Bản gốc｜Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )
Tác giả: Wenser ( @wenser 2010 )
Vào ngày 27 tháng 2, kết quả điều tra mới nhất về vụ đánh cắp 1,5 tỷ đô la của Bybit một lần nữa đưa Ethereum lên hàng đầu. Theo điều tra sơ bộ, vấn đề chủ yếu nằm ở ví đa chữ ký Safe mà Vitalik và Ethereum Foundation (EF) đã nhiều lần hỗ trợ. Vô số người đã thốt lên rằng hóa ra cơ sở hạ tầng bảo mật của ngành công nghiệp tiền điện tử rất mong manh và được xây dựng kém.
Mặt khác, vào ngày 26 tháng 2, nhà đồng sáng lập Ethereum Vitalik đã thông báo về việc thăng chức cho Aya Miyaguchi, cựu giám đốc điều hành EF, làm chủ tịch EF, ca ngợi bà vì những thành tựu trong bảy năm tại vị, bao gồm những đóng góp quan trọng cho việc thực hiện ổn định các đợt hard fork Ethereum, hội thảo về khả năng tương tác với khách hàng, Devcon, văn hóa Ethereum và cam kết vững chắc của bà đối với sứ mệnh và giá trị của Ethereum.
Kết hợp cả hai điều này, thị trường sẽ có những phản ứng trái chiều. Đối với trường hợp trước, thị trường chủ yếu tràn ngập nỗi thất vọng và sợ hãi đáng kinh ngạc. Rốt cuộc, tài sản liên quan đến ví đa chữ ký Safe vượt quá 100 tỷ đô la Mỹ và hacker đằng sau Bybit chỉ đơn giản là chọn ví lạnh Bybit có lượng nắm giữ ETH lớn nhất. Về phần sau, một số người tin rằng động thái này phản ánh rằng Ethereum vẫn đang kiên trì thực hành khái niệm phi tập trung, trong khi những người khác tin rằng Ethereum Foundation không hề thay đổi và vẫn còn quá nhiều nhân sự.
Odaily Planet Daily trước đây đã xuất bản một số bài viết thảo luận về cải cách tổ chức EF (xem Vitalik bắn phát súng đầu tiên của cải cách, Ethereum Foundation đang hướng đến đâu? , Ethereum bị bệnh, ba loại thuốc này có hiệu quả không? và các bài viết khác). Chúng tôi sẽ thảo luận về vấn đề này cùng với những tin tức mới nhất trong bài viết này và bài viết này không nhằm mục đích tham khảo lời khuyên đầu tư.
Sự khởi đầu của cải cách EF: vẫn là một quá trình ra quyết định tập trung
Phát súng thay đổi đầu tiên của EF: Tổ chức đã quyết định sắp xếp cho anh làm chủ tịch
Như chúng tôi đã nói trước đây trong bài Ethereum bị bệnh, liệu ba loại thuốc này có phù hợp không? 》 được đề cập trong bài viết:
Sự hỗn loạn trong quản lý dẫn đến sự hỗn loạn trong tổ chức, và sự hỗn loạn trong tổ chức là lý do tại sao Ethereum Foundation không thể đóng vai trò lãnh đạo thực sự và cung cấp cho hệ sinh thái một lộ trình phát triển mạch lạc cùng định hướng phát triển rõ ràng hơn, thay vì phải dựa vào nhiều nút tập trung cá nhân bao gồm cả Vitalik để vắt óc suy nghĩ cho Ethereum. Điều này không đáp ứng được nhu cầu phát triển lâu dài của hệ sinh thái Ethereum và cũng không hỗ trợ sự phát triển mang tính sáng tạo của hệ sinh thái Ethereum.
Vấn đề chính với EF hiện nay là các quyết định ở cấp quản lý tổ chức được đưa ra bởi các nút tập trung. Trong Vitalik bắn phát súng đầu tiên của cuộc cải cách, Quỹ Ethereum đang hướng đến đâu? 》 , Ý tưởng cải cách của Vitalik đối với EF “đã loại bỏ một số câu trả lời sai”. Nhưng xét theo kết quả, sự thay đổi vị trí của Aya Miyaguchi vẫn được thúc đẩy bởi quá trình ra quyết định tập trung, và người ra quyết định thậm chí còn là chính cô ấy. Theo bài đăng của Vitalik, “Một năm trước, Aya lần đầu tiên chia sẻ ý tưởng chuyển từ giám đốc điều hành của @ethereumfndn sang chủ tịch.”
Trong quá trình này, chúng tôi không tìm thấy bất kỳ thông báo nào về quá trình thay đổi vị trí được Vitalik hoặc tổ chức EF đưa ra. Cộng đồng Ethereum chỉ chờ đợi dòng tweet theo phong cách diễn thuyết chấp nhận của Aya sau khi cô nhậm chức chủ tịch EF và một bài đăng dài trên blog có tựa đề Một chương mới trong Khu vườn vô tận. Tuy nhiên, các đường ống rễ và thân rễ vận chuyển chất dinh dưỡng đến khu vườn được mã hóa phát triển tự do này lại được một số nhân viên EF kiểm soát chặt chẽ.
Trước đó, để đáp lại cuộc tấn công của dư luận vào Aya từ thành viên cộng đồng Ethereum và KOL tiền điện tử @coinmamba, Vitalik tiết lộ : Tôi là người quyết định đội ngũ lãnh đạo EF (Ethereum Foundation) mới. Một trong những mục tiêu của các cuộc cải cách đang diễn ra là cung cấp cho EF một ban giám đốc phù hợp. Nhưng trước đó, quyết định là của tôi.
Một mặt, động thái này đã làm giảm bớt sự chỉ trích nhắm vào Aya; nhưng mặt khác, nó cũng phơi bày sự cứng nhắc, khuôn mẫu và chế độ cai trị độc đoán trong những thay đổi về lãnh đạo của EF, trái ngược với “ý thức hệ phi tập trung” mà Vitalik vẫn luôn tin tưởng.
Đây cũng là điểm mà cộng đồng Ethereum và các chuyên gia trong ngành tiền điện tử luôn chỉ trích nhiều nhất: Vitalik, người giỏi nghiên cứu học thuật và phát triển công nghệ, luôn chủ động hoặc thụ động đóng vai trò là nhà lãnh đạo tinh thần và người ra quyết định của hệ sinh thái ETH, nhưng trên thực tế, anh ta không giỏi về giao tiếp cộng đồng, tiếp thị hoặc thậm chí là ứng dụng sản phẩm.
Đây là một trong những lý do quan trọng khiến số lượng bài đăng của Vitalik trên nền tảng X trong vài tháng qua vượt xa số lượng tiếng nói bên ngoài trong 1-2 năm trước: vì anh không thể giao tiếp hiệu quả với cộng đồng ETH hoặc thậm chí là cộng đồng tiền điện tử dựa trên các điều kiện thị trường, anh chỉ có thể đơn phương đưa ra ý kiến, cảm xúc và giá trị của riêng mình, thậm chí phải đăng các hình ảnh meme có liên quan theo yêu cầu của cộng đồng.
Nếu Vitalik là giám đốc điều hành của một công ty đại chúng có giá trị thị trường lên tới hàng trăm tỷ đô la, thì xét về góc độ cá nhân, ông ấy đã làm đủ và thỏa hiệp đủ rồi. Nhưng thực tế là ông không phải là CEO của một công ty niêm yết mà là người đồng sáng lập một hệ sinh thái tiền điện tử và một dự án token, đồng thời là nhân vật cốt lõi trong tổ chức EF.
Do đó, cách tốt hơn để giải quyết vấn đề này là - Trả cho Caesar những gì của Caesar và trả cho Chúa những gì của Chúa. Áp dụng điều này vào Ethereum và EF có nghĩa là, Công nghệ và nghiên cứu thuộc về Vitalik và các nhà nghiên cứu EF, giáo dục và từ thiện thuộc về Aya và một số nhân viên tổ chức EF, và tiếp thị, tiếp thị và cộng đồng thuộc về nhân viên cộng đồng ETH phù hợp.
Vitalik: Ethereum thật tuyệt vời (đừng lo lắng)
Vitalik thậm chí còn đăng một bài viết để giải trí : Chúng ta cùng học cách kêu meo meo nhé, meo meo meo meo meo
Một triết lý tổ chức hơi lỗi thời: phong cách quản lý Thiền kết hợp giữa chủ nghĩa lý tưởng và chủ nghĩa lãng mạn
Sau khi nói về cấp độ “con người”, chúng ta hãy nói về “triết lý quản lý” của EF ở cấp độ tổ chức.
Lý thuyết nhịp điệu nhiều lớp của Stewart Brand
Cũng trong bài viết Một chương mới trong Khu vườn vô tận , Aya đã tiết lộ triết lý tổ chức của cô và EF:
“Quyền sở hữu” của Ethereum: Nó không thuộc về bất kỳ cá nhân nào, vì vậy Ethereum thuộc về tất cả mọi người và vì điều này, nền văn hóa không cần xin phép của chúng ta không chỉ có thể chấp nhận sự bất đồng mà còn trở nên mạnh mẽ hơn.
Mục tiêu chính của EF: duy trì các giá trị văn hóa của Ethereum, hy vọng tích hợp Ethereum vào kiến trúc thế giới thay vì là một sản phẩm doanh nghiệp ngắn hạn, và đảm bảo khả năng phục hồi của nó như một hệ sinh thái;
Hướng dẫn triết học của Ethereum: Ý định ban đầu của Ethereum vẫn là trở thành một máy tính toàn cầu. EF phải giúp Ethereum duy trì tiềm năng vô hạn của nó và phải giữ cho nó độc lập và không bị bất kỳ sự nắm giữ nào;
Giá trị của EF được thể hiện ở: mở một mục đối thoại dành cho nhà phát triển cốt lõi để đảm bảo đa dạng hóa các máy khách node; hỗ trợ các hội thảo về khả năng tương tác RD; thúc đẩy trừu tượng hóa tài khoản phát triển cộng đồng hoặc phối hợp chéo L2; tuân thủ nguyên tắc lãnh đạo mà không kiểm soát, phối hợp mà không tập trung hóa để hoàn thành việc sáp nhập và chuyển đổi từ cơ chế POW sang POS; Devcon và DevConnet trở thành các mạng lưới cộng đồng độc lập và có liên quan;
Đồng thời, bà nhắc lại điều mà Vitalik đã nhấn mạnh trước đó - mục tiêu của EF không phải là để EF chiến thắng (Ghi chú của Odaily Planet Daily: tức là chiến thắng ở cấp độ giá trị thương mại) - mà là để Ethereum chiến thắng về lâu dài trong khi vẫn tuân thủ các giá trị cốt lõi của mình. Cuối cùng, bà tóm tắt triết lý chỉ đạo của EF:
Trừ đi, không phải chủ nghĩa tối giản
Sự bền vững lâu dài, không phải lợi nhuận ngắn hạn
Sự phức tạp chu đáo, không phải sự đơn giản hóa quá mức
Quản lý, không phải kiểm soát
Tăng trưởng thích nghi, không phải cấu trúc cứng nhắc
Sự tiến hóa có mục đích, không phải sự mở rộng của công ty
Cộng đồng lãnh đạo, không thống trị
Ngoài ra, bà cũng đề cập: Điểm độc đáo của Ethereum nằm ở khả năng phục hồi bắt nguồn từ các giá trị, giúp đổi mới công nghệ và xã hội trở thành một khu vườn vô tận trong một trò chơi vô tận phát triển nhờ tính đa dạng sinh học của nó, thay vì một cỗ máy; EF cam kết duy trì hệ thống dân chủ và các giá trị cho phép các đổi mới công nghệ và xã hội của Ethereum tiếp tục phục vụ cho khái niệm phi tập trung của nhân loại.
Cuối cùng, bà đã đưa ra kỳ vọng của mình khi trở thành Chủ tịch EF - Mục đích của tôi là tiếp tục thúc đẩy văn hóa độc đáo của Ethereum và đóng vai trò là tiếng nói thu hẹp khoảng cách giữa Ethereum và cộng đồng toàn cầu rộng lớn hơn. Giống như trong Pace Layering, văn hóa phát triển chậm nhất, nhưng nó cung cấp nền tảng vững chắc cho mọi thứ tiếp theo (Nếu những phần chậm không thỉnh thoảng gây khó chịu, thì chúng không hiệu quả - Stewart Brand). Văn hóa vượt qua các chu kỳ thị trường, duy trì chúng ta qua mùa đông và thúc đẩy chúng ta qua mùa xuân.
Tất cả những nhận xét trên đều đầy sự “ngây thơ” của chủ nghĩa duy tâm và tinh thần lãng mạn, đồng thời cũng mang phong cách quản lý Thiền tông mà Aya đã nhấn mạnh nhiều lần trước đây. Đây chính xác là bá quyền văn hóa theo một nghĩa khác - định nghĩa văn hóa Ethereum một cách đơn phương là các nguyên tắc và ý tưởng trong tâm trí của một người.
Trong giai đoạn đầu phát triển hệ sinh thái Ethereum, một triết lý tổ chức linh hoạt, tự do và phi tập trung hơn chắc chắn sẽ tối đa hóa sự nhiệt tình và gen sáng tạo của mạng lưới sinh thái. Kết quả là, Ethereum đã trải qua từng đợt bùng nổ trong ngành từ năm 2018 đến năm 2022, có nền tảng để biến máy tính thế giới từ ý tưởng thành hiện thực và đã tăng từ mức giá ICO là 0,4 đô la lên mức cao nhất mọi thời đại là gần 4.800 đô la.
Nhưng bắt đầu từ năm 2022, sau sự sụp đổ liên tiếp của UST, LUNA (Terra), 3AC, FTX và các công ty khác đã đưa ngành công nghiệp tiền điện tử vào một mùa đông lạnh giá, sau khi hệ sinh thái BTC chiếm trọn sự chú ý của tiền điện tử và sau khi ETF giao ngay Bitcoin đổ bộ vào thị trường chứng khoán Hoa Kỳ, thưa ngài, thời thế đã thay đổi.
Một thực tế khó chấp nhận nhưng phải thừa nhận là ngành công nghiệp tiền điện tử đã qua giai đoạn đầu đầy biến động, khi những kẻ lừa đảo và những người theo chủ nghĩa lý tưởng cùng nhau nhảy múa và những người từ Cựu Thế giới đổ xô đến Tân Thế giới, và đã bước vào giai đoạn mà nền kinh tế tiền điện tử đã trở thành một phần của nền kinh tế thế giới (hoặc thậm chí chỉ là một phần nhỏ), BTC đã trở thành mục tiêu đầu tư hơi khác trong ngành tài chính Hoa Kỳ và câu chuyện về ngành này đã đi vào ngõ cụt của sự cạn kiệt.
Việc áp dụng rộng rãi và cái gọi là tác động tích cực bên ngoài mà vô số người mơ ước chẳng qua chỉ là suy nghĩ viển vông dưới sự kiêu ngạo và định kiến của những người trong ngành tiền điện tử, giống như cách Vitalik từng chế nhạo và khinh thường DeFi, con đường duy nhất chưa được chứng minh trong ngành tiền điện tử.
Phi tập trung không thể đạt được chỉ bằng cách nói về nó, cũng không thể biến nó từ giấy thành hiện thực và bén rễ, nảy mầm, nở hoa và kết trái chỉ bằng cách dựa vào đam mê và lòng dũng cảm. Nếu một cá nhân hoặc một tổ chức chỉ có niềm tin một chiều vào phi tập trung công nghệ và không thể đạt được phi tập trung ở nhiều cấp độ hơn, làm sao họ có thể thuyết phục công chúng? Còn giá trị thì sao? Làm thế nào chúng ta có thể đạt được sự thống nhất giữa kiến thức và hành động?
Đồng thời, vụ trộm hơn 500.000 ETH từ Bybit gần đây cũng đã phơi bày một mối lo ngại tiềm ẩn khác trong hệ sinh thái Ethereum: cuộc khủng hoảng phi tập trung.
Mối lo ngại về sự phi tập trung của ETH: Vụ trộm gây sốc của Bybit và cuộc khủng hoảng mất an ninh của Safe
Điều mà BTC Maxi và ETH Maxi tự hào và thường khoe khoang nhất chính là tính phi tập trung của hệ sinh thái. Người đầu tiên đã tạo ra đồng vàng kỹ thuật số lớn nhất thế giới, ban đầu được dự định là một hệ thống thanh toán ngang hàng; người thứ hai đang theo đuổi tầm nhìn về một máy tính thế giới có thể cạnh tranh với Windows, MacOS, v.v.
Tuy nhiên, liên quan chặt chẽ đến sự phân quyền là rủi ro bảo mật do tính ẩn danh không thể tách rời của nó gây ra.
Vào tối ngày 27 tháng 2, đồng sáng lập kiêm giám đốc điều hành của Bybit, Ben Zhou đã đăng một thông điệp nói rằng : Báo cáo pháp y tin tặc do Sygnia và Verichains cung cấp tiết lộ rằng vụ trộm tiền là do lỗ hổng trong cơ sở hạ tầng Safe. Ngoài ra, mã độc đã được triển khai vào lúc 15:29:25 giờ UTC ngày 19 tháng 2, nhắm mục tiêu cụ thể vào ví lạnh đa chữ ký Ethereum của Bybit.
Trước đó, tuyên bố chính thức của nền tảng ví đa chữ ký Safe là máy của nhà phát triển đã bị tấn công, nhưng không có lỗ hổng nào trong hợp đồng thông minh và mã nguồn front-end. Tuy nhiên, kết quả điều tra của các công ty bảo mật cho thấy rõ ràng là không phải vậy: sự thật là chuỗi cung ứng đã bị đầu độc và mã độc đã được cấy vào js front-end của Safe . Nói cách khác, đã có một vấn đề về bảo mật cơ sở hạ tầng của Safe, dẫn đến việc Bybit bị tin tặc Lazarus Group nhắm tới do số lượng lớn ETH trong ví lạnh đa chữ ký của mình ( Lưu ý của Odaily Planet Daily: Theo những người trong ngành, con số này lên tới hơn 400.000 ETH, vượt xa ví lạnh Bitfinex - 310.000 ETH, ví lạnh Vitalik - 240.000 ETH, tin tặc Bandit - 51.000 ETH ) và hoàn tất vụ đánh cắp hơn 510.000 ETH và tài sản phái sinh.
Là một dự án tiền điện tử lâu đời với tổng tài sản lên tới 100 tỷ đô la Mỹ, Safe đang mắc kẹt trong cuộc khủng hoảng niềm tin rằng các dự án bảo mật không an toàn. Bạn biết đấy, đây là nền tảng ví đa chữ ký mà chính Vitalik cũng đang sử dụng và đã chứng thực nhiều lần trước đây. An toàn Sự cố này cũng gây ra một cuộc khủng hoảng lòng tin ở cấp độ khác: Liệu các nhà phát triển trong ngành tiền điện tử có được các tổ chức tin tặc như Lazarus Group sắp xếp cẩn thận các ứng viên nội bộ hay không?
Nếu các sự cố bảo mật trước đây chủ yếu liên quan đến các lỗ hổng kỹ thuật và khoảng trống trong quản lý bảo mật rủi ro, thì vụ trộm Bybit và rủi ro bảo mật của ví đa chữ ký Safe lại liên quan đến thế tiến thoái lưỡng nan không phải tấn công giống như trong khu rừng tối - trong thế giới phi tập trung ẩn danh trên chuỗi, chúng ta không thể chắc chắn liệu có một thành viên tin tặc ẩn núp từ lâu của Nhóm Lazarus trong quá trình phát triển, bảo trì và xây dựng một dự án tiền điện tử (kể cả dự án liên quan đến bảo mật tiền điện tử) hay không.
Vào khoảng 9 giờ sáng nay, theo giám sát của nhà phân tích on-chain Yu Jin, tin tặc Bybit đã rửa 206.000 trong số 499.000 ETH bị đánh cắp, trung bình 45.000 ETH mỗi ngày. Vào thời điểm đó, vẫn còn 292.000 ETH (trị giá 685 triệu đô la Mỹ) trong địa chỉ của tin tặc.
Số ETH mà hacker Bybit nắm giữ (tính đến khoảng 9:00 sáng ngày 27)
Một mặt, những tin tặc đã đánh cắp hơn 1,5 tỷ đô la tài sản đang sử dụng nhiều máy trộn và giao thức phi tập trung khác nhau để rửa tiền bị đánh cắp; mặt khác, có EF, hỗ trợ các khái niệm phi tập trung và giao thức bảo mật.
Vào khoảng 7 giờ tối ngày 26 tháng 2, EF chính thức thông báo rằng quỹ này sẽ quyên góp 1,25 triệu đô la để bảo vệ pháp lý cho nhà phát triển Tornado Cash Alexey Pertsev và tuyên bố rằng quyền riêng tư là bình thường và viết mã không phải là tội phạm.
Điều đáng nói là trước đây, nhà đồng sáng lập BitMEX Arthur Hayes và đối tác của DWF Labs Andrei Grachev đã từng hỏi Vitalik về vụ trộm Bybit: liệu Ethereum có quay trở lại như vụ trộm The DAO trước đây không. Tính đến thời điểm viết bài, cả Vitalik lẫn các quan chức EF đều chưa đưa ra bất kỳ bình luận nào về vấn đề này và dường như vẫn đang đứng nhìn. (Ghi chú hàng ngày của Odaily Planet: Trước đây, nhà phát triển cốt lõi của Ethereum, Tim Beiko, đã đích thân viết một bài viết để trả lời cho câu hỏi Tại sao Ethereum không thể khôi phục sau sự cố Bybit? . Cá nhân tác giả tin rằng điều này một lần nữa cho thấy sự mất kết nối giữa EF Foundation và cộng đồng )
Ethereum và EF có thể tìm được sự cân bằng giữa tính phi tập trung và quản lý bảo mật ngành.
Kết luận: Sự tự tin quan trọng hơn vàng. Sự tự tin của Ethereum ở đâu?
Sau lễ kỷ niệm 10 năm của Ethereum, ngoài những con cá voi cổ đại và việc chốt lời IC0 trong quá khứ, chúng ta cũng nên tìm ra những “điểm tăng trưởng tự tin” mới. Xét cho cùng, trong nhiều trường hợp, sự tự tin còn quan trọng hơn vàng, hay thậm chí là vàng kỹ thuật số.
Nhưng thực tế hiện nay là cộng đồng tiền điện tử không thể tìm thấy sự tự tin để hỗ trợ sự phát triển tiếp theo của ETH. Chỉ có EF thỉnh thoảng mới bán tháo coin, phản ứng chậm với những thay đổi bên ngoài, theo đuổi các khái niệm và giá trị siêu hình một cách phiến diện, và tránh né cũng như bỏ qua tiếng nói thực sự của cộng đồng và các vấn đề thực sự đáng quan tâm.
Sự kiện tiếp theo nào có thể mang lại sức sống mới cho Ethereum? Cá nhân đó sẽ là ai? Dự án nào?
Giống như những người đọc, tôi cũng không biết. Tất cả những gì chúng ta có thể làm, ngoài việc chờ đợi, là xây dựng âm thầm theo cách của riêng mình.
