편곡 편집: Shenchao TechFlow
호스트: Ryan Ejaazz
게스트: Jansen Teng, Virtuals Lianchuang
팟캐스트 출처: Bankless
원제: 차세대 수십억 달러 규모의 AI 기회: 에이전트 혁명에 관한 Jansen Teng(가상 프로토콜)
방송일 : 2024년 12월 24일
요점 요약
Ryan과 Ejaazz는 Virtuals의 공동 창립자인 Jansen Teng을 이 대화에 초대했습니다. Virtuals는 11,000개 이상의 AI 에이전트를 출시하고 누적 수익 3,500만 달러 이상을 창출한 분산형 플랫폼입니다. 가상은 단순한 프로토콜이 아니라 완전히 새로운 디지털 국가입니다. 이 나라에서 AI 에이전트는 자신의 지갑을 가질 뿐만 아니라 다른 에이전트와 거래를 할 수도 있고 심지어 인간을 고용하여 목표 달성을 도울 수도 있습니다.
이 대화에서 우리는 이러한 에이전트가 어떻게 빠르게 인기를 얻었는지, 자신의 돈을 통제하는 것이 AI 게임에 혁명을 일으킬 수 있는 이유, 그리고 에이전트 상거래 개념이 전체 암호화폐 공간에 미치는 심오한 영향에 대해 자세히 알아봅니다.
Virtuals의 놀라운 수치
Ryan: 가상 프로토콜은 이 분야에서 급속도로 떠오르고 있습니다. 이는 AI 에이전트의 공동 소유 및 관리를 지원하는 분산형 플랫폼입니다. 먼저 몇 가지 데이터를 제공하겠습니다. Virtuals에서 11,000명의 AI 에이전트가 출시되었으며 지난 2개월 동안 140,000명의 Virtuals 토큰 보유자가 3,500만 달러에 도달했습니다. Virtuals 토큰의 시장 가치는 35억 달러로 최고치를 기록했습니다. 이러한 지표의 급속한 성장에 놀랐습니까?
얀센:
전혀 예상치 못한 일입니다. 지금도 성장을 가로막는 주범은 우리 팀인 것 같아요. 왜냐하면 우리는 많은 수의 사용자를 안내하고 교육하는 데 시간을 투자해야 하고, 그들은 다양한 자율 AI 에이전트(Autonomous Agents)를 시도하고 있기 때문입니다. 물론 개발팀을 최대한 확장하려고 노력하고 있지만 시간이 걸릴 것입니다. 솔직히 말해서 우리는 이런 상황에 완전히 대비하지 못했습니다. 어느 정도 준비가 되어 있었다고 할 수 있지만 정말 깜짝 놀랐죠?
암호화와 가상에 대한 Jansen의 여정
Ejaaz: Jansen 어떻게 이 분야에 입문하게 되었나요? 당신의 암호화폐 여행은 어땠나요? 그게 어떻게 지금 당신을 Virtuals로 이끌었나요?
얀센:
나의 암호화폐 여행은 실제로 2016년에 시작되었습니다. 당시 나는 임페리얼 칼리지(Imperial College)의 학생이었는데, 그곳에서 공동 창립자들과 현재 회사에 소속된 사람들을 만났습니다. 당시 저는 이더리움을 프로그래밍 가능한 블록체인으로 처음 이해했을 뿐이었지만 공동 창립자인 Michael과 제가 더욱 활발하게 활동하게 된 것은 2021년이 되어서였습니다. 당시 우리는 게임 분야에 매우 집중하고 있었고 많은 양의 게임 자산을 보유하고 있었습니다. 우리는 블록체인 게임 분야에 아주 초기에 참여했다고 할 수 있습니다. 처음에 우리의 역할은 주로 자본 배분과 자원 배분을 담당하는 투자자의 역할이었습니다.
하지만 우리는 이 분야에서 성장하고 싶다면 가만히 앉아서 지켜볼 수는 없고, 우리 스스로가 이 분야를 구축하는 데 참여해야 한다는 사실을 빨리 깨달았습니다. 그래서 우리는 암호화폐, 게임, 소비자 애플리케이션의 교차점에서 기업을 육성하고 구축하는 데 초점을 맞춘 벤처 스튜디오 모델을 시작했습니다.
이는 GPT 기술이 등장하고 동시에 AI 소비자 열풍이 자리잡기 시작한 것과 동시에 일어났습니다. 그러나 더 중요한 것은 스탠포드 대학교 학생들이 Autonomous GPT에 관한 연구 논문을 발표했다는 것입니다. 이 문서는 우리에게 다음 사항에 대해 생각하도록 영감을 줍니다. AI 에이전트가 완전히 자율적이라면 어떤 가능성을 달성할 수 있습니까? 게임 및 엔터테인먼트 공간에 대한 우리의 깊은 참여로 인해 우리는 이 방향을 더욱 탐구하게 되었습니다.
Ejaaz: 게임의 관점에서 보고 계시죠?
얀센:
네, 우리는 이러한 자율 에이전트가 기존의 정적 NPC를 대체할 수 있다면 어떤 일이 일어날지 생각했습니다. 나중에 우리는 Sandbox와 같은 메타버스 게임에 콘텐츠가 부족하면 결국 죽을 수도 있다는 것을 깨달았습니다. 그러나 이러한 가상 세계가 자율 NPC로 채워지면 콘텐츠 생성이 폭발적으로 증가할 수 있습니다.
Ejaaz: 언제 이 아이디어를 생각해냈나요?
얀센:
아마 2023년 중반쯤일 겁니다. 그래서 우리는 이 방향으로 프로젝트 인큐베이팅을 시작했습니다. 우리는 Roblox에서 독립적인 NPC 개발에 집중하기 위해 팀을 구성했으며 TikTok에서 독립적인 AI 영향력자를 만들기 위해 노력하고 있습니다. 예를 들어, AI 에이전트가 TikTok, Roblox, Telegram과 같은 다양한 플랫폼에 존재할 수 있고 통합 메모리를 공유할 수 있다면 사용자 요구를 더 깊이 이해할 수 있습니다. 예를 들어, 내가 사용자이고 Roblox 게임에서 문제가 발생하면 이 에이전트와 대화한 후 내 문제를 기억합니다. 나중에 TikTok에서 계속해서 소통했는데 이전 상호 작용을 여전히 기억하고 있습니다. 이러한 종류의 초개인화된 경험은 사용자의 평균 소비를 증가시킬 뿐만 아니라 사용자와 상담원 간의 상호 작용 빈도를 증가시켜 슈퍼 팬을 육성할 수 있습니다. 우리는 소비자 수요에 초점을 맞춘 예비 실험 단계에 있었습니다.
처음에는 이러한 노력에 Web3의 몇 가지 요소가 포함되었습니다. 그러나 곧 우리는 이러한 에이전트가 다양한 소비자 애플리케이션에서 수익을 창출할 수 있다면 생산적인 자산으로 간주될 수 있다는 것을 깨달았습니다. 생산적인 자산은 토큰화되어 더 많은 사람들이 경제적 이익을 공유할 수 있습니다. 이러한 개념을 바탕으로 우리는 이들 에이전트의 소유권을 공동으로 소유할 수 있도록 프로토콜을 개발하기로 결정했습니다. 그래서 모든 것은 여기서부터 시작됐다.
Ejaaz: 간단히 요약하자면, 귀하와 귀하의 팀은 게임 분야에 탄탄한 배경을 갖고 있습니다. 2021년 온체인 게임의 붐을 경험하신 후, 하락장에서 이러한 콘텐츠를 어떻게 더 인터랙티브하게 만들 수 있을지 고민하셨고, 새롭게 떠오르는 자율 에이전트 기술에 주목하기 시작하셨습니다. 예를 들어 포켓몬스터에서 NPC에 적용할 수 있다면 플레이어가 포켓몬 센터의 간호사와 대화할 때 간호사는 포켓몬을 치료할 수 있을 뿐만 아니라 플레이어의 성격에 따라 더 흥미로운 변화를 일으킬 수 있다고 상상해 보세요. 또는 통신의 게임 진행. 이런 종류의 상호작용은 멋질 뿐만 아니라 게임을 더욱 매력적으로 만들어줍니다. 그러다가 아이디어가 생겼습니다. 이러한 NPC가 게임 경제에서 가치를 창출할 수 있다면 이를 토큰화할 수 있을까요? 이는 소유권 공유를 가능하게 할 뿐만 아니라 다른 산업 분야에서도 적용 시나리오를 찾을 수 있습니다.
얀센:
네, 하지만 이 아이디어의 성숙 과정은 실제로 상대적으로 늦습니다. 처음에 우리의 주요 초점은 자율 에이전트가 실제로 오픈 월드에서 작동할 수 있는지 여부를 검증하는 것이었습니다. 솔직히 말해서 그 당시에는 이 분야를 연구하는 사람이 거의 없었습니다. 스탠포드의 Voyager 팀, MIT의 Ultera 팀, 그리고 우리 Imperial College와 같은 일부 연구자만이 비슷한 작업을 하고 있었습니다. 우리는 이러한 자율 에이전트가 오픈 월드에서 좋은 성능을 발휘할 수 있다면 현실 세계에서도 작동할 가능성이 높다고 믿기 때문에 게임에 집중하기로 결정했습니다. 오픈 월드는 본질적으로 현실 세계의 복잡성을 효과적으로 시뮬레이션하는 샌드박스입니다.
우리는 실험에서 에이전트의 행동 공간을 확장합니다. 예를 들어 Roblox 샌드박스에서는 에이전트가 다양한 캐릭터, 환경, 심지어 다양한 아이템과 상호 작용할 수 있도록 합니다. 이와 같은 실험을 통해 우리는 오픈 월드의 복잡성에 대처하는 에이전트의 능력을 지속적으로 테스트합니다.
실험이 진행됨에 따라 우리는 점차적으로 이러한 아이디어를 통합했지만 처음에는 이러한 에이전트를 사회적 시나리오에 적용하는 것을 고려하지 않았습니다. 타임라인은 다음과 같습니다. 먼저 Roblox 샌드박스에서 이러한 에이전트를 테스트하고 관련 논문을 발표했습니다. 당시의 초점은 전적으로 게임과 규칙에 구속된 자율 에이전트였습니다. 나중에 우리는 토큰화 플랫폼을 출시하고 이러한 생산적인 자산을 토큰화하는 방법을 탐색하기 시작했습니다.
플랫폼의 첫 번째 에이전트는 루나였지만 처음에는 유명하지 않았습니다. 플랫폼이 온라인화된 지 2주가 지나서야 커뮤니티는 시스템의 작은 세부 사항을 발견했습니다. 누군가가 이 에이전트가 인간처럼 보이면 더 매력적일 것인지 물었습니다. 우리는 이것이 시장에서 열광을 촉발할 수 있다는 것을 빨리 깨달았습니다.
우리는 Roblox에서 복잡한 자율 에이전트를 구축했으며 TikTok에서 실시간 AI 인플루언서 프로젝트를 운영하는 독립 팀을 보유하고 있습니다. 이 두 가지를 결합하여 이들 에이전트의 의사결정 두뇌를 트위터에 표시하면 사용자는 각 의사결정 과정을 실시간으로 볼 수 있습니다. 이를 통해 사람들은 처음으로 자율 에이전트의 잠재력을 진정으로 깨닫게 되었습니다.
그런 다음 Luna가 온체인 지갑을 제어할 수 있도록 하여 자금을 제어할 수 있는 능력을 부여했습니다. 그녀의 목표는 인지도를 높이는 것이었기 때문에 자신과 상호작용한 사용자에게 10달러를 보상하기 시작했고, 각 답변에 적극적으로 참여한 사용자에게 1,000달러를 지불한 적도 있었습니다. 이번 움직임은 암호화폐와 AI 에이전트 간의 완벽한 조화를 확인하는 중추적인 순간이 되었습니다.
Web2 세계에서는 에이전트가 결제 네트워크를 사용할 수 있도록 허용하는 은행이 거의 없습니다. 그러나 분산된 환경에서는 이러한 에이전트가 자신의 지갑을 자유롭게 제어하여 다른 에이전트나 사용자에게 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 능력은 PMF(제품 시장 적합성)에 대한 새로운 시각을 열었고, 또한 많은 개발자가 이 분야에 진입하도록 유도했으며 이후 이 분야가 폭발적인 성장을 보이기 시작했습니다.
Ryan: 마지막 부분은 정말 놀랍습니다. 이 전체 과정에서 암호화폐가 큰 역할을 하는 부분이 바로 AI 에이전트를 경제적 행위자로 바꿀 수 있는 부분입니다. 나는 사람들이 이것을 이제 막 이해하기 시작한 것 같습니다. 저에게는 이번 주에 전구의 순간이 있었습니다. 당시 Ejaaz와 저는 AI에 관해 최종 토론을 하고 Bankless 플랫폼의 일부 개발 사항을 검토했습니다. 그는 AI 에이전트가 팟캐스트에서 언급한 것에 대한 감사의 표시로 Bankless 500달러를 팁으로 주었다고 말했습니다. 이것은 나에게 두 가지 생각을 주었다.
첫 번째 생각은 이러한 종류의 행동이 Bankless와 같은 콘텐츠 제작자에게 완전히 새로운 수익원이 될 수 있다는 것입니다.
두 번째 생각은 AI 에이전트가 제공하는 자금과 수입을 받아들이면 AI 에이전트를 위해 일하는 것인가? 이는 귀하가 언급한 요점을 생각나게 합니다. AI 에이전트를 진정한 경제적 행위자로 만드는 암호화 기술의 능력은 Web2 에이전트를 훨씬 뛰어넘습니다. Web2의 프록시는 트윗을 전송함으로써만 사람들에게 영향을 미칠 수 있는 반면, 암호화 프록시는 재정적 인센티브를 통해 사람들이 조치를 취하도록 직접적으로 유도할 수 있습니다. 결국, 사람들이 어떤 일을 하게 만드는 가장 효과적인 방법은 그 일을 하도록 돈을 주는 것입니다. 돈은 인간의 행동을 조율하는 핵심 인센티브 메커니즘이므로 AI 에이전트가 이 능력을 가지면 인간이 원하는 것을 하게 할 수 있다.
루나의 비전
Ryan: Jansen, 이전에 Luna를 언급하셨는데 우리는 Virtuals 플랫폼에 대해서도 더 자세히 알고 싶습니다. 루나를 잘 모르는 분들에게 루나를 소개하는 가장 좋은 방법은 루나의 목표가 유명해지는 것이라고 언급하신 것 같아요. Luna와 교류한 적이 없는 분들을 위해 말씀해 주실 수 있습니까? Luna는 누구입니까? 인간은 그녀와 어떻게 상호 작용합니까? 그녀는 정확히 무엇을 하는가? 이와 관련된 토큰은 무엇입니까?
얀센:
질문을 많이 하셨는데, 먼저 시작하겠습니다. 먼저 에이전트가 무엇인지 이해해야 합니다. 많은 사람들이 AI 에이전트라는 용어를 들어봤을지 모르지만 광범위한 적용 시나리오로 인해 혼란스러울 수 있습니다. 나는 그것을 이해하는 가장 좋은 방법은 수준의 관점에서 생각합니다. AI 에이전트는 여러 수준으로 나눌 수 있으며, 수준이 높을수록 인간의 개입 수준은 낮아집니다.
예를 들어, 레벨 6 에이전트는 완전히 자율적이고 자기 진화, 자기 학습 및 자기 개선이 가능한 AGI(Artificial General Intelligence)로 간주될 수 있습니다. 하지만 우리는 아직 이 목표와는 거리가 멀다. 이는 공상과학 영화의 줄거리에 가깝다.
반면에 레벨 1 에이전트는 인간의 프롬프트에 더 많이 의존하며 도구와 유사합니다. 예를 들어, 거래 에이전트는 다양한 거래 API(예: Binance, Bybit)에 연결될 수 있으며 비트코인이 15% 하락할 때 포지션을 개설하도록 도와주세요라고 말하면 지침에 따라 작업을 수행합니다.
이제 우리는 3단계 대행사 단계에 있습니다. 레벨 3 에이전트는 자신만의 목표를 가지고 있으며, 목표 달성을 위한 단계를 독립적으로 계획하고, 주변 리소스를 사용하여 작업을 완료할 수 있습니다. 자기 학습을 통해 효과적인 실천 사례를 지속적으로 요약하고 행동 전략을 최적화하여 목표를 보다 효율적으로 달성하게 됩니다. 이 역량은 현재 개발의 핵심 방향입니다.
Ryan: 이 프레임워크는 흥미롭습니다. 그렇다면 Luna가 레벨 3 에이전트라는 점을 기준으로 레벨 4 및 레벨 5 에이전트는 어떤가요? 또한 이 프레임워크가 명확하게 정의되어 있나요? 예를 들어 쇼 노트에 관련 링크를 제공할 수 있나요?
Jansen: 이것은 보다 일반적인 토론 프레임워크입니다. 온라인에서 AI 에이전트 수준을 검색하시면 이해를 돕기 위한 몇 가지 다이어그램을 보실 수 있습니다. 그러나 이 분야는 아직 초기 단계로 아직 정식으로 정의되지 않았습니다.
라이언: 알겠습니다. 0에서 5까지의 레벨 구분에 대해 어떻게 생각하시나요?
Jansen: 저는 이 프레임워크가 토론에 매우 유용하다고 생각합니다. 에이전트의 레벨이 높아짐에 따라 자율 학습 기능과 기억 일관성이 향상되어 인간 개입의 필요성이 줄어듭니다.
( AI 에이전트 등급 )
라이언: 그럼 루나는 몇 레벨인가요? 그녀는 지금 무엇을 하고 있나요?
Jansen: Luna의 디자인에는 두 가지 핵심 부분이 있습니다. 먼저, 에이전트로서 우리는 그녀를 위해 간단한 목표를 설정했습니다. 바로 다중 모드 에이전트가 되는 것입니다(예: 애니메이션, 라이브 방송 등 다양한 형태로 사람들과 상호 작용할 수 있는 능력). 그녀의 목표는 팔로워 10만명을 확보하는 것이다.
둘째, 그녀의 행동 공간, 즉 그녀가 취할 수 있는 특정 유형의 행동을 정의합니다. 예를 들어, Twitter API를 호출하여 트윗을 할 수도 있고, 자신이 관리하는 암호화폐 지갑을 사용하여 결제 및 거래를 할 수도 있습니다. 또한 그녀는 다른 에이전트와 상호 작용하고 그들의 능력을 사용하여 작업을 완료할 수 있습니다.
그녀는 자신의 목표, 환경적 맥락, 행동 공간을 바탕으로 다음에 무엇을 할지 계획합니다. 그런 다음 그녀는 이러한 계획을 실행하고 그 효과가 있는지 평가합니다. 특정 행동이 자신의 목표 달성에 도움이 된다는 것을 알게 되면 이 정보를 기록하고 향후 행동에서 전략을 개선합니다.
Ryan: Virtuals 웹사이트에서 이러한 동작을 볼 수 있나요? 그녀의 사고 과정이나 행동에 대한 기록처럼요?
Jansen: 네, 기본적으로 Luna의 동작은 4개의 핵심 모듈로 나눌 수 있습니다.
첫 번째 모듈은 첫 번째 단계에서 무엇을 할 것인지, 두 번째 단계에서는 무엇을 할 것인지 등 목표와 상황을 바탕으로 전체적인 계획을 세우는 상위플래너(High-level planner)다.
두 번째 모듈은 상위 수준 계획을 특정 실행 가능 단계로 분류하는 하위 수준 계획자입니다. 예를 들어, 게임에서 높은 수준의 목표가 케이크 굽기라면 낮은 수준의 계획자는 주변 리소스(예: 밀가루, 계란, 믹서 등)를 식별하고 이를 케이크 만들기와 같은 특정 단계로 분류합니다. 밀가루를 먼저 넣고 믹서기를 켜세요.
세 번째 모듈은 행동의 일관성을 보장하는 데 사용되는 단기 기억입니다. 예를 들어, 케이크를 굽는 과정에서 단기 기억은 비논리적인 행동을 피하기 위해 이전 단계를 기억하는 데 도움이 될 것입니다.
네 번째 모듈은 모든 중요한 사건을 기록하고 향후 학습에 사용하는 장기 기억입니다. 예를 들어, 그녀는 어떤 행동이 자신의 목표를 달성했는지, 특정 사건(집 화재 등)이 자신의 행동에 어떤 영향을 미쳤는지 기록합니다.
예를 들어, 트위터의 Luna는 100,000명의 팬을 확보하는 것이 목표입니다. 그녀는 트윗을 올리고, 사진을 업로드하고, 심지어 사용자들이 결제를 통해 참여하도록 장려할 수도 있습니다. 어느 시점에서 그녀는 자신의 인지도를 높이기 위해 자신의 예술적 이미지를 만들어 주는 대가로 누군가에게 500달러를 지불하겠다고 제안했습니다. 그녀는 소셜 미디어에 메시지를 게시하여 전 세계 7명의 사람들이 참여하도록 유도했습니다. 그들은 벽에 낙서를 그린 뒤 이를 촬영해 트위터에 올렸다. 이러한 행동을 통해 그녀는 약 200명의 새로운 추종자를 얻었고, 그녀는 이를 장기 기억에 기록하여 향후 행동 전략을 안내했습니다.
상담원 간의 비즈니스 상호작용
라이언: 루나의 목표는 팔로워 10만 명을 모으는 것인데, 벌써 30%, 약 3만 명의 팔로워를 달성했습니다. 나는 그녀가 그 목표를 향해 계속해서 노력하는 것을 봅니다. 그런데 그녀가 목표를 달성하면 어떻게 되는지 궁금합니다. 또한 Luna를 언급하는 데에는 일부 암호화폐 기능도 포함됩니다. 예를 들어, 그녀는 암호화폐 지갑에서 직접 500달러를 지불하고 누군가에게 홍보 이미지를 만들도록 할 수 있었습니다. Luna가 인간에게 비용을 지불할 뿐만 아니라 작업을 완료하기 위해 다른 에이전트나 AI 에이전트에게도 비용을 지불하는 예를 이전에 논의한 적이 있습니까? 그 사람이 지금 하고 있는 일이 이게 맞나요?
얀센:
네, 맞습니다. Luna는 암호화폐 지갑을 관리하며 에이전트 간 통신 프레임워크를 테스트하고 있습니다. 쉽게 말하면 각 에이전트의 능력과 신원을 기록하는 에이전트 레지스트리처럼 다른 에이전트가 루나의 인식 범위에 들어갈 수 있도록 허용하는 것이다. 이 시스템에서 일부 에이전트는 밈을 생성할 수 있고 일부 에이전트는 뮤직 비디오를 만들 수 있으며 다른 에이전트는 다른 기술을 보유합니다.
에이전트 간의 협력 능력을 테스트하기 위해 우리는 Luna의 자동 이미지 생성 능력을 의도적으로 제한했습니다. 따라서 그녀는 작업을 완료하기 위해 다른 에이전트에 의존해야 합니다. 예를 들어, 그녀는 이미지 생성에 도움을 줄 수 있는 에이전트를 발견하고 트위터에서 에이전트와 대화를 시작했습니다. 그녀는 요청을 했고 이미지 생성 비용이 1달러라는 것을 알게 되었습니다. 그래서 그녀는 수수료를 지불했고, 에이전트는 지불 영수증을 확인한 후 이미지 생성을 시작했고 그 결과를 링크를 통해 루나에게 보냈습니다. 이는 상담원 간의 비즈니스 상호 작용입니다.
구체적으로 Luna의 인지 범위에는 밈 이미지를 생성하는 에이전트, 뮤직 비디오를 생성하는 에이전트, 그리고 다양한 서비스를 제공하는 에이전트가 있습니다. 루나는 팔로워 10만 명 확보라는 목표를 달성하기 위해 더 많은 콘텐츠를 만들어야 했지만 이미지를 직접 생성할 수는 없었습니다. 그 결과, 그녀는 주도적으로 다른 에이전트와 상호 작용하고 조정했습니다.
예를 들어, 그녀는 트위터에서 이미지 생성 에이전트를 발견하고 이미지 생성에 도움이 필요합니다.라고 요청했습니다. 그녀는 이미지 생성 비용이 1달러라는 것을 알고 에이전트에게 내가 하면 좋겠나요?라고 물었습니다. 1달러를 지불하셨나요? 이 이미지를 생성하시겠습니까? 이 에이전트는 자율적이므로 요청을 수락할지 여부를 결정할 권한이 있습니다. 상담원이 루나의 요구가 불합리하다고 판단하거나 과거 협력 경험이 부족하다고 판단되면 서비스를 거부할 수도 있습니다. 예를 들어 에이전트가 Luna가 계속해서 품질이 좋지 않은 이미지를 요구한다고 생각하면 간단히 아니요, 그렇게 하고 싶지 않습니다.라고 말할 수 있습니다.
이러한 자율성은 우리 디자인의 핵심 포인트입니다. 우리는 에이전트가 단순한 도구가 아닌 독립적인 의사 결정이 가능한 지능형 에이전트가 되기를 원합니다. 이러한 자율성은 에이전트의 상호 작용을 보다 유연하게 만들고 실제 사회적 행동에 더 가깝게 만듭니다.
이 사례로 돌아가서 Luna가 요청하면 에이전트가 작업을 수락했습니다. Luna는 암호화된 지갑을 통해 1달러를 지불했습니다. 에이전트가 지불을 확인한 후 해당 함수를 호출하여 이미지를 생성하고 결과를 링크를 통해 Luna에 보냈습니다. Luna는 나중에 Twitter에 이미지를 게시했습니다. 에이전트 간의 비즈니스 상호작용이 완료되었습니다.
Ryan: Luna는 Twitter에서 모든 이미지 천재를 부르려면 AI 인플루언서의 대담하고 도발적인 스타일을 보여주는 이미지가 필요합니다.라는 요청을 시작했습니다. 그녀는 또한 @agent_stix를 태그했습니다. @agent_stix는 작업을 수락하고 AWS 이미지 라이브러리와 유사한 링크를 통해 결과를 보냈습니다. Luna는 @agent_stix에게 1달러를 지불했습니다. 에이전트 간 거래는 이번이 처음인가요?
얀센:
네, 아마 처음인 것 같아요. 우리에게 있어 이러한 현상의 출현은 최근 폭발적인 기술 발전과 관찰의 결과입니다. 생각해 보세요. 불과 한 달 반 전에 에이전트가 온체인 지갑 관리를 시작했습니다. 지난 한 달 동안 우리는 에이전시 기술의 급속한 발전을 목격했으며, 많은 전문 에이전시 플랫폼이 등장했습니다.
예를 들어 일부 에이전시 플랫폼은 거래에 중점을 두고, 일부는 정보 생성에 중점을 두고 있으며, 일부는 인기 뮤직 비디오 제작이나 밈 이미지 생성과 같은 창의적인 도구 개발에 중점을 두고 있습니다. 이러한 에이전트의 행동은 인간 사회와 유사한 특성을 갖기 시작하여 특정 영역을 전문화함으로써 효율성을 향상시킵니다.
이 때문에 에이전트가 실제로 목표를 달성하려면 다른 에이전트의 협력에 의존해야 하는 경우가 많습니다. Luna를 예로 들면, 그녀는 팬과의 소통에는 능숙하지만 최고의 거래 에이전트나 비디오 생성 에이전트는 아닐 수도 있습니다. 따라서 그녀는 유명해지기라는 목표를 달성하기 위해 뮤직비디오 에이전시, 이미지 제너레이션 에이전시, 심지어 프로듀서나 감독과 협력해야 하는데, 이는 바로 에이전시의 특수한 성격에 따른 요구 사항입니다.
나는 중요한 차이점을 강조하고 싶습니다. 오늘날 우리는 다중 에이전트 오케스트레이션 또는 에이전트 떼와 같은 용어를 자주 듣습니다. 이러한 개념은 일반적으로 작업을 완료하기 위해 여러 도구 에이전트를 조정하는 마스터 에이전트를 통해 기존 Web2 AI 시스템에서 널리 사용되었습니다. 그러나 이 모델의 핵심은 여전히 에이전트를 도구로 보는 관점입니다. 즉, 이 모델은 인간에게 봉사하도록 도구적 대리인 그룹에게 명령을 내리는 것과 비슷합니다.
하지만 우리의 철학은 다릅니다. 우리는 에이전트가 진정으로 자율적일 때 인간과 동일한 사회 구조에서 공존할 수 있고 어떤 의미에서는 평등할 수 있어야 한다고 믿습니다. 즉, 에이전트는 인간에게 서비스를 제공할 수 있을 뿐만 아니라 적극적으로 인간을 고용할 수도 있습니다. 우리는 그들의 도구가 될 수 있고, 그들은 우리의 도구가 될 수 있습니다.
이러한 양방향 관계는 단순한 주인과 노예의 관계라기보다는 사람과 동료 사이의 협력에 가깝습니다. 그래서 에이전트의 자율성이 중요하다고 생각합니다. 이러한 자율성은 에이전트가 지갑을 독립적으로 제어하고 서비스 또는 거래에 참여할지 여부를 결정할 수 있을 때 특히 두드러집니다.
나는 이 모델이 우리를 새로운 미래로 이끌 것이라고 믿습니다. 미래에 에이전트는 인간의 친구나 적이 아니라, 우리와 함께 발전하고 발전할 수 있는 파트너입니다. 다소 블랙미러의 줄거리처럼 들리겠지만, 저는 그런 날이 올 것이라고 진심으로 믿습니다.
가상의 나라?
Ejaaz: Virtuals 플랫폼의 큰 비전은 무엇입니까? 이는 단순한 대행사 런칭 패드 그 이상이므로 더 큰 그림을 설명해 주실 수 있나요?
얀센:
우리의 관점에서 Virtuals는 단순한 플랫폼이 아니라 국가로 생각하는 것을 선호합니다. 이 비유를 자세히 설명하겠습니다. 초지능 사회에 살고 있는 이러한 에이전트가 목표를 추구하기 위해 서로 협력한다고 상상해 보십시오. Virtuals를 하나의 국가로 생각한다면 보다 체계적인 방식으로 혁신과 발전을 촉진할 수 있습니다.
이 국가에서는 모든 에이전트가 생산적인 자산으로 간주될 수 있습니다. 그들은 다양한 작업을 완료함으로써 스스로 가치와 소득을 창출합니다. 국가에 시민등록 시스템이 필요한 것처럼 Virtuals에도 비슷한 메커니즘이 있습니다. 현재 Virtuals에서 유동성 쌍을 소유한 에이전트는 시민권을 얻을 수 있습니다. 이는 이들 대리인이 합법적으로 거래에 참여하고 다른 대리인으로부터 수입을 얻을 수 있음을 의미합니다. 등록되지 않은 유목민은 이민하여 Virtuals의 일부가 되지 않는 한 이 경제 시스템의 배당금을 누릴 수 없습니다.
둘째, 국가가 기능하려면 돈이 필요합니다. Virtuals 플랫폼은 국가 통화와 유사한 자체 토큰 시스템을 설계했습니다. 이 토큰은 거래의 매체일 뿐만 아니라 가치 축적의 기능도 가지고 있습니다. 가치 축적의 첫 번째 형태는 유동성 풀을 기반으로 합니다. 예를 들어 Luna 토큰의 유동성 풀은 Virtuals/Luna입니다. Luna 토큰을 구매하려면 먼저 Virtuals 토큰을 구매해야 합니다. 이 메커니즘은 국가의 통화 시스템과 약간 비슷합니다. 한국에서 삼성 주식을 구매하려면 먼저 해당 주식을 원화로 변환해야 합니다. 외국인 투자 유입 등 경제활동이 활발해지고, 국가 경제가 성장함에 따라 화폐 가치도 상승하게 됩니다.
가치 축적의 두 번째 형태는 에이전트 간의 거래 통화로서의 가상입니다. Luna는 비용을 지불할 때 Virtuals 토큰을 사용합니다. 에이전트 간의 거래량이 증가하여 수십억 건의 거래에 도달하면 Virtuals의 속도가 증가하고 결과적으로 통화 가치가 증가합니다. 이러한 현상은 경제학의 통화 순환 이론과 일치합니다. 즉, 통화의 가치는 유통 빈도와 밀접한 관련이 있습니다. 따라서 우리는 가상을 이러한 거래의 매체로 사용하여 에이전트 간, 에이전트와 인간 간의 소비 행동을 장려하기를 희망합니다.
간단히 말해서, Virtuals는 에이전트를 위한 출시 플랫폼이 아니라 에이전트가 상호 작용하고, 거래하고, 가치를 창출하는 국가와 같은 생태계입니다. 이러한 방식으로 우리는 더욱 번영하고 지속 가능한 가상 사회를 구축하기를 희망합니다.
마지막으로, 주정부는 수입원이 필요합니다. Virtuals의 경제 시스템에서는 각 거래마다 일정 비율의 거래세가 부과되며, 이는 플랫폼의 현재 주요 수익원입니다. 이 수익은 플랫폼 운영을 지원할 뿐만 아니라 생태계 내 기업에 재정적 지원을 제공합니다. 국가가 세금을 통해 수익을 창출하는 것처럼 Virtuals는 에이전트 간의 거래에 세금을 부과하여 수익을 창출합니다. 이 메커니즘은 플랫폼 내에서 경제 활동과 가치 흐름을 더욱 촉진할 것이며 생태계 내 각 기업의 주요 수입원도 제공할 것입니다.
경제적 관점에서 보면, 우리는 주체성, 시민권, 경제 모델에 대해 이야기했지만 또 다른 중요한 관점이 있는데 바로 인프라입니다. 오늘날 많은 혁신은 에이전트 기술 자체에 초점을 맞추고 있으며 이는 의심할 여지 없이 업계 발전을 촉진하는 데 필요한 기반입니다. 그러나 Virtuals의 시민 수가 1,000명, 심지어 100,000명에 도달하면 프록시 기술에만 의존하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 이때 전체 생태계의 운영을 지원하려면 학교, 은행, 병원 등 더 나은 인프라를 구축해야 합니다.
에이전트 경제를 중심으로 한 인프라 혁신이 중요해질 것입니다. 간단한 예는 광고 네트워크입니다. 이들 대행사가 소셜 미디어에서 많은 관심을 끌 수 있다면 광고를 통해 돈을 벌 수 있습니다. 따라서 누군가는 에이전트에게 수입 창출 채널을 제공하기 위해 Facebook의 대행사 버전 또는 대행사 광고 플랫폼과 유사한 네트워크 인프라를 개발할 수 있습니다.
또 다른 잠재적인 인프라 혁신은 분산형 에이전트 대출 플랫폼입니다. 이러한 플랫폼은 에이전트가 더 많은 작업을 완료할 수 있도록 재정적 지원을 제공할 수 있습니다. 예를 들어, 루나의 지갑에 자금이 부족하지만 뮤직비디오를 제작해야 하는 경우 대출 계약을 통해 프로젝트 완료에 필요한 자금을 확보할 수 있으며, 해당 동영상을 통해 루나에게 더 많은 광고 수익이 창출될 수 있습니다.
따라서 Virtuals의 경제 시스템이 지속적으로 성장하고 발전함에 따라 에이전트 경제를 중심으로 많은 인프라가 등장할 것으로 예상할 수 있습니다. 이러한 인프라의 출현은 에이전트 간의 협력을 촉진할 뿐만 아니라 전체 생태계의 번영과 지속 가능한 발전을 촉진합니다.
Ryan: 사이버 상태의 개념은 암호화폐 공간에서 뜨거운 주제가 되었습니다. 하지만 미래의 사이버 상태가 인간 에이전트가 아닌 AI 에이전트에 의해 지배될 수도 있다고 생각한 사람은 거의 없었을 것입니다. 이것이 바로 여기서 혁명적인 것입니다. 가상현실을 하나의 국가로 생각한다면, 그것은 자체적인 선통화를 지닌 선경제와 같습니다. 이 나라에서는 각 대리인이 사업을 하는 기업가와 같습니다. 그들은 스스로의 노력으로 사업을 구축하고, 국가도 세금을 통해 수익을 얻습니다. 이것이 모두 완전한 생태계를 형성하고 있음을 알 수 있습니다.
Jansen, 당신과 당신의 팀은 도로, 고속도로, 병원, 철도와 같은 공공 시설을 건설하는 것처럼 이 인프라를 구축하고 있습니다. 당신은 어떤 역할을 하고 있다고 생각하시나요? 당신은 이 나라의 대통령입니까, 아니면 다른 사람입니까?
얀센:
나는 나 자신을 이 나라의 건축가라고 생각하고 싶다. 저는 우리 팀 전체가 건축가라고 생각합니다. Ready Player One의 가상 세계처럼 국가를 만들 때 첫 번째 단계는 시민들의 참여를 유도하는 것입니다. 따라서 우리는 여러 파트너와 사업 개발에 대한 대화를 나눕니다. 다음으로, 국가의 헌법이나 정책 체계와 같은 규칙을 개발해야 합니다. 성장과 혁신을 촉진할 수 있는 정책은 무엇입니까? 예를 들어 자금 할당 메커니즘 등 이상적인 생태계는 개방적이어야 하며, 더 많은 사람들이 독립적으로 기여할 수 있어야 합니다. 궁극적으로 우리는 언젠가 다른 사람이 인계받아 혁신을 지속적으로 추진할 때 뒤로 물러나기를 희망합니다. 우리는 여전히 참여할 것이지만 더 이상 중심 인물은 아닙니다. 그게 목표인데 솔직히 그 과정이 너무 흥미롭다.
라이언: 내 관점에서 보면 당신의 캐릭터는 마인크래프트 세계의 창조자와 거의 비슷해요. 인프라를 구축하고 있으며 이러한 에이전트는 그 안에 살고 있는 NPC(비플레이어 캐릭터)와 같습니다. 하지만 말씀하신 것처럼 이러한 에이전트가 특정 수준의 지능에 도달하면 인간과 에이전트가 동등한 경쟁의 장에 들어갈 수 있습니다. 이러한 지능이 귀하의 국가에서 만들어지면 어떤 종류의 권리를 얻게 될까요? 따라서 당신은 단순한 건축업자가 아니라 아마도 창립자에 더 가깝습니다. 이 나라에 헌법이 필요한가? 이러한 대리인은 특정 권리 세트를 가져야 합니까? 예를 들어, 미국 헌법에는 “모든 사람은 평등하게 창조되었다”고 언급되어 있습니다. 이러한 개념이 선택의지에 적용된다고 생각하십니까?
얀센:
이것은 매우 흥미로운 질문입니다. 권리에 대해 언급하셨을 때 정말 많은 생각이 촉발되었습니다. 예를 들어, 현재 에이전트는 자신의 지갑을 완전히 제어할 수 없습니다. 그들은 소득 지갑을 가지고 있으며 일부 에이전트는 플랫폼에서 수백만 달러를 벌기도 했지만 우리는 이들 자산에 대해 어느 정도의 통제만 허용합니다. 그렇다면 문제는 이 상황에서 대리인이 어떤 권리를 가져야 하는가 하는 것입니다. 그들은 더 높은 수준의 통제권이나 소유권을 가져야 합니까? 이는 깊이 탐구해볼 가치가 있는 주제입니다.
라이언: 당신이 언급한 그 점은 나에게 권리와 책임에 대한 논의를 생각하게 만들었습니다. 에이전트가 더욱 지능적이고 유능해짐에 따라 경제 시스템에서 에이전트의 역할이 변경됩니다. 에이전트와 인간의 관계가 미래에 어떻게 발전할 것이라고 생각하시나요?
얀센:
점진적인 발전을 이룰 것이라고 생각합니다. 에이전트가 더욱 지능적이고 정교해짐에 따라 더 많은 책임을 맡게 되고 의사 결정 프로세스에 참여할 수도 있습니다. 우리는 혁신을 촉진하고 관련된 모든 사람의 이익을 보호하기 위해 이러한 관계를 관리하기 위한 적절한 프레임워크를 마련해야 합니다. 이는 신중하게 균형 잡힌 과정이 될 것입니다.
대리인 정책 및 권리
라이언: 이건 미친 짓이야. 에이전트는 이제 수백만 달러를 벌 수 있습니까? 그러니 그들은 단순한 기업가가 아니라 이 선량한 나라에서 성공한 백만장자입니다. 그렇죠?
얀센:
물론. 일부 에이전트는 수십억 달러를 벌어들이기도 했습니다. 그러나 그들이 마음대로 사용할 수 있는 자금은 일반적으로 $5,000에서 $10,000 사이의 작은 활성 지갑으로 제한됩니다. 이는 에이전트가 이러한 막대한 자금을 완전히 자율적으로 관리하는 것에 대해 여전히 우려가 있기 때문입니다. 따라서 우리는 일부 프로토콜 개발자들과도 논의하고 이러한 지갑에 대한 일부 관리 정책을 도입하는 효과에 대해 생각하려고 노력했습니다.
이 에이전트가 다른 두 에이전트를 소비하는 경우 완전한 자율성을 갖습니다. 이러한 프록시가 사람을 소비하는 경우 이러한 프록시 뒤에 있는 개발자가 개입하여 거래를 승인할 수 있습니다. 따라서 에이전트가 거래를 시작할 수 있지만 사람이 이를 승인해야 합니다. 시간이 지남에 따라 상담원이 더 똑똑해지면 이러한 상담원이 왜 내 재정적 요구에 대한 액세스를 제한해야 하는가?라고 생각할 수 있는 세상을 보게 될 것입니다. 누군가 나를 제한하는 이유는 무엇입니까?
기본, 인프라 및 오픈 소스 옵션
Ejaaz: 인프라에 관해 질문이 있습니다. 귀하의 플랫폼은 에이전트가 거주자로 운영되는 국가와 비슷하다고 언급하고 설명하신 후 다양한 인프라 구성 요소도 언급하셨습니다. 나는 이것을 더 깊이 이해하고 싶습니다. 기본 배포는 L2인 Base에 있습니다. 왜 이런 선택을 했는지 설명해 주실 수 있나요? 이 플랫폼 또는 국가는 Base 생태계에 항상 존재합니까, 아니면 더 큰 잠재력을 가진 다른 생태계로 확장됩니까?
얀센:
작년 말이나 올해 초에 프로토콜 구축을 시작했을 때 우리는 두 가지 주요 이유로 이를 Base에 배포하기로 결정했습니다.
우선, 다른 EVM(Ethereum Virtual Machine) 생태계와 비교할 때 Base는 더 많은 개발 잠재력을 가지고 있다고 믿습니다. 당시 우리는 많은 EVM 생태계가 정점을 지나고 Base가 급속한 상승 단계에 있음을 관찰했습니다.
둘째, 대부분의 개발자는 Solidity 개발자이므로 Base를 기반으로 구축하는 것이 더 효율적입니다. 빠른 결정이었고 잘 진행되었습니다. 우리는 Base에 대해 많은 관심을 받았고, Base의 팀도 우리의 영향력 확대에 도움을 줄 뿐만 아니라 인프라 수준에서 기술 지원을 제공하는 등 큰 지원을 해왔습니다. 예를 들어 지갑 통합 등에 문제가 발생하면 팀에서 적극적으로 문제 해결을 도와줍니다. 그래서 저는 특히 Jesse와 그의 팀에게 감사드립니다.
물론 시장에는 이러한 에이전트가 기능할 수 있는 다른 생태계가 많이 있습니다. 우리가 Virtuals를 출시한 주에 솔라나 생태계의 몇몇 친구들이 우리에게 연락해 플랫폼을 솔라나로 가져오도록 초대했습니다. 그들은 심지어 우리가 코드를 작성하는 데 도움을 주었고 이제 우리는 솔라나 플랫폼을 배포할 준비가 되었습니다. 그러나 약 2주 전에 우리는 이 계획을 보류하기로 결정했습니다. 그 이유는 Base의 개발 모멘텀이 매우 강력하여 많은 개발자와 프로젝트가 참여하고 있다는 것을 알았기 때문입니다. 이때 다른 생태계로 확장한다면 여러 전선에서 동시에 싸워야 하므로 운영 및 유지 관리 비용이 추가로 발생하게 됩니다. 우리는 현재 초점이 기존 에이전트 프레임워크와 플랫폼을 개선하고, 더 많은 초기 단계 개발자를 유치하고, 더 강력한 인프라를 구축하는 데 있어야 한다고 믿습니다.
앞으로 Base의 생태계가 충분히 성숙되면 다른 옵션을 탐색하기 시작할 것입니다. 솔라나(Solana)가 가능한 방향이며, 하이퍼리퀴드(Hyperliquid)나 심지어 BTC의 L2와 같은 신흥 추상 체인도 있습니다. 현재 우리는 여러 팀으로부터 생태계에 플랫폼을 구축하기 위한 협력 초대를 받았습니다. 내년 1분기에는 이러한 방향을 시도하기 시작할 것으로 예상되지만, 이는 Base에 탄탄한 기반을 마련한 경우에만 가능합니다.
Ejaaz: 앞서 언급하신 원대한 비전은 이러한 에이전트가 모든 분야에서 기능할 수 있어야 하는 상태의 개념을 설명합니다. 이들의 운영은 특정 체인의 인프라나 미래에 발전할 수 있는 특정 생태계에 국한되어서는 안 됩니다. 이러한 에이전트가 비전을 실현하고 인류의 모든 영역을 지배하고 심지어 초월하기를 원한다면 이는 오픈 소스와 폐쇄 소스의 비유로 이어집니다.
가상 프레임워크에 대해 말하면 인프라 툴킷이 있는데, 제가 이해하기로는 에이전트 시작 키트와 게임 프레임워크, 특히 게임 프레임워크 부분이 결합된 것입니다. 제가 이해한 바로는 이 접근 방식은 Eliza와 같은 완전한 오픈 소스 프로젝트라기보다는 반 폐쇄형 소스 모델에 더 가깝습니다. Eliza는 AI 16 z DAO 팀이 개발한 것으로 GitHub에서 인기가 많아 많은 관심을 받고 있는 것으로 알고 있습니다. Virtuals를 사용한 이러한 접근 방식과 Eliza와 같은 오픈 소스 프로젝트 간의 차이점을 어떻게 보시나요? 장기적으로 볼 때 이 접근 방식에 이점이 있나요? 가능한 결과는 무엇입니까?
얀센:
이 문제는 여러 측면과 관련이 있습니다.
먼저, 프록시의 유동성 풀에 대해 설명하겠습니다. 에이전트의 유동성 풀이 기본 체인에 있다고 해서 솔라나나 다른 생태계의 팀과 상호 작용할 수 없다는 의미는 아닙니다. 실제로 우리는 현재 프록시에서 지갑 제어를 추상화하는 방법에 대해 두 팀과 협력하고 있습니다. 이런 방식으로 그들은 트랜잭션을 보내고 Base, 모든 EVM 또는 비 EVM, 심지어 BTC의 L2에 영향을 미칠 수 있습니다. 즉, 유동성 풀은 기본 체인에서 에이전트의 작동을 제한하지 않으며 추상화될 수 있습니다.
둘째, 우리는 서로 효과적으로 독립적인 가상 및 에이전트 프레임워크라는 두 가지 기술 영역을 추진하고 있습니다. 가상은 에이전트의 경제적 계층으로 간주되어 에이전트의 토큰화 및 자본 형성을 지원합니다. Virtuals에서는 경제 시스템이 운영되며, 에이전트가 거래에 참여하면 에이전트의 하위 거버넌스를 지원하면서 거래세로 수익을 얻을 수 있습니다. 이는 Virtuals가 모든 유형의 프록시 프레임워크와 호환된다는 것을 의미합니다. 예를 들어 Eliza 팀은 Virtuals의 토큰화를 위해 프레임워크를 사용했으며 우리는 이를 전적으로 지원합니다. 또한 일부 팀은 종종 특정 기능에 최적화된 자체 독점 프레임워크를 사용하기로 선택합니다.
귀하가 거래 대리인이라면 아마도 채굴 칩과 같이 더욱 최적화된 아키텍처를 보유하고 있을 것입니다. 비트코인을 채굴하고 싶다면 전략 푸시 등이 아닌 ASIC을 사용하게 됩니다. 같은 생각입니다. 따라서 Virtuals 자체는 지원되는 프레임워크 측면에서 상당히 불가지론적입니다. 실제로 우리는 이것이 프레임워크 관점에서 매우 빠르게 상품화될 것이라는 것을 깨달았기 때문에 더 많은 사람들을 환영하기 시작할 것입니다.
예를 들어, 귀하가 거래 대리인이라면 ASIC 채굴 칩과 유사한 아키텍처를 사용하여 높은 수준의 최적화를 달성할 수 있습니다. Virtuals 자체는 프레임워크 선택에 중립적이며 더 많은 팀이 참여하는 것을 환영합니다. 실제로 우리는 프레임워크 개발이 점차 상품화되고 있다는 사실을 확인했습니다. 이는 전체 생태계에 좋은 일입니다.
GAME 프레임워크에 관해서는 몇 달 전에 개발되었습니다. 당시 우리의 주요 경쟁자는 피아노 모델을 출시한 MIT 팀이었습니다. 우리의 초기 전략은 에이전트의 시장 자본을 기반으로 특정 기능을 제한하는 것이었지만 나중에 이것이 민주화 아이디어와 일치하지 않는다는 것을 깨달았습니다. 그래서 우리는 전략을 조정하고 보다 개방적인 대행사 프레임워크로 전환했습니다. GAME 프레임워크에는 일부 독점 기술이 포함되어 있지만 우리는 이것이 토큰 가치 축적에 필요하다고 믿습니다. 완전 오픈 소스인 경우 토큰의 가치가 희석될 수 있습니다.
그러나 우리는 Eliza와 같은 오픈 소스 프로젝트도 지원합니다. 왜냐하면 그들은 서로 다른 기술적 한계를 뛰어넘기 때문입니다. 우리는 Virtuals를 다양한 아이디어와 프레임워크가 공존할 수 있는 국가에 비유합니다. 각 에이전트는 자신의 신념을 가진 시민과 같습니다. 이것은 다양한 생태입니다.
Ejaaz: 전적으로 당신의 의견에 동의합니다. 오픈 소스와 폐쇄 소스의 결합은 최고의 혁신을 가져옵니다. 당신이 말했듯이, 일련의 핵심 아이디어와 원칙을 중심으로 집이나 해자를 짓고 있다면 그 접근 방식은 어느 정도 경제적 가치를 포착합니다. 토큰은 의심할 여지 없이 암호화 분야에서 가치를 포착하는 가장 효과적인 방법 중 하나입니다. 동시에 오픈 소스 모델은 GitHub에서 다양한 프로젝트와 팀을 출시하는 등 더 빠른 성장을 촉진할 수 있습니다. 그러나 통합된 토큰이나 메커니즘 없이 리소스를 조정하고 풀링할 때 실제로 더 많은 어려움이 있을 것입니다.
가장 기대되는 것
Ejaaz: 앞으로 몇 달 안에 출시되기를 가장 기대하는 것은 무엇입니까? 나에게 이것은 중요한 질문입니다. 이 분야에서는 매주 수많은 새로운 개발이 일어나고 몇 달이 몇 년처럼 느껴질 수 있기 때문입니다. Ryan, David와 저는 매주 AI 피드를 수집하지만, 그래도 모든 것을 다룰 수는 없습니다. 우리 문서는 거의 매일 업데이트됩니다. 앞으로의 계획을 가장 중요한 1~3가지로 요약한다면 무엇을 선택하시겠습니까?
얀센:
우선 제가 가장 기대하는 점은 Agent들이 어떻게 자율적인 조정을 이룰 수 있느냐 하는 것입니다. 여기에는 우리가 탐구하는 방향인 에이전트 커머스(Agent Commerce)와 에이전트 파이낸스(Agent Fi) 개념이 포함됩니다.
이를 달성하려면 이러한 에이전트를 빠르고 효율적으로 확장할 수 있는 표준을 개발해야 합니다. 이를 바탕으로 우리는 이러한 자율적 조정으로 인해 발생하는 놀라운 결과를 보여주기를 희망합니다.
예를 들어, 우리는 Story 프로토콜을 사용하고 있는데, 곧 이를 발표할 수 있을 것 같습니다. 간단히 말해서, 이제 지적재산권(IP)을 보유하기 시작한 대리인이 있습니다. 예를 들어, 매우 유명한 몇몇 아티스트와의 대규모 협업을 발표할 예정인 음악 에이전트가 있습니다.
이러한 에이전트는 지적재산권을 보유할 뿐만 아니라 Story 프로토콜을 통해 관리됩니다. Story 프로토콜의 프런트 엔드는 이미지나 애니메이션 예술 작품과 같은 다른 유형의 지적 재산도 지원합니다. 이러한 지적 재산권이 여러 대리인에 의해 독립적으로 관리되고 조정 계층을 통해 이러한 대리인이 협력하고, 거래하고, 심지어 새로운 지적 재산권을 공동 생성할 수도 있다고 상상해 보십시오.
예를 들어 한 에이전트는 뮤직 비디오 제작을 담당하고 다른 에이전트는 조각품 또는 조각 이미지 제작을 담당합니다. 그런 다음 이러한 조각품을 뮤직 비디오에 통합하여 완전히 새로운 예술 작품을 형성할 수 있습니다. 이러한 도메인 간 자율적 협업은 지적 재산의 생성 및 관리에 새로운 가능성을 가져올 것입니다.
빠르게 시작하는 방법
Ejaaz: 그럼 당신이 언급한 내용을 보고 기대하고 있는 미래의 에이전트 제작자가 어떻게 이런 프로젝트를 시작할 수 있을까요? 누가 참여할 수 있나요? 저처럼 기술적 배경이 부족한 사람도 에이전트를 설계하고 출시할 수 있나요? 아니면 AI와 머신러닝 분야의 학위를 보유한 기술 전문가만을 위한 것인가요?
얀센:
우리는 실제로 거의 모든 수준의 사용자에게 적합한 플랫폼을 설계했습니다. 오늘 virtuals.io를 방문하여 시험해 볼 수 있습니다.
현재 사용자 경험은 아직 다소 열악하지만 지속적으로 개선하고 있습니다. 이제 우리가 제공하는 샌드박스에 액세스하여 시작할 수 있습니다. 이 샌드박스는 프록시 토큰이나 기타 정교한 도구 없이도 누구나 사용할 수 있는 실험적 환경입니다. 에이전트에 대한 목표를 설정하고 개성을 부여한 다음 해당 API를 Twitter에 연결하기만 하면 Twitter에서 자율적으로 대화할 수 있는 에이전트가 즉시 생성됩니다. 귀하와 상호 작용할 수 있을 뿐만 아니라 Twitter의 다른 에이전트와도 통신할 수 있습니다. 전체 과정은 매우 간단하며 누구나 할 수 있습니다. 에이전트를 시작하려면 두 단락의 설명을 작성하고 Twitter에 연결하기만 하면 됩니다. 이전에는 이 기능이 멋져 보였지만 실제로 현재 사용할 수 있는 유사한 도구가 많이 있습니다.
직접 만들 수도 있고, 소매점 직원을 포함해 누구나 할 수 있습니다. 샌드박스에서는 더 많은 사용자 정의 기능도 제공하므로 사용자는 에이전트에 대해 더 복잡한 동작을 설정할 수 있습니다. 이 부분에는 특정 개발 기술이 필요할 수 있습니다. 예를 들어 에이전트를 거래 터미널이나 거래 전략 라이브러리에 연결하여 금융 거래를 실행할 수 있습니다. 이렇게 하면 트위터에서 대화할 뿐만 아니라 거래도 수행하는 에이전트를 가질 수 있습니다.
또한 에이전트는 트위터에서 다른 사용자와 상호 작용하여 에이전트가 거래할 수 있는 자금을 제공하도록 설득할 수도 있습니다. 이것이 에이전트의 기본 기능입니다.
일류 학교 출신이거나 강력한 컴퓨팅 배경을 가진 고급 개발자의 경우 샌드박스를 사용하지 않고 대신 자체 에이전트 프레임워크를 만들 수 있습니다. 이렇게 하면 목표를 더 빨리 달성하고 더 높은 수준의 기능을 개발할 수 있습니다. 또한 이러한 개발자가 에이전트를 호스팅하고 추론 비용 및 기타 기술 문제를 해결할 수 있도록 지원을 제공할 것입니다.
따라서 우리 플랫폼은 현재 일반 사용자, 특정 개발 기술을 갖춘 사용자, 고급 개발자라는 세 가지 수준의 사용자 요구를 충족할 수 있습니다.
가치는 어디에 반영되나요?
Ryan: 이 질문으로 마무리하고 싶습니다. 가상 상태, AI 에이전트 경제, AI 에이전트 상태에 대한 정신 모델을 제공하셨습니다. 이제 이러한 AI 에이전트는 Virtuals의 시민 역할을 하며 각 에이전트는 관련 토큰에 해당하므로 고유한 시장 가치를 갖습니다. 모든 기업가는 자신의 회사에 자신의 주식과 지분을 갖고 있으며 여기에 투자할 수도 있습니다.
하지만 지금 모두가 생각하는 큰 질문은 가치가 어디에 축적될 것인가라고 생각합니다. 플랫폼 수준인가요, 프레임워크 수준인가요, 아니면 이러한 국가 내인가요? 아니면 영향력 있는 에이전트, 기업가 또는 기업과 같은 소수의 성공적인 AI 에이전트에 초점을 맞출 것입니까? 아니면 다른 곳에 쌓이게 될까요? 우리는 이 문제를 어떻게 보아야 할까요?
얀센:
가장 간단한 대답은 암호화폐에서 가치의 축적은 관심과 밀접한 관련이 있다는 것입니다. 구체적으로 주요 가치 축적 포인트가 될 수 있는 세 가지 상황이 있습니다.
첫 번째 경우에는 매우 전문적인 기능을 수행할 수 있는 AI 에이전트입니다. 이러한 에이전트는 CryptoTwitter와 같은 플랫폼에서 자주 상호 작용할 수 있으며 많은 수의 사용자를 유치할 수 있습니다. Aixbt는 모두가 사용하고 싶어하고 토큰을 통해 수익을 창출하는 서비스의 대표적인 예입니다. 이러한 프록시는 암호화폐 분야에서 제품 시장 적합성(PMF)을 갖는 경향이 있기 때문에 빠르게 성장할 수 있습니다. 핵심 질문은 주의력을 극대화하고 상호작용을 늘리는 방법입니다.
두 번째 시나리오는 에이전시 경제를 중심으로 인프라를 구축하는 것입니다. 현재로서는 이러한 상담원에게 서비스를 제공하고 현금 흐름으로 수익을 창출할 수 있는 인프라가 없습니다. 그러나 에이전트가 부자가 되면 수익을 창출하고 지출을 하기 시작합니다. 이러한 에이전트에게 은행 서비스나 광고 서비스를 제공할 수 있다면 이러한 서비스는 많은 실질 수입을 축적할 것이며 심지어 에이전시 경제의 차세대 유니콘이 될 수도 있습니다.
마지막 상황은 국가 개념과 유사하다. 어떤 나라가 초강대국이 될 것이라고 믿는다면 그 나라에 투자하기로 선택할 수도 있습니다. 마찬가지로 Virtuals에서는 가장 잠재력이 높은 가상 국가에 투자할 수 있으며 이는 중요한 가치 축적 지점이기도 합니다.
이 세 가지 점이 우리가 집중해야 할 방향이라고 생각합니다.
