작성자: @Web3 마리오
요약: 오랜만에 여러분을 뵙고 잠시 쉬어가며 몸과 마음의 긴장을 풀고 계속해서 배우고 공유하고 싶습니다. 최근 시장의 핫스팟은 기본적으로 중국 주식 시장이 차지하고 있습니다. 암호화폐 세계는 금리 인하 이전에 기대에 부응하지 못하고 다소 조용한 것 같습니다. 그러나 한 사건이 저자의 관심을 끌었습니다. 즉, 나무늘보의 이미지를 지닌 Slerf의 Solana의 고전적인 MEME가 중국 지역의 Slerf 커뮤니티 오피니언 리더에 의해 시작된 CTO(Community Take Over) 대회를 진행하고 있는 것입니다. 결과적으로 Slerf의 가격은 5일 만에 두 배로 급등했습니다. 이전에는 저자가 MEME에 대한 이해와 사고가 부족했기 때문에 이번 행사가 좋은 배움의 기회라고 생각합니다. 일정 기간 동안 연구한 결과 몇 가지 통찰력을 얻었으며 여러분과 공유하고 토론하고 싶습니다.
경이로운 MEME부터 커뮤니티의 질문까지 Slerf는 무엇을 경험했습니까?
먼저 Slerf 프로젝트를 간략하게 살펴보겠습니다. 이것은 나무늘보를 메인 이미지로 한 MEME 코인으로, 2024년 3월 grumpy@youlovegrumpy가 Solana에 출시했습니다. 당시 시장은 경이로운 프로젝트 BOME의 강력한 부 효과에 영향을 받았고, 이로 인해 사전에 MEME의 인기를 핵심 판매 포인트로 시작했으며, Slerf는 그 중 하나이며 사전 판매에 총 토큰 공급량의 50%를 사용하기로 합의했으며 사전 판매가 성공한 후에는 모두 판매됩니다. 판매 수익금과 나머지 50%는 DEX에 주입되어 해당 거래 쌍에 유동성을 제공하고 유동성의 이 부분에 대한 소유권을 포기합니다. Pre-Sale 단계에서는 약 $0.02의 가격으로 약 1,000만 달러의 SOL이 빠르게 조달되었으나, TGE 과정에서 개발자의 운영 오류로 인해 유동성이 제공되고 소유권이 포기되면서 Pre-Sale이 중단되었습니다. 일부 Slerf의 추가 발행 이전에는 Slerf 토큰 발행 권한이 포기되어 사전 판매에 참여하는 모든 사용자가 해당 Slerf를 얻을 수 없게 되었으며 사전 판매 수익금은 동결되었습니다. 유동성 풀에는 환불이 없습니다.
이 사건으로 Slerf는 짧은 시간 안에 많은 주목을 받았습니다. 한편으로 이 프로젝트는 기본 가치가 0.02달러이고 유통되지 않는 MEME 코인을 생성하는 것과 같습니다. 충분히 일찍 입장하면 DEX의 Bonding Curve에 따라 결정되는 보유 비용이 가장 낮습니다. 그 결과, 많은 수의 사용자가 FOMO를 보유하게 되었고, slerf의 가격은 시장 초기에 0.02달러였으며 한때 1.2달러로 거의 60배나 올랐습니다. 반면에, 이 사건의 영향은 충분히 광범위한 사전 판매 참가자 그룹을 포괄하며, 후속 트래픽 캡처에 대한 큰 잠재력을 가지고 있으며, 또한 많은 기관이나 대형 V가 제공하는 프로젝트의 관심과 지원을 빠르게 끌었습니다. 사전 판매에 대한 보상을 돕기 위해 참가자는 거래소 및 많은 스타 프로젝트를 포함하여 트래픽을 유도하는 방법을 사용합니다.
이후 엄청난 트래픽의 지원에 힘입어 Slerf도 사전 판매 참가자들에게 보상을 제공하기 위해 기부를 시작했습니다. 이번 이벤트도 LBank 거래소에서 주최했기 때문에 전체 모금 및 상환 과정도 공정해야 한다고 생각합니다. 상환자금 조달을 위해 신규 NFT를 판매하였으며, 이번 이벤트를 통해 총 36,180솔이 조달되었습니다.
공식이 공개한 데이터에 따르면 2024년 9월 9일 현재 총 12,437개의 SOL 연체금이 남아 있으며, 주소당 평균 약 60SOL이 필요합니다. 이는 소규모 참가자보다 전체 상환 계획이 우선되어야 함을 의미합니다. 하지만 문제도 있습니다. 즉, 대부분의 소규모 참여자들이 보상을 받게 되면 영향력의 범위가 줄어들면서 창립팀이 직면한 법적 위험이 해소될 것이며, 이는 그들의 상환 의지와 노력의 정도가 감소한다는 것을 의미합니다. 크게 떨어집니다. 대규모 플레이어의 청구는 점점 더 어려워질 것입니다. 그리고 지속적인 관심 상실로 인해 Slerf 보유자는 신규 구매 자금 부족으로 인한 통화 가격 하락 손실에 직면해야 할 것입니다.
Slerf 커뮤니티의 중국 오피니언 리더인 BillyWen@billywen_이 최근 출범한 CTO도 이러한 현실에 대한 대응입니다. Billy의 경우 그의 팬들은 그를 Brother Jingjing이라고 부르는 것을 선호합니다. 기원에 대해서는 잘 모르겠지만 Slerf 커뮤니티에서 큰 영향력을 얻을 수 있는 주요 요인은 첫 번째입니다. 500만개의 Slerf 포지션을 보유하고 있는 거대 고래(물론 뒤에 있는 토큰 펀드가 보유할 수도 있음), 가격 하락 기간 동안 판매되지 않았다고 주장했습니다. 둘째, Slerf 기부 이벤트에서 누적 기부금이 총 6,778 SOL, 시장 가치는 약 100만 달러입니다. 이 데이터는 실제로 온체인 데이터에서 검증되었습니다. 따라서 BillyWen은 Slerf 커뮤니티에서 Slerf에 대한 인지도와 참여도가 높은 핵심 오피니언 리더라고 말하는 것이 적절합니다.
소위 CTO의 전체 이름은 커뮤니티 인수를 의미하는 Community Take Over입니다. 이 메커니즘은 주로 MEME 발행 비용을 크게 절감한 일부 MEME Launchpad의 인기에 대처하기 위한 것입니다. 즉, 사전 판매가 완료된 후 제네시스 팀은 신속하게 토큰을 판매하고 운영을 중단하거나 심지어 직접 깔았습니다. 그러나 그 중에는 많은 프로젝트가 있으며 커뮤니티는 여전히 이에 대한 희망과 인정을 갖고 있으며 이때 프로젝트를 인수하고 다시 시작하기를 희망하는 발기인이 있을 것입니다. 이 과정이 CTO입니다. DeFi 프로젝트와 달리 대부분의 MEME에는 온체인 관리 요구 사항이 없기 때문에 전체 CTO 프로세스에서 가장 중요한 부분은 가장 귀중한 소셜 미디어 계정을 인수하는 것입니다. Slerf를 예로 들면 공식 X 계정 Up입니다. 166,000까지. 빌리가 지난 10월 12일 공개한 내용에는 CTO가 압수됐다는 소식을 슬러프 공식팀과 소통한 뒤 FCTO, 즉 CTO 대회를 시작하겠다고 밝히기도 했다. CTO 팀 운영. 현재 구체적인 구현 세부 사항은 많이 공개되지 않았지만 이는 Slerf 커뮤니티의 반향을 불러일으켰고 관련 투자자들의 지원을 받아 Slerf의 가격도 0.14달러에서 0.24달러로 빠르게 인상되었습니다.
슬러프 관계자들은 오랫동안 침묵을 지킨 뒤 이번 사건에 대해 의미 있는 내용의 글을 올린 것으로 보인다. 지난 기간 동안의 노력을 설명하는 데 사용됩니다. 그러나 커뮤니티는 그들의 과거 세 가지 행동을 인식하지 못하는 것 같습니다. 즉, 창립자인 Grumpy가 새로운 MEME 또는 암호화 프로젝트(구체적으로 $CUFF, $MEMECHAN 및 $OODLES. 가격도 상당한 되돌림을 겪었습니다)를 발행하고 Slerf의 영향력을 이용했습니다. 이를 홍보하고 마침내 이익을 얻었지만 이익은 Slerf를 보상하고 구축하는 데 사용되지 않았습니다.
이상은 Slerf 사건의 개요를 간략하게 살펴본 것인데, 사건의 방향과 관계없이 주목할만한 시도이며 MEME 프로젝트의 운영 패러다임에 상당한 영향을 미칠 것이라고 생각합니다. 동시에 나는 MEME 트랙에 대한 몇 가지 관찰 내용을 추상화하여 모든 사람과 논의하기를 희망했습니다.
MEME 프로젝트 개발의 기회와 현재 과제
전체 관찰은 두 가지 측면을 중심으로 이루어집니다. 첫 번째는 MEME 트랙의 원활한 개발 뒤에 있는 깊은 이유를 논의하는 것입니다. 주로 세 가지 측면이 있습니다.
1. 공정한 출시는 동등한 기회를 가져오고, 다양한 유형의 2차 시장 투자자의 위험과 수익은 VC 코인에 비해 더 합리적입니다. 전통적인 VC 코인에서 우리가 비판받은 것은 많은 VC가 자신의 영향력에 의존하여 상장될 수 있다는 것입니다. 그리고 토큰으로 유통됩니다. 이전의 1차 시장은 더 저렴한 칩을 획득했기 때문에 많은 2차 시장 참여자들이 보유 비용 측면에서 본질적인 불리함을 느꼈습니다. 물론 이 모델은 전통적인 금융 세계에서는 비교적 일반적입니다. 그러나 암호화폐 트랙에서는 1차 시장 거래에 대한 완전한 규제 정책이 부족하여 거래자가 편리함을 더 쉽게 얻을 수 있습니다. 이는 모두 2차 시장 거래자에게 위험으로 변할 것입니다. 공정한 시작의 이점은 유통 시장에서 투자자에게 동등한 기회, 상대적으로 균형 잡힌 위험과 수익, 거대 고래에 대한 높은 잠재적 이익입니다. 그러나 엄청난 원금으로 인해 포지션 개설 및 청산 거래가 마모됩니다. 또는 슬리피지(slippage)도 상대적으로 많이 발생하며, 개인 투자자는 잠재적 수익률이 낮지만 자본이 적고 시장 기회에 민감하고 스윙을 잘 수행하면 수익률이 더 높아집니다. 또한 매우 객관적이다.
2. 제품의 콜드 스타트 비용이 낮습니다. 출시 플랫폼이 많기 때문에 제품 자체의 개발 비용이 매우 낮습니다. 대량 생산을 산업화할 수 있는 능력을 갖춘 전문 팀의 경우 위험이 낮습니다. . 그리고 프로젝트 운영 방식은 NFT와 유사하며, 이는 NFT 트랙이 황폐해짐에 따라 마이그레이션한 팀과 사용자를 유치하는데도 유리합니다.
3. 트랙 평가 모델은 고정된 공식을 형성하지 않습니다. 많은 실용 또는 증권 프로젝트와 달리 MEME 제품은 문화적 특성으로 인해 명확한 평가 패러다임을 형성하기 어렵기 때문에 가격 대비 수익 비율을 만나기가 쉽지 않습니다. 제한이 적용되고 가격 변동이 탄력적이며 보유 비용이 더욱 균등하게 분배되고 거래가 더욱 활발해집니다.
Slerf의 CTO 사건과 결합하여 현재 MEME 트랙에는 다음과 같은 과제도 있다고 생각합니다.
1. MEME 창립자가 장기주의를 고수할 수 있도록 충분하고 지속적인 인센티브를 만드는 방법: 대부분의 MEME 프로젝트의 실제 운영자는 창립팀입니다. 그러나 공정한 창업 프로젝트의 경우 장기적인 수익 포인트는 다음과 같습니다. 잠재적인 트래픽과 브랜드 가치 외에도 팀의 일부를 사전에 할당하지 않기 때문에 토큰 증가율이 높더라도 창립 팀이 이익을 얻을 수 없다는 것이 분명합니다. 단기적으로 모든 사전 판매 자금은 유동성을 제공하는 데 사용됩니다. 특정 팀 비율을 할당하는 등 이 요구 사항을 적절하게 완화하면 트레이더의 참여 열정에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 결국 MEME의 시작 비용은 정말 낮습니다.
2. 프로젝트가 점점 희석되는 유동성 추세에 더 잘 대처할 수 있도록 돕는 더 나은 MEME 프로젝트 거버넌스 패러다임이 있습니까? 유사한 프로젝트가 많이 빠르게 출현하면 특정 인기 있는 MEME의 유동성이 희석되는 영향을 미치게 되므로 이는 다음을 의미합니다. MEME 프로젝트는 다른 트랙에 비해 유지관리 비용이 높고, 시작 임계값이 낮기 때문에 창립팀이 강력한 마케팅이나 상용화 역량을 갖추고 있지 않을 수도 있어 프로젝트의 장기적인 개발을 지원하기에는 충분하지 않습니다. 현재 MEME 시장에서는 이 문제를 해결할 수 있는 좋은 거버넌스 패러다임이 보이지 않으며 이를 위해 CTO가 제안되는 것 같습니다. MEME 흐름 가치이며, 체인에 상대적으로 적은 부분이 있습니다. 전통적인 DAO 거버넌스 도구는 관련 리소스의 신뢰할 수 있는 마이그레이션 프로세스를 해결할 수 없는 것 같습니다.
3. MEME 프로젝트의 리더십이 바뀔 수 있다고 가정하면, 누가 주도해야 하는지도 흥미로운 질문입니다. 창립팀인가요, 고래인가요, 아니면 DAO 분산 거버넌스인가요? 이미 창립팀과 논의한 바 있으므로 고래의 지배력에는 몇 가지 문제가 있을 수 있습니다. 고래의 경우 여전히 투기적 이익에 초점이 맞춰져 있다는 점을 고려하면 이러한 종류의 제로섬 게임은 운영자와 다른 사용자를 이때, 좋은 소식과 협상 카드 이점으로 인해 운영자는 판매하고 이익을 얻으려는 큰 유혹에 직면하게 될 것입니다. 이는 다른 참가자에게도 약간의 위험에 직면할 것으로 보입니다. DAO 분산 거버넌스는 분명히 실행 효율성의 문제입니다.
