저자: 스파이크
원본 편집자: Jerry Crypto
저자: 스파이크
편집자 주
Web3의 세계에서: 탈중앙화 기술, 대중이 원하는 것 애플리케이션 가치, 대중이 원하는 것. 둘 다 갖는 것은 불가능합니다.
맹자가 말했다: 물고기는 내가 원하는 것, 곰의 발톱은 내가 원하는 것. 둘 다 갖는 것은 불가능합니다.이 글은 우리가 기대하는 Web3의 비전과 실제 생태 구축 사이의 간극을 분석하고 이를 바탕으로 상황을 타개할 수 있는 길을 모색하고자 한다. 전체 텍스트는 다음과 같이 나뉩니다.그리고1부 패러독스그리고
2부 게임 깨기
NFT
DEX Uniswap
Compound、Maker、Aave
USDC、DAI
Filecoin
Lab DAO
Toucan
Golden
Radicle
Helium
……
별도로 출시되었습니다.
Web3의 개념 열풍에서 일련의 환상적인 DAPP가 뿌리를 내리고 싹을 틔웠으며 탈 중앙화 아이디어의 영양 아래 비가 내린 후 버섯처럼 솟아났습니다.
그러나 몇 년간의 개발 끝에 우리가 본 것은 CloudFlare가 무너지면 오라클 머신이 노래를 멈추고 교환이 일치하지 않는다는 것입니다... 대부분의 프로젝트가 모래밭으로 무너졌습니다.
분산형 기본 아키텍처가 대중의 습관을 따르는 애플리케이션 시나리오를 지원할 수 없는 이유는 무엇입니까?
트위터, 페이스북과 같은 최상위 애플리케이션은 왜 블록체인 업그레이드 개념에서 탄생하지 못하는가?
사용자 개인 정보를 걱정하는 암호화된 세계는 왜 부드러운 사용자 경험을 마무리하지 못하는 것일까요?
Web3 애플리케이션이 플라이휠 효과를 형성하고 롤 포워드할 수 없는 이유는 무엇입니까?
너무나 많은 영혼의 고문이 있지만 현실은 거의 아무도 생각하지 않는다는 것입니다. 이상적인 분산형 디자인과 실제 응용 생태계 구축 사이의 격차는 무엇입니까?
그러나 실제적인 관점에서 Web3에는 실제 구현의 실행자와 촉진자가 부족합니다. 사회 변화와 관련된 모든 주요 기술은 시장, 부 및 이익의 축적 및 권한 부여와 분리할 수 없지만 암호화된 세계의 발전 역사에는 프로젝트 개발자, 스튜디오 및 투자자의 부에 대한 욕망이 완전히 침투합니다. , 암호화 생태계의 투기꾼, 보유자 및 기타 주요 참여자까지.
상향식 Web3 애플리케이션 생태 구축이 지원하는 산업 반복, 시대 변화 및 사회 진화, 암호화된 세계 화폐 서클의 모든 당사자의 관심 게임은 이 모든 것을 역설에 빠뜨렸습니다.
보조 제목
VC: Web3의 보이지 않는 원동력
건설이라는 이름으로 Token의 손에
최종 분석에서 기존 인터넷 산업 구조는 여전히 성장을 위한 규모, 평가를 위한 트래픽의 선형 관계이지만 Web 3에는 중앙 캐리어가 없으며 이전 평가 논리를 사용하여 입출력을 평가할 수 없습니다. 비율. Web 3의 모든 비즈니스 모델과 제품 디자인을 재구성해야 하며 비선형 관계를 사용하여 임계점을 깨고 상당한 수의 사용자에게 도달합니다. 이 모델은 다양한 시냅스를 통한 인간 두뇌의 상호 연결에 비유할 수 있습니다. , 궁극적으로 복잡한 사고가 발생합니다.
이러한 탈중앙화 재구축은 개인과 기업의 구분이 점차 좁아지고 개인, 모든 소기업, 영세 기업, 심지어 모든 사회 집단의 상업적 가치가 채굴(토큰)되고 전송(웹 3 소셜)될 수 있음을 의미하며, 그들 사이의 관계는 마이그레이션(소셜 그래프) 및 저장(IPFS)될 수 있습니다.
그러나 이 단계에서 Web 3.0에 존재하는 문제는 명백합니다.
1. 실사용 수요 채굴 부족:
Web 3.0은 주로 Web 2.0의 아이디어를 복사하는 데 의존하며 다양한 중앙 집중식 서비스의 분산 버전을 자주 출시하므로 사용자의 실제 요구 사항을 발굴하지 못합니다. 예를 들어, 우리는 트위터의 탈중앙화 버전이 아니라 사회적 관계를 보존할 수 있는 소셜 프로토콜, 콘텐츠를 NFT화할 수 있고 플랫폼이 검열에 강하며 개인 정보를 보호할 수 있는 소셜 프로토콜을 원합니다.
2. 사용자는 이익을 주요 동기로 삼습니다.
사용자는 가치와 실제 시나리오를 위해 제품을 사용하는 것이 아니라 이익을 위해 제품을 사용하므로 X2E와 그 모조 디스크 프로젝트가 끝없이 등장합니다. 그러나이 모델은 기업가 단계에서만 금광 채굴자를 끌어들일 수 있으며 실제 사용자 그룹을 떠나지 않습니다.
장기적인 웹3에서 확고해지고 싶다면 장기적인 투자 없이는 수익을 볼 수 없다 적어도 결과를 얻기 전에 구체화할 비즈니스 모델이 필요하다. 범용 애플리케이션이 탄생한 후에야 Web 3가 게임을 진정으로 깨뜨릴 때입니다. 그러나 우리는 DeFi 사용자가 약 400만 명, OpenSea의 활성 NFT 사용자가 약 500,000명, Web 3 소셜 프로토콜 사용자가 10,000명 미만이라는 현실을 받아들여야 합니다.
Web 3의 실제 사용자 규모가 작은 이유는 VC에 의해 강화된 토큰 메커니즘 때문입니다.
Web 2에서 VC의 논리는 다음과 같습니다. 계속 투자하고, 단일 트랙에서 독점 위치를 찾고, 전체 시장 공간을 점유하고, 계속해서 초과 이익을 얻습니다.
Web 3에서 VC의 논리는 다음과 같습니다. 투자를 협상 카드로 사용하고, 초기에 저렴한 토큰을 찾고, 2차 시장을 판매 장소로 사용하고, 토큰 교환을 노드로 사용하여 토큰의 가치를 빠르게 짜내십시오.
Web 3의 토큰 메커니즘은 책임 없는 기관 및 VC를 위한 저장소가 되었습니다. 여기에는 전통적인 기관이 차익 거래를 공격하기 위해 토큰을 사용하도록 허용하는 버그 메커니즘이 있습니다.
사용자가 검색 엔진을 사용할 때 개인 정보 보호 및 데이터 보안에 신경을 쓰지만 가장 중요한 것은 검색 수요를 충족시키는 것입니다 웹 3 구축 경로를 DeFi 및 NFT와 동일시할 수 없는 근본적인 이유입니다. 제품의 가치는 가격 메커니즘보다 우선되어야 합니다.
예를 들어 사용자가 EthSign을 사용하여 상업 계약을 체결할 때 가장 중요한 것은 계약을 위조할 수 없다는 것입니다. 그리고 스마트 계약은 의미하지만 그들은 알 수 있습니다. 이를 통해 계약을 영구적으로 보관할 수 있습니다.
이미지 설명
출처: 에쓰사인
우리 모두가 알다시피 시장은 개인의 이익 극대화를 기반으로 작동하지만 현재 시장은 타인의 이익 극대화를 기반으로 춤을 추고 있습니다. 이 캣 티저를 토큰이라고 합니다. 이 토큰의 축복 아래 진화 과정을 보기 위해 사진을 사용합시다.
Token이 사용된 후 일부 프로젝트 당사자는 함께 판매하거나 운영을 유지할 수밖에 없습니다. Uni 토큰 사용 동전의 사실상의 죽음.
Satoshi Nakamoto의 비전에서 토큰은 작업 증명의 한 형태입니다. 그러나 VC의 지휘하에 프로젝트의 의미는 Token의 가격에 있으며 Token에 대한 기관 및 프로젝트의 전략은 프로젝트의 운영 및 개발을 유지하는 열쇠가 아니라 빠른 출구를 위한 채널입니다.
보조 제목
빈 셸: 인프라에서 애플리케이션 시나리오까지
Web 3에 대해 이야기할 때 소셜 그래프, 제작자 경제에서 SaaS 및 협업 도구에 이르기까지 이 주제와 관련된 전체 개념이 완성된 것처럼 보입니다. 그러나 실제로는 아무 것도 없습니다. CloudFlare가 충돌하자마자 오라클 머신이 노래를 멈추고 교환이 일치할 수 없습니다...
우리는 Web 3의 개념 하에서 기본 퍼블릭 체인의 지원으로 여전히 작동 중인 낮은 수준의 인터넷 프로토콜이 있다는 것을 갑자기 발견했습니다. Web3의 원대한 비전 아래에서 우리는 이상과 실제 사이의 현재 간극을 찾을 수 있습니다. Web3는 단지 빈 껍데기일 뿐입니다.
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Web 3의 최하위 계층은 여전히 전통적인 인프라입니다.
경이로운 응용 프로그램의 현실 없이는 Web 3 생태학의 플라이휠 효과를 롤업할 수 없습니다. 예를 들어, 현재 소셜 프로토콜은 SocialFi 또는 소셜 그래프의 개념에 초점을 맞추고 있으며 인기 있는 BBS 네트워크에서는 토큰의 50%가 활성 사용자에게 배포됩니다. 그렇다면 활동량을 늘리는 방법은 무엇일까요? 물론 고품격 정보를 만들기 위한 것이고, 이러한 논리 하에서 더 많은 트래픽이 유입되고, 팔로워와 구독자의 활성 사용자는 더 많은 혜택을 거둘 것입니다. 이 메커니즘은 DeFi의 트랜잭션 마이닝을 모방하여 인위적으로 충분한 거품을 생성하고 마침내 많은 닭 깃털을 남깁니다.
주류 개발자들이 거래소 및 기타 현금 흐름이 풍부한 트랙에 쇄도하는 데 사용하는 언어는 기본적으로 Java, Go, Javascript 등이고 Rust, solidity 등은 온체인 상호작용이 수반될 때만 사용됩니다. Web 3의 큰 의미를 깨닫지 못한다면 건설 없이는 청사진이 실현되지 않을 것입니다. Web 3 애플리케이션에 실제 사용 요구 사항이 부족한 이유는 무엇입니까? ——이유는 아주 간단합니다. 제품이 사용하기 쉽지 않기 때문입니다. 그 이면에는 수준 높은 개발자가 극도로 부족합니다. 표면적으로 Web 3 생태학에서 사용자는 부족하지만 현재 Web 3 사용자 수만 명을 기반으로 탐색 응용 프로그램이 거의 없으며 더 많은 기술 및 기본 개발 도구가 여전히 필요합니다.
약세장이 오면 coinbase와 bybit는 직원을 해고하기도 하고, 이 개발자들은 다시 잃게 되어 Web 3 개발의 강점이 더욱 악화됩니다. 블록체인 세계에서 고급 개발자들은 새로운 도구와 새로운 기술에 대한 엄청난 원동력을 가지고 있지만 웹 3 인프라 개발 분야에서 밀려나고 있는 실정입니다. 웹 3 생태계는 모든 것이 준비되어 있다고 할 수 있지만 재능이 부족합니다.
보조 제목
미래: 절하는 사람은 누구입니까?
우리는 Web 2/3 간의 관계를 간략하게 설명합니다. Web 3의 미래가 어떤 모습일지 엿볼 수 있기를 바랍니다.
- 기본 하드웨어는 현재 동일합니다: 여전히 데스크탑과 모바일. 메타의 VR 기기는 블록체인 기술이나 체인 게임과 직접적인 관련이 없으며, GameFi는 주로 웹 페이지와 클라이언트를 기반으로 하며 VR 및 기타 기기에 광범위하게 액세스하지 않는다는 점은 의도적으로 또는 의도하지 않게 무시되는 핵심입니다. VR 장비도 더 넓은 사용 경로를 마련하고 있습니다.
- 기본 프로토콜이 다양해지고 있습니다. 기본 네트워크가 HTTP, 브라우저, TCP/IP 및 기타 프로토콜을 완전히 포기하지는 않았지만 UX/UI는 아름다움과 추함에 관계없이 변화하고 있습니다. 어쨌든 사이버펑크가 주요 방향입니다. , 통신 프로토콜로서의 퍼블릭 체인 및 데이터베이스 모델로서의 IPFS는 기존 통신 프로토콜 및 중앙 집중식 데이터베이스를 완전히 대체하지 못했습니다.
- 현재의 Web 3.0은 주로 Internet + Re-evolution --> Web 3.0+의 개념을 기반으로 하며, 이것이 불가피한 이야기라면 마케팅 자체로서의 Web 3.0의 개념은 현실 세계로의 확장이라고 볼 수 있습니다.
- 제품은 여전히 반복적인 연구 개발 과정에 있습니다. Web 3 제품의 수명 주기는 더 이상 고정되어 있지 않으며 유동성이 풍부한 시대에 접어들 것입니다. 서비스가 고갈되면 토큰화할 수 있으며 NFT-in 본질적으로 티켓입니다. 더 이상 사용하지 않으면 마케팅 서비스도 사용할 수 있으며 구매자와 판매자 사이에 합의가 있는 한 서비스로서의 토큰이라고 할 수 있습니다.
그러나 이를 실현하기 위해서는 여전히 프로세스가 필요합니다 웹 3.0에 대해 이야기하는 세 가지 주요 유형의 사람들이 있습니다.
첫 번째 범주: 전통적인 인터넷 거대 기업의 실무자
지금 그들은 열심히 시도하고 있는데, 주로 전통적인 교통 모델이 끝났기 때문입니다.집합적으로 참여하는 큰 공장들 중 일부는 이미 새로운 채널로 항해를 준비하고 있지만 생각을 바꾸지 않으면 그들은 Facebook의 Libra와 같거나 소위 The Alliance Chain 기술은 동일합니다.
두 번째 범주: 암호화 네이티브
이런 종류의 사람들은 Web 3 퍼블릭 체인으로 자신을 광고하기 시작한 Flow와 같은 퍼블릭 체인에서 시작하거나 DeFi/NFT/Metaverse 프로젝트 조직에서 시작하거나 대규모 공장 및 기관에서 뛰어내려 참여할 수 있습니다. 웹 3의 구축. 그들은 현재 가장 중요한 사람들입니다.Lens Protocol을 개발한 Aave 팀처럼 모두가 변화를 수용하는 법을 배워야 합니다.
세 번째 범주: MLM의 변형
MLM의 본질은 제품 모델이 본질적으로 수익성이 없으며 실제로는 사람 유치를 기반으로 한 자금 조달 운영 모델입니다. 그러한 사람들은 제품 구성에 실질적인 관심이 없을 것이지만, 가능한 한 많은 사람들이 참여할 수 있기를 바라며 가장 시끄러운 경우가 많습니다.일반적인 사람들은 속은 후 웹 3 = 사기라는 고정 관념을 가질 것입니다.
두 번째 유형의 사람들만이 주력이 될 것이며, 앞으로 점점 더 많은 다른 유형의 사람들이 이 마법의 공간에 들어가 인간의 두뇌를 충분히 활용하고 진정으로 가치 있는 제품 서비스와 사용 시나리오를 만들 것입니다.
Web 3의 적응 속도는 매우 빠르다.신제품 모델의 반복 속도를 믿어야 한다.예를 들어 Nansen은 Google Cloud와 협력하여 실시간 시장 데이터를 제공한다. 이것은 이길 수 없으면 합류하는 것과 같습니다. 웹 2와 웹 3은 고립된 것이 아니라 쌍둥이에 가깝습니다. 웹 3도 웹 2가 적응하고 진화할 시간을 남겨 둡니다.
두 당사자 사이의 적합성은 Nansen은 데이터가 시장 조성자, 헤지 펀드 관리자 및 자산 관리자가 알고리즘을 훈련하여 시장 움직임을 예측하고 보고서, 지표 등을 생성하는 데 도움이 될 것이라고 말했습니다. 그룹이 참여할 것입니다. 이는 좋은 시작입니다.
