편집자: Wu는 블록체인에 대해 말했습니다.
최근 바이낸스 등록 사용자가 2억 명을 넘어 이를 위해 AMA를 열었습니다. 바이낸스 얼라이언스 허이(He Yi)는 최근 발생한 통화 도난 사건, 대규모 FDV 프로젝트 상장을 둘러싼 갈등, 상장 폐지 등 모두가 우려하는 몇 가지 질문에 답변했습니다. 좀비 동전 표준. 게다가 He Yishuo는 매일 CZ에 이메일을 쓰고 독서 노트도 씁니다. 그의 일상 생활은 주로 운동, 전화 통화(전화 회의), 아이들 재우기 등으로 매우 지루합니다. He Yi는 Bestie Coin에 대해 농담을 하며 바이낸스도 정상적인 비즈니스 모델을 가져오려는 과정에서 약간의 조롱과 실패를 겪을 것이라고 말했습니다.
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최근 바이낸스가 사용자 보안 측면에서 공유할 수 있는 새로운 진전이 있나요?
허이: 우선 안전에 있어서 절대적인 안전은 없다는 점을 말씀드리고 싶습니다. 항상 경계해야 합니다. 이는 거래소뿐만 아니라 하드웨어 지갑을 사용하든 전자상거래 지갑을 사용하든 당사 자체 자산 보안 관리에도 적용됩니다.
바이낸스는 보안 측면에서 초기 손실을 입었습니다.
투자 규모가 상대적으로 큰 것이 사실이며, 현재 보안에 대한 투자가 진행 중인 과정입니다. 예를 들어, 이전에 일부 사용자가 타사 플러그인을 클릭하여 자산을 도난당한 경우가 있었습니다. 이와 관련하여 위험 제어 표준 및 수준을 개선했습니다.
우리는 이 문제에 대해 이중 위험 관리 및 통제를 구현했습니다. 첫째, 가격이 크게 변동할 경우 빅데이터가 정보를 포착하고 경보를 울린 후 수동으로 확인합니다. 당시 가격변동정보를 파악했지만, 관련된 거래팀이 많고 수익을 내는 당사자가 단 한 명도 없었기 때문에 리스크 관리 판단에는 큰 문제가 되지 않았습니다.
사용자가 플러그인을 클릭하여 발생하는 손실과 관련하여 우리는 우리에 대한 사용자의 기대를 이해하며 바이낸스가 위험한 작업을 수행할 때 그들을 보호할 수 있기를 바랍니다. 우리는 보안 팀과 위험 통제 팀에 대해 더 높은 요구 사항을 제시하고 보안 조치를 지속적으로 반복했습니다.
일부 사용자는 계정 공유로 인해 자산을 도난당했습니다. 완전한 사용자 행동 로그 기록을 통해 구체적인 상황을 알 수 있습니다. 특히 동영상, 라이브 방송 등 의심스러운 링크를 클릭하거나 공유하지 않는 것이 좋습니다. 꼭 클릭해야 하는 경우, 특히 자산이 큰 사용자의 경우 비교적 독립적이고 안전한 휴대폰에 거래 계좌를 두는 것이 좋습니다.
앱 다운로드 시 정식 버전인지 확인하고, 피싱 앱 다운로드를 피하세요. 최근에는 모두가 패닉 상태에 있으며, 거래 플랫폼이 스스로를 지키고 있는지 의문을 제기하는 등 커뮤니티 내에서도 다양한 목소리가 나오고 있습니다. 우리는 이것이 건전한 비즈니스 모델이고 경쟁업체가 잘하고 있기 때문에 잘 운영되는 거래 플랫폼에서는 이러한 행동에 관여하지 않을 것이라고 믿습니다. 이러한 소문은 업계 전체에 대한 사용자의 신뢰를 크게 손상시킬 수 있습니다. 위 내용은 최근 자주 발생하는 보안사고를 요약한 것입니다.
바이낸스는 FDV가 높고 유통량이 적은 프로젝트를 어떻게 보고, 개시 가격과 토큰 배포에 개입할 예정인가요?
허이: 우선 틀을 제시하고 싶습니다. 이 틀은 개인적인 관찰과 이해이며 공식적인 논리나 절대적인 기준을 대변하지는 않습니다. 현재 블록체인 산업은 틈새 시장에서 대중 시장으로 기술이 이동하는 과정과 유사한 특별한 단계에 진입하고 있습니다. 예를 들어 VR, 3D 프린팅 등 초기 기술이 큰 인기를 끌었음에도 불구하고 틈새 시장과 대중 시장 간의 격차를 넘기지 못해 대규모 적용에 실패했다. Tesla의 성공은 전기 자동차 기술의 상업적 적용에 있습니다.
블록체인 산업에서 우리가 구축할 수 있는 것은 금융 시스템의 보다 분산되고 효율적인 마이크로 버전입니다. 이 시스템에는 거래, 자산, 인플레이션 방지 등 시나리오에 대한 성숙한 비즈니스 모델이 이미 있습니다. 그러나 더 큰 과제는 블록체인 산업이 어떻게 대량 적용을 향해 나아가도록 진정으로 도울 것인가이다. 현재 게임, 소셜 네트워킹 등 실제 시나리오에서는 성공한 사례가 거의 없다.
무(無)라는 개념에 머물지 않고 블록체인을 기반으로 실제 비즈니스 모델을 갖춘 프로젝트가 더 많이 구축될 수 있기를 바랍니다. VC 반대 물결과 밈코인의 인기는 시장에 양질의 자산이 부족함을 반영합니다. 많은 VC가 높은 가치의 프로젝트에 투자하지만 이러한 프로젝트에는 좋은 비즈니스 모델이 없습니다. 에어드롭이나 기타 방법은 단지 데이터 목적일 뿐이고, 거래 플랫폼은 사용자 요구로 인해 강제로 코인을 상장하게 되지만, 결국 누구도 진정으로 만족하지 못하고 모두가 고통을 겪게 됩니다.
우리는 모든 프로젝트가 지속적인 성장과 좋은 비즈니스 모델을 갖기를 바랍니다. 그러나 실제 운영에서는 거래 플랫폼이 프로젝트 당사자와 시장 조성자를 통제할 수 없습니다. 우리는 프로젝트가 사용자에게 더 많은 에어드랍을 제공할 수 있기를 바라는 등의 지침만 제공할 수 있지만 가격 설정 및 실행을 방해할 수는 없습니다. 우리는 프로젝트를 모집할 때 밸류에이션이 낮고 비즈니스 모델이 좋은 팀을 찾고 시장 조성자도 모집합니다. 그러나 수요가 너무 많으면 시장 조성자가 유동성을 다른 곳으로 옮길 수 있습니다.
높은 FDV 문제는 소수의 프로젝트 당사자를 제외하고 사용자와 투자자 모두에게 큰 고통을 안겨주었습니다. 이 산업은 신흥 시장이므로 화폐 발행 규칙을 맞춤화할 수 있습니다. 투자자와 사용자는 직접 조사하고 투표하는 데 더 많은 시간을 할애해야 합니다. 우리는 프로젝트 당사자와 시장 조성자를 위한 표준과 요구 사항을 계속해서 반복하고 있지만 이 프로세스는 재치와 용기의 싸움입니다.
단순히 방송 프로젝트가 아닌 탄탄한 프로젝트를 하고자 하는 친구들이 시장에 많아졌으면 좋겠습니다. 진정한 성공은 인간 본성의 도전에 맞서는 것을 요구합니다. 나는 이러한 거품의 물결이 더 많은 뛰어난 프로젝트와 자산을 촉진하기를 바랍니다.
앞으로는 투자, 인큐베이션 및 자금 조달 측면에서 사용자를 단순히 에어드랍 및 거래 플랫폼 시나리오에 가두는 것이 아니라 더 많은 기업가가 블록체인 자산을 사용할 수 있기를 바랍니다. 업계 전체가 틈을 건너야 합니다.
열정과 에너지를 높게 유지하는 방법은 무엇입니까?
허이: 개인적인 경험으로 저는 가난한 환경에서 태어났고 세상의 좋은 점과 나쁜 점을 보았습니다. 이 세상의 차이점을 보면 이 세상에서 무엇을 하고 싶은지, 무엇을 남기고 싶은지 생각하게 될 것입니다. 물질적 유산은 여러분의 자녀, 즉 DNA의 연속이라고 말할 수 있습니다. 하지만 진정으로 세상을 바꿀 기회가 있다면, 한번 시도해 보는 것은 어떨까요? Elon Musk나 Amazon처럼 혁신적인 것을 남겨두세요. 사실 사람이 평생 쓸 수 있는 돈은 한정되어 있고, 저는 명품을 좋아하는 사람도 아닙니다. 나의 더 큰 열정은 나 자신을 재건하고, 한계를 깨고, 성장하는 모습을 보는 것입니다.
예를 들어, 나는 어젯밤에 6시간 자고 운동하러 일어났다는 메시지를 보냈다. 일어나서 운동을 했는데, 코치한테 심한 학대를 당했어요. 자신에 대한 요구 사항은 여러 모듈로 나눌 수 있습니다. 첫 번째는 건강입니다. 체력은 체형뿐만 아니라 건강에도 필요합니다. 두 번째는 자기 인식의 반복입니다. 트위터에서 평생 성장이라는 책을 추천했는데, 이는 나 자신을 반복하게 만들었습니다. 읽고 나면 빠르게 내면화할 수 있고, 내가 알고 있는 지식과 연결 고리를 형성할 수 있다는 것이 나의 장점이다. 세 번째는 이 세상에 무언가를 남기는 것입니다. 세상을 바꿀 수 있다면 시도해 보고 싶습니다. 이것이 제가 수년 동안 일관성을 유지하고 최전선에 머물렀던 이유입니다.
은퇴하고 싶은지, 게으르고 싶은지 묻는다면 당연히 그렇습니다. 하지만 제 목표는 영원히 지속되는 회사를 만드는 것입니다. 이는 개인의 능력에 대한 요구사항일 뿐만 아니라, 조직의 능력을 키우기 위한 요구사항이기도 합니다. 바이낸스의 경영진이 개념적으로 저를 따라할 수 있다면 기술 측면에서 저보다 더 전문적일 수 있습니다. 예를 들어 VIP 사용자 관리자는 금융에 대해 더 많이 알고 있고 기술 팀은 기술에 대해 더 많이 알고 있습니다. 저의 목표는 지속적으로 성장하는 강력하고 건강한 조직을 만드는 것입니다.
이런 점에서 나의 롤모델은 매우 소극적이지만 중국 기업가 정신의 역사에서 성공한 Duan Yongping입니다. 그는 Xiaobawang과 BBK를 설립했으며 나중에 vivo, OPPO 및 Xiaotianzi Watch로 분할되었습니다. 그는 성공적으로 사업을 시작했을 뿐만 아니라 NetEase, Pinduoduo에 투자하는 등 투자에서도 큰 성공을 거두었습니다. Duan Yongping의 성공은 성공이 복제될 수 있음을 증명합니다. 나의 성공 능력이 더 많은 사람들에게 복제될 수 있고, 바이낸스에서 더 많은 잠재력을 지닌 인재를 육성하고, 바이낸스에 좋은 사고 방식, 개념 및 기업 문화를 가져올 수 있기를 바랍니다.
이것이 제가 지금 하고 싶은 일이고 열심히 노력하고 있는 일이며, 바이낸스에 대한 잠재력과 관심이 있는 더 많은 친구들이 우리와 함께하는 것을 환영합니다.
Launchpool 및 MegaDrop 프로젝트를 선택하는 방법은 무엇입니까?
허이: 저희는 런치풀이나 메가드롭을 통해 프로젝트를 먼저 선택하지 않고, 먼저 프로젝트를 선택한 후 메가드롭이나 런치풀에 적합한지 확인합니다. 처음에는 Launchpad를 사용했지만 많은 국가와 지역에서 토큰 사전 판매에 대한 규제 문제가 있었기 때문에 에어드랍으로 변경했습니다. 에어드랍과 관련하여 우리는 먼저 Launchpool을 출시했고 많은 프로젝트 당사자가 실제 사용자를 확보하기를 희망하며 바이낸스의 통화 보유자가 상대적으로 더 현실적이라는 것을 발견했습니다.
바이낸스의 Web3 지갑에는 사용자가 진짜임을 증명하는 KYC가 있습니다. 예를 들어, ZK 프로젝트는 Lumao Studio의 많은 사용자를 자위 행위로 전환했기 때문에 최근 비판을 받았습니다. 처음에 Binance의 Web3 지갑을 통해 실제 사용자를 확보한다면 훨씬 더 간단할 것입니다. 따라서 Launchpad, Launchpool 및 MegaDrop은 모두 실제 사용자를 찾는 동시에 Binance 사용자를 위한 혜택을 추구하는 프로젝트를 위한 솔루션입니다.
때때로 우리는 프로젝트 당사자가 더 많은 에어드랍 지분을 제공할 의향이 있기 때문에 프로젝트를 시작하기로 선택하지만 이 결정이 항상 올바른 것은 아닙니다. 따라서 우리는 사용자들의 피드백을 지속적으로 반영하고 듣고 있습니다. 예를 들어, FDV가 높은 프로젝트는 다른 플랫폼에 상장된 후 유통량이 적어 단기적으로 상승하다가 가격이 하락합니다. 순환모델이 좋은지, 디플레이션 모델이 반드시 좋은지에 대한 표준적인 답은 없으며, 사례별로 평가해야 합니다.
우리의 목표는 장기적인 개발 열망이나 성공 잠재력을 지닌 양질의 프로젝트와 팀을 찾아 Launchpool에 넣을지 MegaDrop에 넣을지 결정하는 것입니다. 프로젝트 측에서 제공한 지분이 낮으면 Launchpool에 배치되고, 프로젝트 측에서 제공한 지분이 높으면 MegaDrop에 배치됩니다. 이름이 무엇이든, 바이낸스 사용자에게 혜택을 제공하면서 프로젝트가 실제 사용자를 확보하도록 돕는 것이 핵심입니다.
우리는 시장의 건전성과 장기적인 발전을 보장하기 위해 시장 피드백을 기반으로 프로젝트 선택 기준을 조정할 것입니다.
바이낸스에는 좀비 코인에 대한 상장 폐지 기준이 있나요? 관리 및 취소는 어떻게 하나요?
He Yi: 우리는 출시된 토큰에 대해 정기적으로 검토를 수행합니다. 검토에는 소셜 미디어 활동에만 국한되지 않고 제품의 지속적인 개발, 유동성 및 주요 부정적인 소식이 있는지 여부도 포함됩니다. 또한, 각 국가 및 지역의 규제 요구 사항을 기반으로 평가를 수행합니다. 위험도가 높은 토큰을 찾으면 모니터링 라벨을 붙이고 관찰하는 데 더 많은 시간을 할애합니다.
최근에는 강세장 기간 동안 일부 프로젝트가 다시 활성화되었기 때문에 통화 상장 빈도가 감소했습니다. 우리는 온체인 사고, 해킹 사고 및 사용자 피드백을 포함하여 시작된 프로젝트 모니터링을 담당하는 전담 부서를 보유하고 있습니다. 상장폐지 시에는 단순히 실적 부진을 이유로 해당 프로젝트를 상장폐지하는 것이 아닌, 상장폐지 결정이 정확한지 확인하기 위해 상세한 분석을 실시하겠습니다.
상장 폐지는 프로젝트 측과 토큰 보유자에게 피해를 입힐 수 있으므로, 우리는 상장 및 상장 폐지에 대한 기준을 객관적으로 유지하고 엄격하게 이행하려고 노력합니다. 바이낸스의 일부 쉘 프로젝트를 구매할 수 있다고 생각하지 마십시오. 이러한 프로젝트는 언제든지 선반에서 제거될 수 있기 때문입니다. 우리는 이러한 종류의 쉘 구매 행위를 단호히 반대하며 발견되는 즉시 프로젝트를 종료할 것입니다.
코인베이스와 시가총액 비교를 어떻게 보시나요? BNB의 성장 여지는 어디에 있습니까?
He Yi: 우선, 저는 Coinbase가 본질적으로 주식 증권인 반면 BNB는 토큰이라고 생각합니다. Coinbase 주식은 BNB와 같은 바이낸스 플랫폼에서 사용할 수 없습니다. BNB는 바이낸스의 적용 시나리오와 지속적인 파괴 메커니즘을 갖추고 있을 뿐만 아니라 BNBChain의 장점도 갖추고 있습니다.
BNB는 바이낸스 플랫폼에서 널리 사용되며 황금 삽으로 알려져 있어 많은 양의 처리 수수료를 공제할 수 있습니다. 현재 BNB 체인의 모멘텀은 일부 대규모 L2, L1 생태계 또는 TON의 사용자 기반만큼 크지는 않지만 Ethereum 또는 Solana와 같은 개발자 중심 퍼블릭 체인에 비해 BNBChain에는 실제 Web3 사용자 및 빌더가 더 많습니다.
앞으로 BNBChain의 중요한 방향은 블록체인 기술을 일반 사람들의 삶에 도입하고 더 많은 기업가와 개발자가 전체 블록체인 산업을 다음 단계로 발전시킬 수 있도록 돕는 것이라고 생각합니다. 이러한 관점에서 코인베이스와 바이낸스는 완전히 다른 길을 가고 있습니다. Coinbase는 Circle과의 협력을 통해 수익성을 달성하는 탁월한 거래 플랫폼이지만, Binance는 블록체인 트랙에서 다른 길을 가고 있습니다.
바이낸스는 많은 프로젝트를 시작하는 동안 지속적으로 혜택과 에어드랍을 발행하여 BNB에 힘을 실어왔습니다. 단기적인 가격 변동은 아무 의미가 없습니다. 우리는 팀의 장기적인 노력과 목표를 더 걱정합니다. BNB 체인과 전체 커뮤니티의 공동 구축에는 사용자, 커뮤니티, 기업가 및 개발자의 공동 노력이 필요합니다.
어떤 트랙에 주목하고 있으며, AI에 대해 어떻게 생각하시나요? 하루는 어떻게 보내나요?
허이: 먼저 AI의 질문에 대답하겠습니다. 사실 지난 AMA에서도 AI에 대한 이해에 대해 이야기한 적이 있습니다. 블록체인은 노사관계와 혜택 분배를 변화시키는 반면, AI는 생산성에 큰 변화를 가져온다고 생각합니다. 예를 들어, 많은 거래 플랫폼과 상품은 다국어 환경입니다. AI를 잘 활용하면 번역 비용을 많이 절감하고 효율성을 높일 수 있습니다. 이는 생산성 향상의 구체적인 예입니다. 앞으로는 AI의 생산성 향상이 디자인, 마케팅 등 더 많은 측면에 반영돼 비용은 낮추고 효율성은 높일 예정이다.
AI는 여러 모듈로 나눌 수 있습니다. 애플리케이션 측면은 OpenAI의 챗봇과 같이 계획 작성, 디자인, 비디오 제작 등에 도움을 줄 수 있는 가장 일반적인 측면입니다. 더 나아가서는 대규모 모델 팀이 있습니다. 이 팀은 규모는 작지만 매우 강력한 전문 역량을 갖추고 있습니다. 다음 단계는 컴퓨팅 성능입니다. 이것이 바로 Nvidia 주식이 그토록 강력한 성과를 거두는 이유입니다. 칩 분야에서 NVIDIA의 선도적인 위치는 다른 경쟁업체가 따라잡기 어렵게 만듭니다. 과학과 기술의 발전으로 컴퓨팅 성능의 향상이 더욱 중요해졌습니다.
에너지와 데이터는 AI 개발을 지원하는 두 가지 핵심 산업입니다. 글로벌 전쟁과 정치 경쟁은 종종 에너지를 중심으로 진행되며, 미래의 AI 개발은 에너지의 지원 없이는 이루어질 수 없습니다. 데이터도 핵심 요소로, 사용자 데이터가 많은 기업이 AI 개발에 유리하다.
바이낸스는 또한 좋은 AI 솔루션을 찾고 있습니다. 예를 들어, 이전에 BNB 체인이 출시한 Greenfield 제품은 사용자 개인정보 보호를 위해 개인정보 보호 네트워크를 통해 데이터를 사용합니다. 이것이 블록체인과 AI를 결합하려는 우리의 시도입니다.
트랙 선택에 있어서는 사업가로서 다양한 신흥 트랙에 관심을 갖고 고민해야 할 것 같아요. 어떤 궤적을 막론하고 사회에 도움이 되고, 좋은 제품과 서비스를 제공한다면 생존 가능한 사업이다.
제 일상은 사실 아주 단순합니다. 저는 일주일에 세 번씩 운동을 합니다. 운동을 한 후에는 하루 종일 회의를 합니다. 저의 목표는 리더십 팀을 개발하고 업계 전반에 걸쳐 강력한 리더십을 구축하는 것입니다. 회의 외에도 조직과 경영에 대해 공부하고 HR 리더들과 소통하는 데 많은 시간을 보냅니다. 최근에는 업무보고, 생활정보 공유 등을 위해 CZ에 이메일을 작성하는 작업이 추가되었습니다. 내 삶은 단순하고 소박합니다. 아침부터 밤까지 일하고, 운동하고, 가족과 함께 시간을 보내고, 책을 읽습니다.
스테이블 코인에 대한 바이낸스의 고려 사항은 무엇입니까? 미래는 어떻게 발전할 것인가?
He Yi: 스테이블 코인에 대한 우리의 논리는 매우 간단합니다. 모든 참가자가 거부될 것이라고 말할 수는 없지만 이것이 지속적인 경쟁이 되기를 바랍니다. 과거에 BUSD는 TUSD, FDUSD 또는 향후 더 안정적인 코인이든 제3자와 협력했습니다. 핵심은 파트너의 자질과 능력이 일치하는지, 합의에 도달할 수 있는지에 있다. 우리는 스테이블 코인 트랙에 대해 매우 낙관적이지만, 이를 잘 운영하려면 스테이블 코인 계정을 설정하고 자금을 받는 것뿐만 아니라 적절한 시간, 장소 및 사람이 필요합니다.
바이낸스 사용자가 2억 명을 초과하면 신규 사용자 증가는 어디에서 발생합니까? 우선, 등록된 사용자는 활성 사용자와 동일하지 않다는 점을 명시해야 합니다. 일부 등록된 사용자는 거래나 충전이 불가능할 수 있습니다. 시장이 더 큰 규모에 도달하려면 더 많은 고품질 자산이 등장해야 합니다. 업계에 불이 붙었다면 그 이유는 고품질 자산이 부족하기 때문인데, 이는 캐즘을 넘나드는 문제를 수반한다. 우리의 사명과 생각은 어떻게 그 격차를 해소하고 블록체인을 인터넷이나 AI처럼 일반 사람들이 직접 사용할 수 있도록 만드는 것입니다. 그 격차만 넘으면 사용자 규모가 10배, 20배 커져도 문제가 되지 않습니다.
저는 통화권에 탄탄하고 고품질의 자산이 있는 한 시장 규모는 5배 이상 확대될 수 있다고 굳게 믿습니다. 매 주기마다 새로운 애플리케이션과 기업이 등장할 것이며, 지속적이고 세계를 위한 가치를 창출하는 기업은 업계 리더가 될 것입니다. 애플, 아마존, 페이스북, 구글 등 인터넷 버블 이후의 선두 기업들처럼 계속해서 가치를 창출하며 세계 최고의 기업으로 거듭나고 있습니다. 우리는 또한 블록체인 분야에서도 이러한 지속적인 성장과 발전을 기대합니다.
바이낸스가 2억 명의 사용자를 돌파한 후, 바이낸스는 업계에 더 많은 외부 세력을 도입하기 위해 어떤 계획과 전략을 가지고 있습니까?
허 이: 바이낸스가 2억 명의 사용자를 돌파한 후 업계에 더 많은 외부 세력을 도입하기 위해 어떤 계획과 전략을 취해야 합니까?
실제로 바이낸스는 이런 시도를 해왔다. 마케팅 차원에서든, 아카데미나 자선 프로젝트를 통해서든, 심지어 프로젝트 목록 측면에서도 우리는 몇 가지 시도를 해왔습니다. 우리는 또한 일부 부정적인 평가를 받았습니다. 예를 들어, 우리가 이전에 The Weeknd와 계약했고 나중에 Cristiano Ronaldo와 계약했다는 것을 모두가 알고 있습니다. 호날두의 인스타그램 팔로워 수는 6억 명에 달하며 그의 일일 좋아요 수는 수백만 또는 수천만에 달하는 경우가 많습니다. 이러한 유명인 효과를 통해 더 많은 사람들이 바이낸스와 암호화폐에 대해 알게 되기를 바랍니다.
또한, 사용자들이 바이낸스에 가입할 때, 무작정 투자 동향을 따르기보다는 암호화폐에 대해 배우는 시간을 갖기를 바랍니다. 밈코인에 투자할 때에도 그 성격과 주기를 이해하고 충동적인 운용을 피해야 합니다. 우리의 논리는 바이낸스에 상장된 프로젝트가 반드시 고품질 프로젝트일 필요는 없으며 때로는 사용자 요구 때문이라는 것입니다. 우리는 먼저 일부 프로젝트를 계약 시장에 출시하여 사용자가 롱 또는 숏을 선택할 수 있도록 할 것입니다. 프로젝트의 장기적인 인기가 확실하지 않은 경우 먼저 계약 시장에 투입하세요. 사용자는 레버리지를 1~2배 선택할 수 있습니다.
우리도 몇 가지 실수를 저질렀습니다. 예를 들어 Hook 프로젝트는 “Bestie Coin”으로 조롱당했고, 많은 사람들은 이 프로젝트의 사용자가 모두 가짜이고 구매한 것이라고 의문을 제기했습니다. 우리는 그들의 사용자를 면밀히 연구한 결과, 그들은 실제로 일반적인 Crypto 사용자가 아니라 오토바이, 밥솥 등의 작업을 등록하고 완료하여 보상을 받는 사용자입니다. 이 사용자는 일반적인 암호화폐 투자자가 아닙니다.
우리는 또한 최근 일부 Web3 프로젝트 당사자와 게임 간 협력을 진행하여 130만 명의 사용자를 유치했지만 주로 이익을 위해 왔기 때문에 그 중 56명만이 거래 사용자가 되었습니다. 이 과정에서 왜 우리가 이 프로젝트에 참여하는지 의문이 들 수도 있지만, 이러한 시도를 통해 일반 사람들의 삶을 변화시킬 수 있는 애플리케이션과 비즈니스 모델을 찾아내길 바랍니다.
또한, 바이낸스 아카데미와 자선 프로젝트는 업계에서 더 많은 책임과 영향력을 행사하고 있습니다. 때로는 투자가 항상 결실을 맺는 것은 아니지만 적어도 더 많은 사람들이 바이낸스와 암호화폐를 볼 수 있게 해줍니다. 호날두와의 계약으로 많은 수의 등록 사용자와 거래 사용자가 확보되지는 않았지만 적어도 바이낸스를 더 많은 사람들이 볼 수 있게 되었습니다.
암호화폐 업계에는 부정적인 정보와 편견이 많이 있지만, 우리는 여전히 업계를 굳건히 추진하고 더 많은 외부 사용자의 참여를 유도할 것입니다. 그 과정에서 어떤 조롱과 실패를 감내하더라도 목표가 분명한 한 우리는 씩씩하게 나아갈 것입니다.
요약하면, 우리는 업계의 건전한 발전을 촉진하기 위해 더 많은 외부 세력을 도입하기 위해 계속 열심히 노력할 것입니다.
미국 규제 합의 이후 유럽이나 다른 곳에서 바이낸스의 성장에 어떤 영향을 미치나요?
He Yi: 미국의 규제 합의 이후 유럽이나 기타 지역에서의 바이낸스의 발전은 어느 정도 영향을 미칠 것입니다. 나이지리아에 곤경에 처한 임원이 있다는 것도 보셨을 것입니다. 규제 관점에서 볼 때, 전통 금융은 수백년의 역사를 갖고 있으며, 규제 시스템은 단계적으로 구축되어 왔습니다. 그러므로 전통적인 금융을 전복시키려는 크립토(Crypto)와 같은 새로운 것을 보면 자연스럽게 그것을 골칫거리로 여기게 될 것입니다. 이럴 경우 우리는 업계 선두기업으로서 더욱 큰 부담과 도전에 직면하게 될 것입니다.
많은 사람들은 DeFi가 모든 문제를 해결할 수 있다고 생각하지만, 사실 인터넷의 발전도 비슷한 단계를 거쳤습니다. 정보의 자유는 중요하지만, 인터넷은 여전히 정부의 감시와 규제를 받고 있습니다. 블록체인 산업도 비슷한 도전에 직면할 것입니다. 완전히 탈중앙화된다면 여러 국가, 특히 미국의 규제 기관은 DeFi를 단속하기 위해 강력한 조치를 취할 것이며 CeFi 부분에 대해서는 온화하지 않을 것입니다. 이것이 바로 CZ가 아직 미국에 있는 이유입니다.
이 업계가 10억 명의 사용자에게 서비스를 제공하고 업계를 발전시키려면 규제 기관과 화해하고 합의와 신뢰를 구축하며 생존 방법을 찾아야 합니다. 산업 규모가 충분히 커지면 긍정적인 영향, 기존 금융 시스템을 보완하고 효율성을 향상하며 평화로운 공존을 달성할 수 있는 방법을 입증해야 합니다. 이것이 우리가 생각하고 나아가는 방향입니다.
이 과정에서 일부 지역에서는 이용할 수 없는 계약 거래 등 몇 가지 문제에 직면하게 됩니다. 또한, 컴플라이언스 팀의 규모가 매우 커질 것이며 많은 결정에는 컴플라이언스 팀과 법무팀의 승인이 필요할 것입니다. 그러나 조직 자체가 충분히 강력하고 전략이 올바른 한 이러한 단계별 과제는 장기 목표에 영향을 미치지 않습니다. 전반적으로 우리는 여전히 공존을 추구합니다.
Coinbase는 또한 규제 수용을 매우 지지합니다. 우리는 아마도 규제를 적극적으로 수용한 세계 최초의 거래소일 것입니다. 특히 미국에서 이를 아주 잘 해냈습니다. 실제로 Coinbase, OK, Huobi, Bybit, Bitget, Bitmex 등 전체 시장의 경쟁사, 오늘날까지 이룩한 모든 회사는 많은주기를 겪었고 배울 가치가 많이 있습니다. 이 산업은 아직 초기 단계이므로 파이를 더 크게 만들기 위해서는 공동의 노력이 필요합니다.
