วันนี้ EOS ได้เปลี่ยนชื่อเป็น Vaulta
เครือข่ายสาธารณะเก่าที่ระดมทุนอย่างแข็งขันมาตลอดทั้งปีเมื่อ 7 ปีที่แล้วและถูกมองว่าเป็น ผู้ฆ่า Ethereum รายแรกๆ ในที่สุดก็ละทิ้งความฝันในการสร้าง TPS หนึ่งล้านครั้ง และประกาศเปลี่ยนไปทำธุรกิจธนาคารแบบ Web3 ความภาคภูมิใจในการระดมทุนมูลค่า 4.2 พันล้านเหรียญสหรัฐ ความตื่นเต้นในการเลือกตั้งซูเปอร์โหนด 21 แห่ง การประกาศความสำเร็จอย่างไม่น่าเป็นไปได้ของ TPS หนึ่งล้านรายการ เศษเสี้ยวเหล่านี้ที่ประกอบกันเป็นการทดลองในอุดมคติที่มีราคาแพงที่สุดในประวัติศาสตร์ของบล็อคเชน
เจ็ดปีต่อมา ยกเว้นนักลงทุนรายเก่า ไม่มีใครพูดถึง เครือข่ายสาธารณะเก่า นี้ ซึ่งปัจจุบันอยู่อันดับที่ 97 ในด้านมูลค่าตลาด ในวันข้างหน้า EOS จะไม่ใช่เครือข่ายสาธารณะที่มีประสิทธิภาพสูงอีกต่อไป แต่จะเปลี่ยนรูปลักษณ์และพยายามหันไปทำธุรกิจธนาคารแบบ Web3 โดยได้ละทิ้งความฝันเก่าและแม้แต่ชื่อของตัวเองไปแล้ว
เราจะยังคงใช้บทความนี้เพื่อบันทึกผลิตภัณฑ์ที่บ้าคลั่งที่สุดในยุค ICO ซึ่งเผาผลาญเงินไปเป็นจำนวนมากและทิ้งเรื่องราวที่น่าเศร้าเอาไว้
หอคอยบาเบลที่สร้างด้วยรหัสและดอลลาร์
ในปี 2017 อุตสาหกรรมบล็อคเชนอยู่ในช่วงเวลาของการเติบโตที่รวดเร็วที่สุด ราคา Bitcoin ทะลุ 1,000 ดอลลาร์ในช่วงต้นปีและพุ่งสูงถึง 20,000 ดอลลาร์ในช่วงปลายปี สัญญาอัจฉริยะของ Ethereum ได้เปลี่ยนแปลงโลกของสกุลเงินดิจิทัลไปอย่างสิ้นเชิง ICO (การเสนอขายเหรียญครั้งแรก) ได้กลายเป็นวิธีการระดมทุนที่ได้รับความนิยมมากที่สุด โครงการต่างๆ หลายร้อยโครงการได้หลั่งไหลเข้าสู่ตลาดเพื่อแข่งขันกันสร้าง อนาคตที่ไร้ศูนย์กลาง
และท่ามกลางความโกลาหลวุ่นวายในเมืองหลวงแห่งนี้ EOS ได้ปรากฏตัวขึ้นภายใต้แบนเนอร์ Blockchain 3.0 และชูแบนเนอร์ แทนที่ Ethereum เอกสารสีขาวได้บรรยายถึงประเทศในอุดมคติ: หนึ่งล้าน TPS (ธุรกรรมต่อวินาที) ที่สามารถแก้ปัญหาด้านการปรับขยายของ Bitcoin และ Ethereum ได้อย่างสมบูรณ์ ไม่มีค่าธรรมเนียมธุรกรรม ผู้ใช้ทั่วไปไม่จำเป็นต้องจ่ายค่าธรรมเนียมแก๊สราคาแพง และธุรกรรมบนเครือข่ายก็ราบรื่นเหมือนแอปพลิเคชันบนคลาวด์ การผลิตบล็อกที่รวดเร็วเป็นพิเศษ โดยมีซูเปอร์โหนด 21 ตัวที่รับผิดชอบในการจัดทำธุรกรรม และไม่ได้รับผลกระทบจากการแข่งขันระหว่างนักขุดอีกต่อไป ซูเปอร์คอมพิวเตอร์บล็อคเชนทำให้แอปพลิเคชั่นแบบกระจายอำนาจ (DApp) กลายเป็นความจริง
ผู้ก่อตั้ง BM (แดน ลาริเมอร์) คือผู้ส่งสัญญาณที่ใหญ่ที่สุดของ EOS สำหรับชุมชนด้านเทคนิค เขาถือเป็นอัจฉริยะมาก หนึ่งปีหลังจากที่ Bitcoin ถือกำเนิด เขาได้แนะนำให้ Satoshi Nakamoto เปลี่ยนกลไกการบรรลุฉันทามติ โดยเชื่อว่า PoW (Proof of Work) นั้นไม่มีประสิทธิภาพ ต่อมาเขาได้ก่อตั้ง BitShares และ Steemit และกลายเป็นหนึ่งในวิศวกรที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลกสกุลเงินดิจิทัล แต่ BM ไม่ได้เป็นแค่คนคลั่งไคล้เทคโนโลยีเท่านั้น เขายังมีอุดมคติแบบยูโทเปียอีกด้วย เขาเชื่อว่าบล็อคเชนสามารถเปลี่ยนแปลงทุกสิ่งทุกอย่างได้ และ EOS จะเป็นโซลูชันขั้นสูงสุดสำหรับโครงสร้างของสังคมมนุษย์
ด้วย CTO ที่มีความสามารถและทีมการตลาดระดับชั้นนำ ความทะเยอทะยานของเรื่องราวนี้ก็อยู่บนโต๊ะแล้ว เมื่อวันที่ 26 มิถุนายน 2017 EOS ได้เริ่มระดมทุนผ่านอินเทอร์เน็ต โดยกำหนดให้ระยะเวลาการระดมทุนคือหนึ่งปี (เมื่อเทียบกันแล้ว วงจรการระดมทุนของ ICO ส่วนใหญ่ใช้เวลาเพียงไม่กี่สัปดาห์ถึงไม่กี่เดือนเท่านั้น)
นักลงทุนทั่วโลกแห่เข้ามาและระดมทุนได้ 185 ล้านเหรียญสหรัฐภายใน 24 ชั่วโมง ในที่สุด EOS ก็สามารถระดมทุนได้สำเร็จถึง 4.2 พันล้านเหรียญสหรัฐ กลายเป็นการระดมทุนครั้งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของวงการสกุลเงินดิจิทัล โดยแซงหน้าโครงการทั้งหมดในช่วงเวลาเดียวกัน รวมถึง 18.5 ล้านเหรียญสหรัฐของ Ethereum ด้วย
10 โครงการ ICO อันดับต้น ๆ ในปี 2018
ด้วยมูลค่า 4.2 พันล้านเหรียญสหรัฐ EOS ได้กลายเป็นนิติบุคคลทุนสูงในวงการสกุลเงินดิจิทัล
ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2561 ราคาของ EOS เพิ่มขึ้นจาก 5 ดอลลาร์สหรัฐเป็น 23 ดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้น 360% ต่อเดือน และมูลค่าตลาดของ EOS อยู่ในอันดับห้าอันดับแรกของโลก รองจาก Bitcoin, Ethereum, Ripple และ Bitcoin Cash เท่านั้น สื่อมวลชนต่างพากันสร้างกระแสเกี่ยวกับสถานการณ์ดังกล่าวอย่างบ้าคลั่ง โดยพาดหัวข่าวมากมาย อาทิ EOS จะกลายเป็นสกุลเงินดิจิทัลแรกที่มีมูลค่าถึงล้านล้านดอลลาร์ และ BM คือ Satoshi Nakamoto รายต่อไป นักพัฒนา Ethereum เริ่มเกิดความวิตกกังวล โดยกลัวว่าการเพิ่มขึ้นของ EOS จะส่งผลให้ Ethereum ลดลง
ในปีนี้ EOS กลายเป็นดาวเด่นที่ฮอตที่สุดในโลกสกุลเงินดิจิทัลแม้ว่าจะก่อนจะเปิดตัวเมนเน็ตก็ตาม ด้วยแรงกระตุ้นจาก FOMO (ความกลัวที่จะพลาด) ทำให้ EOS ได้รับการยกย่องว่าเป็น Ethereum รุ่นถัดไป และบางคนยังคาดการณ์ด้วยว่าราคาจะไปถึง 1,000 ดอลลาร์ด้วยซ้ำ
การเลือกตั้งซูเปอร์โหนดกลายเป็นหัวข้อร้อนแรงระดับโลก บุคคลระดับ Godfather เช่น Li Xiaolai และ Lao Mao ได้เข้าสู่ตลาดในลักษณะที่โดดเด่น การแลกเปลี่ยน แหล่งขุด ทุน Wenzhou และแม้แต่กองทุนแบบดั้งเดิมก็หลั่งไหลเข้ามาสู่การเลือกตั้ง การเลือกตั้งครั้งนี้ถูกเรียกว่า IPO ของ Wall Street ของบล็อคเชน โหนดของจีน สหรัฐอเมริกา และเกาหลีใต้ได้เปิดฉาก สงครามสกุลเงินดิจิทัลระดับชาติ ชุมชนชาวเกาหลีได้ออกมาตะโกนว่า ถ้าคุณไม่ลงคะแนนเสียง คุณไม่ใช่คนเกาหลี Coin Capital ของ Li Xiaolai ถือครองคะแนนโหวตโหนด 4 คะแนน และ Wenzhou Gang เข้าสู่ตลาดด้วย EOS 8 หลักเพื่อซื้อ
ระดมทุนได้ 4.2 พันล้านเหรียญสหรัฐ เป็นโครงการดาวเด่น เป็นเครือข่ายสาธารณะม้ามืด และเป็นจุดสนใจของทุกคน BM เดินทางไปฮ่องกงและถูกกลุ่มผู้ร่วมโครงการมารับที่ประตูสนามบินด้วยรถยนต์หรู ทุกสิ่งดูสวยงาม แต่ภายใต้งานเลี้ยง ทุกสิ่งถูกสร้างขึ้นบนหอคอยบาเบลที่สร้างด้วยรหัสและเงินดอลลาร์
EOS จะถึงจุดสูงสุดในช่วงเริ่มต้นเท่านั้น
ท่ามกลางความโกลาหลวุ่นวาย ปัญหาต่างๆ ก็เริ่มปรากฏออกมาอย่างเงียบๆ:
ระบบการลงคะแนนของ EOS ถูกตั้งคำถามว่าสามารถควบคุมได้ง่ายโดยผู้เล่นรายใหญ่ และระดับของการกระจายอำนาจของซูเปอร์โหนดก็ถูกตั้งคำถามเช่นกัน หลังจากเปิดตัวเมนเน็ต ปัญหาทางเทคนิคต่างๆ มากมายก็เกิดขึ้น และนักพัฒนาก็เริ่มตั้งคำถามถึงเสถียรภาพของ EOS การมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งของการแลกเปลี่ยนและยักษ์ใหญ่ด้านทุนทำให้การเลือกตั้งซูเปอร์โหนดไม่ยุติธรรมอีกต่อไป และชุมชนก็เริ่มมีเสียงที่แตกต่างกัน หลังจากที่ BM เข้าสู่ระบบออนไลน์บนเมนเน็ต เขาก็เริ่มเปลี่ยนกลไกการกำกับดูแลบ่อยครั้ง ทำให้เกิดความวุ่นวายในชุมชน
แต่ในขณะนั้นตลาดยังคงจมอยู่กับเทศกาลคาร์นิวัล และความสงสัยทั้งหมดก็ถูกกลบด้วยสโลแกนที่ว่า EOS กำลังจะเปลี่ยนโลก ในยุคทองนั้น ทุกคนเชื่อว่า EOS จะกลายมาเป็นผู้ปกครองแห่งอนาคตและจะเป็นรูปแบบสุดท้ายของอุตสาหกรรมบล็อคเชนด้วยซ้ำ อย่างไรก็ตาม ความจริงมักจะโหดร้ายกว่าความฝัน และไม่มีใครคาดคิดว่าโครงการนี้ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นที่คาดหวังไว้สูง จะตกต่ำลงในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า
ความผิดหวังทางเทคโนโลยี: จาก “TPS หลายล้านเครื่อง” สู่ “ฐานข้อมูลแบบกระจาย”
ในเวลานั้น ปัญหาใหญ่ที่สุดเกี่ยวกับบล็อคเชนก็คือความสามารถในการปรับขนาด ว่าจะทำธุรกรรมได้มากขึ้นภายในหนึ่งวินาทีได้อย่างไร เครือข่าย Bitcoin สามารถดำเนินการธุรกรรมได้ 5 หรือ 6 ธุรกรรมพร้อมกันในหนึ่งวินาที ในขณะที่ Ethereum ดีกว่าโดยสามารถดำเนินการธุรกรรมได้ประมาณ 20 ธุรกรรมต่อวินาที แต่สิ่งเหล่านี้ยังห่างไกลจากการตอบสนองความต้องการในการใช้งานบล็อคเชน
ภายใต้สถานการณ์เช่นนี้ TPS ล้านของ EOS จะทำให้ทุกคนคลั่งไคล้ คุณควรทราบว่าในช่วงเที่ยงคืนของวัน Double 11 ของ Tmall ปริมาณธุรกรรมต่อวินาทีได้สูงสุดถึงมากกว่า 100,000 รายการ
อย่างไรก็ตาม สี่เดือนหลังจากเปิดตัวเครือข่ายหลัก EOS TPS ที่สูงที่สุดอยู่ที่ 3,996 เท่านั้น ซึ่งห่างไกลจากล้านที่โฆษณาไว้ในตอนแรก
ประสิทธิภาพของ EOS ต่ำกว่าที่คาดหวังไว้มาก แต่ในอีกด้านหนึ่ง Ethereum ก็ค่อยๆ ปรับปรุงประสิทธิภาพของตนดีขึ้นผ่านโซลูชันการขยายเลเยอร์ 2 และคู่แข่งอย่าง BNB Chain และ Solana ก็ได้พัฒนาอย่างรวดเร็วเช่นกัน โดยสามารถกำจัด ข้อได้เปรียบด้านประสิทธิภาพ ของ EOS ไปได้หมดสิ้น
ผู้คนค้นพบว่า หนึ่งล้าน TPS ที่เรียกกันนั้น แท้จริงแล้วเป็นกลเม็ดเคล็ดลับมายากลที่มีการออกแบบอย่างพิถีพิถัน - BM ได้เพิ่มหลักการให้กับตัวเลขนี้อย่างเงียบๆ: จะต้องอาศัยระบบนิเวศไซด์เชนที่ขยายได้อย่างไม่มีที่สิ้นสุด ตามความคิดของเขา หากเครือข่ายหนึ่งสามารถประมวลผลธุรกรรมได้ 4,000 รายการ เครือข่ายย่อย 100 เครือข่ายที่ทำงานคู่ขนานกันก็สามารถบรรลุ 400,000 TPS ได้ แต่ความจริงก็คือจนถึงปี 2023 จะมีการเปิดตัว side chain ในระบบนิเวศ EOS เพียงสามรายการเท่านั้น โดยสองรายการกลายมาเป็น ghost chain อันเนื่องมาจากนักพัฒนาถอนตัวออกไป การตอบสนองของ BM คือการประกาศผ่านทาง Twitter ว่าเขากำลัง วิจัยอัลกอริทึมป้องกันเงินเฟ้อ แต่ในเวลานี้ มูลค่าตลาดของ EOS ตกลงมาจาก 20 อันดับแรก
ความยากลำบากในการใช้งานคือปัญหาหลักของ EOS
ในช่วงแรก EOS ได้สร้างปัญหาให้กับผู้ใช้ด้วยการโอนข้อมูลฟรี ผู้ใช้ค้นพบในไม่ช้าว่าแม้การโอน EOS จะไม่ต้องเสียค่าธรรมเนียมใดๆ แต่ก็ต้องใช้โทเค็นเป็นหลักประกันในการแลกเปลี่ยนทรัพยากร CPU เมื่อเครือข่ายมีการใช้งานหนาแน่น การถ่ายโอน 10 EOS จำเป็นต้องจำนำ CPU มูลค่า 5 EOS ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วถือเป็นการอายัดเงินทุนของผู้ใช้ ระหว่างช่วงพีคของปริมาณการรับส่งข้อมูล DApp ในปี 2020 สามารถแลกเปลี่ยน EOS จำนวน 2,000 ได้ในเวลา CPU เพียง 1.3 วินาที และผู้ใช้ทั่วไปต้องทำซ้ำการดำเนินการมากกว่า 10 ครั้งจึงจะโอนได้เสร็จสมบูรณ์
นอกจากนี้ BM ยังกำหนดขีดจำกัดการจัดหา RAM อีกด้วย ส่งผลให้ตลาดเกิดกระแส RAM ขึ้น ทำให้ราคา RAM พุ่งสูงขึ้น 100 เท่า และนักพัฒนาต้องจ่ายเงินจำนวนมากเพื่อซื้อทรัพยากรจัดเก็บข้อมูล ในปี 2018 นักเก็งกำไรบางคนเริ่มสะสม RAM ในเวลาเพียงไม่กี่เดือน ราคาของ RAM ก็พุ่งสูงขึ้นจาก 0.01 EOS/KB เป็น 0.9 EOS/KB ซึ่งส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อการพัฒนา DApps โปรเจ็กต์ใหม่จำนวนมากละทิ้ง EOS โดยตรง
ท้ายที่สุดแล้ว โมเดลการจัดการทรัพยากรนี้ทำให้ประสบการณ์การใช้งาน EOS ของผู้ใช้แย่กว่า Ethereum: บน Ethereum ผู้ใช้สามารถจ่ายค่าแก๊สเพื่อทำธุรกรรมให้เสร็จสมบูรณ์ได้โดยตรง แต่บน EOS ผู้ใช้จะต้องเรียนรู้กลไกการจำนองทรัพยากรที่ซับซ้อนเสียก่อน และต้องจ่ายเงินจำนวนมากเพื่อซื้อ CPU และ RAM ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาระบบนิเวศ DApp อย่างมาก
จากมุมมองในปัจจุบัน เป็นเรื่องยากที่เราจะเข้าใจว่าด้วยประสบการณ์ผู้ใช้ที่ย่ำแย่เช่นนี้ EOS จึงมีช่วงเวลาที่เติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงปลายปี 2018 และต้นปี 2019 โดยที่ dapps ที่ใช้การพนันแบบออนเชนเป็นหลักนั้นได้รับความนิยมอย่างมากบน EOS
ข้อมูลเมื่อวันที่ 24 ธันวาคม 2018 แสดงให้เห็นว่าในสัปดาห์ที่ผ่านมา การเปรียบเทียบระบบนิเวศ DApp ของเครือข่ายสาธารณะหลักทั้งสามแห่ง ได้แก่ ETH, EOS และ TRON พบว่า: จำนวนผู้ใช้ทั้งหมด (คน): EOS (75,346) > TRON (45,777) > ETH (33,495); จำนวนธุรกรรมทั้งหมด (ธุรกรรม): EOS (23,878,369) > TRON (13,803,322) > ETH (413,019); มูลค่าธุรกรรมทั้งหมด (ดอลลาร์สหรัฐ): EOS (345,489,773) > TRON (135,201,171) > ETH (44,272,856);
สิ่งนี้แสดงให้เห็นว่าในเวลานั้นชุมชนคาดหวัง EOS สูงมาก และความเจริญรุ่งเรืองทางระบบนิเวศน์ของ EOS ก็แซงหน้า ETH และ TRON ไปแล้ว บางทีอาจเป็นเพราะ ความฝันอันเลื่อนลอย นี้เองที่ทำให้ผู้เล่นรุ่นเก่าในวงการสกุลเงินดิจิทัลในปัจจุบันถอนหายใจทุกครั้งที่นึกถึง EOS
ความล้มเหลวในการกำกับดูแล: การซื้อเสียง การรวมอำนาจ และการแบ่งแยกชุมชน
แน่นอนว่าเมื่อเราพูดถึงการกำกับดูแลในปัจจุบัน ดูเหมือนว่าเราทำได้แต่หัวเราะเยาะ แต่ในเวลานั้น การกำกับดูแลของ EOS เป็นที่คาดหวังอย่างมาก BM เชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าด้วยการออกแบบอย่างพิถีพิถันของเขา โหนดจำนวน 21 โหนดจะทำให้เครือข่ายนี้เหนือกว่า Ethereum มาก
เขาเชื่อว่าเครือข่ายนี้จะมีคนดี 2 ใน 3 คน ทุกคนจะประพฤติตนในทางที่ดี และโหนดที่ทำชั่วจะถูกโหวตออกโดยผู้ใช้ นี่คือโลกอุดมคติที่สมบูรณ์แบบ ปรากฏว่าเขาไร้เดียงสาเกินไป
สามเดือนหลังจากเปิดตัว mainnet ของ EOS การติดสินบนในการโหวตระหว่างโหนดต่างๆ กลายมาเป็นกฎที่ไม่ได้ถูกพูดถึง เพื่อรับรางวัลบล็อค EOS ไม่มีใครสามารถหยุดผู้เล่นรายใหญ่และโหนดไม่ให้โหวตร่วมกันได้ นี่ไม่ใช่เรื่องเกินจริงเลย เป็นเรื่องไร้สาระที่โหนดจะทำชั่วเอง
กลไกของ EOS คือซูเปอร์โหนด 21 แห่งจะผลัดกันสร้างบล็อค ในเวลานั้น เงินของผู้ใช้จะถูกแฮ็กเกอร์ขโมยไป วิธีแก้ปัญหาคือ ซูเปอร์โหนด 21 แห่งจะตั้งค่าที่อยู่ของแฮ็กเกอร์ไว้ในรายการดำ ทำให้แฮ็กเกอร์ไม่สามารถโอนเงินได้ นี่เป็นการดำเนินการปกติและเรียบง่าย แต่มีโหนดที่ยังไม่ได้ตั้งค่าในขณะนั้น แฮกเกอร์จึงโอนเงินออกไปเมื่อโหนดนี้สร้างบล็อกขึ้นมา แกล้งทำเป็นว่าไม่มีอะไรเกิดขึ้น
ครั้งหนึ่ง BM เคยพยายามที่จะควบคุมพฤติกรรมเหล่านี้โดยใช้รัฐธรรมนูญ EOS แต่ในไม่ช้าก็พบว่ารัฐธรรมนูญไม่มีผลผูกพัน เนื่องจากซูเปอร์โหนดเองเป็นผู้รับผลประโยชน์จากการซื้อเสียง พวกเขาจึงไม่มีแรงจูงใจที่จะบังคับใช้กฎที่กำหนดไว้ในรัฐธรรมนูญ กลไกการอนุญาโตตุลาการไม่มีประสิทธิภาพอย่างสิ้นเชิงและไม่มีผลผูกพันที่แท้จริง
ในปี 2562 BM ได้ละทิ้งการปกครองตามรัฐธรรมนูญโดยสิ้นเชิงและประกาศว่าชุมชน EOS ควรจะพัฒนาอย่างอิสระและไม่ยุ่งเกี่ยวกับวิธีการเลือกตั้งของซูเปอร์โหนดอีกต่อไป ภายในปี 2020 ซูเปอร์โหนดของ EOS กลายมาเป็นสนามรบสำหรับการแลกเปลี่ยน กลุ่มการขุด และกลุ่มทุน และการโหวตของผู้ถือเหรียญทั่วไปก็ไม่มีความหมายอีกต่อไป DPoS ควรจะเป็นรูปแบบของการปกครองแบบกระจายอำนาจ แต่กลับกลายเป็นเพียงรูปแบบสกุลเงินดิจิทัลของการเมืองพวกพ้อง
EOS ยังประสบปัญหาใหญ่ในด้านการกำกับดูแล: ก่อนเปิดตัวเมนเน็ต EOS ทาง BM ได้เสนอ รัฐธรรมนูญ EOS ที่สร้างสรรค์ใหม่ โดยหวังว่าจะใช้โค้ดและกฎเกณฑ์เพื่อจำกัดพฤติกรรมบนเครือข่าย แต่ภายในเวลาเพียงไม่กี่เดือน รัฐธรรมนูญก็ได้รับการแก้ไขหลายครั้ง และชุมชนก็มีความไม่พอใจเพิ่มมากขึ้น ในเดือนมิถุนายน 2561 รัฐธรรมนูญฉบับเดิมของ EOS อนุญาตให้ซูเปอร์โหนดทำหน้าที่ตัดสินธุรกรรม แต่เนื่องจากการใช้อำนาจในทางที่ผิด BM จึงตัดสินใจแก้ไขรัฐธรรมนูญในอีกไม่กี่สัปดาห์ต่อมาเพื่อห้ามไม่ให้โหนดเข้าไปแทรกแซงในธุรกรรม ในปี 2019 BM เสนอให้ยกเลิกรัฐธรรมนูญและใช้ การกำกับดูแลสัญญาผู้ใช้ แทน ชุมชนตกอยู่ในความโกลาหล และไม่ทราบว่ากฎการกำกับดูแลของ EOS จะพัฒนาไปอย่างไร รูปแบบการกำกับดูแลที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาทำให้นักพัฒนาและนักลงทุนสูญเสียความไว้วางใจใน EOS อย่างสิ้นเชิง
ในช่วงเวลาที่สำคัญนี้ BM และ Block.one (บริษัทแม่ของ EOS) ค่อยๆ เปลี่ยนความสนใจจากเครือข่ายหลักของ EOS ไปที่ซอฟต์แวร์ EOSIO: BM เชื่อว่า อนาคตของบล็อคเชนอยู่ที่แอปพลิเคชันระดับองค์กร ดังนั้นเขาจึงเริ่มโปรโมต EOSIO โดยอนุญาตให้บริษัทต่างๆ สร้างเครือข่ายส่วนตัวของตนเอง แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพของเครือข่ายสาธารณะของ EOS การอัปเดตหลักของ EOS main chain แทบจะหยุดชะงัก และการอัปเกรดที่สำคัญหลายอย่าง (เช่น การเชื่อมต่อข้ามเครือข่ายและการขยายพื้นที่จัดเก็บ) ก็ไม่ได้รับการส่งเสริม
ส่งผลให้ระบบนิเวศของนักพัฒนา EOS หดตัวลงอย่างมาก โดยชุมชน Ethereum มีการใช้งานอย่างคึกคัก แอปพลิเคชันเช่น DeFi และ NFT เติบโตอย่างรวดเร็ว ในขณะที่จำนวนนักพัฒนา DApp บน EOS ลดลงอย่างต่อเนื่อง ภายในปี 2022 นักพัฒนา EOS จะสูญเสียพนักงานเกือบ 100 รายต่อเดือน และแม้แต่โปรเจกต์เบราว์เซอร์และกระเป๋าเงิน EOS บางส่วนก็จะถูกปิดโดยตรง
การบีบรัดจากภายนอก: อุบัติเหตุการทำเหมือง ตลาดหมี และความเงียบของ Block.one
ในช่วงปลายปี 2562 ราคาของ EOS ตกลงมาต่ำกว่า 5 ดอลลาร์ และในปีถัดมาราคาก็ลดลงมาอยู่ที่ 1.8 ดอลลาร์ ซึ่งลดลงมากกว่า 90% จากจุดสูงสุดในประวัติศาสตร์ที่ 23 ดอลลาร์ เมื่อซูเปอร์โหนดต้องเผชิญกับวิกฤตการอยู่รอด การสูญเสียของนักพัฒนา และสภาพคล่องในตลาดที่แห้งเหือด สิ่งที่ระบบนิเวศ EOS ต้องการมากที่สุดก็คือการช่วยเหลือจากบริษัทแม่ Block.one
สิ่งที่เรารู้กันดีก็คือ Block.one ระดมทุนได้ 4.2 พันล้านเหรียญสหรัฐในช่วงแรกๆ กลายเป็นกิจกรรมระดมทุนที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของการเข้ารหัส ในทางทฤษฎีแล้วเงินทุนดังกล่าวสามารถสนับสนุนการพัฒนา EOS ในระยะยาว สนับสนุนนักพัฒนา ส่งเสริมนวัตกรรมเทคโนโลยี และช่วยให้ระบบนิเวศเติบโตต่อไปได้ เมื่อนักพัฒนาระบบนิเวศ EOS ร้องขอเงินทุน Block.one ก็โยนเช็ค 50,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ ออกไป ซึ่งเป็นจำนวนเงินที่ไม่เพียงพอกับเงินเดือนสองเดือนของโปรแกรมเมอร์ในซิลิคอนวัลเลย์ด้วยซ้ำ
“เงิน 4.2 พันล้านเหรียญหายไปไหน” ชุมชนถาม
เมื่อวันที่ 19 มีนาคม 2019 BM ได้เปิดเผยคำตอบบางส่วนในอีเมลถึงผู้ถือหุ้นของ Block.one โดย ณ เดือนกุมภาพันธ์ 2019 Block.one มีสินทรัพย์ (รวมถึงเงินสดและเงินลงทุน) รวมเป็นมูลค่า 3 พันล้านเหรียญสหรัฐ
จากเงิน 3 พันล้านเหรียญสหรัฐนั้น ประมาณ 2.2 พันล้านเหรียญสหรัฐได้ถูกลงทุนในพันธบัตรรัฐบาลสหรัฐ ซึ่งในอีเมลยังเรียกอีกอย่างว่า “สินทรัพย์ทางการเงินที่มีสภาพคล่อง”
กองทุนการลงทุนบางส่วนสามารถพบได้ในข้อมูลสาธารณะ: บริษัทเกม Forte, แพลตฟอร์ม NFT Immutable และโรงแรมรีสอร์ทในเปอร์โตริโก เป็นต้น โดยรวมแล้ว บริษัทที่ลงทุนทั้งหมดต่างมีสิ่งหนึ่งที่เหมือนกัน นั่นคือ แทบจะไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับ EOS เลย
ก่อนที่ Bullish จะกลายมาเป็นธุรกิจหลัก Block.one ยังคงมีไพ่เด็ดอยู่ในมือ นั่นคือผลิตภัณฑ์โซเชียล Voice ซึ่งใช้งานบนสมาร์ทคอนแทร็กต์ของ EOSIO นี่เป็นผลิตภัณฑ์เดียวเท่านั้นที่มีความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับ EOS เพื่อสร้าง Voice นั้น Block.one ได้ลงทุนไป 150 ล้านเหรียญสหรัฐ นอกจากนี้ ค่าใช้จ่ายที่สูงที่สุดคือการซื้อชื่อโดเมนด้วยมูลค่า 30 ล้านเหรียญสหรัฐ ผู้ขายคือ MicroStrategy ซึ่งเป็นบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ที่มี Bitcoin มากที่สุดตามที่กล่าวข้างต้น
แต่ดูเหมือนว่าจะเป็นคำสาปของโชคชะตา การแถลงข่าวครั้งแรกของ Voice ใช้เวลาเพียงครึ่งชั่วโมงเท่านั้น เนื้อหาไม่ดีเท่าที่คาดไว้ และมีเสียงผิดหวังมากมาย ทำให้ราคาเหรียญ EOS ร่วงลง มากกว่าครึ่งปีต่อมา ข้อผิดพลาดและจุดบกพร่องต่างๆ เกิดขึ้นอีกครั้งในวันที่เปิดตัว Voice เวอร์ชัน iOS บน Apple Store เว็บไซต์อย่างเป็นทางการของ Voice แสดง ข้อผิดพลาด 1020 และระบุว่าเว็บไซต์ กำลังใช้บริการรักษาความปลอดภัยเพื่อป้องกันตัวเองจากการโจมตีทางออนไลน์ ผู้ถือ EOS ผิดหวังอย่างมาก และในที่สุด Voice ก็ประกาศในเดือนกันยายน 2023 ว่าจะค่อยๆ ปิดตัวลง
โครงการที่เปิดตัวโดย Block.one
ดูเหมือนว่าโครงการลงทุนของ Block.one มักจะดำเนินไปแบบเรื่อยเปื่อยโดยไม่สนใจอะไรทั้งสิ้น หลังจากนั้น Block.one ก็ไม่ได้ลงทุนอะไรมากมายนักและเริ่มที่จะไม่มีการลงทุนครั้งใหญ่เกิดขึ้น ปัจจุบัน Block.one มีบิตคอยน์อยู่ 164,000 เหรียญในบัญชี ซึ่งหมายถึงมูลค่าสุทธิของบริษัทเพิ่มขึ้นห้าเท่าจาก 3 พันล้านเหรียญในปี 2019 เป็น 16 พันล้านเหรียญในปัจจุบัน ทำให้บริษัทเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการสภาพคล่อง
ไม่มีแผนรองรับระบบนิเวศ DeFi, NFT หรือ DApp ที่แท้จริง ในทางกลับกัน Ethereum Foundation และ Solana Foundation ยังคงให้เงินอุดหนุนแก่ผู้พัฒนาและส่งเสริมนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ในขณะที่ Block.one แทบไม่ทำอะไรเลย
นักลงทุนรายแรกของ EOS ตั้งคำถามอย่างโกรธเคืองบน Reddit ว่า เราลงทุนใน EOS เพราะบริษัทสัญญาว่าจะล้มล้างบล็อคเชน ไม่ใช่ให้ Block.one ใช้เงินเพื่อเก็งกำไรใน Bitcoin!
แม้ว่าปัจจุบัน Block.one จะเป็นบริษัทที่มีปริมาณ Bitcoin มากเป็นอันดับสองรองจาก MicroStrategy แต่บริษัทก็ถือครอง BTC จำนวนทั้งหมด 160,000 BTC มูลค่า 16,000 ล้านดอลลาร์ แต่ EOS ซึ่งไม่ได้รับการสนับสนุนใดๆ จากเงินจำนวนมหาศาลที่ระดมมาได้ ยังคงประสบปัญหาต่อไป
ความวุ่นวายในการบริหารของ Block.one นั้นน่าตกใจยิ่งกว่า Block.one กลายเป็นเหมือน ธุรกิจครอบครัว มากขึ้นเรื่อยๆ โดยมี CEO BB เป็นแกนหลัก และ BM ไม่ได้อยู่ในครอบครัวนี้
น้องสาวในตำแหน่ง CMO: แอ็บบี้ น้องสาวของซีอีโอ เบรนแดน บลูเมอร์ ได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด ความสำเร็จ เพียงอย่างเดียวที่เธอเห็นได้คือการเปลี่ยนสีแบรนด์ EOS จากสีน้ำเงินเทคโนโลยีเป็น สีเทา Morandi ที่อ่อนลง
แม่เป็นผู้จัดการกองทุนร่วมลงทุน: แนนซี แม่ของบลูเมอร์เป็นผู้ดูแลกองทุนร่วมลงทุน EOSVC แอปพลิเคชันโซเชียล Voice ซึ่งเธอเป็นผู้นำการลงทุน มีผู้ใช้ไม่ถึง 10,000 รายภายในหนึ่งปีนับตั้งแต่เปิดตัว แต่มีค่าใช้จ่าย 150 ล้านดอลลาร์
การแสดงหุ่นกระบอกของ BM: ผู้ก่อตั้ง BM เปิดเผยบน Twitter ว่าเขา ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจ และทำได้เพียงดูทีมงานเททรัพยากรลงในชุดเครื่องมือระดับองค์กร EOSIO ซึ่งเป็นโปรเจ็กต์ที่ปรับแต่งมาสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ เช่น Walmart และไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับเมนเน็ต EOS
ในปี 2021 ชุมชนได้เริ่ม การลุกฮือเพื่อแยกตัว เพื่อพยายามตัดการควบคุมของ Block.one มูลนิธิ EOS เข้ามาเป็นตัวแทนชุมชนและเริ่มเจรจากับ Block.one แต่ตลอดระยะเวลาหนึ่งเดือน ทั้งสองฝ่ายได้หารือทางเลือกต่างๆ แต่ก็ไม่สามารถบรรลุข้อตกลงได้ ในที่สุดมูลนิธิ EOS ได้ร่วมมือกับโหนด 17 แห่งเพื่อเพิกถอนอำนาจของ Block.one และขับออกจากการบริหารจัดการ EOS เมื่อไม่มีบริษัทแม่ EOS ก็จะเริ่มคล้ายกับ DAO มากขึ้นเรื่อยๆ
หลังจากที่ EOS และ Block.one แยกทางกัน ชุมชน EOS ก็ได้ร่วมกันฟ้องร้อง Block.one เป็นเวลานานหลายปีเกี่ยวกับความเป็นเจ้าของเงินทุนที่ระดมทุนมาได้ แต่จนถึงขณะนี้ Block.one ยังคงเป็นเจ้าของและมีสิทธิ์ในการใช้เงินทุนดังกล่าวอยู่
สิ่งที่ไร้สาระยิ่งไปกว่านั้นคือนับตั้งแต่ปี 2024 เนื้อหา Twitter ของ BM แทบจะไม่เคยเกี่ยวข้องกับบล็อคเชนเลย และการอภิปรายทางเทคนิคเพียงอย่างเดียวก็คือการกล่าวถึงการเพิ่มประสิทธิภาพฐานข้อมูลเป็นระยะๆ ในทางตรงกันข้าม จุดเน้นของเขาได้เปลี่ยนไปที่การเทศนาทางเทววิทยาโดยสิ้นเชิง โดยเนื้อหาเน้นไปที่การตีความพระคัมภีร์ คำทำนายวันสิ้นโลกของความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ และการวิพากษ์วิจารณ์ศาสนาคริสต์นิกายหลัก...
เนื้อหาทวิตเตอร์ของบีเอ็ม
เมื่อมองย้อนกลับไปที่มหากาพย์แห่งการเข้ารหัสที่กินเวลานานถึง 7 ปี การล่มสลายของ EOS ได้เขียนคำเตือนไปแล้วว่า ไม่ว่า TPS จะสูงเพียงใด หรือโมเดลทรัพยากรจะซับซ้อนเพียงใด หากประสบการณ์ของผู้ใช้มีความซับซ้อนมากจนคนทั่วไปรู้สึกท้อถอย ทุกอย่างก็ไม่มีความหมาย สุดท้ายอดีต ผู้ฆ่า Ethereum ก็ตายลงด้วยการจมปลักอยู่กับรูปแบบเศรษฐกิจของตัวเอง การปกครองที่วุ่นวาย และเทคโนโลยีที่หยุดนิ่ง
เมื่อ 7 ปีที่แล้ว EOS ระดมทุนได้ 4.2 พันล้านดอลลาร์จากการระดมทุนผ่านระบบ Crowdfunding ซึ่งถือเป็นปาฏิหาริย์ทางการเงินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของบล็อคเชน 7 ปีต่อมา เรื่องราวของ EOS ได้กลายเป็น เรื่องตลก ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกของสกุลเงินดิจิทัล
ท้ายที่สุด EOS ไม่ได้ฆ่า Ethereum แต่มันฆ่าตัวตายก่อน
