Tác giả gốc:Ryan Hollowaytiêu đề cấp đầu tiên
Tổng hợp gốc: Felix, PANews
quan điểm cốt lõi
quan điểm cốt lõi
Khi DAO phát triển, nhiều DAO đã áp dụng cấu trúc nhóm làm việc để phân phối lao động nội bộ.
tiêu đề cấp đầu tiên
giới thiệu
giới thiệu
Báo cáo Messari: Diễn giải chuyên sâu về tình trạng phân bổ vốn của Nhóm làm việc DAO
(Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Báo cáo này nhằm cung cấp tổng quan toàn diện về bồi thường DAO. Tuy nhiên, trong một số trường hợp, việc thiếu dữ liệu có sẵn công khai có thể hạn chế khả năng cung cấp dữ liệu này của Messari.)
tiêu đề cấp đầu tiên
Định nghĩa nhóm làm việc DAO
Báo cáo Messari: Diễn giải chuyên sâu về tình trạng phân bổ vốn của Nhóm làm việc DAO
Ngoài ra, các giao thức thường được tạo bởi các nhóm nhỏ. DAO sử dụng các nhóm làm việc, quy trình công việc, DAO phụ và các cách khác để chuyển nhiệm vụ từ các nhóm cốt lõi ban đầu này sang cộng đồng rộng lớn hơn. Các nhóm làm việc tạo điều kiện thuận lợi cho việc phân cấp dần dần trong khi đảm bảo rằng những người đóng góp tuân thủ các tiêu chuẩn nghiêm ngặt giống như nhóm cốt lõi sáng lập.
tiêu đề cấp đầu tiên
Ưu và nhược điểm của nhóm làm việc
Các nhóm làm việc là một trong những nỗ lực đầu tiên để tổ chức DAO lao động theo cách phi tập trung và vẫn còn hiệu lực do một số lợi thế mà các nhóm làm việc mang lại. Các nhóm này cung cấp các nhóm nhỏ có thể nhanh chóng phản ứng với không gian tiền điện tử đang thay đổi nhanh chóng. Bằng cách tập trung nguồn lực vào những thách thức hoặc vấn đề cụ thể, DAO có thể sử dụng các nhóm làm việc để điều chỉnh chiến lược nhằm đạt được tầm nhìn phát triển của họ. Một lợi thế quan trọng khác của các nhóm làm việc là họ được tuyển dụng bởi DAO chứ không phải bất kỳ thực thể tập trung nào, đảm bảo khả năng chống kiểm duyệt và sân chơi rộng mở cho những người đóng góp mới.
Tuy nhiên, các nhóm làm việc cũng có thể là thách thức đối với những người đóng góp. Hiệu suất của người đóng góp thường được DAO xem xét và người đóng góp phải cập nhật định kỳ các đề xuất cùng với ngân sách, chứng minh giá trị của họ đối với DAO. Tuy nhiên, thiết lập này tạo ra một số nhược điểm:
Các thành viên Naive DAO có thể đánh giá thấp hoặc không đánh giá cao công việc của những người đóng góp.
Sự biến động của thị trường có thể cản trở việc DAO sẵn sàng triển khai thêm tiền.
Người đóng góp có thể trở nên lỗi thời do nhu cầu thay đổi của DAO.
tiêu đề cấp đầu tiên
Phân tích tài trợ của nhóm làm việcDAOMessari đã thu thập dữ liệu thanh toán năm 2022 do DAO cung cấp cho các nhóm làm việc tương ứng của họ để phân tích tình hình cấp vốn. Các DAO do Messari lựa chọn dựa trên cấu trúc tương ứng của chúng, nhắm mục tiêu đến những DAO hoạt động thông qua các nhóm làm việc nội bộ. Bất chấp các tiêu chuẩn này, một số dữ liệu lịch sử không đầy đủ do cơ cấu tổ chức và quy trình mới của các DAO được bảo hiểm. Ví dụ: không phải tất cả các DAO đều báo cáo hoặc lưu giữ lịch sử nhân viên toàn thời gian khi họ đưa ra khoản bồi thường. Một số
Thiếu tính minh bạch về kế toán, với số tiền được thỏa thuận trong một cuộc bỏ phiếu ngoài chuỗi và sau đó được thanh toán bằng số lượng stablecoin và/hoặc mã thông báo gốc không được tiết lộ vào thời điểm không được tiết lộ.Tuy nhiên, điều đáng chú ý là một số DAO hoàn toàn minh bạch về nguồn vốn nội bộ của họ, chẳng hạn nhưQuy trình làm việc của Gitcoin
. Quy trình làm việc của Gitcoin đề xuất số tiền trong đề xuất ngân sách của họ, đề xuất này phải được bỏ phiếu trực tuyến và cung cấp dữ liệu thanh toán lịch sử chính xác. Ngoài ra, các quy trình công việc cung cấp tài liệu mở rộng trong các trang khái niệm của chúng chỉ định vai trò, kế toán, lập lịch trình, v.v.
(Để biết chi tiết đầy đủ về các nhóm làm việc cụ thể trong từng danh mục và nguồn, hãy xemMiro Board)
tiêu đề phụ
Tài trợ theo danh mục
Báo cáo Messari: Diễn giải chuyên sâu về tình trạng phân bổ vốn của Nhóm làm việc DAO
sản phẩm và phát triển
Báo cáo Messari: Diễn giải chuyên sâu về tình trạng phân bổ vốn của Nhóm làm việc DAO
Chi phí phát triển và sản phẩm bao gồm các lĩnh vực tập trung vào sản phẩm khác nhau trong một DAO. Ví dụ về các nhóm này bao gồm quy trình công việc Gitcoin Product Collective (GPC) của Gitcoin, đơn vị cốt lõi UX và phát triển của MakerDAO và quy trình kỹ thuật của ShapeShift.
Báo cáo Messari: Diễn giải chuyên sâu về tình trạng phân bổ vốn của Nhóm làm việc DAOMakerDAO đã phân bổ 38 triệu đô la cho các sáng kiến phát triển và sản phẩm vào năm 2022. Các sáng kiến liên quan đến sản phẩm chiếm 75% trong tổng số 51 triệu đô la mà MakerDAO phân bổ cho các bộ phận cốt lõi vào năm 2022 (lưu ý: một số khoản tiền sẽ được trao theo thời gian và sẽ không được giải ngân ngay lập tức).Đơn vị lõi Kỹ thuật giao thức (PE)
Nhận được nhiều tiền tài trợ nhất trong chi tiêu phát triển và sản phẩm của MakerDAO, với 11 triệu đô la được phân bổ cho năm 2022.
nguồn
Trách nhiệm chính của PE bao gồm:
Mở rộng chức năng của giao thức với các hợp đồng thông minh mới và các cơ chế chống kiểm duyệt khác.
Hỗ trợ duy trì và vận hành các hợp đồng thông minh hiện có.
Từ mã byte đến lý thuyết trò chơi, hãy đảm bảo tính bảo mật và tính chính xác của giao thức ở cấp độ thiết kế và triển khai.
kế hoạch tăng trưởng
Báo cáo Messari: Diễn giải chuyên sâu về tình trạng phân bổ vốn của Nhóm làm việc DAOTài trợ để phát triển các ý tưởng sáng tạo là một khoản chi cần thiết đối với nhiều DAO. Mặc dù các kế hoạch tăng trưởng có thể có các chiến lược khác nhau, nhưng chúng thường xoay quanh việc tăng cường sử dụng tích hợp, quan hệ đối tác và tăng cường phụ thuộc dựa trên dApp. Nhiều giao thức cũng tích cực tài trợsản phẩm công cộngvà cho các nhà phát triển cốt lõi của hệ sinh tháiQuyên góp
để thúc đẩy tăng trưởng hệ sinh thái rộng lớn hơn.
Chương trình tài trợ của BalancerChương trình tài trợ của BalancerOrblà một trong hai chương trình mà Balancer tài trợ theo danh mục Tăng trưởng, chương trình còn lại là
. Chương trình tài trợ này tài trợ cho các dự án và nhóm sáng tạo đóng góp cho hệ sinh thái Balancer. Được thiết kế để hỗ trợ các dự án trong nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm phát triển, nghiên cứu, giáo dục và xây dựng cộng đồng. Chương trình hoạt động thông qua một quy trình phi tập trung và minh bạch, trong đó tất cả các đề xuất được đánh giá bởi cộng đồng Balancer và Ủy ban tài trợ của Balancer. Những người đăng ký thành công sẽ nhận được mã thông báo gốc của Balancer, BAL.
vận hành
Báo cáo Messari: Diễn giải chuyên sâu về tình trạng phân bổ vốn của Nhóm làm việc DAO
Với 9 DAO phân bổ vốn cho các hoạt động vào năm 2022, đây là hạng mục được tài trợ phổ biến nhất.
Quy trình làm việc DAO Ops của GitcoinQuy trình làm việc DAO Ops của Gitcoin
là một phần quan trọng trong chi phí hoạt động của nó và chịu trách nhiệm về kế toán, tuyển dụng, giới thiệu cộng tác viên mới, cung cấp công cụ và quản trị cộng đồng.
Quy trình công việc của DAO Ops xử lý một số lượng lớn các tác vụ vận hành. Để sắp xếp các nhóm đóng góp khác nhau phù hợp với sứ mệnh của Gitcoin, hoạt động xuyên luồng của Gitcoin hoạt động nhấn mạnh sự hợp tác giữa các quy trình công việc. DAO Ops cũng chịu trách nhiệm tăng cường sự tham gia của Gitcoin Steward trong DAO, xử lý các hoạt động của nhân viên, đảm bảo những người đóng góp có thể phát triển trong vai trò của họ, cung cấp hỗ trợ cho Người được cấp Gitcoin và chăm sóc tất cả các nhu cầu về công cụ của DAO.
Danh mục Tiếp thị bao gồm các nhóm làm việc dành riêng cho việc quảng bá nền tảng và tăng mức độ tương tác của người dùng. Ví dụ, Gitcoin củaxung quanhxung quanh[ 2 ], biểu tượng cảm xúc
Báo cáo Messari: Diễn giải chuyên sâu về tình trạng phân bổ vốn của Nhóm làm việc DAO
Các quy trình tiếp thị, meme và hàng hóa Gitcoin đã nhận được khoản phân bổ đô la tiếp thị DAO cao nhất vào năm 2022, với tổng trị giá 1,9 triệu đô la.
Quy trình tiếp thị của ShapeShiftQuy trình tiếp thị của ShapeShift
Xếp thứ hai trong hạng mục tiếp thị với 1,1 triệu USD. Quy trình làm việc chịu trách nhiệm quảng bá nền tảng và tăng mức độ tương tác của người dùng. Nó sử dụng các sáng kiến tiếp thị khác nhau, bao gồm:
Thực hiện các chiến dịch tiếp thị để hỗ trợ ra mắt sản phẩm, thỏa thuận hợp tác và tích hợp chương trình.
Sản xuất và phân phối nội dung tiếp thị chất lượng cho cộng đồng.
Cộng đồng
Báo cáo Messari: Diễn giải chuyên sâu về tình trạng phân bổ vốn của Nhóm làm việc DAO
Một cộng đồng mạnh mẽ là rất quan trọng đối với sự thành công của DAO. Nó không chỉ giúp thu hút người dùng và cộng tác viên mới mà còn khuyến khích các thành viên hiện tại đảm nhận các vai trò lớn hơn trong tổ chức. Các sáng kiến tập trung vào cộng đồng thường bao gồm các hội thảo giáo dục, hội thảo trên web và các buổi gặp mặt để trao quyền và giáo dục người dùng về những điểm phức tạp của giao thức.
Bang hội tập trung vào cộng đồng của Bankless DAOgiáo dụcVàVàdịch
Các hiệp hội lần lượt nhận được 69.000 đô la và 73.000 đô la tài trợ, một ví dụ tuyệt vời về cách các DAO đang ưu tiên các cộng đồng và giáo dục hòa nhập.
Hiệp hội Giáo dục chịu trách nhiệm: đào tạo thành viên mới, hướng dẫn thành viên mới về DAO và các công cụ, đồng thời tổ chức các buổi thông tin cho thành viên.
Hiệp hội dịch thuật chịu trách nhiệm: Nâng cao hiểu biết toàn cầu về tiền điện tử và sứ mệnh DAO không cần ngân hàng thông qua việc tạo và phổ biến bản dịch.
So sánh phân bổ kinh phí
Báo cáo Messari: Diễn giải chuyên sâu về tình trạng phân bổ vốn của Nhóm làm việc DAO
Những dữ liệu này cung cấp một cái nhìn tổng quan chung về các kế hoạch tài trợ và được dùng làm cơ sở cho việc phân bổ tài trợ y tế. Tuy nhiên, những so sánh này bị hạn chế và các DAO tối ưu hóa các phương thức thanh toán của họ theo thời gian theo sứ mệnh và giá trị thay đổi của họ. Tuy nhiên, dữ liệu có thể giúp làm nổi bật các danh mục được tài trợ nhiều nhất và cung cấp thông tin chi tiết về đặc điểm của các chiến lược thành công.
tiêu đề cấp đầu tiên
Khi hệ sinh thái blockchain phát triển, các phương thức tài trợ cũng phải thích ứng theo thời gian. Mặc dù nhiều công cụ DAO đã có sẵn nhưng những cải tiến và chiến lược mới có thể thu hút nhân tài bằng cách cải thiện bầu không khí làm việc cho những người đóng góp.
tiêu đề phụ
Nhấn mạnh hơn vào đo lường hiệu suất và trách nhiệm giải trình
Để cải thiện trách nhiệm giải trình, DAO có thể tìm cách triển khai các số liệu hiệu suất được tiêu chuẩn hóa nghiêm ngặt cho các nhóm làm việc. Mặc dù việc thiếu các thước đo hiệu suất không gây ra bất kỳ vấn đề lớn nào, nhưng trong môi trường khan hiếm nguồn tài trợ, các DAO có thể cần phải trở nên kỷ luật hơn.
tiêu đề phụ
Tập trung vào việc giữ chân cộng tác viên và sự hài lòng
Những người đóng góp DAO toàn thời gian chắc chắn phải đối mặt với rủi ro nghề nghiệp đáng kể khi họ trở thành đối tượng của đề xuất tài trợ thành công mới nhất. Nhiều DAO đang vật lộn để thu hút các chuyên gia có con đường sự nghiệp rõ ràng, những người đã được hưởng thu nhập và lợi ích ổn định. Khi ngành công nghiệp blockchain phát triển và cạnh tranh để giành được những tài năng hàng đầu ngày càng gay gắt, DAO có thể cần chú trọng hơn vào việc giữ chân và làm hài lòng những người đóng góp của họ. Những chiến lược này có thể bao gồm:
Thực hiện các gói bồi thường hấp dẫn và cạnh tranh hơn, bao gồm các khoản thanh toán dựa trên token và stablecoin kết hợp cũng như các đặc quyền và lợi ích bổ sung.
Cung cấp sự chắc chắn hơn cho những người đóng góp bằng cách ký các gói tiền thưởng và trợ cấp thôi việc.
Phát triển một kế hoạch hỗ trợ và giới thiệu toàn diện cho những người đóng góp mới để đảm bảo họ cảm thấy được coi trọng và hòa nhập tốt vào DAO.
Khuyến khích và tạo điều kiện tăng trưởng và phát triển chuyên nghiệp trong DAO, trao cho những người đóng góp vai trò và trách nhiệm lớn hơn.Những thay đổi này sẽ dẫn đến một gói bồi thường có cấu trúc hơn, giống như trong các tổ chức truyền thống, bao gồm tiền lương cố định, tiền thưởng và. Các gói bồi thường cạnh tranh hơn có thể nâng cao chuyên môn hóa giữa các nhóm làm việc và những người đóng góp, tạo ra một thị trường hiệu quả hơn.
tiêu đề phụ
Thử nghiệm với các mô hình bồi thường mới
DAO cũng có thể hưởng lợi từ việc khám phá và thử nghiệm các mô hình trả thưởng mới cho những người đóng góp của họ. Một số ví dụ bao gồm:Cơ chế cấp vốn thứ cấp:
Tài trợ bậc hai và đối sánh tài trợ trong Gitcoin
Element Council：Optimistic Funding
(nguồn)
tiêu đề phụ
Hợp tác và thù lao đa DAO
Khi nhiều DAO tham gia và bắt đầu cộng tác trong không gian này, một ngày nào đó họ có thể trở thành nguồn tài trợ trung tâm và các sáng kiến hệ sinh thái. Thay vì hoạt động độc lập, DAO có thể sử dụng vốn hiệu quả bằng cách đồng tài trợ cho các khoản tài trợ, nhóm làm việc hoặc phát triển cùng có lợi. Ví dụ: một DAO có thể tạo ra một nhóm sản phẩm công khai trên toàn hệ sinh thái, nơi DAO có thể đồng tài trợ cho sáng kiến và cung cấp cho những người đóng góp phản ánh sứ mệnh và giá trị cụ thể của họ.Việc thực hành ý tưởng này có thể được tìm thấy trongChương trình thí điểm của Hiệp hội giao thức
(nguồn)
tiêu đề phụ
Cân bằng giữa phân cấp và giữ chân cộng tác viênKhi các DAO tiếp tục phân cấp, họ phải cân bằng giữa phân cấp và duy trìCộng tác viên chất lượng cao
. Khi các nhóm làm việc tăng quyền tự chủ của người đóng góp, DAO phải đảm bảo mô hình trả thưởng của họ công bằng, minh bạch và đủ cạnh tranh để giữ chân nhân tài.
Để đạt được sự cân bằng này, DAO nên:
Thường xuyên xem xét và điều chỉnh các mô hình bồi thường của họ để đảm bảo họ duy trì tính cạnh tranh.
Nuôi dưỡng một nền văn hóa công nhận và đánh giá cao những người đóng góp, thưởng cho những nỗ lực của họ và khuyến khích cam kết lâu dài với tổ chức.
tiêu đề cấp đầu tiên
Tóm lại là
Tóm lại là
Rõ ràng, việc tài trợ cho các sáng kiến phát triển và sản phẩm là trọng tâm trong suốt năm 2022. Tuy nhiên, trọng tâm này có thể thay đổi khi DAO trở nên trưởng thành hơn.Antonio JulianoBất kể xu hướng hiện tại, DAO sẽ tiếp tục đầu tư thời gian và khám phá các cách để thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu nhờ các công cụ đổi mới có sẵn cho họ.
nói hay lắm:
