บทความนี้รวบรวมโดยนักแปล Odaily Katie Gu ซึ่งรวมบทความหลายบทความจากช่วงสเตรทไทม์
เมื่อเร็ว ๆ นี้ Temasek, Tencent Holdings ยักษ์ใหญ่ด้านโซเชียลและเกมของจีน และสถาบันการลงทุน Metaverse Animoca Brands ได้ส่งสตาร์ทอัพ NFT ของออสเตรเลียImmutable ลงทุน 200 ล้านดอลลาร์. หลังจากการจัดหาเงินทุนรอบนี้ Immutable มีมูลค่า 2.5 พันล้านดอลลาร์ ทำให้เป็นหนึ่งในยูนิคอร์นแห่งการเข้ารหัสลับ
ไม่นานมานี้เทมาเส็กยังเป็นผู้นำในการระดมทุน 200 ล้านดอลลาร์ในแพลตฟอร์มดิจิทัลฟินเทคอย่าง Amber Group. เพียงในเดือนมกราคมFTX US เสร็จสิ้นการระดมทุน Series A มูลค่า 400 ล้านดอลลาร์เทมาเส็กปรากฏตัวอีกครั้งท่ามกลางนักลงทุนที่เข้าร่วม
สารบัญ
สารบัญ
1. อาณาจักรธุรกิจตกอยู่ในอันตราย
2. เทมาเส็กโมเดล “ปกครองโดยไม่ทำอะไรเลย”
1. การควบคุมโครงสร้างเสี้ยมหกชั้น
2. โครงสร้างกรรมการที่หลากหลายและสมดุล
3. กลไกการกำกับดูแลข้อจำกัด
3. สุภาพสตรีหมายเลขหนึ่ง ผู้ครองเส้นชีวิตทางเศรษฐกิจของสิงคโปร์
1. ฉันไม่ใช่แจกัน
2. โยนหมัดแรก
3. 5 ความสำเร็จตลอด 17 ปีที่กุมบังเหียน
4. การขยายตัวของอาณาจักรทุนขนาดใหญ่
1. การลงทุนหลัก 5 รายการของเทมาเส็กภายในสิ้นปี 2564
2. ไปไกลกว่าการลงทุนและเข้าสู่สาขาการเงินใหม่
(1) สำรวจปัญญาประดิษฐ์
(2) ยึดคลื่น blockchain
(3) สู่เว็บ 3.0
(4) ทางออกสำหรับโลกที่ดีกว่า
ชื่อเรื่องรอง
1. อาณาจักรธุรกิจตกอยู่ในอันตราย
Temasek (เทมาเส็ก) ทับศัพท์จากชื่อเก่าของภาษาสิงคโปร์ Temasek Holdings ก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2517 เป็นบริษัทที่มีชื่อเสียงโด่งดังที่สุดในบรรดาบริษัทต่างๆ ที่รัฐบาลสิงคโปร์เป็นเจ้าของทั้งหมด แต่ยังคงปิดเป็นความลับมาโดยตลอด เทมาเส็กอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของกระทรวงการคลังสิงคโปร์และจดทะเบียนในนามส่วนตัว เทมาเส็ก ถือหุ้นของบริษัทในเครือ 36 แห่ง รวมถึงธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งสิงคโปร์
ในช่วงแรกของการก่อตั้งสิงคโปร์ อัตราการว่างงานสูงถึง 10% และเกือบ 200,000 คนจากทั้งหมด 1.8 ล้านคนในประเทศว่างงาน ในเวลานั้น รากฐานทางเศรษฐกิจของสิงคโปร์อ่อนแอ เงินทุนส่วนตัวไม่เพียงพอ และความสามารถในการลงทุนมีจำกัด องค์กรหลายแห่งไม่สามารถรักษาการดำเนินงานได้ด้วยการสนับสนุนส่วนบุคคลเพียงอย่างเดียว
Lee Kuan Yew นายกรัฐมนตรีสิงคโปร์ในขณะนั้นได้จัดตั้ง Temasek เป็นการส่วนตัวเพื่อจัดการทรัพย์สินของรัฐ จุดประสงค์ดั้งเดิมของการก่อตั้งเทมาเส็กคือการจัดตั้งแผนกพิเศษเพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับสภาพการดำเนินงานของรัฐวิสาหกิจ และเพื่อให้กระทรวงการคลังและคณะรัฐมนตรีสามารถเข้าใจผลการดำเนินงานของบริษัทเหล่านี้ได้อย่างชัดเจน
ชื่อเรื่องรอง
2. เทมาเส็กโมเดล “ปกครองโดยไม่ทำอะไรเลย”
โมเดลเทมาเส็กเป็นระบบกำกับดูแล 3 ระดับของ รัฐบาล-เทมาเส็ก-องค์กร รัฐบาลควบคุมทุนของรัฐ (เทมาเส็ก) แต่ไม่ได้จัดการธุรกิจโดยตรง โครงสร้างสามระดับนี้ให้พื้นที่แก่องค์กรและการควบคุมแก่รัฐบาล ในขณะเดียวกันก็เคารพกฎหมายตลาดในการดำเนินงานในระดับจุลภาค
จิตวิญญาณของการมีวินัยในตนเองและการไม่ทำอะไรที่ทำให้มั่นใจว่าบริษัทภายใต้เทมาเส็กสามารถเติบโตและพัฒนาต่อไปได้อย่างสมบูรณ์ตามหลักการทางธุรกิจที่ถูกต้อง
การควบคุมโครงสร้างพีระมิดหกชั้น
เทมาเส็กถือหุ้นโดยตรงในบริษัทหลายแห่ง บริษัทเหล่านี้เป็นบริษัทลูกระดับแรกของ Temasek Co., Ltd. โดย Temasek ควบคุมบริษัทมากกว่า 2,000 แห่งผ่านการลงทุนด้านสิทธิในทรัพย์สินและบริษัทในเครือ จากรัฐบาล ไปจนถึงบริษัทแม่ บริษัทลูก และสาขา การจัดการสิทธิ์ในทรัพย์สินถึง 6 องค์กร ระดับ.
โครงสร้างกรรมการที่หลากหลายและสมดุล
ในขณะเดียวกัน Temasek ยังมีข้อมูลเชิงลึกที่ไม่เหมือนใครในคณะกรรมการบริหารของ Temasek Holdings และผู้ร่วมงาน ในบรรดาสมาชิกของคณะกรรมการมีเพียงบางคนเท่านั้นที่เป็นเจ้าหน้าที่จากกระทรวงการคลังและส่วนใหญ่เป็นประธานของ บริษัท ที่มีชื่อเสียง มีการ จำกัด จำนวนผู้เข้าร่วมขั้นต่ำสำหรับสมาชิกเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาปฏิบัติตามหน้าที่ความรับผิดชอบ ในแบบจำลองของเทมาเส็ก การแยกคณะกรรมการและฝ่ายบริหารยังช่วยหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่บุคคลหนึ่งดำรงตำแหน่งสองตำแหน่ง ซึ่งเอื้อต่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นของฝ่ายบริหาร
กลไกการกำกับดูแลข้อ จำกัด
ข้อจำกัดด้านกฎระเบียบภายนอก: ข้อจำกัดด้านกฎระเบียบภายนอกส่วนใหญ่มาจากตลาดผลิตภัณฑ์ ตลาดทุน และข้อจำกัดด้านการแข่งขันในตลาดผู้จัดการ รัฐมีส่วนร่วมในธุรกิจของบริษัทในฐานะผู้ถือหุ้นผ่านการถือหุ้นและการมีส่วนได้ส่วนเสียเท่านั้น ส่วนที่เหลือแข่งขันอย่างยุติธรรมตามกฎของตลาด และไม่ใช้นโยบายการคุ้มครองที่มากเกินไป
ข้อจำกัดด้านกฎระเบียบภายใน: สร้างกลไกป้องกันจากระบบ และรัฐดำเนินการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพผ่านการแต่งตั้งและถอดถอนสมาชิกคณะกรรมการและผู้จัดการทั่วไป ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการจัดการและการดำเนินงานของทรัพย์สินของรัฐที่ได้รับอนุญาตจากบริษัทนั้นอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของสำนักงานใหญ่และรัฐบาลอย่างเคร่งครัด เพื่อหลีกเลี่ยงความผิดพลาดในการตัดสินใจลงทุนโครงการสำคัญๆ ให้มากที่สุด
ข้อจำกัดความเป็นเจ้าของ: การเป็นเจ้าของหุ้นในบริษัทจดทะเบียนและบริษัทที่ไม่ได้จดทะเบียนจำนวนมากผ่านการควบคุมของรัฐ
ชื่อเรื่องรอง
3. สุภาพสตรีหมายเลขหนึ่ง ผู้ครองเส้นชีวิตทางเศรษฐกิจของสิงคโปร์
ในฐานะสตรีผู้ทรงอิทธิพลที่สุดคนหนึ่งของโลก โฮ ชิงร่วมงานกับเทมาเส็กในตำแหน่งผู้อำนวยการครั้งแรกในปี 2545 เธอเริ่มงานในฐานะซีอีโอของเทมาเส็กในปี 2547 และจะเกษียณอายุในเดือนตุลาคม 2564 เธอดูแลเทมาเส็กมาประมาณ 17 ปี ทำให้เทมาเส็กเข้าสู่ยุคทอง
1. ฉันไม่ใช่แจกัน
โฮ ชิง เกิดในครอบครัวข้าราชการในสิงคโปร์ในปี พ.ศ. 2496 ด้วยความเฉลียวฉลาด ความขยันหมั่นเพียร และความสมบูรณ์แบบของเธอ เธอจึงเข้ารับราชการในกระทรวงกลาโหมสิงคโปร์เป็นเวลา 11 ปี
เธอย้ายจากแวดวงการเมืองมาสู่ธุรกิจในปี 2530 เมื่อเธอเข้าร่วมในบริษัทโฮลดิ้งที่ไม่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ของเทมาเส็ก จากความสามารถที่โดดเด่นและผลงานที่โดดเด่นของเธอ เหอจิงได้รับการเลื่อนตำแหน่งขึ้นสู่ตำแหน่งสูงสุดในไม่ช้าหลังจากนั้น ซึ่งเป็นผู้นำการขยายและการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จของบริษัทไปสู่องค์กรที่ครบวงจร เมื่อต้นปี 2545 Dhanabalan ซึ่งเป็นประธานของ Temasek ในขณะนั้น ได้พบและแย่งตัว He Jing และแต่งตั้งให้เขาเป็นกรรมการบริหารและประธานของ Temasek
ในเวลานั้น ลี เซียนลุง (นายกรัฐมนตรีคนที่สามของสิงคโปร์และสามีของโฮ ชิง) มีชื่อเสียงในด้านธุรกิจอยู่แล้ว และ ความเป็นสามีภรรยา ของพันธมิตรที่แข็งแกร่งนั้นหาได้ยากในโลกธุรกิจ ต้องเผชิญกับความสงสัย เหอจิงทนต่อแรงกดดัน “สิ่งที่ฉันให้ความสำคัญไม่ใช่สถานะทางการเมืองของเธอ แต่เป็นความสามารถของเธอ” Dhanabalan กล่าว
เนื่องจากการปล้นสะดมของวิกฤตการเงินในเอเชียและผลกระทบของเศรษฐกิจโลกที่ถดถอยหลังเหตุการณ์ 9/11 ทำให้เทมาเส็กซึ่งโฮ ชิงเข้าครอบครองกิจการก็ตกต่ำลงแล้ว หลังจาก Ho Ching กลายเป็น CEO ของ Temasek ในปี 2547 Temasek ได้ทำลายนิสัยเดิมๆ 30 ปีและเผยแพร่รายงานประจำปีเป็นครั้งแรก
ในเวลานั้น สินทรัพย์รวมของเทมาเส็กสูงถึง 90,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และเป็นองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในสิงคโปร์ และเมื่อ แชมป์ที่ซ่อนเร้น ปรากฏขึ้น สถาบันจัดอันดับระหว่างประเทศสองแห่ง ได้แก่ Standard Poors และ Moodys Investment ต่างก็ให้คะแนนที่ 3A (หนี้มีคุณภาพเครดิตสูงสุดและมีความเสี่ยงด้านเครดิตต่ำที่สุด) และคงอยู่เป็นเวลาหลายปี
2. โยนหมัดแรก
ในแง่ของการพัฒนาตลาด He Jing ใช้กลยุทธ์อื่น - เพื่อริเริ่ม
หลังจากปี 2547 เทมาเส็กซึ่งเป็นคนธรรมดามาตลอด จู่ๆ ก็เร่งการขยายตัวอย่างรวดเร็ว ภายใต้การส่งเสริมอย่างจริงจังของ Ho Ching เทมาเส็กได้ก้าวเข้าสู่ 7 ใน 10 องค์กรที่ใหญ่ที่สุดในสิงคโปร์ แม้ว่าเทมาเส็กซึ่งเป็นรัฐวิสาหกิจจะมีส่วนร่วมในปัจจัยทางการเมืองทุกหนทุกแห่งในการดำเนินงาน แต่โฮ ชิงก็เข้าใจอย่างชัดเจนว่ายุคทองของเศรษฐกิจสิงคโปร์สิ้นสุดลงแล้ว และภูมิภาคใหม่ที่มีการเติบโตสูงของเศรษฐกิจโลกคือประเทศกำลังพัฒนารวมถึง จีน. หากเทมาเส็กไม่ใช้มาตรการใหม่ ในที่สุด ก็จะถูกกำจัดในการแข่งขันทางเศรษฐกิจโลก
หลังจาก Ho Ching ขึ้นดำรงตำแหน่ง CEO เธอเริ่มดำเนินการปฏิรูปบริษัทครั้งใหญ่ นำรูปลักษณ์ใหม่มาสู่ Temasek ซึ่งเคย ปกครองโดยไม่ทำอะไรเลย
3. 5 ความสำเร็จตลอด 17 ปีที่กุมบังเหียน
(1) เพิ่มพอร์ตการลงทุน
ภายใต้การนำของเหอจิงมูลค่าพอร์ตสุทธิของ Temasek (ณ สิ้นเดือนมีนาคม 2564) สูงถึง 381 พันล้านเหรียญสิงคโปร์ (ประมาณ 280.4 พันล้านเหรียญสหรัฐ). เมื่อเธอได้รับการแต่งตั้ง ตัวเลขอยู่ที่ 90,000 ล้านดอลลาร์ ในหมู่พวกเขา การลงทุนในจีนคิดเป็นสัดส่วนที่ใหญ่ที่สุดในพอร์ตโฟลิโอที่ 27% เทมาเส็กยังเป็นหนึ่งในนักลงทุน (250 ล้านดอลลาร์) ในบริษัทไบโอเทคสัญชาติเยอรมัน BioNTech ซึ่งกำลังร่วมกันพัฒนาวัคซีนป้องกันโควิด-19 กับบริษัทยายักษ์ใหญ่ไฟเซอร์ ดัชนีผลตอบแทนผู้ถือหุ้นของเทมาเส็กดีดตัวขึ้นในปี 2564 ขณะที่ตลาดโลกฟื้นตัวอัตราผลตอบแทนต่อปี 24.53%。
(2) พัฒนาผู้นำที่เข้มแข็ง
เมื่อ Ho Ching ประกาศลาออกจากตำแหน่ง เป็นเวลาที่ดีสำหรับผู้นำรุ่นเยาว์ที่จะรับช่วงต่อ เธอเล่าว่า “การสรรหาซีอีโอคนใหม่ Pillay เป็นกระบวนการที่ยาวนาน ใช้เวลา 3 ปีในการโน้มน้าวให้เขาเข้าร่วมกับ Temasek... มันเป็นกระบวนการโน้มน้าวใจที่ยากมากกว่าหนึ่งกระบวนการเป็นเรื่องยากเสมอหากคุณต้องการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถดีที่สุด
(3) สนับสนุนการกุศล
เหอจิงไม่เพียงแต่ส่งเสริมการเติบโตของพอร์ตการลงทุนเท่านั้น แต่ยังส่งออกมูลค่าที่แตกต่างกันอีกด้วย ในระหว่างดำรงตำแหน่ง Temasek Trust (Temasek Trust) และ Temasek Foundation (มูลนิธิเทมาเส็ก) ได้ก่อตั้งขึ้น และ Temasek ได้เข้าสู่งานด้านสวัสดิการสาธารณะและกิจการเพื่อสังคมอย่างเป็นทางการ ในช่วงที่เกิดโรคระบาด เทมาเส็กมีบทบาทอย่างแข็งขันในชุมชนทั้งในสิงคโปร์และต่างประเทศ
(4) การส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืน
Ho Ching สนับสนุนให้บริษัทต่างๆ ดำเนินการเพื่อรายงานการใช้ทรัพยากรและลดปริมาณขยะ ความยั่งยืนได้กลายเป็นจุดสนใจหลักของเทมาเส็ก ซึ่งมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายการปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2593 ในขณะที่ยังคงลงทุนในบริษัทที่ตอบสนองต่อความท้าทายของการพัฒนาอย่างยั่งยืน
ในปี 2564 เทมาเส็กและผู้จัดการสินทรัพย์ BlackRock ประกาศกองทุนมูลค่า 600 ล้านดอลลาร์เพื่อลงทุนในเทคโนโลยีลดคาร์บอน
(5) ความโปร่งใสที่มากขึ้น
ภายใต้ Ho Ching เทมาเส็กมีความโปร่งใสมากขึ้นและเริ่มเผยแพร่รายงานประจำปีที่มีรายละเอียด แม้ว่าจะไม่จำเป็นต้องทำเช่นนั้นในฐานะบริษัทเอกชนที่ได้รับการยกเว้น และทำงานด้านบรรษัทภิบาล ความโปร่งใส และความเป็นผู้นำ
ชื่อเรื่องรอง
4. การขยายตัวของอาณาจักรทุนขนาดใหญ่
ตามข้อมูลสาธารณะของ Temasek ณ วันที่ 31 มีนาคม 2564 มูลค่าสุทธิของพอร์ตการลงทุนของ Temasek อยู่ที่ 381 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์: การลงทุนในอุตสาหกรรมการเงินคิดเป็น 24% โทรคมนาคมคิดเป็น 21% การขนส่งคิดเป็น 19% อสังหาริมทรัพย์ คิดเป็น 14% อื่นๆ คิดเป็น 22%
อาณาจักรทุนขนาดใหญ่นี้ผ่านการลงทุนในตราสารทุน ได้มีส่วนร่วมในหลายบริษัทและควบคุมพื้นที่สำคัญเกือบทั้งหมดในสิงคโปร์
1. การลงทุนหลัก 5 รายการของเทมาเส็กภายในสิ้นปี 2564
นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี พ.ศ. 2517 เทมาเส็กได้เติบโตขึ้นอย่างมาก จากการศึกษารูปด้านล่าง เราพบว่าคำอธิบายภาพ
ผลงานของเทมาเส็ก
มาดูบริษัท 5 อันดับแรกที่เทมาเส็กเข้าซื้อกิจการภายในสิ้นปี 2564 (ตามเปอร์เซ็นต์การเปลี่ยนแปลงของมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาด)
Pinduoduo ไม่ขยายตัวมากเกินไป วีเอ็มแวร์มุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานในอุตสาหกรรมคลาวด์คอมพิวติ้ง ซึ่งคู่แข่ง ได้แก่ Oracle และ Microsoft Sea Limited และบริษัทสาขาดำเนินธุรกิจด้านความบันเทิงดิจิทัล อีคอมเมิร์ซ และบริการทางการเงินดิจิทัลทั่วโลก มาสเตอร์การ์ด บริษัทโซลูชั่นเทคโนโลยีการชำระเงินระดับโลก อยู่ในอันดับที่แปดในพอร์ตโฟลิโอของเทมาเส็ก Opendoor Technologies Inc เป็นการทำธุรกรรมออนไลน์เกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์เพื่อที่อยู่อาศัย โดยนำเสนอการซื้อเงินสดทันทีและการบำรุงรักษาทรัพย์สิน
แม้ว่าการลงทุนแบบ Opendoor อาจถือเป็นการลงทุนที่ค่อนข้าง มีความเชื่อมั่นต่ำ สำหรับเทมาเส็ก แต่ก็น่าสนใจที่จะทราบว่าเทมาเส็กเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทถึง 426% แม้ว่านั่นอาจดูเหมือนมาก แต่ก็ยังเป็นส่วนเล็ก ๆ ของพอร์ตโฟลิโอของพวกเขาเมื่อพิจารณาจากมูลค่าตามราคาตลาดที่ 1.29 ล้านดอลลาร์
เทมาเส็กให้การสนับสนุน SEA Ltd แม้จะมีปัญหาเรื่องเงินเฟ้อ และสนับสนุน SEA Ltd อย่างมั่นคง (เทนเซนต์เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุด) หลังจากเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นเป็นสองเท่า
การลงทุนเหล่านี้มีอะไรที่เหมือนกัน?ดูเหมือนว่าจะสอดคล้องกับแนวคิดของ การบริโภคในอนาคต มากกว่า
2. ไปไกลกว่าการลงทุนและเข้าสู่สาขาการเงินใหม่
ในปี 2561 เทมาเส็กระบุว่าปัญญาประดิษฐ์และบล็อกเชนเป็น เทคโนโลยีพื้นฐาน ที่สามารถบรรลุการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลทั่วโลก และจัดตั้งทีมที่เกี่ยวข้องโดยมีเป้าหมายเพื่อนำ AI และบล็อกเชนเข้าสู่ตลาด
(1) สำรวจ AI
คำอธิบายภาพ
Sng Ren Yeong กรรมการผู้จัดการฝ่ายกลยุทธ์และโซลูชัน AI ของ Temasek
Sng Ren Yeong กรรมการผู้จัดการฝ่ายกลยุทธ์และโซลูชันปัญญาประดิษฐ์ของ Temasek ซึ่งเป็นแฟนไซไฟวัย 43 ปีที่จบปริญญาตรีและปริญญาโทด้านเศรษฐศาสตร์ ไม่ได้รับการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์เมื่อเขาตัดสินใจเข้าร่วมทีมใหม่
ผมเชื่อว่าการควบคุมปัญญาประดิษฐ์จะเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างมูลค่าในอนาคตแต่ต้องผสมผสานกับความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน เขากล่าว ในมุมมองของเขาความพยายามเหล่านี้แสดงถึง การกลั่นกรองจิตวิญญาณของมนุษย์
“ไม่ใช่แค่เทคโนโลยีเกิดใหม่เท่านั้น แต่ยังมีเบื้องหลังอีกด้วย: เรากล้าเสี่ยง เรากล้าที่จะก้าวข้ามขีดจำกัด เรากล้าที่จะจินตนาการถึงแนวคิดและวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ นั่นคือสิ่งที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับฉันจริงๆ”
(2) ยึดคลื่น blockchain
คำอธิบายภาพ
นายปรัชญานา อัครวาล กรรมการผู้จัดการ บริษัท Temasek Investment (Blockchain)
ในปี 2018 เขาตัดสินใจเสี่ยงและสละตำแหน่งกรรมการในทีมการลงทุนด้านบริการทางการเงินของ Temasek เพื่อเข้าสู่บล็อกเชนอย่างเป็นทางการ นั่นคือสิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับเทมาเส็ก บริษัทผลักดันให้คุณลองทำอะไรนอกเขตความสะดวกสบายของคุณ
ทีมบล็อกเชนได้ก่อตั้งบริษัทสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีของสิงคโปร์ Affinidi ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ข้อมูลระบุตัวตนดิจิทัลและใบรับรองที่พกพาได้และตรวจสอบได้ เทคโนโลยีการตรวจยืนยันการเดินทางสากลของ Affinidi สามารถตรวจสอบผลการตรวจหาเชื้อ COVID-19 และผลการฉีดวัคซีนในกว่า 70 ประเทศ ด่านตรวจคนเข้าเมืองและสายการบินได้ตรวจสอบเอกสารมากกว่า 400,000 ฉบับแล้ว
เทมาเส็กยังได้จัดตั้งบริษัท 2 แห่งโดยใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนของ Affinidi ได้แก่ GoodWorker ซึ่งให้บริการจับคู่งานและปรับปรุงทักษะสำหรับคนงานปกขาวชาวอินเดีย และ Trustana ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการค้าแบบ B2B
Affinidi และ Trustana ยังคงเป็นกรรมสิทธิ์ของ Temasek โดยสมบูรณ์ ซึ่งสะท้อนถึงกลยุทธ์การลงทุนของ Temasek ในการให้การสนับสนุนเงินทุนระยะยาวแก่บริษัทสตาร์ทอัพดังกล่าว
ในหลายอุตสาหกรรม การลงทุนเป็นวิธีหลักที่เราแสดงความคิดเห็น Agrawal กล่าวใน blockchain เราเลือกที่จะเริ่มต้นธุรกิจเพราะความคิดมากมายของเรายังไม่เข้าสู่ตลาดคนส่วนใหญ่ไม่เชื่อว่าสถาบันการลงทุนสามารถสร้างโซลูชันใหม่ได้
(3) ก้าวเข้าสู่ Web3.0
Affinidi ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Temasek ยังได้จัดตั้งหน่วยธุรกิจใหม่ที่เรียกว่า Finnovate และกำลังทำงานร่วมกับอุตสาหกรรมบริการทางการเงิน ซึ่งรวมถึงธนาคาร บริษัทประกันภัย บริษัทจัดการสินทรัพย์ บริษัทฟินเทค และหน่วยงานกำกับดูแล เพื่อใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับ Web 3.0 เพื่อให้บริการในตะวันออกเฉียงใต้ เอเชีย บริการทางการเงิน เช่น โปรโตคอลแบบกระจายศูนย์และใบรับรองที่ตรวจสอบได้นั้นมีให้บริการแก่บุคคลทั่วไปและ SME หลายล้านรายที่ไม่มีบัญชีธนาคาร
ตามความเป็นผู้นำของ Temasek Web3: บุคคลทั่วไปและธุรกิจทั่วโลกไม่สามารถเข้าถึงผลิตภัณฑ์ธนาคารได้ และพวกเราหลายคนถือว่าสิ่งนี้เป็นเพียงเพราะพวกเขาประสบปัญหาในการจัดหาเอกสารที่ถูกต้องตามที่กำหนด ด้วยใบรับรองที่ตรวจสอบได้ เรากำลังให้บริการแก่สถาบันทางการเงิน ด้วยสิ่งนี้ทำให้เกิด win-win สำหรับทั้งลูกค้าและลูกค้าของพวกเขา: สถาบันการเงินได้รับความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับลูกค้าของพวกเขา และลูกค้าของพวกเขาก็สามารถเข้าถึงผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายยิ่งขึ้น”
(4) ทางออกสำหรับโลกที่ดีกว่า
นอกเหนือจากการลงทุนและสร้างโซลูชันแล้ว เทมาเส็กยังรวบรวมพันธมิตรที่มีแนวคิดเดียวกันเพื่อขับเคลื่อนแนวคิดใหม่ๆ ไปข้างหน้า
บริษัทพร้อมกับสถาบันการเงินเช่น DBS Bank และ JP Morgan Chase ได้สร้าง Partior ซึ่งเป็นเครือข่ายการชำระเงินดิจิทัลหลายสกุลเงินทั่วโลกที่ขับเคลื่อนโดยบล็อกเชน
ชื่อเรื่องรอง
5. รักษาการมองการณ์ไกลและความยืดหยุ่น
ทุกวันนี้ เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่เข้ามาสัมผัสชีวิตของเราเกือบทุกด้าน ตั้งแต่วิธีทำงานไปจนถึงการบริการ
การศึกษาของ McKinsey คาดการณ์ว่าอัตราการใช้ดิจิทัลในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกเร่งตัวขึ้นประมาณสี่ปีเนื่องจากการแพร่ระบาดการแปลงเป็นดิจิทัลเป็นหนึ่งในสี่แนวโน้มเชิงโครงสร้างสำคัญที่ชี้นำกิจกรรมการลงทุนของเทมาเส็ก และส่งผลต่อการสร้างพอร์ตการลงทุนในระยะยาว
อาณาจักรธุรกิจขนาดใหญ่แห่งนี้ได้ผ่านลมและฝนมาเกือบครึ่งศตวรรษ ออกแบบ โมเดลเทมาเส็ก ที่เหมาะสมกับสภาวะของประเทศและตลาด กลายเป็นโมเดลธุรกิจ และเดินหน้าสู่สาขานวัตกรรมเช่น Crypto ตั้งแต่การก่อตั้งบริษัทบล็อกเชนของตนเองไปจนถึงการลงทุนในโครงการบล็อกเชนในต่างประเทศ เราได้เห็นคำว่าเทมาเส็กปรากฏอยู่บ่อยครั้งในโลกของการเข้ารหัส ซึ่งยังจุดไฟสัญญาณให้กับสถาบันดั้งเดิมอื่นๆ
ชื่อเรื่องรอง
แหล่งอ้างอิง
https://www.straitstimes.com/business/economy/5-things-to-know-about-temaseks-leadership-transition
https://www.drwealth.com/temasek-holdings-top-5-companies-2021/
https://www.temasek.com.sg/zh/about-us/temasek-at-a-glance
https://wiki.mbalib.com/wiki/โมเดลเทมาเส็ก
https://forkast.news/headlines/affinidi-launches-business-unit-financial-services/
