원작 편집: 캡틴 히로
원작 편집: 캡틴 히로
우리는 상품이나 서비스와 교환하여 부, 문화 및 아이디어를 이전하는 거래 경제에서 운영했습니다. 인도의 케랄라 주(제 고향)를 돌아다닌 적이 있다면 고대 금과 로마 문화의 흔적을 발견하게 될 것입니다. 그리고 인터넷의 출현으로 우리는 거래 경제에서 관심 중심 경제로 이동했습니다.
물론 이것은 급속한 전환 과정이 아니며,Tim Wu의 주목받는 상인관심 경제는 신문을 통해 출현했으며, 발행인은 인쇄 비용을 줄이기 위한 방법으로 광고를 사용하기 시작했고 텔레비전과 라디오는 관심 경제의 출현을 더욱 가속화했습니다. 이 미디어는 대중의 마음을 사로잡았고 이전 문화를 변화시켰으며 내러티브를 대규모로 통합했습니다. 하지만 그 중 어느 것도 인터넷만큼 중요할 수 없고 이제 AR(증강 현실)과 VR(가상 현실)이 된 이유는 무엇일까요? 사람들은 거래 경제에서 시간이 지남에 따라 돈을 벌고 관심 경제에서는 잃어버린 시간을 돌이킬 수 없기 때문에 Instagram을 스와이프하는 데 얼마나 많은 시간을 낭비했는지 생각해 보십시오.
이 모든 것이 왜 중요합니까? NFT(Non-Homogeneous Token)가 금융 상품의 형태로 여러분의 관심을 나타낸다고 생각하기 때문입니다. 문자 메시지나 스팸과 달리 NFT에 관련된 금전적 가치가 있는 경우 주의를 기울이고 다시 확인해야 합니다. 그리고 점점 더 많은 브랜드가 NFT를 출시함에 따라 각 NFT의 비용은 0에 가까워질 수 있지만 현재 NFT의 실험 단계에 있습니다. 즉, 브랜드가 모든 관련 방법과 수단을 시도하고 있음을 의미합니다. Adidas는 Bored Ape Yacht Club 회원을 위해 그것을하고 있습니다.이 문제. 콘서트 평생 패스로 NFT를 원하십니까? FTX가 도와드립니다Coachella는 다음과 같은 작업을 수행합니다.. 수업 출석 증명으로 NFT는 어떻습니까?POAP이벤트 주최자가 이와 같은 작업을 수행하도록 돕고 있습니다. 따라서 NFT의 가능성은 무한합니다. 하지만 NFT의 향후 발전 방향이 어디인지 이해하려면 단계적으로 이 단계에 도달한 방법을 알아야 합니다.
거래경제에서 공동체경제로
경제의 진화에는 네 가지 주요 단계가 있으며 자원 지출과 소유권에 따라 세분할 수 있습니다. 초기 인간 경제는 소유권에 대한 존중이 거의 없는 자원 집약적이었습니다. 계급 계층 구조는 최하위 계급이 노동에 대한 소유권을 거의 또는 전혀 가지지 않도록 합니다. 시간이 지남에 따라 사람이 일하는 시간에 대해 소유권을 부여하는 것이 일반적이 되었습니다. 오늘날 우리가 일일 급여에서 이익 공유, 직원 스톡 옵션에 이르기까지 어떻게 꾸준히 발전해 왔는지 생각하면서 상황이 어떻게 진행되었는지 간략하게 요약하면 다음과 같습니다.
거래 경제 - 이 경제는 상품이나 서비스에 대한 화폐 교환으로 표시됩니다. 인류 역사의 대부분은 거래 경제에서 운영되어 왔습니다. 물물 교환, 실크로드 또는 궁극적인 식민지화를 생각하면 거래 경제는 모든 것의 중추입니다. 선박 및 무역로와 같은 기술이 도래하기 전에 거래 경제는 지역 시장에 집중되었고 인쇄술이 등장하기 전까지 지속되었습니다.
주의 경제 - 인쇄는 정보 복제 비용을 줄입니다. 그러나 18세기가 되어서야 전 세계 인구의 식자율이 폭발적으로 증가했고 책이 자체 시장을 갖게 되었습니다. 앞서 언급했듯이 신문은 오늘날 우리가 가지고 있는 플랫폼의 초기 선구자였습니다. 관심 경제는 상품 대신 (제3자에게) 관심을 판매하는 경제입니다. 1995년 AT는HotWired에서 배너 광고 데뷔, 이 모델을 온라인 상태로 만듭니다. 유튜브는 지난해에만 주목받아 290억 달러를 벌었고, 제작비가 거의 들지 않으며, 고객 충성도도 매우 높다. 비용 확장에 대한 걱정 없이 Facebook과 같은 국가 크기로 확장할 수 있습니다.
플랫폼 경제 - 플랫폼 경제는 판매자와 서비스 제공자를 잠재 구매자와 연결합니다. 이를 통해 아마존은 4890억 달러에 가까운 수익을 올렸고 우버도 같은 패턴을 따라 2013년 1억 달러에서 2020년 130억 달러로 수익을 확대했다. 플랫폼의 가치는 플랫폼에서 찾은 공급자의 발견과 신뢰로 인해 축적됩니다. 오늘날 우리가 매일 사용하는 대부분의 모바일 애플리케이션에는 플랫폼이 실행되고 있으며 플랫폼 비용은 공급자의 큐레이션과 충분히 큰 사용자 기반의 신뢰에 달려 있습니다.
커뮤니티 경제 - 커뮤니티 경제는 협동조합의 진화입니다. 우리는 DAO(Decentralized Autonomous Organizations)의 거시경제적 맥락에 대해 이야기하지 않았지만 제가 보는 방식은 다음과 같습니다. 인터넷은 우리에게 글로벌 시장에 대한 액세스를 제공하고(2010) 스마트 계약을 통해 중개자 없이 서로를 신뢰할 수 있습니다(2020). 코로나바이러스 대유행은 우리에게 인생이 정말 짧고 가진 것을 위해 노력해야 한다는 사실을 일깨워 주었습니다. 최상의입증하다. 그래서 우리는 대체 경제 모델을 탐색하는 단계에 있었고 이것이 바로 DAO가 하는 일입니다(DAO는 다음과 같다고 말할 수 있습니다.Z세대를 위한 월스트리트 점령, 하지만 오늘은 그것에 대해 이야기하지 않겠습니다.) 그들은 개인의 자율성을 이전에 존재하지 않았던 경제적 기회와 연결합니다.
커뮤니티 경제는 사용자가 자신이 사용하는 것을 관리하는 경우입니다. 이러한 경제 모델은 경제적 상호 작용의 온체인 증거를 남겨 이러한 경제적 참여자의 데이터 개방성을 보장합니다. 커뮤니티 경제는 참가자에 대한 데이터가 일반적으로 누구나 쿼리하고 구축할 수 있는 회사 소유 서버에 저장되지 않는다는 점에서 플랫폼 및 관심 경제와 다릅니다. Gitcoin, ENS, Covalent, Biconomy 및 LobsterDAO와 같은 NFT 기반 DAO가 이에 대한 예입니다. 주주 중심의 기업은 공동체 경제입니까? 아직 이 질문에 대한 답을 잘 모르겠습니다. GameStop이 해당 정의에 적합하다고 말할 수 있지만 지금은 NFT 주제로 돌아가 보겠습니다.
우리는 지금 어디에 있습니까?
이제 경제가 발전한 역사적 맥락에 대해 대략적으로 파악했으므로 현재를 살펴보겠습니다.2011년, Ribbonfarm의 Venkatesh Rao는 현대 경제를 연결 및 정제의 두 사분면으로 나눕니다. 오늘날 브랜드의 요구에 맞게 약간(아래) 수정했습니다. X축은 상관관계를 나타내며, 여기서는 거래 당사자 간의 관계를 의미하며 거래 당사자 간의 관계가 가까울수록 고도로 정량화되고 철저하게 협상된 거래를 수행하기 어렵습니다. 비즈니스 관점에서 아침 식사로 무엇을 만들지에 대해 어머니와 협상하는 어색함을 생각해보십시오. 네, 그게 우리가 말하는 것입니다. Y축에서는 판매자가 거래 전에 가치 제안을 정의할 수 있는 정도와 고객이 이를 수용할 수 있는 속도를 의미하는 세분성으로 경제적 상호 작용을 분류합니다. Amazon의 하루 배송을 상상할 수 있습니다. 구매한 제품과 제품이 언제 집에 도착할지 알 수 있습니다.
자본주의의 모든 영광을 대표하는 브랜드는 위 좌표 다이어그램의 왼쪽 상단에 있을 수 있습니다. 구매자는 일반적으로 롤스로이스 또는 구찌 품목의 가치와 비용을 알고 있으며 루이비통 품목의 가격도 협상할 수 없다고 생각합니다. 이러한 브랜드에 대한 신뢰가 이미 확립되어 있고 이러한 브랜드의 가치 제안이 명확하기 때문에 대변인이 거의 필요하지 않습니다. 그에 따라 관심 경제 플랫폼에 대한 신뢰는 낮은 경향이 있으며 우리는 플랫폼에 있는 브랜드에서 직접 항목을 구매하는 경우가 거의 없습니다. 요즘 인스타그램에서 친구의 아침식사 추천이 적고 관심을 끈 현지 인플루언서가 더 많이 보이는 이유 중 하나입니다.
주의 경제 플랫폼은 개인 콘텐츠와 상거래 간에 적절한 균형을 유지하기 때문에 이미 인플루언서에게 최적화되어 있습니다. 충분한 영향력(및 신뢰)을 가진 인플루언서는 Substack과 Patreon이 채우는 모델인 반복되는 구독 형태로 직접 상품을 판매합니다. 관심 경제 플랫폼의 문제는 제작자가 편향될 수 있고, 그들의 아이디어가 시대에 뒤떨어지거나 완전히 틀릴 수 있다는 것입니다. 이것이 현대 비즈니스에서 커뮤니티가 매우 중요한 이유입니다.
Product Hunt와 같은 커뮤니티는 참여자 간의 관계를 변화시키고, 참여자를 인터넷상의 임의의 낯선 사람에서 비전을 공유하는 협력자로 전환하며, 사용자는 Product Hunt에서 새로운 앱 출시를 찾습니다. 토큰 및 NFT 기반 커뮤니티의 경우 가격은 종종 사람들을 하나로 묶는 요인이며 커뮤니티는 거래 마찰을 줄입니다. 또한 정보 비대칭성이 최소화되기 때문에 일반적으로 공개 경쟁 입찰 모델에서 가격 발견이 이루어집니다. Web3 네이티브 회사는 이것을 극단적으로 가져갔습니다.대부분의 팀은 계약자를 하나씩 찾는 대신 바운티 보드를 호스팅합니다.작업을 수행하는 데 관심이 있는 사람들은 작업을 완료하고 제출하여 토큰으로 보상을 받기를 희망합니다.
이것은 역사적으로 존재해 온 전형적인 직원 및 고용주 역학과 결별합니다. 기여자는 여러 팀과 함께 작업하며 팀은 더 큰 인재 풀에서 끌어낼 수 있습니다. 포상금은 종종 네트워크의 기본 자산으로 지급되기 때문에 기여자는 스테이블 코인으로 판매하거나 네트워크 또는 벤처가 확장됨에 따라 더 많은 이익을 얻기 위해 단순히 토큰을 보유하도록 선택할 수 있습니다. 토큰을 소유하면 기여자에게 네트워크에 대한 정신적, 재정적 소속감을 부여하여 보유율을 높일 수 있습니다. 적은 금액이지만 더 자주 제공되는 ESOP(우리사주 계획)라고 생각할 수 있습니다.
우리의 목표는 무엇입니까?
NFT는 이러한 역동성을 극한까지 끌어올립니다. NFT의 평균 비용이 동종 토큰보다 높기 때문에 올인 또는 아웃입니다. (이는 일반 소매 참가자가 극단적인 가격으로 여러 NFT를 구매할 수 있는 충분한 여유 자금이 없다고 가정합니다).
앞으로 브랜드는 NFT를 소비자 기반에 동기를 부여하는 방법으로 사용할 것입니다. 건강 관련 앱을 실행하고 싶습니까? 가장 활동적인 1000명의 사용자에게 NFT 에어드롭은 어떻습니까? Deliveroo 또는 Grubhub와 같은 소비자 앱은 어떻습니까? NFT는 건강한 행동을 장려하거나 제품의 가장 활동적인 사용자에게 혜택을 분배하는 데 사용할 수 있습니다. 우리는 또한 NFT를 체인에 들어간 참여 인증으로 간주할 수 있습니다. 왜 그렇습니까? 새로운 고객 특전의 잠금을 해제하기 때문입니다. 역사적으로 브랜드는 사용자와 관련된 모든 데이터를 보유하고 있으며 독립적인 제3자 개발자는 해당 사용자에게 직접 인센티브를 제공할 수 없습니다. 이는 NFT로 가능합니다.
여러 사업체가 지갑의 이력을 기반으로 고유한 혜택을 제공할 수 있습니다.
오늘날 충성도 카드가 그렇게 하는 것처럼 고객 특전을 잠금 해제하기 위해 NFT가 필요하지 않습니다. NFT가 미래에 달성할 수 있는 것은 부가가치 방식으로 커뮤니티의 무허가 포지셔닝입니다(많은 전문 용어가 있음).
먼저 Web2 공간에서 탐색하는 사람들을 위한 개념을 분석해 보겠습니다. 해당 지역의 모든 사람을 건강하게 유지하는 것을 삶의 사명으로 삼는다고 가정하면 지역 맥도날드 건너편에 체육관을 짓고 대상이 섹시한 배너 광고를 할 수 있지만 맥도날드는 단골들은 체육관에서 얼마나 많은 덤벨을 들어 올릴 수 있는지 신경 쓰지 않을 것입니다. 그리고 무료 운동, 운동을 원하는 다른 맥도날드 애호가들에게 접근, 향후 체육관 이용에 대한 할인을 받는 대가로 NFT를 에어드랍한다면 새로운 역동성을 구축했을 수도 있습니다. 왜? 커뮤니티의 존재는 사람들이 체육관에 가기 시작하는 데 필요한 헌신의 인지적 부담을 줄여주기 때문입니다. 원하지 않으면 다른 NFT와 교환하여 자유 시장에서 (기프트 카드와 같은) 다른 사람에게 판매할 수 있습니다. Voila, 당신은 한때 광고였던 것을 금융 상품으로 만들었습니다.
이러한 방식으로 누구나 자연스럽게 사용자 그룹을 타겟팅할 수 있습니다. 따라서 모든 비즈니스가 사용자를 대상으로 하고 커뮤니티의 하위 집합을 만들 수 있는 개방 경제가 있습니다. 이것이 왜 중요한가요? 인간의 독창성이 특정 규모를 가정할 수 있기 때문입니다. 2019년, 내가 처음DeFi에 대해 쓰기(Decentralized Finance), DeFi 생태계의 가장 강력한 요소는 은행가로부터 금융 상품을 만드는 권한을 빼앗아 민주화하여 DeFi 애플리케이션에 2,490억 달러가 잠긴 결과라고 언급했습니다. 이제 거래 내역을 기반으로 물리적 또는 디지털 경험을 생성하는 기능을 민주화하면 어떤 일이 일어날지 생각해 보십시오.
참고: 여기에서 논의할 내용이 많으며 이메일 회신에 대한 귀하의 회의론에 진심으로 감사드립니다. 내가 다루지 않은 한 가지 측면은 NFT 스팸이 스팸을 시작하면 어떻게 됩니까? NFT의 가격이 폭락할까요? 제 생각에는 가장 높은 가격의 NFT는 이더리움 메인 체인에 있을 것입니다. 기본적으로 거래 비용은 사람들이 스팸을 생성하지 않는다는 것을 의미합니다. 다른 요점은 이것이 이론적으로 결함이 있는 전략으로, NFT로 사람들에게 스팸을 계속 보내고 브랜드는 가치가 오지 않는다고 생각한다는 것입니다. 이 문제에 대해서는 나중에 더 자세히 작성하겠습니다.
Charlie Munger는 인센티브를 보여주면 결과를 보여드리겠습니다.라는 유명한 말을 남겼습니다. Web2 플랫폼은 인센티브가 광고 판매를 기반으로 하기 때문에 우리를 플랫폼에 중독되게 만듭니다. 플랫폼에서 흥미로운 동영상에 더 많은 시간을 할애할수록 플랫폼에서 광고를 표시할 가능성이 높아집니다. 그것이 그들이 기반을 둔 이유입니다.가변 보상우수한.
그리고 NFT는 새로운 인터넷에서 이러한 역학을 바꾸는 우리의 방법일 수 있습니다. 사용자가 필요하지 않은 구매를 천천히 유도하는 대신 브랜드는 온체인 데이터를 사용하여 혜택을 제공하고 커뮤니티에 액세스함으로써 잠재적으로 이익을 얻을 수 있습니다. 다음 날 모든 거래를 한 번에 볼 수 있는데 사용자가 플랫폼에서 더듬거리게 만드는 이유는 무엇입니까? 이것은 사용자로서 우리가 시간을 보내는 방법을 다시 선택하고 있음을 의미합니다. NFT가 오늘날 사회를 괴롭히는 문제를 해결할 수 있다고 말하지는 않습니다.외로움영지식 증명영지식 증명그러한 솔루션이 점점 더 의미 있게 되는 곳.
NFT가 성장 주도
우리가 광고 경제를 운영하는 것에서 사용자가 자신의 데이터를 소유하는 경제로 가는 것을 제안할 때 내가 미쳤다고 생각할 수도 있습니다. 그러나 다음과 같은 몇 가지 요인이 이러한 변화에 기여할 수 있습니다.iOS 14 이후출시된 이러한 시스템은 광고의 양을 줄일 수 있을 뿐만 아니라 거대 기술을 깨뜨리는 데 초점을 맞추면 브랜드가 대안을 찾도록 이끌 수 있습니다. 실제로 일부 플랫폼에서는 이미 NFT를 시도했습니다. TIME Magazine이 후원하는 TIMEPieces를 소개합니다.4,600개 이상의 NFT 컬렉션. 잘 알려진 WWE 스타 John Cena는 1,620만 명의 인스타그램 팔로워 기반에 500개의 NFT 컬렉션을 공개했지만 약 37명만이 이를 구입했습니다. NFT는 다음과 같이 말할 것입니다.당신은 저를 볼 수 없습니다. Melania Trump는 NFT 발행을 시도했지만 실패했습니다.발행된 NFT를 직접 다시 구매했습니다.. 내가 가장 좋아하는 Ubisoft 게임 중 하나가 NFT 릴리스를 테스트했지만 누적되었습니다.판매 $400. 내가 무슨 말을 하는지 알다시피, 우리는 이 초기 자산 클래스에 손을 대는 사람이 충분하지 않다는 것이 아니라 대다수가 좋은 결과를 제공하지 못하고 있다는 것입니다. 유명인 관련 NFT 몇 개를 확인했으며 대다수가 출시 이후 하락 추세를 보였습니다.
그래서 여기서 문제는 무엇입니까? 효과적인 NFT 기반 커뮤니티 구축을 위해서는 사용자를 타겟팅하는 방법에 대한 많은 생각이 필요하다고 생각합니다.
LooksRare가 출시되었을 때 약 22,000개의 지갑이 토큰을 보유하고 있었고 현재 약 18,000개의 지갑이 여전히 이러한 토큰을 보유하고 있으며 그 중 약 80%가 이러한 자산을 한 달 이상 보유하고 있습니다. Web2 플랫폼이 돈을 보내고 있고 대다수의 사용자가 그것을 보유하고 있다는 것을 알 수 있습니까? 앞서 언급했듯이 이는 LooksRare가 NFT 플랫폼에서 역사적으로 활성화된 사용자를 대상으로 하기 때문에 발생합니다. LobsterDAO에서 이것의 확장을 봅니다. DAO는 3년 동안 사용자 활동에 비례하여 커뮤니티 채팅에서 NFT를 부여함으로써 시작되었습니다. 지금까지 약 7개의 DeFi 프리미티브가 커뮤니티를 통해 출시되었습니다. NFT는 사용자의 신원을 확인하고 스테이킹이나 유동성 증가와 같은 특정 행동에 대한 대가로 토큰을 보상하는 데 사용됩니다. 대화 .
스타트업은 NFT가 핵심 사용자에게 사회적 자본을 제공하는 것을 봐야 합니다. 이것이 현재 트위터가 하고 있는 일입니다.
Twitter Blue의 최신 업데이트를 통해 사용자는소유한 NFT 확인그리고Water Music그리고Global Coin Research이미 그랬어, Bankless는 또 다른NFT를 위해 오세요, 커뮤니티를 위해 머무르세요。
NFT를 위해 오세요, 커뮤니티를 위해 머무르세요
이 게시물의 시작 부분에서 내가 NFT를 관심의 경제적 표현으로 정의했을 때를 기억하십니까? 이것이 현 단계에서 생태계에서 가장 소홀히 여겨지는 부분이라고 생각합니다. 대부분의 NFT에는 로열티 프로젝트보다 훨씬 더 오랫동안 사람들이 스포트라이트를 받게 하는 하위 문화와 내부 농담이 있습니다. 또한 소지자에게 특정 맥락에서 서로를 발견하고 협업할 수 있는 방법을 제공하여 브랜드를 정체성으로 만듭니다. 깊은 곳에서 우리는 모두 같은 것을 찾고 있습니다. 우리에게 속한 부족입니다. 때때로 사용자는 이 부족에서 지배력을 확립하기 위해 아무것도 하지 않을 것이며, 때때로 우리는 이 부족에 들어가기 위해 비용을 지불합니다. NFT든, 거의 천년 전이든케랄라 해안 대기열메모:
메모:
1. 프라이버시와 감시 자본주의에 초점을 두고 이 기사를 다시 살펴보겠습니다. 저와 협력하고 싶다면 메시지를 남겨주세요.
2. 나는 이 기사에서 언급된 일부 NFT 프로젝트와 연락을 취하고 있습니다.
3. 나와 관련된 상업 법인이 NFT 인프라의 소유권을 보유하고 있습니다.
4. 저는 LobsterDAO에 참여한 지 3년이 되었습니다.
