亲爱的 Bitget 团队、合作伙伴、用户朋友们：
刚刚结束的 2024 年，我们的加密丛林冒险经历了太多重要时刻，我们一起见证了：一开年，万众期待的比特币现货 ETF 被美国 SEC 通过，这给了更多高净值用户、机构用户，以及散户购买比特币的机会，标志着传统金融越来越影响加密资产这个小圈子。4 月 19 日，比特币如期减半，之后以太坊也迎来了 ETF。年底美国大选，加密友好政策成为焦点，最终竞选结果进一步提振市场信心。比特币于 12 月初首次突破 10 万美元，稳定币市值同月超过 2000 亿美元，加密行业进入全新高峰。
这一年跌宕起伏，挑战与收获并存，令人难忘。2024 年对我个人而言也很重要，我在 5 月开始担任 Bitget CEO，能站到更高的平台去领导一个优秀的团队，做出更大的改变。于 Bitget 而言，今年也充满了挑战和收获，我们的用户超过 4500 万，坐稳全球第四加密交易所的位置。我们能够保持快速增长，是做对了以下几件事：
团队升级
2024 年我们的团队壮大了不少，尤其是一些高管的加入：首席法务官（CLO）Hon Ng 帮助我们组建了更加专业的法务和合规团队；首席商务官（CBO）Min Lin 加速我们全球的业务扩张；负责上币业务的副总裁 Lawrence 毕业于伦敦政经（LSE），曾任职两家头部交易所，今年九月加入 Bitget 后带领团队寻找优质资产；此外，还有去年圣诞节加入我们的谢家印同学，领导我们的华语区业务，也是最好的华语区“客服” 。
俗语说，“良禽择木而栖，贤臣择主而事”，顶尖人才在加密丛林中的选择尤其多，他们会挑选一片最适合自己发挥的地方栖息，会挑选最有潜力的公司去做事。我很开心这些加入 Bitget 与我们同行的人能够有自己所长，能够专注结果，有改变世界的愿景，也是长期主义者。
上币策略
从 2023 年重启现货并将其作为发展重点、支持更多优质加密项目开始，Bitget 就在积极拓展现货资产的丰富度。截止 2024 年 12 月 30 日，Bitget 支持超过 800 个加密资产。
Bitget 的研究和上币团队高度关注行业动态，如在 2024 年的 TON 生态爆发、Meme 热潮期间，快速筛选并上线了相关赛道头部币种。2024 年币安上线的 PNUT、ACT 等非首发现货资产， 70% +率先在 Bitget 上市。今年我们还甄选了 21 个 Launchpool 项目给用户发福利，包括 ZK、ENA、CATS、SWELL 等明星项目。Bitget Launchpool 2024 年所有项目的平均年化收益率为 89% ，最高收益率达到 329% 。
BGB
这一年，我们的平台币 BGB 表现突出，与年初相比最高涨了十倍，自发行到现在上涨超过百倍，BGB 也是名副其实的百倍币了。作为整个 Bitget 交易所的生态核心，持有 BGB 可以享受手续费折扣、 0 手续费提现、参与 Launchpool 新币挖矿、升级 VIP 身份等福利。不仅如此，我们近期宣布合并 BWB 与 BGB，让 BGB 成为 Bitget 交易所和 Bitget Wallet 的唯一生态通证。12 月 27 日，Bitget 公布了新版白皮书，明确了回购销毁计划并随后执行了第一次销毁，一次性销毁了 8 亿枚代币，占供应量的 40% ，为 2025 年打下更坚实的基础。
产品迭代
今年，Bitget 不仅发布了多个版本的产品更新，还上线了不少让用户眼前一亮的功能。比如盘前交易是为用户提供“快人一步”投资优质资产的市场，LaunchX 是专为Web3社区设计的新币认购平台。接下来，我们还会推出统一账户功能、为机构客户提供 API 升级和借贷等金融工具、以及更深度地集成 AI，目的都是围绕“交易智变”（Trade Smarter）的理念，让交易更加智能、高效。这一切背后，也离不开我们夜以继日的技术产品团队，为他们点赞。
2025 展望：推陈出新，继续在牛市乘风破浪
2025 年，我们计划在巩固现有产品和服务的同时，着力发展三块业务：机构和 VIP 业务、BGB 和 PayFi 业务 ，以及继续在安全与合规方面树立行业标准。
机构与 VIP 业务：走向更多元的用户结构
无论是做市商、经纪商、资管团队，还是大型金融机构，希望大家都可以来 Bitget 做交易。我们会提供更好的合规支持（KYB/KYC 认证），并为机构客户提供 7* 24 小时的专属服务，确保机构用户在技术和交易方面有任何问题都能得到及时解决。在交易权益方面，机构客户将享受更低的交易费用、更快的交易速度和更高的交易限额，帮助他们抓住市场机会，提升盈利空间。API 接口也会升级，保证交易的流畅和稳定。
此外，我们还会推出更完善的金融产品支持，会有大宗交易 OTC 服务以提供最优报价和低滑点，低息借贷产品以支持 BTC 及主流资产作为抵押品，帮助机构和 VIP 客户灵活调配资金。统一账户功能Q1会推出市场开始测试，支持现货与合约共享资金池，大幅提升资金使用效率，也会提供专属的数据后台，帮助机构客户查看实时交易数据和高效管理投资组合。
我们还会引入更多定制化财富管理服务和个性化资产配置方案，助力用户财富增值。强化 VIP 品牌影响力也是其中一环，我们希望通过高端活动与精准营销，提升 VIP 业务的品牌价值与市场认知度。2023 和 2024 年 Bitget 曾经为 VIP 客户做过很多内部分享，比如在 ETH 坎昆升级前后专门讲 ETH 赛道的优质项目、比如很早地捕捉到了一些 meme 币的机会， 2025 年我们会继续做。
去年 12 月初，我在布拉格见到一些我们欧洲区的 VIP 用户，他们很多曾是其它大所的 VIP 用户，交易量过亿，我问他们为什么选择 Bitget，有个用户跟我说：“因为只有在 Bitget 我们才被在乎，在其它所没有客户经理来跟我沟通，也没有人像你们这样邀请我来见面、交流、享受美食美景，还能跟 CEO 见面。我感受到了你们的真诚，现在我只用 Bitget。”每次被用户感知和认可我都觉得很感动，也很为我的团队骄傲。
BGB 与 PayFi 业务：BGB 是核心货币，PayFi 则是它的支付媒介
2025 年将会是 BGB 的生态井喷元年，更多为加密行业和 Bitget 社区赋能。我们不仅要让 BGB 在 Bitget 的交易所和钱包平台上拥有更多的权益，还要把它带入更多链上生态和链下支付的场景。链上，我们会与更多头部生态和 DeFi 应用合作，质押 BGB 赚收益、让 BGB 作为借贷抵押物等。
线下，通过 Bitget 信用卡，用户可以在全球范围内用 BGB 支付餐饮、旅游、加油、购物等消费，还能享受折扣。持有 BGB 的人还可以解锁更多高级权益，比如返现、低费率和高端服务。加密资产的生活化、日常化是我们相信的未来。
安全与合规：这是我们鼓励大众拥抱加密资产的基础
安全始终是 Bitget 首要关注点： 2022 年，Bitget 推出了 Bitget 保护基金，以确保用户资产在极端情况下也得到保护。截至 2024 年 11 月，该基金持有 6500 BTC，估值超过 6 亿美元，是中心化交易所中第二大用户保护基金。我们也于 2022 年 12 月首次推出储备金证明，数据每月更新，确保我们客户资金至少有 1: 1 的准备金比例。2024 年 11 月数据，Bitget 储备金率 137% ，其中，BTC 储备金率接近 200% 。
2024 年，我们继续加强合规体系，在新任首席法务官 Hon Ng 的领导下，现在 Bitget 合规团队拥有超过 70 位专业人士，规模在过去 1 年翻了一倍。截止 2024 年 11 月，Bitget 已在英国成为第三家符合英国 FinProm 标准的交易所，并在澳大利亚、意大利、波兰和立陶宛取得相关牌照或完成注册。我们的目标是在 2025 年获得拉丁美洲和加勒比地区、欧洲、中东、非洲和亚洲等多个市场的重要监管许可和批准，使我们的业务能够在这些地区继续蓬勃发展。我们相信，监管是推动加密资产走向主流的强大助力，我们将继续在这一领域投入资源和精力。
回顾 2018 年成立到现在，Bitget 的团队和我们所在的加密行业都经历了令人振奋的变化。18 年 Bitget 只是一个几十人的创业团队，公司也经历了很多失败的尝试，一度到现金流快要断裂。外界对于加密行业大多是质疑甚至抵制的。JP Morgan 的 CEO Jamie Dimon 和 BlackRock 的 CEO Larry Fink 都多次公开批评比特币和加密资产，并表达过强烈的负面看法。比如 2017 年，Jamie Dimon 在一次投资者会议上称比特币是一场“骗局”（原话说的是fraud），并表示如果他的员工用公司资金投资比特币，他会解雇他们。Larry Fink 也曾在 17 年 10 月公开表示，比特币不过是“洗钱指数”（原话说的是“index of money laundering”）。
到了 2021 年，JP Morgan 和 BlackRock 对比特币的看法都有所变化。Jamie Dimon 在 2021 年表示，尽管他仍然个人不看好比特币，但他并不打算禁止 JP Morgan 的客户进行比特币交易。实际上，JP Morgan 从那时起已经开始为机构投资者提供加密资产的投资产品并推出了自己的数字货币 JPM Coin。
时间来到 2024 年，Larry Fink 和 BlackRock 发行的比特币现货 ETF 被通过，这一举动，可以说与美国大选并列为 24 年牛市最为重要的两个事件。这一转变体现了加密市场从边缘走向主流的过程，也反映了主流机构对比特币的接受。
从质疑到误解，直到今天的被接受，比特币和加密行业经历了十多年才做到。
Bitget 也是如此，从那个几十人创业团队到 1753 人全球化和多元化的公司，从历经失败的草根项目到现在市值突破百亿美金的大生态，我们一路走来确实不易。今天，我作为公司的 CEO，最为骄傲的，不是单纯的数字增长，更是我们团队和行业的成长与蜕变。
过去两年，我们招募了许多顶尖的国际人才，我们每两周都有一场与各大区负责人的两小时会议，每次会有十多位大区经理进行汇报，每个人的英语口音都不同，这让我感觉很有意思。回想两年半以前我刚加入时，参会者大多是讲中文的华人。现在我们开会，各国英文口音汇聚一堂，而我站在这个团队中，回顾我曾经接触过的那些几百亿估值的金融公司和互联网巨头，今天 Bitget 和他们的模样越来越接近了——我们有国际化、系统化的管理，高效的流程，重要的是，大家都在为同一个目标而奋斗。
但我也深知，虽然我们取得了一些成绩，依旧不能自满。 “被接受”不是终点而是起点，下一步，加密行业如何进化到被认可乃至获得尊重？
我认为接下来需要更多真正的技术创新。除了稳定币和交易所，加密行业还鲜有过亿用户的杀手级应用。我曾经在与 TikTok CEO 周受资交流时聊到 SocialFi，问他是否有 SocialFi 产品让他感兴趣，他的回答是“没有”。即使区块链行业有 Farcaster 和 Friend.tech 这样一些圈内熟知的 SocialFi 产品，但这依旧无法让互联网圈关注到。什么时候区块链行业能做出更多有几千万用户的 SocialFi、DEPIN、GameFi 产品，我们才能真正说明区块链如何为传统社交、地图软件和硬件、游戏赋能。我们需要用“杀手级应用”让区块链的价值变得像 AI 那样显而易见。
如果两年前你问我，那个被世界一致认可的时刻何时到来，我或许答不上来，心里充满不确定。但今天，我从未像此刻这样坚定：那一天注定离我们不远。我坚信，问题的关键在于赢得公众、监管机构、传统金融体系及主流市场的信任，也在于做出有用户有场景的真正的全民级应用。比如我们已经看到区块链在支付领域解决的真实需求，它就是会比 SWIFT 作为信息流结合资金流的现有系统，在跨境支付中有诸多优势——实时、低成本、更透明。
作为 Bitget 的团队成员，我们每个人都是这个历史进程中的一部分。行之久远，非在疾行之速，而在步履之恒。我们从小就听过龟兔赛跑的故事，聪明人总是很容易成为那只兔子，但我现在想做只乌龟——坚持长期主义，做宏观来看对的事情而不只是局部。无论我们是什么速度，只要我们坚持不懈，终有一天，更多的人会回头看，看到我们的努力，看到加密行业如何从无到有，如何一步一步改变了世界，如何让大家从不屑和误解，到接受和尊重。
每一步我们走的路，都是加密行业的一块基石。今天的 Bitget，虽然还不能引领所有的创新潮流，但我们的每一个产品迭代、每一个战略布局，都在为未来的那一天铺路。我们的团队、我们的合作伙伴、我们的每一位用户，都为我们的努力感到骄傲。
感谢每一位曾经、正在、并将继续为这个行业付出的建设者。正是你们的坚持与奋斗，才让我们有勇气面对挑战、迎接未来。你们不仅为今天奠基，更为加密行业书写未来篇章。
十年后，当我们回首，我相信，Bitget 的足迹将深深印在行业发展的道路上。即便崎岖险阻，每一个脚印都清晰而坚定。这是一段不断探索、勇于改变的旅程，也是属于每一个建设者的荣耀。
Gracy Chen
写在 2025 年新年
