Hai năm sau, SBF lại đăng tweet lần nữa, nói về kinh nghiệm sa thải nhân viên của mình. Ông viết rằng việc sa thải nhân viên là một việc rất khó khăn và khó chịu, nhưng thường là do vấn đề quản lý công ty mà nhân viên phải bị sa thải. Giữ nhân viên trong công ty không có giá trị và là một sự lãng phí. Câu chuyện của SBF về việc sa thải nhân viên chắc chắn sẽ khiến mọi người nhớ đến những vụ sa thải điên rồ gần đây của chính phủ Hoa Kỳ.
Thị trường tiếp tục kỳ vọng rằng SBF sẽ được ân xá, và FTT đã phá vỡ mức 2,2 đô la trong thời gian ngắn và hiện được báo giá ở mức 2,05 đô la, tăng 11,8% trong 24 giờ.
SBF thay đổi định hướng chính trị, rõ ràng ủng hộ Trump để xin ân xá
Mọi chuyện bắt đầu sau khi Trump nhậm chức.
Vào ngày 22 tháng 1, Trump đã đăng trên mạng xã hội Truth Social rằng ông đã ân xá cho người sáng lập Silk Road. Vừa gọi cho mẹ của Ross William Ulbricht, người sáng lập Silk Road, và nói với bà rằng tôi rất vinh dự khi vừa ký lệnh ân xá hoàn toàn và vô điều kiện cho con trai bà, Ross.
Vào cuối tháng, một người trong cuộc tiết lộ rằng cha mẹ của SBF, giáo sư Joseph Bankman và Barbara Fried của Trường Luật Stanford, gần đây đã gặp luật sư và những người khác trong nhóm của Trump để cố gắng tìm kiếm sự ân xá cho SBF từ Trump, nhưng không rõ liệu họ có liên hệ với Nhà Trắng hay không.
Vào ngày 18 tháng 2, giống như nhiều người trong và ngoài ngành tiền điện tử hy vọng sẽ giành được điểm chính trị trong nhiệm kỳ thứ hai của Trump, SBF đã không ngần ngại ủng hộ Trump trong một cuộc phỏng vấn với tờ The New York Sun: Tôi đã dành nhiều thời gian để nghiên cứu chính sách tiền điện tử và rất thất vọng với những gì tôi thấy và nghe từ chính quyền Biden và Đảng Dân chủ. Chính quyền Biden cực kỳ phá hoại và khó làm việc cùng. Nói thẳng thắn thì Đảng Cộng hòa hợp lý hơn nhiều.
SBF ám chỉ rằng xu hướng thiên hữu của ông bắt đầu vào năm 2022 vì ông và Trump có chung kẻ thù, Lewis Kaplan, thẩm phán chủ trì vụ án gian lận FTX và phiên tòa xét xử tội phỉ báng cấp liên bang của Trump.
Năm 2020, SBF là nhà tài trợ lớn thứ hai cho chiến dịch của Biden, nhưng hiện tại SBF cho biết: Tôi tự coi mình là người trung tả vào thời điểm đó, nhưng giờ tôi không còn thấy mình như vậy nữa. Bầu không khí trong ngành công nghệ đã thay đổi, và những đảng viên Dân chủ từng thẳng thắn như Mark Zuckerberg và Marc Andreessen giờ lại ủng hộ Trump.
SBF dự định làm gì khi tiến gần hơn tới DOGE?
Trong dòng tweet trở lại của SBF, điểm cốt lõi mà ông đưa ra là sa thải nhân viên là một trong những việc khó khăn nhất trên thế giới, điều này khiến mọi người nhớ đến Bộ Hiệu quả Chính phủ (DOGE) của Trump, một trong những việc ông làm nhiều nhất sau khi nhậm chức là sa thải các quan chức chính phủ. Ngay cả công tố viên trong vụ án SBF cũng đã từ chức vì Bộ Tư pháp yêu cầu bà đình chỉ cuộc điều tra tham nhũng đối với Thị trưởng New York Eric Adams.
Theo tờ The Washington Post, ba tuần sau nhiệm kỳ thứ hai của Trump, một loạt hành động của ông và cố vấn Musk đã gây ra nhiều tranh cãi rộng rãi. Bộ phận Hiệu quả Chính phủ Hoa Kỳ của Musk đã can thiệp vào 18 cơ quan liên bang, chấm dứt 199 hợp đồng liên bang và cố gắng sa thải hàng chục nghìn công nhân liên bang.
Vào ngày 16 tháng 2, giờ địa phương, Bộ Hiệu quả Chính phủ (DOGE) do Elon Musk đứng đầu đã gửi thông báo sa thải tới hơn một chục nhân viên của Dịch vụ Kỹ thuật số Hoa Kỳ. Văn phòng này là một bộ phận công nghệ thông tin (IT) của Văn phòng điều hành của Tổng thống Hoa Kỳ và hiện là một phần của Bộ Hiệu quả Chính phủ (DOGE).
Ngay cả SEC cũng phải thay đổi. Vào ngày 25 tháng 2, theo hai người hiểu rõ vấn đề, Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ (SEC) có kế hoạch thay thế các nhà lãnh đạo cấp cao của các văn phòng khu vực trên khắp cả nước như một phần trong đề xuất cắt giảm chi phí cho chính quyền Trump.
Các nguồn tin cho biết SEC đã thông báo với các giám đốc của 10 văn phòng khu vực vào thứ sáu rằng vị trí của họ sẽ bị xóa bỏ theo kế hoạch sẽ được đệ trình vào tháng tới. SEC, cơ quan giám sát hơn 100 nghìn tỷ đô la trên thị trường vốn Hoa Kỳ, đang phải chịu áp lực từ Trump đòi sa thải nhân viên và cắt giảm chi phí.
Bài tweet dài và chân thành của SBF đã đạt được mục đích.
Đính kèm là bản dịch đầy đủ của tweet của SBF
Tôi rất thông cảm với các nhân viên chính phủ: Bản thân tôi đã không kiểm tra email của mình trong hàng trăm ngày. Và tôi có thể khẳng định rằng thất nghiệp khó khăn hơn bạn nghĩ.
Sa thải một nhân viên là một trong những việc khó khăn nhất trên thế giới và nó gây khó chịu cho tất cả mọi người liên quan.
Kinh nghiệm của tôi là:
a) Thông thường, khi bị sa thải, nhân viên không phải chịu trách nhiệm.
b) Nhưng thông thường, sa thải họ vẫn là quyết định đúng đắn.
Một vấn đề phổ biến hơn là công ty không có vị trí phù hợp cho họ.
Tôi muốn nói với tất cả những ai bị sa thải rằng: đó cũng là lỗi của chúng ta vì chúng ta không tìm được công việc phù hợp cho họ, hoặc không tìm được người phù hợp để quản lý họ, hoặc không cung cấp cho họ môi trường làm việc phù hợp.
Có lẽ lúc đó chúng tôi không có đủ người để quản lý họ. Có thể họ làm việc hiệu quả nhất khi làm việc từ xa, nhưng công ty chúng tôi chủ yếu làm việc trực tiếp. Có thể họ muốn làm việc cho một dự án cụ thể nào đó, nhưng dự án đó không phải là thứ mà công ty cần.
Hoặc có thể có điều gì đó không ổn với bộ phận họ đang làm việc. Điều này thỉnh thoảng xảy ra. Chúng ta đã thấy điều này xảy ra với một đối thủ cạnh tranh khi họ tuyển thêm 30.000 người rồi không biết phải làm gì với số người đó—nên toàn bộ nhóm chỉ ngồi đó không làm gì cả mỗi ngày.
Chúng tôi cũng thấy điều này xảy ra ở cấp độ nội bộ, khi một người quản lý bận rộn hoặc mất tập trung, một nửa bộ phận sẽ cùng lúc mất phương hướng. Khi điều này xảy ra, nhân viên không có lỗi. Nếu người sử dụng lao động không biết cách tuyển dụng họ hoặc không có người phù hợp để quản lý họ hiệu quả thì đó không phải là lỗi của họ. Nếu chính trị nội bộ khiến bộ phận này mất phương hướng thì đó không phải là lỗi của họ. Nhưng sẽ vô nghĩa nếu giữ họ lại công ty và không làm gì cả.
