2년 후, SBF는 다시 트윗을 올려 직원 해고에 대한 자신의 경험을 이야기했습니다. 그는 직원을 해고하는 것은 매우 어렵고 불쾌한 일이라고 썼지만, 종종 회사 경영 문제로 인해 직원이 해고되어야 한다고 했습니다. 직원을 회사에 유지하는 것은 가치가 없고 낭비입니다. SBF가 해고에 대해 이야기할 때 사람들은 필연적으로 최근 미국 정부가 저지른 광적인 해고를 떠올린다.
시장에서는 SBF가 사면될 것이라는 기대가 다시 고개를 들었고, FTT는 잠시 2.2달러를 돌파해 현재는 2.05달러에 거래되고 있으며, 24시간 동안 11.8% 상승했습니다.
SBF, 정치적 지향 변경, 트럼프와 동조하며 사면 요청
모든 것은 트럼프가 대통령에 취임한 후에 시작되었습니다.
1월 22일, 트럼프는 자신의 소셜 미디어인 Truth Social에 실크로드 창립자를 사면했다고 올렸습니다. 방금 실크로드 창립자인 로스 윌리엄 울브리히트의 어머니에게 전화를 걸어, 그녀의 아들 로스에 대한 완전하고 무조건적인 사면에 서명하게 되어 영광이라고 말했습니다.
이달 말, 내부자에 따르면 SBF의 부모인 스탠포드 로스쿨 교수인 조셉 뱅크먼과 바바라 프라이드가 최근 변호사와 트럼프 측근들을 만나 트럼프에게 SBF에 대한 사면을 요청하려 했지만, 이들이 백악관에 연락했는지는 확실하지 않습니다.
2월 18일, 트럼프의 두 번째 임기 동안 정치적 포인트를 얻기를 바라는 암호화폐 산업 내외의 많은 사람들처럼 SBF는 The New York Sun과의 인터뷰에서 뻔뻔스럽게 트럼프 편을 들었습니다. 저는 암호화폐 정책을 조사하는 데 많은 시간을 보냈고, 바이든 행정부와 민주당에서 보고 들은 것에 매우 좌절하고 실망했습니다. 바이든 행정부는 극도로 파괴적이고 함께 일하기 어렵습니다. 솔직히 말해서 공화당은 훨씬 더 합리적입니다.
SBF는 자신과 트럼프 대통령이 공통의 적이 있기 때문에 2022년에 우경화되기 시작했다고 암시했습니다. 루이스 카플란은 FTX 사기 사건과 트럼프 대통령의 연방 명예훼손 재판을 담당한 판사입니다.
2020년에 SBF는 바이든의 캠페인에 두 번째로 큰 기부자였지만, SBF는 이제 당시에는 제가 중도 좌파라고 생각했지만, 지금은 더 이상 그렇게 생각하지 않습니다. 기술 산업의 분위기가 바뀌었고, 한때는 마크 주커버그와 마크 앤드레슨과 같은 직설적인 민주당원들이 이제는 트럼프를 지지합니다.라고 말합니다.
SBF가 DOGE와 가까워지면서 무엇을 하려는가?
SBF의 반박 트윗에서 그가 강조한 핵심 요점은 직원을 해고하는 것은 세상에서 가장 어려운 일 중 하나라는 것이었는데, 이는 트럼프의 정부효율부(DOGE)가 취임 후 가장 많이 한 일 중 하나가 정부 관리들을 해고한 것을 사람들에게 떠올리게 합니다. 심지어 SBF 사건의 검사마저 법무부로부터 뉴욕 시장 에릭 애덤스에 대한 부패 수사를 중단하라는 요구를 받고 사임했다.
워싱턴 포스트에 따르면 트럼프 대통령의 두 번째 임기가 시작된 지 3주 만에 그와 그의 자문가 머스크가 취한 일련의 행동이 광범위한 논란을 불러일으켰습니다. 머스크의 미국 정부 효율성 부서는 18개 연방 기관에 개입하고, 199개 연방 계약을 해지했으며, 수만 명에 달하는 연방 직원을 해고하려고 시도했습니다.
지난 15일 현지 시각, 일론 머스크가 이끄는 정부효율부(DOGE)는 미국 디지털 서비스 직원 12명 이상에게 해고 통지문을 보냈습니다. 이 사무실은 미국 대통령 행정부 산하 정보 기술(IT) 부서였으며, 현재는 정부효율부(DOGE)의 일부입니다.
SEC조차도 변화를 만들어야 합니다. 이 문제에 정통한 두 사람에 따르면, 2월 25일, 미국 증권거래위원회(SEC)는 트럼프 행정부에 대한 비용 절감 제안의 일환으로 전국의 지역 사무소의 고위 간부를 교체할 계획이라고 합니다.
소식통에 따르면 SEC는 금요일에 10개 지역 사무소의 이사들에게 다음 달에 제출될 계획에 따라 그들의 직위가 없어질 것이라고 말했다고 합니다. 100조 달러가 넘는 미국 자본시장을 감독하는 SEC는 트럼프로부터 직원을 해고하고 비용을 절감하라는 압박에 직면해 있습니다.
SBF의 길고 진지한 트윗은 적중했습니다.
SBF 트윗의 전체 번역본을 첨부합니다.
저는 공무원들에게 큰 동정심을 갖고 있습니다. 저도 수백 일 동안 이메일을 확인하지 않았습니다. 그리고 저는 실업 상태가 보이는 것보다 훨씬 더 힘들다는 걸 확신합니다.
직원을 해고하는 것은 세상에서 가장 어려운 일 중 하나이며, 관련된 모든 사람을 힘들게 합니다.
내 경험은 다음과 같습니다.
a) 직원이 해고되는 것은 일반적으로 직원의 잘못이 아니다.
b) 하지만 대개 해고하는 것이 여전히 올바른 결정입니다.
더 흔한 문제는 회사가 그들에게 적합한 직무를 제공하지 않는다는 것입니다.
해고당한 모든 사람에게 말하고 싶습니다. 그들에게 적합한 일자리를 찾지 못하거나, 그들을 관리할 적합한 사람을 찾지 못하거나, 적합한 근무 환경을 제공하지 못한 것도 우리의 잘못입니다.
아마도 당시에는 그들을 관리할 적임자가 없었을 수도 있습니다. 아마도 원격으로 일할 때 가장 잘 일할 수 있겠지만, 우리 회사는 주로 직접 만나서 일합니다. 어쩌면 그들은 특정 프로젝트에 참여하고 싶어하지만, 그 프로젝트가 회사에 꼭 필요한 것이 아닐 수도 있습니다.
아니면 그들이 속한 부서에 문제가 있을 수도 있습니다. 이런 일은 가끔씩 발생합니다. 우리는 경쟁업체에서 이런 일이 일어나는 것을 보았습니다. 그들은 3만 명의 직원을 추가로 고용한 다음 어떻게 해야 할지 전혀 모르고, 전체 팀이 매일 아무것도 하지 않고 앉아 있었습니다.
우리는 이런 일이 내부적으로도 일어나는 것을 보았습니다. 한 관리자가 바빠지거나 주의가 산만해지면, 부서의 절반이 동시에 방향을 잃는 것입니다. 이런 일이 발생하면 직원에게 잘못이 없습니다. 고용주가 직원을 어떻게 배치해야 할지 모르거나, 효과적으로 관리할 적임자가 없다면, 그것은 고용주의 잘못이 아닙니다. 내부 정치로 인해 부서가 방향을 잃는다면 그것은 그들의 잘못이 아니다. 하지만 그들을 곁에 두고 아무것도 하지 않는 것은 말이 되지 않습니다.
