Web3 は次世代のインターネットを表します。これは技術的な変化であるだけでなく、社会、経済、文化の根本的な再構築でもあります。これに関連して、人々の日常生活の重要な部分であるソーシャル ネットワークは、データのプライバシー、所有権、ビジネス モデルに関して厳しい試練に直面しています。 INTO は、世界をリードする Web3 ソーシャル プロトコルとして、独自のトークン エコノミー、分散型 ID、グローバル ユーザー ベース、および多様なエコロジー アプリケーションにより、グローバル ソーシャル ネットワークのパラダイム シフトを推進しています。
Web3 の台頭とソーシャル ネットワークの変革
従来の Web2 時代には、ソーシャル ネットワーク プラットフォームがユーザー データとコンテンツ配信を集中管理していたため、プライバシー漏洩やデータ悪用などの問題が発生していました。 Web2 時代には、セキュアでユーザー自律のソーシャル ネットワークなどのソーシャル プラットフォームが登場しました。 対照的に、Web3 は分散化を重視し、ユーザーにさらなるデータ制御と透明性を提供することで、ユーザーのプライバシーとデータ所有権をより適切に保護します。
まず第一に、Web3 ソーシャル プラットフォームは分散化される必要があります。従来のソーシャル プラットフォームの集中型アーキテクチャでは、プラットフォーム所有者がユーザー データとコンテンツを完全に制御できるのに対し、分散型ソーシャル プラットフォームはユーザーに権限を分散させます。ブロックチェーン技術とスマートコントラクトを使用すると、ユーザーは自分のアイデンティティとデータを所有できるようになり、中央集権的な組織や会社に従属しなくなります。この分散型アーキテクチャにより、ソーシャル ネットワークにおいてユーザーの自律性と制御性が向上すると同時に、単一障害点のリスクが軽減され、プラットフォームの信頼性とセキュリティが向上します。
次に、プライバシー保護は、理想的な Web3 ソーシャル ネットワークの重要な機能の 1 つです。 Web2時代にはユーザーの個人データが悪用され、漏洩することが頻繁にありましたが、Web3時代ではプライバシー保護がユーザーの焦点となっています。暗号化テクノロジーと分散ストレージにより、ユーザーの個人データをより適切に保護できます。ユーザー自身だけが、他の人やアプリケーションに自分のデータへのアクセスを許可できます。ユーザーのプライバシーを保護するこのメカニズムにより、ユーザーはより自信を持ってコンテンツを共有し、他のユーザーと交流できるようになり、それによってより健全で持続可能な社会関係を構築できるようになります。
最後に、ユーザーの自律性は、理想的な Web3 ソーシャル ネットワークの中核原則の 1 つです。従来のソーシャル プラットフォームは、アルゴリズムと戦略を通じてユーザーの情報フローとコンテンツ表示を制御することが多く、Web3 時代では、ユーザーは興味のあるコンテンツを独自に選択し、コミュニティ ガバナンスに参加してプラットフォームの開発方向を共同で決定できる必要があります。トークンエコノミーとDAO（分散型自律組織）を通じて、ユーザーはソーシャルプラットフォームの株主および意思決定者となり、より公正で包括的なソーシャルネットワークエコシステムを共同で構築することができます。
理想的な Web3 ソーシャル ネットワークは、分散型でプライバシーが保護され、ユーザーが自律的である必要があります。このようなソーシャル ネットワークは、ユーザーに、より自由で安全で有意義な社会体験をもたらし、コミュニティの発展と繁栄を促進し、人々にとってより良い社会の未来を創造します。 INTO の出現により、ユーザーが知識を共有し、他の人にインスピレーションを与え、社会活動に積極的に参加することを奨励する、ソーシャル ネットワークのパラダイム シフトが見られます。 INTO は、ソーシャル収益やその他の方法を通じて、ユーザーを受動的情報消費者から情報作成者および共有者に変えるだけでなく、実際の価値リターンも提供します。
INTO のイノベーションとリーダーシップ: 共同構築、共創、共有
世界をリードする Web3 ソーシャル プロトコルとして、INTO は公正で包括的なデジタル世界の構築に取り組んでおり、社会的、経済的、文化的な交流やイノベーションが中央集権的な機関によって制限されず、コミュニティと個人の間で自由に流れるようになります。 INTO は、その独自の革新的な利点により、Web3 ソーシャル トラックで際立っています。
まず第一に、INTO の革新性はその共同構築に反映されています。従来の集中型プロジェクトとは異なり、INTO はコミュニティの参加と貢献により重点を置いています。 INTO コミュニティのメンバーはプロジェクトのユーザーであるだけでなく、プロジェクトの参加者および作成者でもあります。トークンインセンティブの仕組みを通じて、ユーザーがプラットフォーム構築やコンテンツ制作に参加することを奨励し、エコシステムの好循環を実現します。 INTOのトークンエコノミーシステムは、ユーザーにソーシャルプラットフォームへの参加を奨励する新しいインセンティブメカニズムを提供し、ソーシャル収益、スター人材プログラム、都市ノードなどの独創的なデザインを通じてユーザー間の分裂の成長を促進します。このビジネス モデルの巧妙な設計は、ユーザーの参加意欲を高めるだけでなく、プラットフォームに持続可能な成長の勢いをもたらします。
INTO の進歩は、その共有可能性にも反映されています。従来の Web2 ソーシャル プラットフォームでは、ユーザーの貢献はプラットフォームによって所有されることがよくありますが、INTO では、ユーザーはプロジェクトの成功と利点を共有できます。 INTO コミュニティのメンバーは、プロジェクトの成長によってもたらされる利益を享受できるだけでなく、トークン報酬やコミュニティ ガバナンス権などを通じてプロジェクトの権利と利益を共有することもできます。 INTO を使用すると、ユーザーが共有するかどうか、共有する方法、誰と共有するかを自主的に決定できるため、よりリアルでフレンドリーな社会環境を確立し、より多くのユーザーがコミュニティ構築に参加する動機を与え、良性のコミュニティ生態学を形成できます。
最後に、INTO はユーザーと市場を共創する最初の企業です。ユーザーにより多くの権利と責任を与えることで、INTO は市場を共同創造するための新しいモデルを作成します。コミュニティのメンバーはプラットフォームのユーザーであるだけでなく、プラットフォーム開発の推進者および革新者でもあります。彼らは、コンテンツ作成、技術開発、エコロジー構築への貢献を通じて、プロジェクトに力と革新を安定的に供給しています。この共創モデルにより、ユーザーの参加意識や帰属意識が高まるだけでなく、INTOは市場の変化やユーザーニーズの変化に迅速に適応し、長期的な競争優位性を維持することができます。
グローバル化戦略と今後の展望
現在、INTOは世界的な巨大なユーザーベースと多様なエコロジーアプリケーションを擁しており、ユーザー数は1,200万人を超え、毎日のアクティブユーザーベースは30万人を超え、世界中の100以上の国と地域をカバーしており、世界的な発展のための強固な基盤を築いています。 。現在、INTOはタイ、マレーシア、フィリピンなどに複数のシティノードやスタジオコミュニティを設立し、地域コミュニティの発展を積極的に推進しています。これらの都市ノードは、テクノロジーとビジネスの最先端の拠点であるだけでなく、ユーザーのコミュニケーションと協力のためのプラットフォームでもあり、地域のユーザーと開発者の参加と交流を促進します。
INTO はグローバリゼーション戦略の開発において目覚ましい成果を上げてきましたが、そのビジョンはそれだけではありません。 2024 年も、INTO はグローバル化戦略を深化させ、韓国、日本、東ヨーロッパなどの地域を積極的に開拓していきます。 INTO は、世界的な展開とユーザー ベースを拡大することで、Web3 ソーシャル ネットワークにおける主導的地位をさらに強化します。 INTOに参加するユーザーや開発者が増えるにつれて、エコシステムは成長を続け、新たな活力とモチベーションをもたらします。
Web3 テクノロジーが成熟し続け、アプリケーション シナリオがますます豊富になる中、INTO は技術革新とエコロジー構築に引き続き努力していきます。 INTOは、トークンエコノミーシステム、分散型IDシステム、多様なエコロジーアプリケーションを継続的に最適化および拡張することで、より安全で透明性のある公平な社会体験をユーザーに提供します。同時に、ますます多くのユーザーと開発者が INTO コミュニティに参加するにつれて、INTO のエコシステムは成長を続け、新たな活力とモチベーションをもたらします。
一般に、INTO は Web3 ソーシャル トラックの潜在的なプロジェクトとして、より多くのユーザーと開発者を参加させ、多様なユーザーを惹きつけるゲームプレイを導き出し、巧妙に設計されたトークン経済的インセンティブ メカニズムを継続的な探索と実際に設定することが期待されています。世界中のソーシャル ネットワークの革命により、ユーザーはより安全で、より透明性が高く、より公平なソーシャル エクスペリエンスが得られます。
