원저자 : @ 0xBreadguy
원문: Vernacular Blockchain
2024년 9월 5일 @BanklessHQ는 이더리움 로드맵이 궤도를 벗어났습니까? 라는 주제로 인터뷰를 진행했습니다. 이더리움의 향후 개발 로드맵에 대한 심도 있는 논의였습니다. 인터뷰의 주요 손님은 암호화 분야였습니다. 분석가이자 평론가인 Max Resnick의 인터뷰 하이라이트는 다음과 같습니다.
1) 분산형 분류기: L2(두 번째 계층) 솔루션에서 분류기를 분산화하는 방법과 현재의 기술 과제 및 구현 어려움에 대해 논의했습니다. 인터뷰에서는 분산형 분류기가 추구할 가치가 있는 목표이지만 실제 운영에는 몇 가지 어려움이 있을 수 있다고 지적했습니다.
2) 이더리움 기반 롤업: 이더리움 기반 롤업은 L2의 개선안으로 도입되며, 이 방식은 정렬을 위해 이더리움을 사용하고 실행 보상의 일부를 포기합니다. 이 접근 방식은 인센티브 메커니즘을 조정하기 위한 좋은 선택으로 간주되며 L1 성능과 L2 사용자 경험을 동시에 향상시킬 수 있습니다.
3) ZK와 Optimistic 기술의 비교: ZK(제로 지식) 기술과 Optimistic 기술이 비교됩니다. ZK는 우수한 기술로 평가되지만, Optimistic은 초기 출시와 상당한 시장 영향력으로 인해 이더리움을 어느 정도 지배했습니다. 워크숍 로드맵. 인터뷰에서는 이더리움 재단이 초점으로 돌아가서 메인 네트워크와 ZK 간의 조정을 개선하기 위해 열심히 노력해야 한다는 제안이 있었습니다.
4) L2의 가치와 과제: L2 토큰의 가치가 하락할 수 있는 위험에 대해 논의하고, 각 팀이 자체 토큰의 가치를 높이기 위해 ETH의 가치 제안을 약화시키는 조치를 취할 수 있다고 예측했습니다.
5) 이더리움의 향후 목표: 이더리움은 블록체인 분야에서 경쟁력을 유지하기 위해 100배의 성능 향상을 달성하는 것을 목표로 처리량을 크게 향상시켜야 한다고 인터뷰에서 언급되었습니다.
전체적으로 보면, 이 인터뷰는 비정형적인 관점에서 이더리움 개발 로드맵에 대한 깊은 통찰력을 제공하고 현재 기술과 전략에 대한 건설적인 의견을 제공합니다.
@0x Breadguy의 인터뷰에서 얻은 몇 가지 주요 내용은 다음과 같습니다.
1. 분산형 분류기
Max는 L2가 이 문제를 정말로 심각하게 받아들인다면 분류기 분산을 우선시해야 한다고 믿습니다. 사실, 우리는 이 목표를 달성하는 데 필요한 모든 구성 요소(즉, 합의 메커니즘)를 이미 갖추고 있고 이러한 구성 요소가 이미 모든 L1에 적용되어 있기 때문에 달성하기 어렵지 않습니다.
이것은 제가 약간 다르게 보는 몇 안 되는 요점 중 하나입니다.
PoA/회전 모델은 완전히 분산된 합의에 대한 중간 솔루션으로서 좋은 선택이라고 생각합니다. 왜냐하면 L2가 완전한 합의의 오버헤드를 부담하지 않고 작동할 수 있게 해주고 L2가 완전히 독립적인 블록체인으로서 야기할 수 있는 잠재적인 문제를 피할 수 있기 때문입니다. . 여기 정렬 불량(따라서 L1이 될 가능성이 증가함).
예를 들어 @megaeth_labs의 모델은 미국 기간 동안 미국 서버가 선두였던 것처럼 시간에 따라 회전하는 시퀀서 세트를 사용합니다.
2. 사용자는 이더리움의 생명선입니다
Max는 현재 문제 중 하나는 사용자가 동일한 애플리케이션 시나리오를 사용하기 위해 메인 네트워크에서 L2로 마이그레이션하여 L2가 기생 존재처럼 보이게 한다는 점을 지적했습니다(@KyleSamani에 대한 찬사). 그는 애플리케이션 요구 사항을 분산화 및 무허가성과 같은 다양한 속성을 포함하는 스펙트럼으로 봅니다. 현재 문제는 이더리움과 L2의 적용 시나리오가 기본적으로 중복된다는 점이다. 그의 이상적인 상황은 DeFi가 이더리움에서 계속 실행되어야 하고 다른 부가가치 애플리케이션(예: 커피 비용 지불)이 L2에서 수행될 수 있다는 것입니다.
나는 이러한 생각에 진심으로 동의하고 현재의 풍경과 이상적인 공생의 차이를 보여주는 다이어그램을 만들었습니다.
물론 사용자 선택에는 항상 중복이 있지만 핵심 아이디어는 인센티브 메커니즘을 조정하고 L1의 성능을 개선하여 이더리움이 강력한 분산 기능을 유지하고 있으며 고부가가치 프로젝트에 사용해야 한다는 점을 사용자가 명확하게 이해할 수 있도록 하는 것입니다. 트랜잭션, L2가 제공하는 더 나은 사용자 경험 및 분산화 부족은 가치가 낮은 트랜잭션을 처리하기에 충분합니다.
나는 L2에서 얻은 화폐적 속성이 메인넷 실행 손실을 보상할 수 없으며 현재까지 이더리움의 가장 큰 과제는 메시징 문제로 남아 있다고 주장합니다.
3. 이더리움 기반 롤업
Max는 Ethereum 기반 아키텍처가 주문을 위해 Ethereum을 활용하고 어느 정도 실행 보상을 포기하기 때문에 L2의 정렬 버전이라고 믿습니다. 또한, 메인넷 개선으로 이더리움 기반 롤업 사용자 경험과 L1 용량(특히 블록 시간)이 동시에 향상됩니다.
그는 또한 블록 빌더의 보상을 극대화하는 대신 블록 내에서 사용자 보호를 제공하는 슈퍼 이더리움 기반 롤업 개념을 제안했습니다. 만약 이더리움이 처음부터 이 이더리움 기반 설계를 채택했다면 인센티브 메커니즘과 생태학적 방향이 더 일관적이었을 것이기 때문에 현재 상황은 더 나을 수도 있습니다.
이것은 내 의견과 완전히 일치합니다. 그는 또한 인센티브 부족으로 인해 기존 아키텍처가 이더리움 기반 디자인으로 이동하기 어렵기 때문에 이러한 디자인이 너무 늦게 나온 것이 아쉽다고 언급했습니다. (이전에 이에 대해 언급한 적이 있습니다: https://x.com/ 0xBreadguy/상태/1830221991749484630). 팀이 이러한 변화를 추진하고 있지만 이미 너무 늦었을 수도 있습니다.
나는 Max의 관점에 점점 더 감사하고 있습니다.
나는 또한 Gwenyth Taiko가 L2를 Ethereum 네트워크의 진정한 확장으로 만들 것이라고 생각하는 한 가지 속성, 즉 L1 계약을 통한 원자적 결합성을 가진 Ethereum 기반 아키텍처라는 점을 덧붙이고 싶습니다.
4. L2 이더리움인가요?
1) 낙관적 vs ZK
Max는 ZK 기술이 우수하지만 Optimistic은 일찍 준비되었을 뿐만 아니라 그 탁월함이 Ethereum의 로드맵을 어느 정도 안내했기 때문에 시장 점유율을 보유하고 있다고 언급했습니다. 그는 이더리움 재단(EF)이 핵심으로 돌아가 메인 네트워크와 ZK 간의 정렬을 개선하기 위해 열심히 노력해야 한다고 믿습니다.
그는 또한 ZK가 필요한 곳(대역폭)을 돕는 반면 Optimistic은 실행을 돕는다고 언급했습니다.
현시점에서는 ZK 기술이 더 낫다고 생각하기 때문에 의견이 많지 않지만 여전히 해결해야 할 몇 가지 연구 문제가 있습니다. Max가 ZK 상태 차이를 메인 네트워크에 게시하면 대역폭 측면에서 보상되지만 배치 내의 기록 기록이 손실되는 등 일부 손실도 있을 것이라고 언급했다는 점을 덧붙이고 싶습니다. (예를 들어 A->B, B->C는 메인넷에서는 A->C로 간주됩니다)
2) 이더리움은 처리량을 100배 늘려야 합니다.
Max는 블록 시간 단축, 여러 병렬 제안자 등 다양한 제안을 통해 이더리움의 처리량을 100배 증가하여 다른 블록체인을 따라잡을 수 있다고 구체적으로 언급했습니다.
저는 이것이 솔라나와 같은 체인에서 100배 개선이 무엇을 의미하는지 시각적으로 보여줄 수 있는 좋은 기회라고 생각합니다.
오늘날 비트코인, 이더리움, 솔라나 및 이더리움의 100배 향상된 데이터 처리량은 다음과 같습니다.
100배의 개선(Vitalik은 이더리움의 가치를 유지하면서 이루어질 수 있다고 회의적임)에도 불구하고 이더리움은 여전히 솔라나에 비해 훨씬 뒤떨어져 있습니다. 이 목표는 달성하기 어렵다고 생각하지 않고, 결국 많은 시너지 효과를 가져올 것입니다.
5. 기타 의견
그는 ZK 기술이 우수하지만 이더리움의 로드맵은 Optimistic 팀이 어느 정도 지배하고 있으므로 균형을 되찾아야 한다고 지적했습니다. 그는 Arbitrum과 Base가 주로 기업 지배 구조와 포기해야 하는 일부 혜택(예: 사용자 수수료) 때문에 이더리움 전체에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는지에 대해 점점 더 많은 의구심을 표명했습니다. 그는 또한 다른 L2와 비교하여 Base가 메인 네트워크에 지불하는 임대료보다 사용자에게 훨씬 높은 요금을 부과한다는 점을 언급했는데, 이는 다소 과도하게 느껴집니다.
그는 L2 토큰의 가치가 하락할 수 있으므로 팀이 자체 토큰의 가치를 높이기 위해 ETH의 가치 제안을 약화시키기 시작할 수 있다고 예측했습니다. 그것은 인센티브에 관한 것입니다. 마지막으로 그는 이더리움에는 좋은 비전에 전념하는 사람들이 많지만 공통의 목표를 달성하기 위한 최선의 방법에서 벗어날 수 있다고 강조했습니다.
6. 요약
전반적으로 이 인터뷰는 비정형적인 관점을 제공하고 귀중한 통찰력을 제공하므로 모든 사람이 듣기를 적극 권장합니다. 그의 견해는 이더리움의 미래 방향에 대한 나의 견해와 매우 일치하며, 나는 이더리움이 이러한 제안 중 일부를 채택하기를 바랍니다.
나는 특히 다음과 같은 말로 마무리하고 싶은 인용문을 좋아합니다. “사람들은 이더리움의 미래가 많은 대기업에서 많은 돈을 벌기 위해 사용하게 되는 저렴하고 기능 없는 인프라 플랫폼이 되는 것이라고 생각하지 않는다고 생각합니다. 최대한 돈.
정말 머리에 못을 박았습니다.
