원저자: Cryptocito, Stakecito Lianchuang
원본 편집: Aelx Liu, Foresight News
나는 Solend와 Suilend의 합작 회사인 Rooter의 트윗을 보았습니다. Cosmos는 왜 Solana만큼 많은 관심을 받지 못했습니까?
1. 코스모스는 코스모스 허브와 동일하지 않습니다.
코스모스는 종종 코스모스 허브로만 오해되기도 하는데, 이는 ATOM의 가격이 좋지 않은 한 코스모스는 실패했다는 의미입니다.
실제로 코스모스 생태계는 매우 다양하며 전체 산업 분야를 지배하거나 적어도 각 분야에서 강력한 경쟁자를 보유하고 있습니다.
Fetch, Cronos, Injective, dYdX, Thorchain, MANTRA, Akash Network, Celestia, Saga, Dymension, Sei 등이 모두 해당 전문 분야에서 큰 주목을 받고 있습니다.
코스모스 생태 프로젝트 진화
위 내용은 모두 코스모스 체인입니다. 차이점은 자체 생태계, 기반, 마케팅 전략, 브랜드 등을 갖춘 자율적인 주권 체인이라는 것입니다.
Polygon 또는 BNB 체인과 같은 대규모 체인도 부분적으로 Cosmos 기술을 채택합니다. (역자 주: Polygon PoS는 Tendermint 합의를 사용하고 BSC는 Cosmos SDK를 사용합니다.)
Cosmos 기술을 사용하는 Babylon, Berachain 또는 Nillion과 같은 대규모 프로젝트도 있습니다. 이러한 프로젝트 중 일부는 Cosmos 프로젝트로 더 공개적으로 식별되는 반면 다른 프로젝트는 그렇지 않습니다. 괜찮습니다. (번역자 주: 베라체인은 코스모스 SDK를 사용하여 구축되었지만 항상 “코스모스 프로젝트”라고 불리는 것에 반대해 왔습니다.)
따라서 Cosmos가 매력적이지 않은 것으로 간주되는 첫 번째 요점은 여전히 Cosmos Hub 및 ATOM과 동의어로 간주되는 경우가 많다는 것입니다.
2. 인터체인 재단의 무활동
둘째, 솔라나 재단이나 이더리움 재단과 같은 조직과 달리 인터체인 재단은 적어도 아직은 마케팅, 개발자 온보딩, 커뮤니티 이니셔티브 및 개발을 조정하는 데 중심적인 역할을 하지 않습니다.
단일 조직에 대한 의존도가 낮다는 장점이 있으나, 일관성 부족, 조정의 어려움, 비전의 단편화, 책임 분담의 어려움 등이 단점이다.
솔라나 재단 덕분에 솔라나는 매우 빠르게 움직이고 있습니다. 솔라나 재단은 브레이크포인트(Breakpoint)와 같은 주요 컨퍼런스를 주최하고, 전 세계 슈퍼팀에 자금을 지원하고, 모든 시장 참여자들이 솔라나에 참여하고 교육을 받도록 전략적으로 장려하는 등 매우 적극적인 접근 방식을 취했습니다.
정말 멋지네요. 사실 우리는 코스모스 생태계에 이 모델을 복제하기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 자금이 없으면 이것은 매우 어려운 일입니다.
3. 생태계에는 “통합 화폐”가 없습니다.
셋째, 코스모스의 핵심은 체인들이 주권을 보장하면서 상호 운용 가능하다는 점에 주목할 필요가 있는데, 이는 이 모든 체인을 지배할 수 있는 균일한 통화가 없다는 것을 의미합니다.
전체 생태계는 단일 기본 체인이나 토큰으로 지원되지 않습니다. 이는 그들이 그것을 잊어서가 아니라 코스모스의 특성이기 때문입니다.
2019년 ATOM이 출시되었을 때 저는 그 자리에 없었지만 이것이 IBC 채택을 ATOM의 가치에 직접 연결하는 것이 아니라 시장이 결정하도록 하는 의식적인 디자인 결정이라는 말을 들었습니다.
코스모스의 원칙은 적응력이 뛰어나 장기적인 지속 가능성에는 좋지만 단기적인 과대 광고에는 그렇지 않습니다.
Terra(역자 주: Terra(LUNA)는 코스모스 SDK를 사용하여 개발되었으며, 22년간의 붕괴는 코스모스 생태계에 큰 타격을 입혔습니다)는 극한 상황에서 애플리케이션 체인 이론을 증명합니다. 현재 Comet BFT인 Tendermint는 오랫동안 사용되어 왔으며 널리 채택되었습니다. IBC는 유연성이 입증되었으며 해킹된 적이 없으며 많은 프로젝트에 통합되어 있습니다.
그럼에도 불구하고 저는 ATOM이 이 300억 달러 규모의 생태계를 시작하는 데 도움을 주고 토큰 이름이 존재한 지 5년이 지난 후에도 여전히 시가총액 상위 40위 안에 머물면서 기술을 입증했기 때문에 좋은 성과를 거두고 발판을 마련할 것으로 기대합니다.
제가 개선이 필요하다고 생각하는 부분은 다음과 같습니다.
코스모스를 인터체인으로 리브랜딩
개발자 온보딩 프로세스를 개선합니다.
Solana Superteam 모델 복사
인터체인 재단은 좀 더 적극적인 역할을 해야 합니다.
인터체인 재단은 현재 일부 구조적 변화를 겪고 있으며 앞으로 추가적인 조치를 취할 수 있습니다.
고려해야 할 사항도 많고 아직 파악해야 할 측면도 많지만 전반적인 의견은 이렇습니다.
