11-14
@yuyue_chris
什麼是第一原理？什麼是當前市場的主線？ 青蛙$PEPE 是flip shib 這種老meme 中生代的先鋒開路官，Robinhood、coinbase、upbit 多所齊上，超越shib 成為meme 二把交椅的共識強大，加上特朗普和pepe 也有強綁定，所以，pepe 是主線。 松鼠$PNUT 是新生代meme 的王，現在無論什麼吸血，由於短暫的注意力分散會讓他有一些波動，但只要有山寨集體震盪，承接松鼠的買盤是最強的。松鼠同時又是拯救美國的英雄，在崇尚個人主義的美國有其獨特意義。預期：我已經準備好在老家村裡電影院包場一個以鬆鼠為原型的迪士尼電影了，別急，迪士尼可能已經在拍了。毫無疑問，松鼠是主線中的主線。 狗狗$DOGE 是巔峰明珠，meme 的神，承擔起了向上探索meme 市值天花板的責任與義務，可以預想到的未來，可能會有$DOGE ETF 讓meme 中的神成為市值前四、前三… …甚至flip 以太坊嗎？ ！毋庸置疑，大狗狗更是主線的基石。 那為什麼他們是主線？ - 第一原理，是誰帶來了牛市？川普和馬斯克。 - 是什麼讓川普成為總統？是松鼠。 - 上任後他們會做什麼？改革美國，DOGE 部門。 此外，每天還有鏈上的各種機會，打打狗，打完狗P 完來買松鼠🥜🐿️ 牛市主線的脈絡沒有任何一刻如此清晰，抵制不良誘惑，低槓桿拿住，堅定自己，正心正念！(来源:
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11-11
@YeruiZhang
Scr是最尷尬的Trump標的，幾個冷知識： 1. Scr背後是Polychain，也是Trump的WLFI背後最大支持者，美國三大Crypto只有Polychian旗幟鮮明支持Trump，甚至一段時間在海湖莊園辦公。 2.根據非公開數據猜測，Polychain綜合成本在7-9億美元範圍內，持股%接近甚至超過10%。 3.WLFI本質上是為Trump募競選經費，根據非公開數據猜測，在競選的最後20天，Trump陷入了一些財政危機，但又沒辦法直接從美國人手上快速獲得政治獻金，於是只能開闢海外募款通道，Polychain和SCR屬於雪中送炭。 4.如果SCR是美國人項目，相信能夠獲得的紅利會大很多。(来源:
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11-07
@Wuhuoqiu
感覺這一輪的新主線開始有點清晰了，即PayFI AI Agent Meme 正好上一輪差不多也是三個主線Defi，NFT，X2Earn 簡單說一下為什麼是這仨這一輪最大的主題應該是昨天特朗普獲勝演講時候說的，“Common Sense - 常識”，或者說Anti-敘事，市場對與To VC， To交易所，只管敘事，只盯著技術/基建的項目已經開始感到噁心，項目必須回歸常識- 你做出來的東西真的要有人用，有人買單（NFT至少大家還能買猴子和Punk當頭像裝B不是？）過去兩年出現一堆去中心化算力/模型訓練/推理項目，你腦補一下如果你是正兒八經的AI新創公司，你真的會放棄用Hugging Face，不去AWS或Azure買雲算力，而是用Web3的「去中心化」算力/模式/推理平台？捫心自問，這符合常識麼？ 下面說說為什麼我認為下面這三條線目前來看Make Sense 1. Payfi - 打通現實世界最近兩個月一級市場看的+聊的最密集的賽道，感覺好多新的+老的在蟄伏/猥瑣發育的Payfi計畫都跳了出來，Stripe 111億美金收購Bridge應該可以看成一個標誌性事件你可能沒太注意或者不知道的是PayPal發行的PYUSD已經超過5億了（前段時間衝到了10億） Osmosis, scrvUSD 都在弄Debit Card，還有其他基於Ton或者其他鏈的Crypto Card正在路上有跟Visa/Master合作搞供應鏈金融或者加速結算的有直接跟銀行談繞開Visa/Master結算的有基於Solana Pay這種框架給商家提供Crypto Native Payment+Defi Yield的POS系統，同時不影響傳統VISA/Master刷卡有直接透過鏈上+ZKTLS做P2P OTC出入金的甚至有把銀行主要邏輯都搬去鏈上的，直接NFT登陸+KYC，提供鏈上銀行+傳統銀行的綁定，既能轉賬+出入金，又能刷Crypto Card，甚至還能直接Swift到傳統銀行賬戶更加“多快好省”的支付系統，直接把你的Crypto資產刷卡消費出去，更加安全的出入金……這些都是實打實的用戶需求，做好了真的是有人/機構，包括Web2玩家來用的，可能到最後大家發現實現Web3 Mass Adoption的既不是社交也不是遊戲，而是Payfi這個賽道2. Ai Agent - 增強鏈上世界之前一年多聊了三位數的AI項目，但基本沒怎麼出手，因為感覺實在是結合的有些生硬，即便是那些龍頭和所謂的天王計畫也是如此。你看去年V神被採訪AI X Crypto結合時候其實被問到過這個問題，他的回答基本上都是圍繞著AI幫助Crypto而不是反過來。但幣圈要造夢就「必須」Crypto幫助AI。所以我們有了行業標準的所謂“模型資產化”，“數據資產化”，“算力資產化”這三個賽道。 但講真我跟很多Web2 AI的Researcher和Founder聊過，他們看我們這仄賽道就跟看脫口秀一樣印象最深的是去年聊過一個去中心化算力項目，Founder非常「實誠」的告訴我們，來了比較大的或商業化的算力需求時候會直接丟給他們的中心化機房去跑，不會交給散戶GPU算力的，但可以前台「包裝」成散戶算力也參與的感覺。我對這Founder印象還挺好的，雖然最後沒投直到今年Goat的出現, 才真的讓我眼前一亮這不是AI Help Crypto，也不是Crypto Helps AI 這是真正的AI 與Crypto的結合碰撞出來的新東西AI Agent 發資產AI Agent ShitPost喊單AI Agents 組成DAO AI Agents 負責一個基金的操盤和買賣AI Agents 自己的文化AI Agents 自己的宗教這東西Web2 AI做出不來，Web3純Crypto也無法獨立完成這是目前為止，在AI當前能力水準下，我個人覺的最能體現AI X Crypto結合的方式了關於這個賽道，推薦兩篇文https://x.com/0xNought/status/1851283278164345297 https://x.com/starzqeth/status/1853597036421259728 再就是巫師@0xcryptowizard 也發了許多關於這個賽道的東西，大家可以去翻一下他的Twi 3. Meme - 鏈上賭場，不裝了http: //Pump.Fun 把原先很多人不願意承認，或者說因為「政治正確」而不能明說的東西擺到了檯面上咱們圈就是一個大賭坊但其實這沒有問題，我們終於可以正視Cypto一個很大的功能就是用來PVP的，Thats OK 問題是，它不能只有PvP 就像杜總@DujunX 說的“meme 和tap2earn 如果是行業的未來，那麼這個行業去死吧，fuck!” 所以Meme，PVP會成為我們圈一個永恆的賽道，當有更讓人興奮，更加出圈，更有意義的賽道和技術出現時，Meme賽道佔比就小一點，低調一點。當業界缺乏方向，讓人乏味和失望的時候，Meme賽道就跳到前台活躍一些，佔比大一些。 Meme可能會是未來多輪牛熊的「小鈴鐺」賽道- It has been, and will be always there… 一家之言，僅供參考娛樂，NFA ：）(来源:
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11-04
@tmel0211
看了@Optimism Superchain過去一年利潤和生態各項數據的表格，提取了幾個關鍵性指標分享下： 1）OP Superchain 截至目前共計收入15,849個ETH，其中@base 貢獻2,878個ETH，收入構成分為：OP Mainnet的鏈上淨利+OP Stack鏈的15%的鏈上淨利分成/2.5%的總收入）；由於該數據並沒有其他L2的收入數據直接對比，就不評價了。 2）OP Superchain生態系內已擴大至35條鏈，其中L2 33條，L3 2條；統計不一定全，一大半還沒Launch，但足見OP Stack的發展速度迅速。 3）Base鍊是Superchain生態中發展最好的鏈，日Txns 6.9M，月Txns 205M，相當於OP Mainnet 22M的10倍。可以看出，把Base納入超級鏈麾下的決策非常成功。 4）4月市場行情較好時，Superchain單月收益1,189個ETH，其中Base佔48.4%，OP Mainnet佔51%，其他鏈總共佔0.6%；可以看出OP Stack的戰略效果目前就在Base鏈上顯現了，其他L2同盟都尚未起勢。 5）Base鏈貢獻給超級鏈的48.4%的收入，只佔其總收益的15%，而OP Mainnet貢獻的51%卻是自己的全部淨利潤，足見Base鏈實際收入相當可觀，大約是OP Mainnet的6倍有餘。 總的來說，這份數據可以真實反映OP SuperChain當前的發展狀況，整體還偏早期，只有Base鏈跑出來了，其他鏈還完全在襁褓之中。 奇怪的是，這份表格並沒有列明OP Superchain的開支情況，我們可以透過其他公開數據大致估算一下。 最近，OP 又向Kraken提供了2,500萬枚OP 代幣資助以發展新OP Stack layer2網路Ink，可謂大手筆。其連續六輪的RetroFund也撒出了超60M的OP代幣，其承諾給Base網絡的OP 代幣佔起總供應量的2.75%（分六年給），再加上其偶爾給一些特定網絡的贊助或資源置換的開支。這部分支出可不少：（以下毛估一下，不準確僅供參考） 給開發人員和社區生態激勵的投入就不算了，就以Base為例算一筆投入和產出的帳吧。 投入：43億枚OP *2.75% =1.18億枚OP % 6 = 2,000萬OP /年；收入： 過去一年貢獻了2,500 ETH （由於Base上線已有15個月，共計2,878 ETH 減去3個月的收入）。以ETH 和OP當下的價格毛估一下，相當於投入了$3,000萬成本換來了$625萬的回報。 字面上對比，絕對是個「虧錢」的生意哈。當然，如果OP Foundation 不把$OP 支出當「成本」的話。 。 。 一直搞不懂layer2究竟為啥陷入發展僵局，這題太難解了，但見微知著，問題或許就在這些數據細節裡。 大家覺得文章有用煩請「一鍵三連」支持為謝，認可我持續乾貨內容輸的朋友，可以訪問我推特首頁點擊Substack專欄訂閱一下（目前還免費），更多深度專業的投研和分析內容，尤其是不適合在推特上公開分享的內容，會在那裡看到。(来源:
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11-01
@KiwiCryptoBig
今天參加了一個推特space，也算回答了一直不太想討論的問題。 以太坊還有未來麼？以太坊會不會被flip？ 以太坊是不是應該被FUD？ 以太坊還有未來麼？ 答案很簡單：以太坊基本面沒有任何問題。 Solana有的東西，以太坊最後也會有。 而以太坊有的Layer1 ，Solana 可能不會有。 太長不讀版本： 1. 價格低是因為籌碼結構問題，需要時間，遠古ICO 地址不斷復活砸盤，ETF 流入不足；2.Preconfirmation 和BasedRollup 很重要，以太坊的BasedRollup 都會是「非同步執行+ 預先確認+流式區塊鏈」，跟Solana 技術哲學構建的是一件事，Layer2 就是Solana； 3.BasedRollup 拿回了Layer2的共識層權利，會讓一大批Layer2 做選擇，「留下，還是離開」；4. 其實， Layer2 已經開始做選擇了，Taiko 開始BasedRollup 確認要留下， Arbitrum 類似Mev-boost 的產品必然離開以太坊生態；5. 規模看，Meme目前太小不足以支援Solana 能Flip 以太坊： Solana 鏈上核心meme 用戶<10k用戶，真正在交易的資金不到300m，輿論影響大，實際影響小。 正文： 1. 不多說，需要給時間來洗盤10 月24 日，根據Onchain Lens 監測，在沉寂4 個月後，某以太坊ICO 參與地址向Kraken 存入了3,000 枚ETH，價值763 萬美元。 9 月25 日，根據餘燼監測，一個在2015 年參與以太坊ICO 獲得2000 枚ETH (以太坊ICO 價格為0.311 美元) 測試性的向Kraken 充值5 ETH。 9 月23 日，根據Lookonchain 監測，某個曾參與以太坊ICO 獲得150,000 枚ETH（約合3.89 億美元）的地址，在休眠2 年後於7 小時前將3,510 枚ETH（約合912 萬美元）存入Kraken。 2. Layer2 + Preconfirmation = Solana 2.1 Layer2 + Preconfirmation： 並行處理：Layer 2 透過將交易處理移至鏈下，減輕主鏈的負擔。這種結構允許多個交易在不同的執行節點上並行處理，從而提高了交易的吞吐量和效率。 Preconf ：節點在將交易納入區塊之前，會進行驗證並暫時儲存在記憶體池中。可以提前一個區塊鏈確認Layer2 的交易。 提議者（proposer）需要承擔一定的經濟責任，確保其承諾的交易能夠在指定時間內被納入區塊，否則將面臨懲罰。促進了更快的交易確認速度。 2.2 Solana Proof of History (PoH)：建立可驗證的時間序列來加速交易排序和處理。 多執行緒與平行處理：Solana的Turbine模組利用多執行緒和平行處理技術，讓多個執行緒同時處理交易。 Gulf Stream 和Sealevel：這些技術組件協同工作，實現了串流區塊鏈的目標。 Gulf Stream負責優化交易傳播，而Sealevel則確保狀態一致性和高效能儲存。 「Layer 2 + Preconfs」與Solana在實現非同步執行、預先確認和串流區塊鏈方面有著相似的目標。兩者都旨在提高區塊鏈網路的效能和使用者體驗，透過並行處理、臨時確認及高效共識機制，推動區塊鏈技術的發展。這樣的設計不僅提升了交易速度，也為去中心化應用提供了強大的基礎設施。 3.Layer2 的去留這個不展開說了，看大家的技術方案吧。 結論最終我們可能會看到的是： Layer2 + Preconfirmation = Solana 雖然各種系統之間總是會存在實際差異，整體趨勢很明顯，我們都在向越來越相似的架構靠攏。 最終，所有人都在建造同樣的東西。 Solana有的東西，以太坊最後也會有。 而以太坊還是那個以太坊，讓子彈飛一會。(来源:
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10-28
@YeruiZhang
疾風知勁草，板蕩識誠臣。 比特幣經過了一週的震盪維持在66K，中間發生Tether和戰爭兩個大的利空時間仍然沒有跌出區間。距離大選兩週，目前大部分媒體都認為Trump領先，最佳的劇本是在大選前見到新高左右，然後在Trump勝選之後有一波山寨幣的行情。 1.對於MEME Coin來說，Bybit的生態位被無限提高，Bybit合約和幣安合約Vol差距不大，且上幣的Bar低不少，接下來上Bybit合約/現貨帶來的二級機會更大，對於100M+的MEME，Bybit是最好的助燃劑。對應的Moonshot在經歷第一波大躍進之後，交易量和用戶量增速減緩，上幣的速度減緩，舒適區降低到20-50M。 2.在比特幣表現良好的情況下，交易所內可能公鏈-公鏈生態的機會更大，SOL的持續火熱讓7D MA的鏈上交易量達到了7月15號的高點（活躍地址數字更是持續新高），回溯那時交易量高點之後就是價格新高。 SOLL-SUI-其他，公鏈永遠是二級上彈藥最足，路徑最清晰的賽道，關注交易型KOL的喊單風向。 3.MEME的最優選還是AI相關，AI主要是靠想像力，這裡需要有項目依靠更大的敘事進入100-500M的隊列。其次是邪教們，邪教的韌性很強，在沉寂幾週資金量沒有大規模流出的情況下會有更多機會。 關注從Cabal到共識的項目，目前看SOL AI的幾個候選項都熄火，等待SOL上的更強敘事和更正經的Cabal（得想清楚DEV賣幣是洗盤還是砸盤）。另外機會在比較老的鏈上AI項目再次復活，或許TAO/ETH的老AI標的整新活的賠率不錯。 藝術類MEME在我看來是貓貓狗狗的延續，從這個角度上講BSC的Cheems值得關注，主打圈外高共識度+社區集中度高+強力領導者，這種比較難成為熱點，但一旦成為熱點後潛在漲幅會非常誇張。(来源:
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10-24
@ZKwifgut
這輪週期$ETH 為什麼漲不起來？ 答案其實在上一輪DeFi summer 裡，之前$ETH 到底怎麼漲起來的： - 疫情美元大放異彩，貨幣供應和流動性充足，風險資產品類上漲- 以太坊PoW ≈ 入金，法幣買礦機挖ETH - BTC 上漲溢出的資金拉動山寨幣價格上升- AMM 引領的DeFi 創新，成為主流技術山寨敘事，吸引最多注意力和熱錢- DeFi 大幅提升了EVM 的採用，提升鏈上活躍度和gas 消耗，協議收入提升- lp 挖礦（尤其是挖到頭礦）有財富效應- 合約交互獲得空投有財富效應（典型案例ENS），擼毛開始成為一個行業- NFT 有財富效應，同時以ETH 定價和交易的NFT 是ETH的容器，人們開始以e 本位評估資產- 鏈上借貸給DeFi 用戶提供差不多0.7-0.8 倍現貨槓桿，加速ETH 本位螺旋上升（當然下跌的時候也狂瀉，鏈上槓桿連環清算，上一輪熊市超跌鏈上借貸負90% 責任） 價格的第一原理是供需關係，以太坊上漲的本質就是對ETH 需求的爆發： - ETH 的應用場景爆發：gas、組ETH pair lp、鏈上借貸抵押物、交易NFT 都需要ETH - 財富效應拉動需求：DeFi 挖頭礦、協議交互擼空投、藍籌NFT…一直在生產造富神話，驅動了ETH 需求端的爆發，只要財富效應不停，需求爆發就不會停- 鏈上鎖定ETH 供給：組ETH pair lp、購買NFT、抵押借貸鎖住了ETH 的流動性，ETH 供給端減少- 宏觀經濟週期：宏觀放水、抵押借貸釋放流動性、BTC 獲利盤提升U 的供給以上這些要素的邏輯關係是： 1. 新技術、新敘事、新資產、新的資產發行方式是非共識，非共識才有財富效應，廣泛的共識不存在100× 的機會，所以才有買新不買舊2. 早期財富效應帶吸引熱錢、傻錢，開始fomo，財富效應擴大3. 交易所（主要是bn、upbit、coinbase）密集上幣、一線VC 重倉、項目方扎堆，趨勢形成4. 整個過程都伴隨著持續的ETH 需求增加、供給鎖住，進入正向增長飛輪，ETH 成為最確定的α 資產5. 以上1-4 成立有一個最重要的前提：在對的宏觀週期問題來了： - 請問現在哪條鏈有最多的注意力和熱錢？ - 哪一條鏈有最大的財富效應？最容易產生Fomo 情緒？ - 哪條鏈有新科技、新敘事、新資產、或新的資產發行方式等非共識機會？ - 哪條鏈的native coin 需求在增加？ - 哪一條鏈項目方、VC 開始紮堆佈局？ 如果你的答案不是$ETH ，那麼自然就知道$ETH 漲不動的原因了路線圖、代幣經濟學、性能提升、可組合性、互通性、談戀愛、賣幣、基金會風格…在質樸的供需關係面前都成為了一種避重就輕答案很簡單：有很多參與者需要Ethereum 的安全性，比如L2s，但在牛市來臨的時候，幾乎所有人對$ETH coin 的需求降低了有誰見過質押/再質押能帶來財富效應、造富神話？ Eigen Layer 為這個問題畫上了最終的句號以太坊未來會不會補漲？不知道，但確實要逐漸接受一個事實：人們不再那麼需要諾基亞了(来源:
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10-21
@boreaswu
Pump.fun 真正要替代的不是VC組局的價值幣，而是高倍槓桿合約的用戶和流動性. 玩Pump是比百倍槓桿波動性更高，週期更快的事情. 兩個產品的用戶畫像極度接近. 未來半年，CEX的合約交易DAU和利潤會有大幅下滑. 曾經最賺錢的生意，如今也要碰上面對降維打擊無能為力的挫敗感
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10-18
@BroLeonAus
《為什麼有的空投毫不費力？踩中鏈生態發力的時機》 有個感覺，當一個鏈的母幣走勢牛逼的時候，上面項目的格局也會相應變大，體現在空投給的條件簡單分兩組，或者開盤漲的好，活躍的鏈生態用戶真的可以做到躺賺。 這個邏輯我曾經在ETH主鏈時代，BSC時代，SOL原初時代和文藝復興時代都經過驗證，吃到過紅利，最近感覺@SuiNetwork 也有這個意思。 昨天SUI上的一個專案@DeepBookonSui 給sui上參與過defi活動的大量用戶發放了空投，雖然空投條件不明，但大部分玩過@navi_protocol 的都拿到了當時價值百U以上的代幣。 而且在過去這一天， $DEEP 價格直接拉了三倍，讓快餐變成了豬腳飯，尤其是號多一些的兄弟舒服了，最重要的是，這空投真的啥PUA都沒做，純天上掉下來的餡餅。 然後同樣是昨天，SUI上的頭部perp項目@bluefinapp 給社區直接空投了50萬枚$PYTH x.com/bluefinapp/sta… 我拿到了幾百個，只是之前順手刷了一些交易量而已，這錢送的也有點懵逼。 （這裡幫bluefin 打個小廣告，英國團隊還蠻踏實的）。 為啥最近ETH/SOL/BSC上的曾經舒服躺賺的大毛空投沒有了？因為本幣拉升，基建子幣分發的過程大部分結束了。其它的公鏈還有機會享受一下戴維斯雙擊。 雖然近期聽到了一些關於專案方拉盤以便高位出貨$SUI 的rumors。且不論真假，從三盤理論來說拉母幣，然後拉子幣進而帶動母幣繼續漲是符合各方利益需求的。咱們用戶只需要在適當的時間點踩中趨勢浪潮就可以事半功倍的享受推背感。 下一個主鏈+生態的紅利潮會落在誰家？ 目前個人比較期待的未發幣項目是@movementlabsxyz ，大概率下個月也要TGE了。 已經發了幣的目前還沒看出哪家正式發力，但SUI給大家打了一個樣。那麼多L2天王項目，如果不會運作的很難復刻SUI的成功經驗。 據我所知有一些鏈已經在跟VC談OTC deal了，能不能成拭目以待吧。(来源:
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10-15
@leslie_bit
我認為目前web3遊戲數據裡最重要的不是DAU，不是鏈上數據，更不是NFT的地板。 第一是留存，拋開留存談資料就是刷流氓。有幾個做完空投活動仍能維持留存的遊戲？ 第二是付費數據or 專案方的收入能力，這裡的收入不包括透過代幣進行營收。 在留存的基礎上，一切才變得有意義，千萬不要騙自己！(来源:
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10-14
@thecryptoskanda
【開源鐮刀21 - TGE前社群為什麼常常成為棄子？ 】 Scroll的空投爭議其實充分說明了在產生與主幣有關的流動性之前，任何TGE前的「社群」事實上都沒有意義。 這一點已經在實踐中被無數次印證了，不信你看: Sui，三輪測試網並沒有給任何空投，只給了交易所和Discord活動用戶白名單，導致全網前期用戶大罵SuiScam。但上幣後Cetus IDO加Bullperk用戶獎勵將使用量和TVL拉高，成功挽回趨勢APT，測試網mint NFT就給低保，然而主網之後一波mojito rug加後續項目乏力，一度成為韓國meme幣，至今生態除了零星的Thala，土狗GUI、DOODOO外至今沒有起色Merlin，前期天胡開局全BTC最強社區共識，結果開盤慷慨分發社區空投(還是在部分TVL大戶空投沒兌現的情況下),價格沒維持住，照樣被全網罵(因為質押資產很多歸零了) 發不發空投給前期擼毛用戶，都會被罵；後期項目口碑，與給不給發不發空投沒有直接關係，只與預期管理和後期通過代幣利益綁定的集群有關本來項目前期做社區做數據就是為了和交易所談判做籌碼，手段為目的服務是毫無疑問的，這與項目方傲慢不傲慢沒有什麼關係。忠誠不絕對，就是絕對不忠誠。只有跟計畫產生流動性綁定的社區，才是真正的社區。而TGE前這大多不可能第二，專案方其實也根本無法做到提前交付可兌現、透明的規則。當用戶是為了上所，而交易所每個季度，每個月的上幣策略都不一樣。你做的專案好不好是一回事，真正決定你能不能上的是你跟目前上幣策略的契合度，還有你願意為此付出的成本（策略的一部分)。這個成本不到TGE前可能一週甚至幾天是不知道的。所以@jason_chen998 重述的@yezhang1998 的苦水是完全真實的。 你以為你在給專案方打工，殊不知整個產業，包括polychain以太坊基金會們，都在給幣安打工第三，對於L2來說這種問題更麻煩，他的gas基本上是BTC和ETH，主交易對報價代幣也是。那就意味著L2主幣上線之後，也不可能像APT或SUI那樣至少因為還需要拆分盤打新有持有邏輯，必須要分發出去——L2主幣上線後所有的二級散戶持倉都可以被視為拋壓那你為什麼會認為L2會慷慨的給你發空投呢？ 因此如果你是擼毛人/“用戶”，你覺得開源鐮刀13，16中講到的項目方側空投邏輯過於復雜，那麼記住: 1. 不要去擼無法用來做拆分盤的項目幣，例如大多數的Layer2 2. 做產生真錢真交易的任務，但不要單一任務圖量大，而要範圍廣3. 如果可能，去成為項目方，去成為kol，做那個能從輿論上威脅專案方上幣進程的人4. 保持平常心，Scroll不是第一個，也絕對不是最後一個。想想拼多多砍一刀，你知道是騙局，你媽就停止寄連結給你了嗎？ 冰蛙說得好「權力只向權力的來源負責」。早點理解這對你有好處(来源:
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10-12
@keyahayek F
最近MEME 行情機會確實不錯，但我還是繼續大倉位幹A 股，順帶玩玩小市值MEME 當打麻將了，思路大概是這樣： Beta: - 幣圈Beta 主觀覺得大選前確定性和upside 都不高，就算有一波，無論從鏈上數據看，還是從宏觀的美股週期看，也是這輪的最後一波了。不擔心下個熊市買不到6 萬的比特幣MEME: - 上半年$BOME 級別、同時兼具確定性和能上倉位的，目前在鏈上還沒有出現，需要流動性溢出的時間，目前不具備- 現在的玩法還是鏈上以小搏大的機會為主，這類機會不需要特別大的倉位，頂了天了十萬美金，大了就做退出流動性了- 如果你的打法是每個MEME 拿1% 籌碼的話，虧起來很快的- 目前MEME 行情、尤其是老幣考古行情的持續性，需要大交易所的持續配合，但是悖論一是Gotbit 導致的減速，二是不可能像個小寫一樣賺錢效應表演，listing 一定會減速山寨: - 即使啟動，去年牛初也只是極少的板塊比如銘文3-5x，普漲行情在1 月以後了- 小寫這類所內MEME，這裡也歸類於山寨。這種能上大倉位的機會造富效應是很好，但可遇不可求，今年這麼多CEX 新幣，也就是小寫和NOT，小寫就是小寫，下一個不會是小寫，大概率還是上幣歡迎儀式A 股: - 第一波的2600-3700 看起來是走完了，後續的政策一定會來的，而且貨幣政策的最大買家還沒有開始購買。至於到底有沒有效果，那是另一回事。所以我個人認為是不會跌回去的。可能在3000-3200 震盪一段再向上走，底部大概率就在這個區間了，至於能漲到多少，這是神學範疇- 如果情況發生極大變化，我要從ASHR / CNXT / 2823 / 3191 換過來比你容易很多的，就是SELL + BUY $IBIT 的事(来源:
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10-09
@Christianeth
愚笨如我，在最近這週積極地build Cheems社區的時候終於給自己洗腦成功了，大膽預測這輪牛市就是meme牛，不會再有山寨牛，或許會有現象級應用，但流動性會牢牢地聚集在memecoin賽道。 聰明的機構朋友們早已提前佈局了，無論你是vc，還是liquid fund，如果想對lp負責，請大膽佈局meme。 參與meme後不要做只買不發言的悶葫蘆，這種大戶是最該被鄙夷的，買了代幣後就應該去cx，你們怎麼寫出自己都不信的投研文去cx infra的，就應該怎麼利用影響力去cx memecoin，我相信大家能做的很棒。 最重要的是，你們懷疑了這麼久的人生，休了這麼久的假期，當真正上頭後會發現，原來meme社群才是幣圈最快樂的地方，這種不用思考純靠信仰和激情的，能夠一掃你們對產業前景的質疑，提升多巴胺，找回青春的感覺。 一個月前的我還對cx這件事充滿矜持，覺得做這個事好丟人，現在才意識到自己的幼稚，這是行業最崇高的行為，是你們都在期待的牛市的先決條件。只上車不cx相當於白嫖，是公地悲劇，快樂和信仰是在build中得來的，最後哪怕錢沒了，至少還得到了那段美好的時光。(来源:
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10-08
@Rocky_Bitcoin
目前A股總市值為102兆RMB（包含滬深京） 目前美股總市值為50兆美金，換算RMB大概350兆RMB（含納斯達克，NYSE，AMEX等） 23年中國GDP為17.89兆美金23年美國GDP為27.37兆美金疊加中國上市公司一定財務水份的因素，GDP水份因素，以及AI科技革命這一輪相對落後因素，預期總市值120–150萬億，應該差不多了！也就是20%—50%漲幅區間，邊打邊撤，這應該是我們目前對A股收益預期的策略吧！ 最後還是擁抱偉大的#Web3，定投#BTC！(来源:
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10-07
@evilcos
OKX Wallet @okxweb3 這種授權風險提醒很不錯，提醒你歷史上授權過的DApps 已經超過一個月沒在使用了，該檢查檢查，該取消取消。在Gas 不高的情況下，是最適合做歷史授權取消操作的。不過要注意兩點： 1. 有的實際上已經沒有授權額度了（或者授權額度有限），授權的又是知名協議，那麼取消與否倒是不關鍵。這個自己review，結合@RevokeCash 看看是個好習慣。 2. 如果碰到那種取消授權時騙Gas 的情況，一定要注意。這種情況往往出現在亂七八糟的垃圾空投Token 上，取消授權時注意下Gas 是不是超乎尋常的高…如果是，不繼續，別搭理就行。(来源:
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10-04
链研社
ETH可能是今年讓幣圈人虧損總金額最大，虧損人數最多，範圍最廣的幣了。無論你今年在哪個位置買入，拿到現在95%機率的機率都是虧的。 目前的市值和阿里巴巴相當，然後我們看一下阿里的基本面，2023財年，阿里巴巴營收為8686.87億元（約合1264.91億美元），淨利潤為655.73億元（約95.48億美元）現在把阿里巴巴和ETH讓你選你會買哪個？(来源:
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09-19
@lanhubiji
加密領域其實一直處於拉扯搖擺狀態。這並不是這週期獨有現象，今日之狀態是過去十年逐漸累積演化的結果。 加密領域一開始是靠社區支撐發展起來的。以太坊本身也是靠ico資助破土而出，也反映了加密領域原本的社群精神。 但後來由於ico亂象引來監管，導致vc這個web2機構的進入，本來加密領域不應該有vc這樣的存在，但監管反而導致了vc的增強，vc因此有機會獲得監管套利，但並沒改變加密領域項目參差不齊現狀，反而苦了一些可以本來以較低價格參與的散戶，也導致這個週期部分vc在加密領域獲得碾壓性價格優勢，但由於fdv太高，市場嚴重不滿，一些項目雖然品質可能不錯，但散戶棄vc幣轉而投向meme懷抱，這是一種反抗，也是另一種形式的「ico」。但缺點也明顯，大多數meme由於無法持續提供價值，上限也終歸有限。因此，由於這種拉扯，導致加密領域進入一個來回搖擺的狀態。這種難受直接反映在市場上，財富效應的規模和範圍都大幅下降，進而導致對外部資金的流入缺乏足夠吸引力，導致市場整體的落寞和迷茫。 這種狀態的打破，需要vc和專案方降低預期，降低初始估值，給予市場足夠的空間，但這一點又很難做到，只能透過市場的蕭條來實現下降，因此這會有一個稍微漫長的等待時期，也產生更迷惘的市場。 上述是偏消極產業狀態，但即便如此，整個產業的成長也是肉眼可見的。以太坊僅用一個週期就在一定程度上解決了可擴展性問題，同時也兼顧了去中心化和安全，這為下個週期應用的爆發提供了堅實基礎。這算是了不起的成就。 L2在這個週期不爆發，不等於未來沒有機會。 除了基礎設施的逐步完善，其實應用方面也發展也不錯，除了defi方面的dex、perp以及借貸等持續發展之外，穩定幣已成為整個加密領域最大的應用案例。 未來加密支付的滲透率會進一步發展，加上rwa、AI、depin以及遊戲等方面持續投入與探索，未來兩三年大機率會有較為可觀的突破。去中心化的預測市場polymarket只是開了一個小頭，更多突破還在路上。 總的來說，加密領域原生精神受到傳統世界力量的“血脈壓制”，要想獨立發展幾無可能，在這種夾縫中，它只能妥協一部分，然後逐步融合以及重塑傳統世界。在這個過程中，隨著以太坊等基礎設施的逐步完善，各種新的事物會逐步誕生並發展，這是一種不以人的意志為轉移的演化。 乾坤化物，萬物並生。(来源:
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09-18
CryptoApprenti1
首先我們要明白幣圈現在的項目的結構，無非是一個VC出錢給有資源的項目方竄局Marketing，找KOL喊單，上所出貨的過程而已， @binance 因為其壟斷地位在中間充當裁判，這些年賺錢賺得很爽。其實$NEIRO 陰謀集團只是把VC和專案方做的事情減去了中間商做了一遍而已，讓散戶和KOL早期獲得籌碼，不給這些砸盤VC而是直接分給KOL讓他們喊單，早進入的人類似VC，獲得早期籌碼，也加入喊單，在上漲中獲利。難道@binance @binancezh 上的那些幾十億美金市值的VC幣就好過陰謀集團？讓散戶直接變成VC炒自己的meme幣不太好，一定要接盤VC的空氣幣？不都是meme麼？ VC給專案方融資，專案方拿融資的錢去上所，做marketing找KOL喊單，最後上幣安讓VC出貨散戶。陰謀集團早期snipe 75%，用這部分籌碼換取了大KOL支持，用早期賣出的錢上所，marketing運營，沒有錢，這個項目靠誰支持，連做市商都找不到，更別說上所了！一切都要花錢，幣圈就是一個不斷竄局的過程，無非是看竄局的人是誰而已，$NEIRO裡沒有VC，人人都是VC，至少跟著陰謀集團散戶都是能賺錢的，一個主力帶著一群散戶從頭開始一起拉盤，總比VC高FDV上所幣安就直接砸盤好多了。幣安享受在VC幣裡充當裁判的感覺一直以來壟斷主導市場，他們認可的VC幣就是價值幣，項目方一直跪舔幣安，他們不認可的VC幣就是空氣，現在他們想在meme市場也想這麼幹，這就是所謂CTO社群接管的真相，我以後會曝光人肉幾個官方在背後參與推波助瀾的計畫以示警戒。至於小寫$Neiro 這個主力換成了幣安自己，不然這麼嚴格的上幣審核，誰去簽寫文件，誰去提供做市商，世上本沒有CTO，信的人多了，就有了CTO，這個世界都是由不同的陰謀集團組成的，成王敗寇罷了。
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09-13
@BroLeonAus
《Unisat 的陽謀，你玩還是不玩？ 》 從寫完這篇到現在，社區不少人問我CAT20炒的這麼火熱，各種代打都出來了，現在要不要搞？ 從@TuTuGe123 看到一張CAT20市值計算圖，借過來用一下。 CAT20最開始打的人是10gas以內，前天中午是300的gas，昨天是2000的gas，今天是5000的gas。所以籠統估算市值已經接近1000萬刀。 有沒有可能繼續漲？不排除，畢竟小盤拉大盤的邏輯，目前看至少CAT20對$FB 的消耗作用明顯，打完後早期成本低的人花點錢拉盤形成二級市場fomo的動力也強。不過現在打的成本已經是早期的10倍不止，現在衝的人只能寄望莊家的格局很大才行。 相反，對於Unisat玩的這把陽謀，我覺得$FB 的價格短期內都下不來，畢竟只要後續不斷出小盤子產生消耗即可。 CAT20後面是銘文，銘文後面是NFT，一套接著一套等著你們去捲去賭。 另外這裡再提兩個猜測： 1.目前打CAT20的大戶很多是礦工，所以莊家大概率也是這個群體。原本他們手上的$FB 就是白嫖挖來的，拿去打CAT20等於直接複投擴大收益。 而挖CAT20對大部分人來說具有門檻的事情在他們那裡基本上等於0門檻。早期低成本籌碼相當大一部分可能都在他們手中。 這樣確定性的機會如果我是礦工一定不會錯過。跟unisat一起把盤子做大，等散戶進來的多了再賺把大的多香？ 2.到目前為止， $FB 至少在中文圈討論的夠熱鬧了，但交易除了Coinex這個礦工老闆背景的三線小CEX之外，沒有上線任何一個大家熟悉的CEX。 Dotswap交易體驗不佳，芝麻@gate_io 開通儲值已經2天了，什麼時候開交易一個字沒提。 我挺懷疑Unisat這邊是在走礦幣的經典營運路線，就是故意不上CEX，人為造成交易流動性難度加大。 玩POW幣有經驗的朋友應該要明白我的意思，當年大把POW神幣不就逼著大家去註冊那種一個人開發運營的野雞所麼？連$KAS 早期也沒什麼大所交易。 總而言之，這次Unisat的營運節奏不錯，背後覺得有懂行的人在操盤的，應該還能玩一段時間。 礦工群是最大受益人，我等小韭菜看準機會吃一口就行了，要知道他們籌碼成本優勢太大，別吃個餌把自己搭進去。(来源:
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09-03
@lanhubiji
簡單理解dAppOS：以意圖為中心的基礎設施Paradigm提出以意圖為中心（Intent-centric）的敘事，而推動其落地的還有Polychain和項目，其中之一是PolyChain投資的dAppOS。 dAppOS是一個以意圖為中心的專案。 Polychain先前投資的Celestial推動了模組化賽道、投資的Eigenlayer推動了再質押賽道，投資的TAO推動了AI賽道，這次投資的dAppOS能否推動意圖方面賽道的發展？只有時間才能告訴我們答案。 如何理解dAppOS的以意圖為中心的敘事？有幾個點值得關注： 1.dAppOS是意圖執行網絡，是提升用戶體驗的基礎設施dAppOS本身理解起來並不復雜，它是一個意圖執行網絡，這個網絡創造了一個雙邊市場。這雙邊市場之所以存在，是因為使用者想要的結果和執行複雜性之間存在一些障礙。而dAppOS透過這個意圖執行網絡，幫助用戶不用耗費複雜的中間執行即可得到最終結果，提升用戶體驗；同時也讓幫助完成任務的服務商得到相應的收入。這是雙贏的市場。 使用者可以透過dAppOS，讓使用者資產在各種鏈上的各種dApp中通用使用，使用任何資產進行gas費用支付，所有交易一個簽名即可完成，無須關注中間操作等。諸如此類例子是目前使用者體驗的一大提升。隨著defi複雜性增加、多L2和多鏈的存在，以及加密領域各種中間操作步驟增多，這種簡化使用者體驗的雙邊市場有不斷增大需求的趨勢。 從上描述可以看出，dAppOS是一個底層基礎設施，基於任務執行網絡，可以建構出多樣化的以使用者需求為中心的意圖產品，從而提升加密領域的使用者體驗。 2.dAppOS的意圖任務框架目前為止，dAppOS有三種意圖任務框架:意圖資產、意圖交易以及意圖為中心的dApp互動。或許未來根據使用者的需求規模和迫切度還會有產生更多的任務框架。 *意圖資產（Intent Assets）是dappOS目前最重要意圖任務框架之一。 Intent Assets可以看作是一種有收益同時可流通的資產，它之所以可以做到兩者兼備，主要是利用了dappOS的意圖執行網絡。例如，IntentUSD是一種意圖USD資產，一方面，它可以獲得USD本位收益（類似於“餘額寶”，用戶存入後即可自動獲得相應利息收益），同時它具有可隨時流通的靈活性，可以將其作為USDT或USDC提現到其它地址使用；使用它作為借貸、合約保證金等。 這對於啟動目前閒置的USDT和USDC等資產有一定作用。目前以太坊生態中的USDT，其中有50%左右躺在用戶的獨立錢包，而沒有在CEX或合約中賺取收益，大約500多億美元左右的規模；USDC大約有60%躺在用戶的獨立錢包，規模大約在200億美元。也就是說，大約有700多億美元的資金處於閒置之中，並沒有獲得本該有的收益。如果這些資金有一部分轉化為IntentUSD，則可以獲得收益，且能需要轉移時可隨時使用。 除了USD之外，ETH、BTC也可以成為意圖資產，為使用者帶來方便。例如質押的ETH可以獲得不錯的收益， 但如想要隨時流通，則往往有較高的磨損。透過Intent ETH，則可以實現在獲得收益的同時，隨時使用。這中間是透過意圖網路執行來完成，使用者只須關心其結果（收益+隨時可用）即可。 *意圖交易用戶可以在交易現貨時實現最優的交易成本。也就是，利用意圖執行網絡，使用者透過任務服務商來實現以較低成本達成其交易。 *以意圖為中心的dApp互動用戶可以跟dApp進行無縫交互，避免直接跟區塊鏈互動的複雜性。 隨著鍊和L2的增多，互動也日益複雜，可以做的事情也越來越多，而透過意圖網路進行執行，可以省去用戶的大量複雜互動煩惱。從這個角度，意圖執行網路只要找到使用者的痛點，都有機會形成更好使用者體驗的意圖產品。 3.樂觀最小化質押機制與意圖執行網絡的運作dAppOS推出了「樂觀最小化質押」（Optimistic Minimum Stake），在dAppOS這一用戶意圖執行的網絡中，樂觀最小化質押的好處是，利於主動的任務服務商獲得更多收入，也利於使用者獲得更好的體驗。 對於任務服務商來說，如果任務服務商沒有幫助使用者完成任務，那麼，任務服務商會遭受懲罰；相反，如果順利完成任務則獲得獎勵。這種獎懲機制，對於積極的任務服務商來說，也是好事，因為隨著用戶體驗和信心的提升，會帶來更多用戶加入，而更多用戶的參與則會給任務服務商帶來更多的收入。 對於使用者來說，如果任務成功，那麼可以簡單方便地達成想要的結果，付出一些費用（甚至節省費用）得到更好的結果；如果任務失敗，則可以從對任務服務商的質押懲罰中獲得一定數量的補償。這種機制，給參與用戶更好的信心和體驗。 總結來說，OMS這種機制既是dAppOS的底層安全機制，也是促進意圖執行市場的動力。(来源:
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