ผู้เขียนต้นฉบับ: The DCo Podcast, Blockchain in Plain Language
ในโลกของระบบการเงินแบบกระจายอำนาจ (DeFi) ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและไม่แน่นอน ชื่อของ Andre Cronje ถือเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งอย่างไม่ต้องสงสัย ในฐานะผู้ขับเคลื่อนเบื้องหลังโครงการต่างๆ มากมาย เช่น YFI, Solidly และ Fantom ปัจจุบัน AC กำลังเป็นผู้นำในการพัฒนา Sonic ในตำแหน่ง CTO และทิ้งร่องรอยอันยาวนานไว้ที่แนวหน้าของการเงินในรูปแบบคริปโต
ในตอนนี้ของ The DCo Podcast AC เปิดเผยมุมมองของเขาอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับปัญหาคอขวดในการพัฒนา DeFi ความท้าทายที่ระบบนิเวศ Ethereum ต้องเผชิญ และความจริงอันเลวร้ายที่ผู้สร้างต้องเผชิญในสาขาที่อุดมคติและการแสวงหากำไรอยู่คู่กัน
ตั้งแต่การต่อสู้ดิ้นรนกับหน่วยงานกำกับดูแลไปจนถึงการแสวงหาสมดุลที่ละเอียดอ่อนระหว่างการกระจายอำนาจและประสบการณ์ของผู้ใช้ ข้อมูลเชิงลึกของเขาเป็นทั้งคำเตือนสำหรับผู้สร้างอุตสาหกรรมและแรงบันดาลใจให้กับผู้ที่ฝันถึง DeFi
การจัดการกับความท้าทายด้านกฎระเบียบของสินทรัพย์ดิจิทัล
DCo Podcast: ยินดีต้อนรับสู่รายการ อังเดร คุณเป็นที่รู้จักในฐานะผู้ก่อตั้ง Yearn Finance, Solidly, Phantom และตอนนี้คุณเป็น CTO ของ Sonic พื้นที่คริปโตมีการเติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คุณสามารถแบ่งปันได้ไหมว่าสามปีที่ผ่านมาเป็นอย่างไรสำหรับคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความท้าทายที่คุณเผชิญและคุณตอบสนองต่อมันอย่างไร? ฉันเดาว่าตอนนี้คุณควรเน้นไปที่โค้ดมากขึ้นแทนที่จะจัดการกับปัญหาด้านกฎระเบียบ
Andre Cronje: ขอบคุณที่เชิญฉันมา ถ้าจะพูดตรงๆ ฉันอยากจะบอกได้ว่าฉันมุ่งเน้นเรื่องโค้ด แต่ปัญหาด้านกฎระเบียบและกฎหมายยังคงกินเวลาของฉันไปมาก สี่ปีที่ผ่านมาเป็นช่วงที่ต้องเรียนรู้มาก ฉันต้องจัดการกับหลายๆ อย่าง เช่น จุดอ่อนของ Eminence ซึ่งเป็นบทเรียนสำคัญในการสร้างอาคารสาธารณะ ขณะที่กำลังทำงานกับโปรเจ็กต์ Solidly ฉันก็ตระหนักว่าเกิดการเปลี่ยนแปลงในพื้นที่ของสกุลเงินดิจิทัล ผู้คนไม่ค่อยใส่ใจเรื่องการกระจายอำนาจหรือความไม่เปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริงอีกต่อไป
ยิ่งไปกว่านั้น ถึงแม้ว่าฉันจะเป็นคนแอฟริกาใต้ที่พัฒนาโครงการในท้องถิ่นของแอฟริกาใต้ ไม่ได้ระดมทุนจากใคร และไม่ได้ขายโทเค็น แต่ฉันก็ยังต่อสู้กับ SEC พวกเขาส่งจดหมายและคำร้องขอมาให้ฉันมากมายจนฉันเหนื่อยใจมาก ฉันได้เรียนรู้มากมายและเติบโตมากจากมัน แต่มันก็เป็นกระบวนการที่ยากลำบาก คุณมีหัวข้อเฉพาะที่คุณต้องการเจาะลึกมากขึ้นหรือไม่ หรือเราควรพูดคุยกันในวงกว้าง?
DCo Podcast: ฉันอยากฟังเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่พวกคุณจัดการกับจดหมาย SEC เหล่านั้น คุณมีความช่วยเหลือทางกฎหมายหรือไม่? พวกคุณรับมือกับกระบวนการนี้อย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อดูเหมือนว่ามันจะล้นหลามมากในตอนแรก?
อังเดร โครนเฮ: ตอนแรกผมก็ไร้เดียงสามาก จดหมายฉบับแรกดูเหมือนจะเรียบง่ายพอสมควร—เพียงแค่เป็นคำขอข้อมูลพร้อมคำขู่โดยปริยายว่าจะดำเนินคดีหากฉันไม่ให้ความร่วมมือ พวกเขาถามคำถามเช่น คุณขายโทเค็นของคุณให้ใคร? คำตอบนั้นง่ายมาก: ฉันไม่ได้ขายมันให้ใคร หรือ คุณจะสร้างรายได้จากโปรโตคอลได้อย่างไร ง่ายๆ เหมือนกันคือ ฉันไม่
ฉันคิดว่านั่นคือจุดสิ้นสุดแล้ว แต่จดหมายฉบับที่สองนั้นมีรายละเอียดมากกว่า และเมื่อถึงฉบับที่ห้าหรือหก ก็ชัดเจนแล้วว่าพวกเขาเข้าใจ DeFi โทเค็น และระบบเหล่านี้ทำงานอย่างไร รู้สึกเหมือนว่าพวกเขาพยายามจับผิดฉันมากกว่าจะหาข้อมูลจริงๆ
เมื่ออ่านจดหมายฉบับที่สาม ฉันจึงรู้ว่าฉันต้องการความช่วยเหลือ ฉันไม่ได้ระดมเงินเลยต้องพึ่งคอนเน็กชั่นแทน ฉันติดต่อไปหา Gabriel แห่ง Lex Node ซึ่งเป็นทนายความด้านคริปโตที่มีผลงานมากมายและเคยทำงานร่วมกับ DAO หลายแห่ง เขาเป็นเลิศและให้การสนับสนุนมากมาย ผ่านเขา ฉันได้พบกับสตีเวน พาลลีย์ ซึ่งเป็นทหารผ่านศึกอีกคนที่มีความรู้ความชำนาญในสาขานี้เป็นอย่างดี
เกเบรียลรับหน้าที่ส่วนใหญ่ในช่วงแรก และสตีเวนเข้ามาทำหน้าที่อย่างหนักในช่วงหลัง สิ่งเหล่านี้มีความสำคัญเนื่องจากไม่ใช่แค่ข้อมูลที่คุณนำเสนอเท่านั้น แต่รวมถึงวิธีที่คุณนำเสนอด้วย คุณต้องใช้ภาษาทางกฎหมายที่เฉพาะเจาะจงเพื่อปกป้องตนเอง
กระบวนการนี้จะมีการพัฒนาไปตามกาลเวลา ในตอนแรกพวกเขาดูที่โทเค็น — ฉันขายมันไปไหม ขายให้ใคร และอื่นๆ เมื่อพวกเขาตระหนักว่าไม่มีความก้าวหน้าใดๆ ในพื้นที่นั้น พวกเขาจึงหันมาสนใจว่าฉันจะสร้างรายได้จากข้อตกลงนั้นได้อย่างไร เมื่อวิธีนั้นไม่ได้ผล พวกเขาจึงโต้แย้งว่าห้องนิรภัยนั้นเป็นหลักทรัพย์ โดยอ้างถึงการทดสอบ Howey ที่อ้างว่าผู้ใช้ให้เงินแก่บุคคลที่สามโดยหวังว่าจะได้รับผลตอบแทน มันน่าหงุดหงิดเพราะพวกเขามักจะขอให้ฉันพิสูจน์สิ่งที่เป็นลบ เช่น พิสูจน์ว่าซานตาคลอสไม่มีอยู่จริง คุณไม่สามารถทำสิ่งนี้โดยชัดเจนได้
การจดหมายหยุดลงเนื่องจากการเลือกตั้งที่กำลังจะมาถึง ฉันได้รับจดหมายฉบับสุดท้ายประมาณหกถึงแปดเดือนก่อนการเลือกตั้ง ฉันได้รับจดหมายฉบับสุดท้ายเมื่อเดือนที่แล้วซึ่งแจ้งว่าพวกเขาจะไม่ดำเนินการบังคับใช้กฎหมายใดๆ เพิ่มเติมอีก ซึ่งถือเป็นเรื่องที่น่าโล่งใจ แต่เวลาและพลังงานที่ใช้ไปมันช่างมากมายเหลือเกิน
ณ จุดหนึ่ง เป็นเวลาต่อเนื่องสามสัปดาห์ ฉันไม่ได้ทำอะไรเลยนอกจากรวบรวมข้อมูลให้พวกเขา ซึ่งบางครั้งข้อมูลนั้นฉันไม่ได้เป็นเจ้าของด้วยซ้ำ เช่น บันทึกจากผู้ให้บริการโฮสติ้งบุคคลที่สามซึ่งฉันไม่ได้ทำข้อตกลงด้วย การระบายน้ำนี้ทำให้ฉันแทบจะทำอะไรอื่นไม่ได้เลย
วิวัฒนาการและความซบเซาของ DeFi
DCo Podcast: ฟังดูเข้มข้นมาก คุณเคยกล่าวถึงการกระจายอำนาจก่อนหน้านี้และแนะนำว่าผู้คนไม่ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้อีกต่อไป คุณเห็นความตึงเครียดระหว่างการดำเนินโครงการ crypto เป็นธุรกิจที่ยั่งยืนและการทำให้แน่ใจว่าจะยังคงกระจายอำนาจหรือไม่? นี่เป็นเหตุผลว่าทำไมเราจึงให้ความสำคัญกับการกระจายอำนาจน้อยลงในปัจจุบันใช่หรือไม่?
แอนเดร โครนเย: ทุกอย่างขึ้นอยู่กับผู้เข้าร่วมตลาด ในตอนที่ผมเปิดตัว Yearn การกระจายอำนาจ การควบคุมตนเอง และความไม่เปลี่ยนแปลง ล้วนมีความสำคัญมาก เมื่อตอนนั้น ตลาดเต็มไปด้วยนักอนาธิปไตยด้านเทคโนโลยี ซึ่งเป็นผู้ยึดมั่นในหลักการและมีเป้าหมายเพื่อแนวคิด ไม่ใช่เพื่อเงินนับล้านดอลลาร์ คำพูดเก่าๆ ที่ว่า “ฉันทำเพื่อเทคโนโลยี” ถือเป็นความจริงอย่างยิ่งในสมัยนั้น
แต่ฐานผู้เข้าร่วมมีการเปลี่ยนแปลง การขุดสภาพคล่อง, กระแส NFT และตอนนี้เหรียญ Meme ได้ลดอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดลงแล้ว คุณไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีอีกต่อไป เพียงแค่ติดตั้งกระเป๋าเงิน ไม่กี่คลิก หรือล็อกอินเข้าแอปด้วยลายนิ้วมือของคุณ ฉันคิดว่า 90% ของผู้คนในตลาดในปัจจุบันไม่เห็นด้วยกับแนวคิดเรื่องเทคโนโลยี พวกเขาทำเพื่อผลประโยชน์หรือเพื่อสิ่งเล็กๆ น้อยๆ ไม่ใช่เพื่อแนวคิด
นี่จะทำให้เกิดความไม่ตรงกัน หากคุณกำลังสร้างโครงสร้างพื้นฐาน DeFi ขั้นพื้นฐาน — สิ่งที่คนอื่นสามารถสร้างทับได้ — สิ่งเหล่านั้นจะต้องไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ คุณไม่สามารถให้ใครก็ตามสร้างบริษัทโดยอาศัยหลักการพื้นฐานของคุณ จากนั้นคุณจึงเปลี่ยนแปลงมันและทำให้ระบบของพวกเขาพังได้ ตัวอย่างเช่น 90% ของ DeFi ยังคงสร้างขึ้นบน Uniswap V2 เนื่องจากสามารถคาดเดาได้และไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ หาก Uniswap ทำให้ V2 รองรับการอัปเกรดพร็อกซีและเปลี่ยนตรรกะ LP ในชั่วข้ามคืน DeFi จะต้องล่มสลาย
แต่ในปัจจุบัน โครงการต่างๆ มีความโดดเดี่ยวมากขึ้น ทุกคนกำลังสร้าง AMM หรือตลาดการให้สินเชื่อของตนเองแทนที่จะใช้ระบบดั้งเดิมของบุคคลที่สาม เนื่องจากระบบของบุคคลที่สามเหล่านี้โดยทั่วไปสามารถอัปเกรดได้ หากคุณสร้างผลิตภัณฑ์ที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ซึ่งต้องอาศัยระบบที่สามารถอัปเกรดได้ เมื่อมีการอัปเกรด ผลิตภัณฑ์ของคุณอาจเสียหายได้ ส่งผลให้การเรียบเรียงและการพึ่งพาบุคคลที่สามกลายเป็นเรื่องรองลงไป
ตลาดได้เปลี่ยนจากการสร้างสิ่งที่เป็นพื้นฐานแบบไม่สามารถเปลี่ยนแปลงและประกอบได้ไปเป็นการสร้างบริษัทที่เน้นรายได้หรือมูลค่าโทเค็น มันเป็นผลกระทบแบบลูกโซ่: ยิ่งมีโครงการที่ให้ความสำคัญกับรายได้มากเท่าไร ก็ยิ่งมีโครงสร้างพื้นฐานที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ให้สร้างน้อยลงเท่านั้น จึงมีโครงการที่ทำตามแนวโน้มนี้มากขึ้น ในปี 2019 ฉันเขียนไว้ว่าเราลงคะแนนเสียงด้วยเงินของเรา เราลงทุนเงินที่ไหนจะกำหนดว่าเราจะได้รับอะไร ในช่วงต้นปี 2021 ทุกคนต่างทุ่มเงินเข้าสู่ Uniswap และ Compound forks เพราะว่ามัน “ปลอดภัย”
สิ่งดั้งเดิมใหม่ๆ มีความเสี่ยงมากกว่า — มีความเสี่ยงสูงที่จะถูกแฮ็กหรือถูกใช้ประโยชน์ — ดังนั้นนวัตกรรมจึงหยุดชะงัก นี่คือเหตุผลว่าทำไม memecoin ถึงได้รับความนิยมมากในตอนนี้ ตั้งแต่ปี 2022 นวัตกรรม DeFi เริ่มหยุดชะงัก เราได้สร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น เช่น Hyperliquid แต่ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมใหม่ - เพียงแค่เป็นการนำผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมที่มีอยู่แล้วมาทำซ้ำ
DCo Podcast: คุณเคยกล่าวไว้ก่อนหน้านี้ว่านวัตกรรม DeFi หยุดชะงัก และความสามารถในการสร้างบนผลิตภัณฑ์อื่นก็เริ่มลดน้อยลง เนื่องจากไม่มีการแบ่งปันสภาพคล่อง การดำเนินการต่างๆ เช่น การใช้สินทรัพย์เพียงรายการเดียวเป็นหลักประกันข้ามโปรโตคอลจึงเป็นเรื่องยาก มีแรงจูงใจเพียงพอในการเลิกใช้แนวทางแบบแยกส่วนนี้หรือไม่ และเราจะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร
Andre Cronje: นี่อาจจะฟังดูหยิ่งไปหน่อย แต่ประเด็นก็คือ คุณต้องมีทักษะที่หายากหลายอย่างรวมกัน คือ ความสามารถในการเขียนโปรแกรม แต่ยังต้องสามารถคิดไอเดียและแนวคิดพื้นฐานใหม่ๆ ได้ด้วย และไม่จำเป็นต้องมีการสนับสนุนทางการเงิน มีการทับซ้อนกันน้อยมาก ผมสามารถใช้ตัวเองเป็นตัวอย่างได้ แต่เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นไม่บ่อยนัก ผู้รับเหมาส่วนใหญ่ต้องการเงิน แต่การหาเงินและการก่อสร้างเป็นทักษะที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง
ฉันพยายามหาเงิน – มันไม่ใช่จุดแข็งของฉัน ดังนั้นฉันจึงเลือกที่จะไม่พึ่งพาเงินทุนสำหรับการก่อสร้าง คนอื่นๆ มีความคิดที่ดีแต่ประสบปัญหาในการนำเสนอหรือการสร้างเครือข่าย ในเวลาเดียวกัน คุณจะเห็นว่าโครงการแยกสาขาที่ 99 ของโครงการเดียวกันระดมทุนได้ 50 ล้านเหรียญในชั่วข้ามคืนเนื่องจากพวกเขารู้จักคนกลุ่มที่มีความเหมาะสม
เป็นเรื่องยากสำหรับผู้สร้างจริงที่จะได้รับเงินทุนที่พวกเขาต้องการ คนส่วนใหญ่ไม่สามารถอยู่ได้โดยไม่มีรายได้มาจ่ายบิลเป็นเวลาหกเดือนได้ Hyperliquid เป็นข้อยกเว้น พวกเขาไม่ได้ระดมทุนเนื่องจากทีมของพวกเขาเคยทำธุรกิจสร้างตลาดที่ประสบความสำเร็จมาก่อนและมีทรัพยากรในการสร้างและแม้แต่ดำเนินการแจกฟรีจำนวนมาก
แต่หากคุณระดมเงิน คุณจะต้องเผชิญกับแรงกดดันจากการร่วมทุน VC ลงทุนเพื่อผลตอบแทนจากการลงทุน ไม่ใช่เพราะพวกเขาเชื่อมั่นในวิสัยทัศน์ของคุณ นี่เป็นความรับผิดชอบของพวกเขา และยังนำไปสู่ความไม่สอดคล้องกันในเป้าหมายอีกด้วย
ในอดีต ในการเงินแบบดั้งเดิมหรือเว็บ 1/เว็บ 2 บริษัทต่างๆ จะสร้างธุรกิจที่มั่นคงและแยกทีม RD ขนาดเล็กออกมาเพื่อทดสอบแนวคิดใหม่ๆ เราเคยเห็นสิ่งที่คล้ายๆ กันในสกุลเงินดิจิทัล เช่น Aave เปิดตัว GHO, Lens หรือ Family แต่นั่นยังไม่เพียงพอ ความเสี่ยงทางสังคมและชื่อเสียงสูงเกินไป หากมีการใช้ประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ย่อย แม้ว่าจะมีราคาเพียงแค่ 50 เหรียญก็ตาม พาดหัวข่าวจะบอกว่าโครงการหลักนั้นถูกแฮ็ก ความเสี่ยงไม่ได้เป็นสัดส่วนกับผลตอบแทน
ดังนั้นนี่จึงเป็นปัญหาที่ยากและไม่มีทางแก้ไขได้ทันที นักพัฒนาส่วนใหญ่คงจะบ้าแน่ที่จะลองทำเช่นนั้น - ต้องมีแนวคิดซาดิสม์ถึงจะจัดการกับช่องโหว่และความเสียหายต่อชื่อเสียง
DCo Podcast: มาทบทวนเรื่อง DeFi เบื้องต้นกันอีกครั้ง คุณกล่าวถึงสิ่งที่เป็นพื้นฐานใหม่ๆ ที่กำลังถูกพัฒนา DeFi ตอนนี้มีองค์ประกอบพื้นฐานอะไรบ้าง และเราสามารถสร้างองค์ประกอบพื้นฐานใดเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตได้บ้าง
Andre Cronje: DeFi ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น แม้แต่เครื่องมือพื้นฐานเช่นผู้สร้างตลาดอัตโนมัติ (AMM) ก็ยังไม่สมบูรณ์แบบ เรายึดถือสูตรผลคูณคงที่ เช่น X*Y=K Curve Finance ได้แนะนำการแลกเปลี่ยน stablecoin และฉันได้แนะนำ X 3 Y ผ่าน Solidly แต่การพัฒนายังคงหยุดชะงักอยู่ที่นั่น
เมื่อความเร็วของบล็อคเชนเพิ่มขึ้น ผู้สร้างตลาดสภาพคล่องแบบไดนามิก (DLMM) จึงเกิดขึ้น ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญ ยังคงมีงานที่ต้องทำอีกมากใน AMM ไม่ว่าจะเป็นเส้นโค้งใหม่ วิธีการซื้อขาย และกลยุทธ์การจัดหาสภาพคล่อง
ความก้าวหน้าครั้งใหญ่ครั้งต่อไปคือโอราเคิลแบบออนเชน DeFi หลีกเลี่ยงการใช้งานเนื่องจากกลัวถูกเอารัดเอาเปรียบ แต่เราสามารถทำให้ปลอดภัยได้ด้วยวิธีการใช้งานที่แตกต่างกัน หากไม่มีโอราเคิล เราจะขาดข้อมูลสำคัญ เช่น ความผันผวน ความผันผวนโดยนัย หรือข้อมูลหนังสือคำสั่งซื้อ เมื่อเรามีโอราเคิลบนเชนอันทรงพลังแล้ว เราก็สามารถสร้างโมเดลการกำหนดราคา การคำนวณ Black-Scholes และตัวเลือกในยุโรปหรืออเมริกาที่เหมาะสมได้ สิ่งนี้จะเปิดใช้งานการสลับแบบถาวรบนเชนและกลยุทธ์ที่เป็นกลางของเดลต้าซึ่งไม่สามารถทำได้ในปัจจุบัน
ลองมองดูระบบการเงินแบบดั้งเดิม: สัญญาซื้อขายล่วงหน้าและออปชั่นมีอิทธิพลเหนือกว่า แต่แทบจะไม่ได้อยู่บนเครือข่ายเลย แผนงานมีความชัดเจน — คุณต้องมีข้อมูลก่อน แต่ทุกคนต่างก็กลัวที่จะสร้างมันขึ้นมา คุณสามารถใช้งานรูปแบบการรักษาความปลอดภัยที่แข็งแกร่งแบบบนเครือข่ายทั้งหมดหรือใช้โอราเคิลแบบนอกเครือข่ายพร้อมการพิสูจน์ความรู้เป็นศูนย์หรือวิธีการแบบกระจายอำนาจเพื่อหลีกเลี่ยงการไว้วางใจตัวกลาง
นอกจากนี้ ยังขาดหลักการพื้นฐานของการประกันภัยอีกด้วย มีพื้นที่ขนาดใหญ่ที่ยังไม่ได้ถูกใช้ประโยชน์ใน DeFi ถึงจะยังเร็วเกินไปที่จะสรุป แต่หากเราสามารถเอาชนะความกลัวต่อนวัตกรรมได้ ศักยภาพก็จะมหาศาลมาก
การสร้างสมดุลระหว่างการกระจายอำนาจและประสบการณ์ของผู้ใช้
The DCo Podcast: คุณคิดว่า UX และการกระจายอำนาจมีความขัดแย้งในตัวเองหรือไม่? นี่เป็นส่วนหนึ่งของปัญหาใช่ไหม?
อังเดร โครเย่: แน่นอน 100% การกระจายอำนาจที่แท้จริงหมายถึงไม่มีเว็บไซต์ ไม่มีเบราว์เซอร์ของบุคคลที่สาม เพียงแค่ดาวน์โหลดซอฟต์แวร์โหนด รันโหนดท้องถิ่น และส่งธุรกรรมผ่านอินเทอร์เฟซบรรทัดคำสั่ง (CLI) เพื่อโต้ตอบกับสัญญาอัจฉริยะที่ไม่เปลี่ยนแปลง สิ่งนี้ต้องใช้ความรู้ทางเทคนิคเชิงลึก เช่น การซิงค์ซอฟต์แวร์ การเข้ารหัสธุรกรรมโดยใช้แฮช base64 และไม่ใช่แค่การเรียกใช้ JSON RPC เท่านั้น อาจมีเพียงแค่ 10,000 คนในโลกเท่านั้นที่สามารถทำเช่นนั้นได้หรือแม้แต่น้อยกว่านั้น
ในทางกลับกัน ประสบการณ์ผู้ใช้ที่ยอดเยี่ยมหมายถึงผู้ใช้ไม่จำเป็นต้องใช้คีย์ส่วนตัวหรือค่าธรรมเนียมน้ำมัน ดูแอปพลิเคชัน Solana ที่ประสบความสำเร็จ: คุณดาวน์โหลดแอปมือถือ เข้าสู่ระบบด้วย Google หรือ Face ID และคลิกปุ่ม นี่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากการกระจายอำนาจ และเป็นเรื่องอื่นที่แตกต่างออกไป
แอปพลิเคชันที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันซ่อนตัวจากผู้ใช้มากขึ้น เช่น การจัดการคีย์ส่วนตัวในนามของผู้ใช้ Hyperliquid นั้นดี แต่เมื่อคุณฝากเงินแล้ว มันจะไม่รวมศูนย์อีกต่อไป เงินของคุณถูกเก็บไว้ในกระเป๋าเงินที่พวกเขาควบคุมและคีย์ส่วนตัวจะถูกเก็บไว้ในเซิร์ฟเวอร์ของพวกเขา ถือเป็นประสบการณ์ผู้ใช้ที่ยอดเยี่ยม แต่ก็เป็นแบบรวมศูนย์
แนวทางของฉันคือสร้างแนวคิดแบบกระจายอำนาจให้สำเร็จก่อน - สัญญาแบบออนเชนดิบที่ผู้ใช้ CLI สามารถโต้ตอบได้บนโหนดของตนเอง จากนั้นฉันจึงเพิ่มเลเยอร์ของการแยกส่วนลงไปด้านบน: API ที่ทำให้การดำเนินการง่ายขึ้น ช่วยให้ผู้ใช้ไม่ต้องใช้รหัสผ่านกระเป๋าเงินหรือการแยกส่วนค่าธรรมเนียมแก๊ส ท้ายที่สุด คุณจะจบลงด้วยอินเทอร์เฟซที่ผู้ใช้เพียงแค่คลิกปุ่ม ซึ่งแปลการดำเนินการให้เป็นธุรกรรมในสัญญาอัจฉริยะผ่านทาง API และกระเป๋าเงินการลงนาม
นี่เป็นวิธีที่ ถูกต้อง แต่สำหรับคนจำนวนน้อยที่สามารถใช้ CLI ได้ จำเป็นต้องมีโครงสร้างพื้นฐานเพิ่มเติมจำนวนมากและอาจดูไร้ประโยชน์ การกระจายอำนาจและ UX นั้นเป็นเหมือนกับระบบความปลอดภัยและ UX ซึ่งระบบความปลอดภัยที่แท้จริงนั้นต้องใช้รหัสผ่านที่ซับซ้อน ระบบที่แยกจากกัน และการหมุนเวียนคีย์ แต่ผู้ใช้จะไม่ทำเช่นนั้นสำหรับแอปเกมฟรี ในอดีต เมื่อความปลอดภัยและความพร้อมใช้งานขัดแย้งกัน ความพร้อมใช้งานจะชนะเสมอ สิ่งเดียวกันนี้จะเป็นจริงสำหรับการกระจายอำนาจ
เป้าหมายคือเพื่อให้ผู้ใช้ไม่รู้ว่าตนกำลังใช้บล็อคเชน ไม่ต้องมีกระเป๋าเงิน ไม่ต้องเสียค่าธรรมเนียมก๊าซ ในปัจจุบัน วิธีนี้ทำได้โดยใช้การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าแบบรวมศูนย์ เช่น API หรือเซิร์ฟเวอร์แบ็กเอนด์ แต่ฉันเชื่อว่าเราสามารถสร้างฟีเจอร์เหล่านี้ให้เป็นพลเมืองชั้นหนึ่งของบล็อคเชนได้เพื่อให้ผู้ใช้ได้รับประสบการณ์ผู้ใช้ที่ยอดเยี่ยมโดยไม่ต้องไว้วางใจบุคคลที่สาม
ตอนนี้เราทำสิ่งนี้ด้วยตนเองโดยใช้โซลูชันแบบรวมศูนย์ แต่เราจะเข้ารหัสให้เป็นระบบแบบกระจายอำนาจ มันเหมือนกับตอนที่ผมเริ่มต้นเขียนโปรแกรมใหม่ๆ คือ แบบแมนนวลก่อน จากนั้นเป็นแบบอัตโนมัติ เราแค่ต้องการเวลา
DCo Podcast: คำถามติดตามสองข้อ: ประการแรก เราจะบรรลุอนาคตที่กระจายอำนาจแต่เป็นมิตรต่อผู้ใช้ได้อย่างไร ประการที่สอง หากมีข้อขัดแย้งระหว่างการกระจายอำนาจและประสบการณ์ผู้ใช้ คุณจะยอมประนีประนอมการกระจายอำนาจเพื่อประสบการณ์ผู้ใช้ที่ดีกว่าเมื่อใด
Andre Cronje: ขอตอบคำถามที่สองก่อนครับ ขอบเขตขึ้นอยู่กับระดับความเต็มใจของผู้ใช้ที่จะทน ซึ่งจะแตกต่างกันไปในแต่ละแอปพลิเคชัน ด้วยเกมมือถือฟรี ผู้ใช้คาดหวังได้เลยว่าจะไม่มีปัญหาใดๆ—ติดตั้งและเล่นได้เลย หากจำเป็นต้องใช้ชื่อผู้ใช้ รหัสผ่าน หรือการผูกบัญชีโซเชียล ก็จะไม่ต้องยุ่งยาก เพราะมูลค่าที่รับรู้จะต่ำ
แต่สำหรับแอปธนาคารมูลค่า 100,000 ดอลลาร์ ผู้ใช้จะต้องยอมรับการตรวจสอบปัจจัยสองชั้นหรือขั้นตอนพิเศษเนื่องจากมูลค่าค่อนข้างสูง แอปพลิเคชันทุกตัวจะต้องค้นหาสมดุลตามคุณค่าทางจิตวิทยาที่ผู้ใช้กำหนดให้กับแอปนั้น
ในปัจจุบันไม่มีตัวเลือกมากนักสำหรับแอปเข้ารหัส ไม่ว่าจะเป็นเกมหรือโปรโตคอล DeFi คุณต้องดาวน์โหลดกระเป๋าเงิน ปกป้องคีย์ของคุณ ชาร์จน้ำมัน และลงนามข้อความ นี่เป็นเกณฑ์ที่สูงมาก เราพบเห็นสิ่งที่คล้ายกันในด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ในช่วงกลางปี 2010 - ไซต์ต่างๆ จำเป็นต้องใช้รหัสผ่านที่ลงนามแบบ 32 บิต แต่ผู้ใช้ลืมรหัสผ่านของตนและการรีเซ็ตรหัสผ่านก็กลายเป็นเรื่องยุ่งยาก ในที่สุด แอปพลิเคชันดังกล่าวช่วยให้ผู้ใช้สามารถตัดสินใจเกี่ยวกับระดับความปลอดภัยของตนเองได้ พร้อมทั้งยังให้การป้องกันด้านแบ็กเอนด์อีกด้วย พื้นที่ของสกุลเงินดิจิทัลจะพัฒนาในลักษณะเดียวกัน
สำหรับคำถามแรก—เราจะไปถึงจุดนั้นได้อย่างไร—เราต้องการผู้สร้างที่เต็มใจที่จะดำเนินการ Ethereum เป็นผู้นำมาอย่างยาวนาน และการวิจัย เช่น Ethereum Improvement Proposals (EIPs) ก็ได้วางโครงร่างสำหรับอีกห้าปีข้างหน้าไว้ คุณสมบัติต่างๆ เช่น การรวมกลุ่มปฏิบัติการและการแยกบัญชีเป็นก้าวในทิศทางที่ถูกต้อง แต่ยังไม่ถือว่าเป็นระดับชั้นนำ คุณต้องมีโครงสร้างพื้นฐานของบุคคลที่สามหรือความรู้เชิงลึกเพื่อใช้คุณสมบัติเหล่านี้
การอัปเกรด PCRA ที่กำลังจะมีขึ้นจะทำให้มีฟีเจอร์ดั้งเดิม ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญมาก แผนงานมีอยู่แล้ว กุญแจสำคัญอยู่ที่การดำเนินการ แต่มีเพียงไม่กี่ทีมเท่านั้นที่เต็มใจหรือสามารถทำแบบนั้นได้ ไอเดียมีราคาถูก แต่การนำไปปฏิบัติคือสิ่งสำคัญที่สุด ฉันคิดว่าเราจะเห็นการปรับปรุงที่สำคัญในปีนี้ เช่น แก๊สบนเชนเต็มรูปแบบและการแยกบัญชี ซึ่งหมายความว่าไม่จำเป็นต้องใช้กระเป๋าเงินหรือแก๊ส นี่ถือเป็นก้าวกระโดดครั้งใหญ่ในประสบการณ์ของผู้ใช้ — ผู้ใช้ไม่จำเป็นต้องรู้ว่าตนอยู่ในบล็อคเชนใด และไม่จำเป็นต้องใช้ MetaMask ด้วย มันกำลังจะมา อาจจะเป็นปีนี้หรือปีหน้า แต่แผนงานก็ชัดเจนแล้ว
ความท้าทายและข้อเสนอแนะของ Ethereum สำหรับนักพัฒนา
DCo Podcast: คุณได้กล่าวถึง Ethereum คุณคิดอย่างไรกับสถานะปัจจุบันของมัน? มีการวิพากษ์วิจารณ์มากมายว่าไม่มีทิศทาง ขาดการเน้นในการนำไปปฏิบัติ หรือทุกอย่างกระจัดกระจายโดยการขยายเลเยอร์ 2 (L2) เพียงเท่านั้น
Andre Cronje: ฉันแสดงออกอย่างชัดเจนเกี่ยวกับมุมมองของฉันว่า L2 เป็นการเสียเวลาและพลังงานโดยเปล่าประโยชน์ ทรัพยากรและเงินที่เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของปัญหาความไม่สอดคล้องกันที่ฉันได้กล่าวถึงก่อนหน้านี้ – เราใช้เงินของเราในการลงคะแนนเสียง เมื่อมีเพียงแอปพลิเคชันที่รู้จักเท่านั้นที่ได้รับเงินทุน นั่นคือทั้งหมดที่เรามองเห็น ในขณะนี้ L2 กำลังดูดซับเงินทุน แต่กำลังรวมศูนย์มากขึ้นในขณะที่อ้างว่าสอดคล้องกับ Ethereum
ปัญหาของฉันไม่ได้อยู่ที่ L2 มีอยู่ - ฉันคิดว่ามันจำเป็นที่สุดเพื่อการปรับขนาด แต่ Ethereum ยังคงห่างไกลจากขีดจำกัดด้านความสามารถในการปรับขนาด น่าจะใช้เพียง 2% ของความจุสูงสุดเท่านั้น ยังมีพื้นที่เหลืออีกมากสำหรับชั้นฐาน บล็อคเชนเช่น Sonic, Avalanche และ Solana แสดงให้เห็นว่าสามารถรับส่งข้อมูลได้สูงที่ชั้นพื้นฐานโดยไม่จำเป็นต้องใช้ L2 การมุ่งเน้นไปที่ L2 ยังเร็วเกินไปและทำให้ระบบนิเวศแตกเป็นชิ้นเล็กชิ้นน้อย ส่งผลให้ความสามารถในการจัดองค์ประกอบและประสบการณ์ของผู้ใช้ได้รับผลกระทบ
L2 นั้นควรจะสามารถจัดองค์ประกอบและโต้ตอบได้แต่กลับกลายเป็นเพียงไซด์เชนจำนวนหนึ่งที่มีตัวรวบรวมแบบรวมศูนย์ที่แยกค่าธรรมเนียมเพื่อแสวงหากำไร นี่ไม่ใช่ความคิดเดิม คำถามใหญ่กว่าคือเหตุใดสิ่งนี้จึงเกิดขึ้น Ethereum ได้ผ่านวัฏจักรชีวิตของบริษัททั่วไป: มีความยืดหยุ่นในช่วงเริ่มต้น การวิจัยและพัฒนาที่รวดเร็ว การก่อสร้างที่รวดเร็ว และการลองผิดลองถูกอย่างต่อเนื่องในกระบวนการ เมื่อได้รับแรงผลักดันและเติบโตขึ้น ก็กลายเป็นเรื่องที่ระมัดระวัง โดยเพิ่มการปฏิบัติตาม การกำกับดูแล การทดสอบ คณะกรรมการ และคณะกรรมการบริหาร
ระบบราชการทำให้มันช้าลง และตอนนี้มันก็หยุดนิ่งและใหญ่เกินกว่าจะเคลื่อนไหวได้อย่างรวดเร็ว บริษัทต่างๆ ในระยะนี้จะกำจัดสิ่งที่ไม่จำเป็นออกไปและหันไปเน้นที่รากฐานทางเทคโนโลยีของตนเอง หรือไม่ก็ถูกคู่แข่งที่เร็วกว่าแซงหน้า Ethereum อยู่ที่จุดเปลี่ยนนี้ เราได้เห็นการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร เช่น การเปลี่ยนแปลง CEO การปรับโครงสร้างคณะกรรมการ และ Vitalik ที่พยายามแสดงจุดยืน ฉันหวังว่าพวกเขาจะหันกลับมามุ่งเน้นใหม่ได้ เพราะฉันภักดีต่อ Ethereum นั่นคือเหตุผลว่าทำไมฉันถึงเกี่ยวข้องกับ DeFi แต่เราไม่สามารถรอให้พวกเขาคิดออกได้
งานวิจัยของพวกเขา เช่น Ethereum Improvement Proposals ยังคงเป็นมาตรฐานสำหรับสองถึงห้าปีข้างหน้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของประสบการณ์ผู้ใช้ การแยกย่อยบัญชี และการโอราเคิลแบบออนเชน แต่ส่วนใหญ่เขียนไว้ระหว่างปี 2018-2020 ไอเดียมีอยู่แล้ว ความตระหนักรู้ยังล่าช้า เมื่อพิจารณาถึงความสามารถในการปรับขนาด เลเยอร์พื้นฐานของ Ethereum ใช้งานเพียง 2% ของความจุเท่านั้น แม้ว่าจะไม่มีโซลูชันชั้นที่สองก็ยังมีพื้นที่สำหรับการเติบโตอีกมาก
งานของฉันที่ Phantom (ซึ่งตอนนี้คือ Sonic) เป็นเครื่องพิสูจน์เรื่องนี้ เมื่อ Ethereum ใช้การพิสูจน์การทำงาน เราพบว่ามันจำกัดปริมาณงานโดยการตั้งค่าขีดจำกัดเวลาบล็อก เราออกแบบกลไกการบรรลุฉันทามติใหม่และนำระบบ Byzantine Fault Tolerant (BFT) แบบอะซิงโครนัสมาใช้ ซึ่งทำให้สามารถทำธุรกรรมได้ 50,000 ถึง 60,000 รายการต่อวินาที แต่ Ethereum Virtual Machine (EVM) กลายเป็นคอขวด โดยจำกัดเราไว้ที่ 200 ธุรกรรมต่อวินาที
เราได้วิเคราะห์ EVM และพบพื้นที่ที่ชัดเจนสำหรับการปรับปรุง ปัญหาใหญ่ที่สุดคือฐานข้อมูล เช่น LevelDB, PebbleDB เป็นต้น ซึ่งใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการอ่านและเขียน ฐานข้อมูลเหล่านี้มีความจำเป็นมากสำหรับบล็อคเชน โดยออกแบบมาเพื่อการสอบถามวัตถุประสงค์ทั่วไป ไม่ใช่โครงสร้างที่อยู่-แบบไม่ระบุข้อมูลแบบง่ายๆ ของ EVM เราได้สร้าง SonicDB ซึ่งเป็นฐานข้อมูลไฟล์แบนที่สร้างขึ้นโดยเฉพาะสำหรับบล็อคเชน ซึ่งช่วยเพิ่มปริมาณงาน EVM ได้แปดเท่าและลดความต้องการในการจัดเก็บลง 98% Ethereum อาจบรรลุเป้าหมายนี้ได้ในวันพรุ่งนี้และได้รับผลกำไรมหาศาล
เราได้ทำการปรับแต่งอื่นๆ เช่น คอมไพเลอร์ใหม่ ซูเปอร์เซ็ต ฯลฯ แต่ฐานข้อมูลเป็นสิ่งที่ปรับปรุงได้ง่ายที่สุด ทำไมพวกเขาถึงไม่ทำล่ะ? เพราะพวกเขาไม่ชอบเสี่ยง เทคโนโลยีของพวกเขาจัดการสินทรัพย์มูลค่านับหมื่นล้านดอลลาร์ และการเปลี่ยนแปลงใดๆ ก็เป็นเรื่องน่ากลัว การแลกเปลี่ยนคือการสูญเสียความสามารถในการค้นหา SQL แต่ไม่มีใครใช้การค้นหา SQL กับข้อมูลบล็อคเชนขนาดใหญ่จริงๆ — เครื่องมือเช่น Dune หรือ Tenderly ประมวลผลธุรกรรมทีละรายการ นี่ไม่ใช่การสูญเสียจริง ๆ แต่ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงของ Ethereum นั้นแข็งแกร่งมากจนกระทั่งการปรับปรุงที่มีความเสี่ยงต่ำก็ต้องหยุดชะงัก
DCo Podcast: คุณได้กล่าวถึงแนวคิดต่างๆ เช่น การให้คะแนนเครดิตแบบออนเชน ซึ่งเราจะมาเจาะลึกกันในครั้งหน้า แต่สุดท้ายแล้ว คำแนะนำที่สำคัญที่สุดที่คุณจะให้กับผู้สร้างใหม่ในสาขานี้คืออะไร?
อังเดร โครนเฮ: คำแนะนำของผมได้รับการพัฒนาแล้ว หากพูดตามตรงแล้ว การพัฒนาในพื้นที่ของสกุลเงินดิจิทัลไม่ใช่ทางเลือกที่ชาญฉลาดนัก เพราะสาขาอื่นๆ นั้นง่ายกว่า ปลอดภัยกว่า และมีผลกระทบเชิงลบน้อยกว่า แต่ถ้าคุณตัดสินใจที่จะทำมัน ทำมันอย่างเปิดเผย แบ่งปันผลงานของคุณบน Twitter โอเพ่นซอร์ส GitHub ของคุณ และให้ผู้อื่นได้เห็นและทดสอบโค้ดของคุณ สร้างชุมชนที่จะมีส่วนสนับสนุน ไม่ใช่แค่แสวงหาประโยชน์
หากจะเกิดการละเมิด ควรทำตั้งแต่เนิ่นๆ เมื่อมีความเสี่ยงเพียง 50 เหรียญเท่านั้น ดีกว่าทำ 50 ล้านเหรียญในภายหลังเมื่อเกิดความเสี่ยงขึ้น ตั้งค่าโปรไฟล์โซเชียล สื่อสารถึงสิ่งที่คุณทำและวิธีที่คุณทำ เชิญชวนให้ทดสอบ ซึ่งหวังว่าจะเป็นแบบ White Hat ไม่ใช่ Black Hat การรั่วไหลเพียงเล็กน้อยก็สามารถแก้ไขได้ การรั่วไหลขนาดใหญ่ไม่ใช่
หากคุณสามารถเข้าถึงเงินทุนได้ โปรดให้ความสำคัญกับความปลอดภัยเป็นอันดับแรก ทำงานร่วมกับทีมเช่น TRM, Chainalysis หรือ Seal Team 6 เพื่อดำเนินการตรวจสอบและการฝึกซ้อมทีมแดง การตรวจสอบโดยบริษัทเช่น SlowMist ถือเป็นสิ่งสำคัญ เรียนรู้ตั้งแต่เนิ่นๆ เกี่ยวกับวิธีการจัดการกับการเปิดเผยข้อมูลด้านความปลอดภัยและเหตุฉุกเฉิน
สาขานี้ไม่ใช่สำหรับทุกคน บางคนลาออกเมื่อเกิดวิกฤตครั้งแรกเพราะมันเครียดเกินไป การก่อสร้างในที่สาธารณะเป็นการทดสอบเบื้องต้น: คุณจะเรียนรู้ได้ในไม่ช้าว่าคุณเป็นคนเหมาะสมหรือไม่ ยอมรับมันซะ คุณจะต้องพบสถานที่ของคุณหรือตระหนักว่ามันไม่เหมาะกับคุณ
DCo Podcast: ขอบคุณสำหรับเวลาของคุณ อังเดร ฉันสนุกกับการแลกเปลี่ยนครั้งนี้และหวังว่าเราจะได้พบกันอีกครั้งในเร็วๆ นี้
อังเดร โครนเฮ: เป็นความยินดีของผมครับ โปรดแจ้งให้เราทราบแล้วเราจะดำเนินการอีกครั้ง
