本文来自Mirror，原文作者：coopahtroopa，由 Odaily星球日报译者 Katie 辜编译。
DAO 是众人共享“账户”的互联网社区。不少 DAO 的支持者坚信 DAO 最终会超过当今世界上的国家、公司和其它实体的地位。假设这种情况真的会发生，DAO 是如何扩展规模的呢？
在这篇文章中，我们将深入研究 DAO 的衍生品（SubDAO，又被称为子 DAO），以及 DAO 会怎样发展成 Web3 时代的数字王国。
DAO的现状
大多数 DAO 的属性中有：
资金库：管理组织的银行账户，比如 Gnosis Safe；
投票：建议和治理，比如 Snapshot；
聊天：用于社区讨论，比如带有 CollabLand 的 Discord 或需要代币才能访问的公会（Guild）；
博客：所有面向公众的交流，比如 Mirror。
DAO 通常具有一个主要的资产，表示组中的治理和所有权。该资产主要是同质化代币，尽管我们已经看到 NFT 也开始扮演这一角色。
这些核心机制共同构成了所有权的基础，允许团队从一个小实验发展成为一个完全自我可持续的组织。
往细了分，DAO 有很多种类型，如下图：
DAO 是加密原生组织。所有的 DAO 都有一些共同的目标：
吸引新成员；
社区财富价值最大化；
确保治理在决策中发挥有意义的作用；
为基础代币创建一个市场，以便对所有权进行估值。
主流一些的 DAO 往往有数百成员，和一个拥有一定数量资金的社区资金库和二级市场。因此，代币价格与社区资金库的价值直接相关。
DAO 代币 = 社区资金库的估值 × 社区情绪
对于实力最强的社区来说，DAO 代币的交易价格总是高于资金库的资产净值。
随着社区希望吸引新成员并最大化其资金价值，我们进入了一个新的孵化阶段。
SubDAO的发展前景
SubDAO（子 DAO）是由父 DAO 创建或派生出来的 DAO。
随着 DAO 的增长，出现了独立于社区运行的分化组织。就像当公司扩大规模时，会有新的部门、团队和关注点加入到 DAO 的轨道中。
SubDAO 并没有试图将所有这些活动都集中在一个屋檐下，而是为组织提供了一种媒介，让它们创建自己的基金会和所有权结构。这些都是在将价值带回原始实体的同时进行的。
Web3 中早期的 SubDAO 有以下例子：
Fingerprints DAO → The RAWDAO
Fingerprint 是 NFT 收集器 DAO，分化出了 The RAW DAO。所有的支持者都收到了 $RAW 代币，而Fingerprint DAO 在其资金库中保留了 $RAW 供应的 12.5%。
PleasrDAO → The DOGE NFT
在购买了 DOGE NFT 之后，PleasrDAO（一个文化收集组织）将图像分割并创造了 $DOG。随着 $DOG 在二级市场上的出现，一个新的 DAO 和组织成立了，用于维持和发展社区。PleasrDAO 保留了 55% 的 $DOG 供应量。
Seed Club → mCLUB
Seed Club（一个社交代币孵化器）推出了 mCLUB，这是一个为 Mirror 创建者提供赠款的 DAO。在一次成功的众筹之后，mCLUB 建立了自己的团队和基础设施，而 Seed Club 保留了 $MCLUB 15% 的供应量。
在这三个例子中，具有自身代币的（$PRINTS、$PEEPS、$CLUB）的 DAO 创建了一个新代币（$RAW、$DOG、$MCLUB）来表示这些新的 SubDAO（子DAO）结构中的所有权。
DAO如何演变
SubDAO 通过允许 DAO 扩展来创造价值。
DAO 应该拥有其所有 SubDAO 在社区资金库中位置和治理的一定比例的权力。
回顾我们之前的 DAO 目标：
吸引新成员：SubDAO 通过创建多个子任务和团队来实现更好的扩展；
最大化社区资金库的价值：SubDAO 代币增加了资金库的资产净值；
确保治理发挥有意义的作用：SubDAO 代币增加了在 DAO 内进行治理的可能性；
为子代币创建一个市场：SubDAO 代币创建了对 DAO 代币的额外需求，以并公开所有 SubDAO。
DAO 应该保留 5-15% 的 SubDAO 代币。
此外，SubDAO 的分发应该始终对 DAO 成员有利，通过空投的形式或以白名单的形式获得早期融资和盈利机会。
创建SubDAO的原则
每个 SubDAO 都与下一个不同。并非 DAO 中的所有组织都一定适合发展为 SubDAO。
评估 SubDAO 的一些一般原则包括：
工作人员：这个工作组织是否有全职贡献者？
利润：这个工作组是否产生了持续的收入？
新奇性：这个工作组与父DAO有独特的区别吗？
可持续性：这个工作组能独立生存下去吗？
如果这四个问题的答案都是肯定的，那么你可能已经获得了一个 SubDAO。
许多组织最好不要作为 SubDAO 来使用。因为许多后台功能不是由利润驱动的，但对 DAO 具有重要的作用。类似的，时间受限的项目（如 NFT drop）和一次性奖励最好作为更广泛的 DAO 的核心组成部分存在。
如何创建SubDAO
要创建 SubDAO，需按照以下步骤：
创建：指定一个团队领导，并为创建组织起草框架。
资金：与团队领导合作，从父 DAO 中请求获得 USDC 和本地代币（通常是 50/50）的资金。
员工：为团队领导提供贡献者功能。
销售：允许工作组通过为 DAO 产生收入来证明其价值。
代币化：一旦一个组织在资金方面产生了比最初更多的收入，分配一个 DAO 成员直接与团队领导一起创建一个新的 SubDAO。
分发：创建新的 SubDAO 代币。将总供应量的一定百分比直接发送给父 DAO。将其余的 SubDAO 代币分发给贡献者和一个新的 SubDAO 社区资金库。
在分配新代币时，收入应在 DAO 资金库和新的 SubDAO 资金库之间进行分配。
一段时间后，100% 的收入应该会流入 SubDAO 资金库，连同它自己的治理框架一起完成。然后 SubDAO 可以选择在它的本地代币上或在 DAO 的父代币上执行回购，在这过程中双方都受益。
随着子 DAO 的发展，双方都是赢家。如果 SubDAO 失败，责任仅限于 SubDAO 所在的组织及其成员，而不是整个 DAO 本身。
对SubDAO保持关注
随着时间的推移，DAO 的总体趋势是越来越“小群体化”。DAO 不可能一夜之间就有 10 万名成员加入。
DAO 通过创造专门的“文化部”，为其成员创造持续的价值。为此，SubDAO 为所有即将到来的 DAO 提供了一个弹性的增长解决方案。
对于 DAO 创造者，要拥抱独立性的请求。DAO 并不意味着独占鳌头。
随着 DAO 规模的增长，SubDAO 在维护核心社区文化方面发挥着至关重要的作用。如果你是一个 DAO 的成员，了解一下你的社区，其 SubDAO 在组织的未来中扮演什么角色。
密切关注 SubDAO 的下一代，那么你很可能成为吃螃蟹的第一人。
