞれ独自の強みを持ち、相互に補完し合うリーダーシップの組み合わせを形成しています。両者の組み合わせにより、財団の技術研究が促進され、エコシステム構築、市場拡大、コミュニティガバナンスの面でより効率的な管理と意思決定が可能になります。これが財団が彼らを共同理事に選んだ主な理由かもしれない。
市場の声：変革への期待と懸念
イーサリアム財団の最近の行動についてはさまざまな意見がある。イーサリアムのコア開発者ティム・ベイコ氏は、イーサリアムの最近の組織構造の調整は歴史的な転換点となるだろうと語った。新しい組織構造により、イーサリアムは本来の価値を維持しながら、その重要性を維持することになります。
しかし、KOLの@TrustlessStateは、共同執行取締役（Co-ED）のモデルについては依然として懐疑的であると述べた。イーサリアムには強力な経営リーダーシップが必要です。イーサリアムの競合他社がフラットな経営モデルを強みとして活用している中、共同執行役員の選択は財団がそのフラットな構造を維持していることを意味している。
暗号KOL @0x Ning 0xは、人事異動について、よりからかうような口調で次のようにまとめた。「高校の女性教師は会長として二線に退き、技術研究者とエンジニアは共同経営者となり、マーケティングの専門家はイーサリアムをビジネスに取り込むよう導きました。イーサリアムの白人左翼テロの時代は終わり、その位置づけは未知の「無限の森の庭園」から暗号パンク思想家のコミュニティへと変わりました。初心に戻り、使命を忘れないでください。」
イーサリアムの変更に対する市場の反応は明らかに二極化しています。支持者は、技術、ガバナンス、エコシステムの拡大におけるイーサリアムの可能性を認識しており、これが新しい段階への重要な一歩であると考えています。一方、懐疑論者は共同エグゼクティブディレクターモデルの効率性と実行力について懸念を表明しています。
構造調整だけでは市場の信頼を回復するには不十分です。本当の試練は、イーサリアムが将来の技術革新、エコシステムの発展、市場戦略において十分な実行力と適応力を発揮できるかどうかにあります。いずれにせよ、イーサリアムの変革はすでに始まっています...
