เรียบเรียงและเรียบเรียงโดย TechFlow
แขกรับเชิญ: อิมราน ข่าน ผู้ก่อตั้ง Alliance DAO; เฉียว หวาง ผู้ก่อตั้ง Alliance DAO
ที่มาของพอดแคสท์: Good Game Podcast
ชื่อเรื่องต้นฉบับ: On Consumer Crypto | EP 70
วันที่ออกอากาศ : 7 กุมภาพันธ์ 2568
ข้อมูลพื้นฐาน
Imran และ Qiao เข้าร่วมกับ Iljia และ Richard จาก Tensor เพื่อหารือเชิงลึกเกี่ยวกับสกุลเงินดิจิทัลสำหรับผู้บริโภคและหัวข้ออื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง โดยให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสกุลเงินดิจิทัลที่สำคัญแก่ผู้ประกอบการ
หัวข้อหลักมีดังนี้:
การวิเคราะห์ตลาด
Strategic Bitcoin Reserve (SBR) ยังเป็นงานที่กำลังดำเนินการอยู่ – David Bailey
ผลกระทบเชิงลึกของนโยบายรัฐต่อเศรษฐกิจ
ความนิยมของ AI และการคาดการณ์แนวโน้มในอนาคต
ไวน์เจลลี่เจลลี่
อนาคตของการสร้างโทเค็นในสตาร์ทอัพ
อิทธิพลและเผ่า
ทีมเทนเซอร์: ไอเดียของริชาร์ดและอิลจา
กลยุทธ์การสร้างโทเค็นเป็นจุดเข้าสู่ตลาด
Memecoin และเศรษฐกิจแห่งความสนใจ
การเติบโตปัจจุบันของเวกเตอร์
การแบ่งปันการทดลองประจำปีของเกียว
การย้ายนักพัฒนาจาก Ethereum ไปยัง Solana
การวิเคราะห์ภาพผู้ใช้บนบล็อคเชนที่แตกต่างกัน
รูปแบบสุดท้ายของเทคโนโลยีบล็อคเชน
เค้าโครงเชิงกลยุทธ์ของ Coinbase
การอภิปรายเรื่อง Blast ควรเป็น Hyperliquid
การวิเคราะห์ตลาด
อิมราน: มีเรื่องที่น่าสนใจมากมายเกิดขึ้นในสัปดาห์ที่ผ่านมา ในช่วงเดือนที่ผ่านมา ตลาดโดยรวมแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มขาลงอย่างต่อเนื่อง และฉันรู้สึกว่าความรู้สึกของเรามีความสอดคล้องอย่างมากกับการดำเนินการของตลาด
เฉียว: ตลาดดูเหมือนจะอ่อนแอนิดหน่อย
อิมราน: โดยรวมแล้ว ตลาดกำลังย่อยผลกระทบจากข่าวสำคัญที่เผยแพร่โดยทรัมป์และการเพิ่มสภาพคล่องที่ตามมา สำหรับแนวโน้มตลาดในระยะสั้น ฉันไม่สามารถให้การตัดสินใจที่ชัดเจนได้ แต่ในระยะกลางและระยะยาว ฉันยังคงมีมุมมองในแง่ดีต่อตลาดอยู่
เฉียว: ฉันคิดว่าตลาดอาจยังคงเคลื่อนไหวด้านข้างในระยะสั้น ในความเป็นจริง มีข่าวดีมากมายในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมา เช่น คำสั่งฝ่ายบริหารที่สนับสนุนสกุลเงินดิจิทัล การยกเลิกพระราชบัญญัติ SAB การพัฒนาร่างกฎหมายสกุลเงินดิจิทัลที่มั่นคง และการกล่าวสุนทรพจน์ด้านนโยบายบางส่วนเกี่ยวกับสกุลเงินดิจิทัล แม้ว่าจะมีข่าวดีมากมาย แต่ตลาดแทบไม่ตอบสนองเลย สถานการณ์ดังกล่าวสะท้อนให้เห็นถึงปฏิกิริยาที่ค่อนข้างเย็นชาของตลาดต่อข่าวเชิงบวกเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม จากมุมมองด้านเศรษฐศาสตร์มหภาค ผมคิดว่าสถานการณ์เศรษฐกิจโดยรวมยังคงดีอยู่
Strategic Bitcoin Reserve (SBR) กำลังอยู่ระหว่างดำเนินการ
เฉียว: เดวิด เบลีย์ กล่าวว่าการดำเนินการของตลาดในปัจจุบันนั้นเป็นเรื่องที่เข้าใจผิด เขาเขียนในทวีตว่าแผน Strategic Bitcoin Reserve (SBR) กำลังดำเนินไปข้างหน้าด้วยการแถลงข่าวในวันนี้ นี่คืองานหลักที่นำโดย DJT พวกเขากำลังประชุมเจ้าหน้าที่ระดับสูงของประเทศ และวางแผนที่จะพัฒนาแผนที่ครอบคลุมภายใน 80 วันข้างหน้า ที่น่าสังเกตคือครึ่งหนึ่งของสมาชิกกลุ่มปฏิบัติงานเป็นผู้ที่ประสบความสำเร็จอย่างมากในสาขาที่เกี่ยวข้อง โปรแกรม SBR กำลังได้รับการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง หากมีการนำ SBR มาใช้จริงภายใน 80 วันข้างหน้านี้ ราคาตลาดปัจจุบันก็ถือว่ามีการประเมินต่ำเกินไปอย่างเห็นได้ชัด ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นนี้ไม่สามารถสะท้อนได้เต็มที่ผ่านกลไกตลาดที่มีอยู่
เฉียว: นี่ทำให้ฉันนึกถึงการเปิดตัว Bitcoin ETF ในเวลานั้น หลายคนเชื่อว่า Bitcoin ETF เป็นข่าวร้าย และแนะนำให้ขายมันออกไป แต่ความจริงกลับตรงกันข้าม การเปิดตัว Bitcoin ETF ถือเป็นการเปิดโอกาสใหม่ให้กับสถาบันทางการเงินและนักลงทุนแบบดั้งเดิมในการเข้าสู่ตลาด Bitcoin โดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในแวดวงการเงินแบบดั้งเดิมและนักลงทุนรุ่นเก่า ใช่หรือไม่?
สถานการณ์ของ SBR ก็คล้ายกันมาก หากแผนการสำรอง Bitcoin เชิงกลยุทธ์สามารถนำไปปฏิบัติได้สำเร็จ จะถือเป็นการแสดงถึงการมีส่วนร่วมอย่างเป็นทางการจากระดับรัฐบาล ไม่เพียงแต่รัฐบาลกลางของสหรัฐอเมริกาเท่านั้น แต่รัฐบาลของรัฐและแม้แต่รัฐบาลของประเทศอื่นๆ ก็อาจเลือกที่จะร่วมมือกับสหรัฐอเมริกา หรืออย่างน้อยก็พยายามที่จะรักษาตามทันแนวโน้มนี้ สิ่งนี้จะสร้างกลุ่มผู้ซื้อสุทธิ Bitcoin กลุ่มใหม่ซึ่งปัจจุบันหายไปจากตลาดอย่างสิ้นเชิง ในเวลาเดียวกัน ความเคลื่อนไหวของกองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติก็ควรค่าแก่การใส่ใจเช่นกัน เนื่องจากอาจกลายเป็นพลังสำคัญที่ขับเคลื่อนแนวโน้มนี้
อิมราน: นอกจากนี้ รัฐบาลทรัมป์ยังวางแผนที่จะจัดตั้งกองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติด้วย มีรายงานว่ากองทุนดังกล่าวจะได้รับการดำเนินการโดย Lutnik ของ Cantor Fitzgerald ซึ่งมีการลงทุนมหาศาลในด้านสกุลเงินดิจิทัล โดยเฉพาะ Bitcoin ถ้าเขาเข้ามาเกี่ยวข้องและเป็นผู้นำกองทุนอธิปไตยนี้ สิ่งต่างๆ อาจน่าสนใจมาก
จากมุมมองของฉัน ตลาดขณะนี้ค่อนข้างสับสน เราเพิ่งจะผ่านฟองสบู่มีมขนาดใหญ่และ Bitcoin ก็ได้แตะจุดสูงสุดตลอดกาลใหม่ แต่ในเวลาเดียวกัน ก็มีข่าวเชิงบวกมากมายออกมาและตลาดก็ดูเหมือนจะมีปัญหาในการตอบสนองต่อข้อมูลดังกล่าวอย่างชัดเจน
เฉียว: ฉันไม่คิดว่าตลาดจะสับสนจริงๆ เป็นเพียงแค่ตลาดได้สะท้อนข่าวดีส่วนใหญ่ไว้ในราคาแล้ว
หากแผน SBR ประสบผลสำเร็จ ตลาดจะปรับตัวเพิ่มขึ้นอย่างมาก แต่จนกว่าจะถึงตอนนั้น ฉันคิดว่าตลาดน่าจะยังคงซบเซาต่อไปอีกสักระยะหนึ่ง
อิมราน: ฉันเข้าใจว่าเรื่องนี้ควรจะทำภายใน 80 วัน ใช่ไหม? พวกเขาควรจะประกาศภายใน 80 วัน ฉันคิดว่าภาวะตลาดที่ตกต่ำในปัจจุบันจะดีขึ้นในเร็วๆ นี้
Qiao: อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้ที่พึ่งพา OPM (เงินของคนอื่น) Standard Bank (ซึ่งมีสินทรัพย์ภายใต้การบริหารจัดการ 870 พันล้านดอลลาร์) คาดการณ์ว่า Bitcoin อาจพุ่งสูงถึง 500,000 ดอลลาร์ก่อนสิ้นสุดวาระการดำรงตำแหน่งของประธานาธิบดีทรัมป์ คุณคิดอย่างไร? 500,000เหรียญเหรอ? 500,000 ดอลลาร์คิดเป็นเกือบหนึ่งในสามของมูลค่าตลาดทองคำทั้งหมด หรือมากกว่าครึ่งหนึ่งด้วยซ้ำ
จริงๆ แล้ว ฉันจะไม่แปลกใจเลยถ้า Bitcoin ไปถึง 500,000 ดอลลาร์จริงๆ ในทางกลับกัน ราคาทองคำอาจลดลงในระดับหนึ่ง เนื่องจากเงินอาจไหลจากทองคำไปยัง Bitcoin
อิมราน: คุณเคยเห็นประสิทธิภาพของทองคำในวันนี้หรือเมื่อวานหรือไม่? คุณคิดว่าอะไรขับเคลื่อนสิ่งนี้? คุณคิดว่าเป็นเพียงความไม่แน่นอนเรื่องภาษีศุลกากรโลกเท่านั้นหรือ?
เฉียว: ทองคำแตะระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์แล้ว ฉันรู้สึกว่าส่วนใหญ่เป็นเพราะความไม่แน่นอนมหาศาลที่รายล้อมทรัมป์อยู่ วาระแรกในตำแหน่งของทรัมป์แทบจะเรียกได้ว่า วุ่นวาย เขาได้ทำสงครามการค้ากับทุกคนรวมถึงพันธมิตรของอเมริกาด้วย ทองคำไม่เพียงแต่เป็นเครื่องมือในการป้องกันความเสี่ยงจากความวุ่นวายเท่านั้น แต่ยังใช้เพื่อป้องกันความเสี่ยงด้านหนี้สินจำนวนมหาศาลของสหรัฐอเมริกาอีกด้วย
ผลกระทบเชิงลึกของนโยบายรัฐต่อเศรษฐกิจ
อิมราน: ฉันทำการคำนวณแบบง่ายๆ รัฐบาลสหรัฐคาดหวังที่จะลดการขาดดุลการคลังได้ประมาณ 1 ล้านล้านดอลลาร์ต่อปี ภาวะขาดดุลประจำปีปัจจุบันของสหรัฐฯ อยู่ที่ประมาณ 2 ล้านล้านดอลลาร์ หากสามารถลดลงได้จริงถึง 1 ล้านล้านเหรียญสหรัฐ การขาดดุลการคลังของประเทศจะลดลงอย่างต่อเนื่องในระยะยาว ซึ่งจะมีผลกระทบอย่างรุนแรงต่ออัตราดอกเบี้ยและอัตราเงินเฟ้อ แม้ว่าจะไม่มีการแทรกแซงโดยตรงจากธนาคารกลางสหรัฐก็ตาม
เฉียว: และเฟดอาจจะต้องทบทวนกลยุทธ์ของพวกเขาใหม่ เนื่องจากอิทธิพลทั้งหมดจากรัฐบาลจะเปลี่ยนอัตราการปรับลดอัตราดอกเบี้ย
ฉันดีใจที่พาวเวลล์ไม่ลดอัตราดอกเบี้ย - ทรัมป์
อิมราน: การเปลี่ยนแปลงทัศนคติล่าสุดของทรัมป์ก็เป็นเรื่องที่น่าสนใจมากเช่นกัน ไม่กี่วันก่อนหน้านี้ เขาทวีตว่า พาวเวลล์จำเป็นต้องลดอัตราดอกเบี้ยทันที และถึงขั้นบอกด้วยว่า เขาต้องลดอัตราดอกเบี้ย ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้นก็ตาม แต่ไม่กี่วันต่อมา เขาทวีตว่า “ผมดีใจที่พาวเวลล์ไม่ลดอัตราดอกเบี้ย ผมเคารพการตัดสินใจของเขามาก” การเปลี่ยนแปลงทัศนคติครั้งนี้เป็นเรื่องน่าสนใจมาก แต่ผมไม่แน่ใจว่าความหมายที่ลึกซึ้งกว่านั้นคืออะไร
เฉียว: ในระยะสั้น การลดการใช้จ่ายของรัฐบาลอาจทำให้เกิดแรงกดดันด้านภาวะเงินฝืด เนื่องจากอาจทำให้เงินบางส่วนถูกถอนออกจากระบบเศรษฐกิจ เป็นสามัญสำนึกพื้นฐานในเศรษฐศาสตร์มหภาคที่ว่าการใช้จ่ายของรัฐบาลเป็นส่วนสำคัญของเศรษฐกิจ แต่ในขณะเดียวกัน นโยบายภาษีศุลกากรจะนำมาซึ่งแรงกดดันด้านเงินเฟ้อ ถ้าพวกเขากลับมาเก็บภาษีอีกครั้ง นั่นจะทำให้เงินเฟ้อเพิ่มขึ้นอย่างไม่ต้องสงสัย
อิมราน: ฉันคิดว่านี่เป็นกลยุทธ์การเจรจามากกว่าสำหรับทรัมป์ เขาใช้ยุทธวิธีที่คล้ายคลึงกันในปี 2017 เพื่อบังคับให้คู่กรณีเจรจาข้อตกลงใหม่ สำหรับเขา ข่าวเหล่านี้เป็นเพียงเครื่องมือเท่านั้น เขาได้จัดหาเจ้าหน้าที่บังคับใช้กฎหมาย 20,000 นายจากรัฐบาลเม็กซิโกเพื่อเสริมสร้างการควบคุมชายแดน ซึ่งในทางทฤษฎีแล้วควรจะช่วยลดการไหลเข้าของยาเสพติดและการอพยพที่ผิดกฎหมาย เจ้าหน้าที่บังคับใช้กฎหมายเพิ่มเติมจากแคนาดาอีก 10,000 นาย ถูกส่งไปที่ชายแดนวอชิงตัน ในขณะเดียวกัน ฉันยังเห็นรายงานข่าวที่บอกว่าการบริหารจัดการลักลอบขนยาเสพติดของแคนาดาค่อนข้างอ่อนแอ และกลุ่มค้ายาเสพติดหลายกลุ่มได้จัดระเบียบใหม่ในแคนาดาและขนส่งยาเสพติดไปยังสหรัฐอเมริกาผ่านช่องทางที่นั่น มาตรการเหล่านี้เป็นประโยชน์ต่อเศรษฐกิจสหรัฐฯ อย่างไม่ต้องสงสัย ฉันคิดว่าเป้าหมายของทรัมป์คือการบรรลุข้อตกลงโดยใช้แรงกดดัน
เขาได้กำหนดภาษีศุลกากรต่อจีน และจีนก็กล่าวว่า เราจะกำหนดภาษีศุลกากรต่อคุณด้วย ดังนั้น ไปรษณีย์สหรัฐฯ จึงหยุดให้บริการแก่แพลตฟอร์มต่างๆ เช่น Temu และบริษัทต่างๆ เช่น Alibaba ไปแล้ว ส่งผลให้ราคาหุ้นของบริษัทต่างๆ ลดลง 2% ถึง 5% ตามลำดับ ในความคิดของฉัน ทรัมป์แค่ใช้วิธีการเหล่านี้เพื่อบังคับอีกฝ่ายให้ทำในสิ่งที่เขาต้องการ แม้ว่ากลยุทธ์นี้อาจทำให้เกิดความผันผวนของตลาดในระยะสั้น แต่ในระยะยาว เขามักจะบรรลุเป้าหมายได้
เฉียว: ฉันไม่แนะนำให้คุณซื้อขายโดยอิงจากข่าวในระยะสั้นเหล่านี้ ไม่มีใครนอกเหนือจากกลุ่มคนใกล้ชิดของทรัมป์ที่ได้รับข้อมูลนี้จริงๆ
ความนิยมของ AI และการคาดการณ์แนวโน้มในอนาคต
อิมราน: ฉันคิดว่าในอนาคตสตาร์ทอัพเกือบทุกแห่งจะใช้สกุลเงินดิจิทัลและ AI ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง เทคโนโลยีเหล่านี้อาจฝังอยู่ในผลิตภัณฑ์ได้หลากหลายวิธี ดังนั้น บริษัทต่างๆ จึงไม่จำเป็นต้องเน้นย้ำอีกต่อไปว่าตนเองเป็น “สตาร์ทอัพด้านคริปโต” หรือ “สตาร์ทอัพด้าน AI” พวกเขาจะถูกเรียกง่ายๆ ว่า “สตาร์ทอัพ” และเทคโนโลยีจะเป็นหนึ่งในฟีเจอร์หลักของผลิตภัณฑ์ แนวโน้มนี้ยังเปิดโอกาสให้บริษัทสตาร์ทอัพสร้างสรรค์นวัตกรรมในด้าน AI และการเข้ารหัสมากขึ้น ในความเป็นจริงแอปพลิเคชันสตาร์ทอัพจำนวนมากที่เราได้รับนั้นไม่เกี่ยวข้องกับสกุลเงินดิจิทัลเลย แต่จะเน้นไปที่ AI แทน
คุณคิดว่าอะไรเป็นแรงผลักดันให้เกิดปรากฏการณ์นี้? วันก่อนฉันอ่านแอปพลิเคชั่นที่ใครบางคนบอกว่า “แม้ว่าเราจะเป็นบริษัทสตาร์ทอัพด้าน AI แต่ฉันก็เห็นแอปพลิเคชั่นที่มีศักยภาพบางอย่างสำหรับสกุลเงินดิจิทัลและอยากจะลองใช้งานดู” ฉันรู้สึกสนใจมากที่เขาไม่รู้เรื่องสกุลเงินดิจิทัลเลยแต่ยังคงอยากลองใช้ดู สิ่งนี้ดูเหมือนจะยืนยันมุมมองของเราว่าสตาร์ทอัพทุกแห่งจะพบว่าการเข้ารหัสและ AI นั้นเป็นเพียงคุณสมบัติหนึ่งในผลิตภัณฑ์หลักของตนเท่านั้น
เฉียว: ในช่วงสองปีที่ผ่านมา หลายคนพยายามคาดการณ์การผสานรวมของ AI และการเข้ารหัส แต่สมมติฐานหลายประการดูจะไกลตัวเกินไป ตัวอย่างเช่น บางคนหวังที่จะใช้เทคโนโลยีการเข้ารหัสเพื่อฝึก AI หรือใช้ AI ในการแก้ไขปัญหาบางอย่างในด้านการเข้ารหัส แต่ความพยายามเหล่านี้ไม่มีความสำคัญในทางปฏิบัติมากนัก ฉันคิดว่าสถานการณ์ที่สมจริงมากกว่านั้นคือผู้คนจะสร้างผลิตภัณฑ์ที่ใช้โมเดลภาษาขนาดใหญ่ (LLM) ในฟีเจอร์บางอย่างและนำการเข้ารหัสมาใช้ในฟีเจอร์อื่น ๆ การผสานรวมนั้นเป็นเรื่องธรรมชาติมากและเทคโนโลยีก็ซ่อนเร้นอยู่เบื้องหลังจนผู้ใช้ไม่จำเป็นต้องรู้ด้วยซ้ำว่ามีคุณลักษณะเหล่านี้อยู่ พวกเขาเพียงต้องการเพลิดเพลินกับประสบการณ์ผู้ใช้ที่ดีขึ้นโดยไม่ต้องเข้าใจว่าผลิตภัณฑ์นั้นขับเคลื่อนด้วย AI หรือการเข้ารหัส
อิมราน: มีมุมมองหลักสองประการเกี่ยวกับ AI คนหนึ่งเชื่อว่า AI จะมีอำนาจเทียบเท่ากับประเทศจีน ในขณะที่อีกคนเชื่อว่า AI จะเข้ามาแทนที่งานของมนุษย์โดยสมบูรณ์ แต่ในความเป็นจริงแล้วไม่มีใครคิดถึงทางสายกลางอย่างแท้จริงว่า AI จะทำให้เรามีประสิทธิผลมากขึ้นและเพิ่มประสิทธิภาพให้กับรูปแบบธุรกิจของเราในชีวิตประจำวันได้อย่างไร ในทำนองเดียวกัน เทคโนโลยีเช่น AI และการเข้ารหัสจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของฟังก์ชันผลิตภัณฑ์มากขึ้น แทนที่จะเป็นจุดขายที่แยกจากกัน พวกเขาจะปรับปรุงประสบการณ์ของผู้ใช้ให้ดีขึ้นสิบเท่า แต่ผู้ใช้ก็ไม่จำเป็นต้องรู้ด้วยซ้ำว่ามีเทคโนโลยีนี้อยู่ กระแสนี้ทำให้ฉันตระหนักว่าเราไม่จำเป็นต้องแยกแยะระหว่าง “สตาร์ทอัพด้านคริปโต” หรือ “สตาร์ทอัพด้าน AI” โดยเด็ดขาด แก่นแท้ของสตาร์ทอัพเหล่านี้คือเครื่องมือที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ผู้คนมักจะทำอะไรสุดโต่ง แต่ในความเป็นจริง อนาคตมีแนวโน้มที่จะอยู่ที่ไหนสักแห่งระหว่างนั้น
ดีพซีค
อิมราน: เราได้พูดคุยถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นของ DeepSeek เมื่อไม่กี่เดือนก่อนตอนที่เปิดตัวครั้งแรก แต่ข่าวล่าสุดกลับดึงดูดความสนใจได้มากกว่า เช่น การอ้างว่าพวกเขาสามารถสร้างโครงการหนึ่งให้เสร็จได้ด้วยเงินเพียง 6 ล้านเหรียญสหรัฐเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ผู้คนต่างมีมุมมองที่แตกต่างกันมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ บางคนคิดว่าสิ่งนี้ไม่สามารถบรรลุผลสำเร็จได้ด้วยเงินเพียง 6 ล้านเหรียญสหรัฐ และอาจมีทรัพยากรอื่นๆ ที่อยู่เบื้องหลัง DeepSeek อีกด้วย
เฉียว: ไม่ว่าจะอย่างไรก็ตาม สิ่งหนึ่งที่ชัดเจนก็คือ ต้นทุนในการใช้เหตุผลและการฝึกอบรมโมเดลของ AI กำลังลดลงอย่างรวดเร็ว นี่เป็นข่าวดีสำหรับการพัฒนาเลเยอร์แอพพลิเคชั่น
แนวโน้มที่คล้ายกันกำลังเกิดขึ้นในพื้นที่สกุลเงินดิจิทัล เราสังเกตเห็นว่าเมื่อต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานลดลง อุตสาหกรรมการเข้ารหัสก็ค่อยๆ เปลี่ยนจากชั้นโครงสร้างพื้นฐานไปยังชั้นแอปพลิเคชัน
เพราะไม่ว่าจะเป็น AI หรือสกุลเงินดิจิทัล การลดต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานกำลังผลักดันให้เกิดนวัตกรรมใหม่ๆ ในชั้นแอปพลิเคชันมากขึ้น
พูดถึง Vine JellyJelly ล่าสุด
อิมราน: Vine และ JellyJelly เป็นสองสิ่งที่น่าสนใจที่สุดที่เกิดขึ้นเมื่อเร็ว ๆ นี้ นอกจากนี้ยังพิสูจน์ให้เห็นถึงศักยภาพของการสร้างโทเค็นอีกครั้ง ซึ่งอาจกลายเป็นโอกาสสำคัญในด้านการเข้ารหัสในอนาคต ฉันเรียกมันว่า โทเค็นแอปพลิเคชัน หรือมีม ซึ่งเป็นประเภทย่อยของโทเค็น
มีเรื่องที่น่าสนใจสองเรื่องเมื่อเร็ว ๆ นี้ ประการแรก คือ หลังจากที่ทรัมป์เปิดตัวโทเค็นส่วนตัวของเขา ผู้คนก็เริ่มมองว่าการสร้างโทเค็นเป็นเครื่องมือทางการตลาดแบบใหม่ ผู้ก่อตั้ง Vine ขาย Vine ให้กับ Twitter ในปี 2018 ด้วยมูลค่า 30 ล้านเหรียญสหรัฐ
Elon Musk พูดคุยมานานหลายปีว่าจะเปิดตัว Vine บน Twitter อีกครั้งหรือไม่ โดยโพสต์แบบสำรวจทุกๆ สองสามเดือน เมื่อไม่นานนี้ ทีมงานภายนอกจาก Vine เปิดตัวโปรเจ็กต์โทเค็นที่มีธีมว่า Bringing Vine Back ตามแผนของพวกเขา 5% ของโทเค็น Vine จะถูกบริจาคให้กับ Twitter หาก Vine สามารถกลับมาประสบความสำเร็จ ขณะนี้มีผู้ถือโทเค็นมากกว่า 145,000 ราย นับตั้งแต่เปิดตัวโครงการ พวกเขาได้จุดประกายความสนใจของผู้คนใน Vine ขึ้นมาอีกครั้งผ่านการเผยแพร่วัฒนธรรมและโทเค็นของ Meme
ที่น่าสนใจยิ่งไปกว่านั้นคือกิจกรรมโซเชียลมีเดียและกลุ่ม Twitter ส่วนตัวของ Vine เริ่มพัฒนา “พลังชุมชน” ตัวอย่างเช่น บางคนอาจพ่นกราฟิกโลโก้ Vine บนถนน หรือพิมพ์โลโก้ Vine และติดไว้ที่ผนัง ปรากฏการณ์ดังกล่าวเป็นแรงผลักดันให้ Vine กลับมาอีกครั้ง ฉันคิดว่ากรณีนี้มีความน่าสนใจมาก
การใช้โทเค็นแอปสำหรับการใช้จ่ายโฆษณา
อิมราน: ฉันคิดว่าโทเค็นหรือโทเค็นแอปพลิเคชันสามารถมองได้ว่าเป็นรูปแบบหนึ่งของการใช้จ่ายโฆษณา เมื่อผู้คนเริ่มสนใจมากขึ้นเรื่อยๆ ปรากฏการณ์นี้อาจเกี่ยวข้องกับผู้ก่อตั้งหรือปัจจัยอื่นๆ ด้วยโทเค็น คุณสามารถดึงดูดผู้ใช้และแม้กระทั่งครอบครองส่วนแบ่งการตลาดบางส่วนได้ ในความคิดของฉัน มีความสอดคล้องกันระหว่างการใช้จ่ายโฆษณาและการแพร่กระจายไวรัล มีมเป็นรูปแบบหนึ่งของโทเค็น ในขณะที่โทเค็นแอปพลิเคชันนั้นเป็นเหมือนเครื่องมือสำหรับส่งเสริมการแพร่กระจาย อาจเกี่ยวข้องกับแนวคิดที่คล้ายกับ ช่องทางการรับผู้ใช้ ด้วย ทีมงาน JellyJelly ได้พยายามใช้แนวทางที่คล้ายกัน
เจลลี่เจลลี่
เฉียว: การออกโทเค็นของ JellyJelly เป็นอย่างไรบ้าง?
ทุกครั้งที่พวกเขาเปิดตัวโทเค็น ฉันก็นอนหลับทับมัน พวกเขาจะออกมาตอน 21.00 น. เสมอ และฉันมีนิสัยชอบปิดหน้าจอทั้งหมดสองชั่วโมงก่อนนอน ฉันเลยพลาดมันทุกครั้ง โทเค็น Trump ก็มีขึ้นตอน 21.00 น. โทเค็น Vine ก็มีขึ้นตอน 21.00 น. โทเค็น JellyJelly ก็มีขึ้นตอน 21.00 น. เช่นกัน และฉันอาจจะพลาดกำไรไปประมาณแปดหลัก
อิมราน: นี่เป็นเพียงการทดลองที่กำลังเกิดขึ้น และผมคิดว่ามันจะดีขึ้นเรื่อยๆ เมื่อเวลาผ่านไป
เฉียว: พฤติกรรมการบริโภคของผู้คนเปลี่ยนไปแล้ว การเปิดตัวโทเค็นนั้นกลายมาเป็นเรื่องธรรมดามากจนไม่น่าแปลกใจอีกต่อไปหากมีใครเปิดตัวโทเค็น และทุกอย่างเริ่มต้นจากการเปิดตัว $TRUMP
อนาคตของการสร้างโทเค็นในสตาร์ทอัพ
อิมราน: ฉันคิดว่าในอนาคตสตาร์ทอัพเกือบทั้งหมดจะใช้โทเค็นทั้งเป็นวิธีการระดมทุนให้กับตัวเองและเพื่อรับผู้ใช้ นี่คือการตัดสินของฉันเกี่ยวกับแนวโน้มในอนาคต ฉันได้พูดคุยเรื่องนี้กับหลายๆ คนบน Twitter และบางคนก็ไม่เห็นด้วยกับฉัน
พวกเขาพูดเสมอว่า โอ้ นั่นไม่ใช่ความคิดที่ดี และแล้วผู้สนับสนุนสุดโต่งของเขาก็จะคลั่งไคล้และกดไลค์ทวีตของเขา นี่แตกต่างไปจากโลกก่อนหน้านี้โดยสิ้นเชิง และฉันเข้าใจว่าทำไมการเปลี่ยนแปลงนี้จึงยากที่จะยอมรับ เห็นได้ชัดว่านวัตกรรมเหล่านี้อาจเกิดขึ้นกับบล็อคเชนบางส่วนที่คุณไม่ชอบ แต่เพราะเหตุนี้เอง ที่นี่จึงเป็นดินที่แท้จริงสำหรับนวัตกรรม
อิทธิพลและเผ่า
อิมราน: ก่อนหน้านี้เราพูดคุยเกี่ยวกับสตาร์ทอัพและโทเค็นแอปพลิเคชัน ตอนนี้เรามาพูดถึง Clout และ Tribe กัน ฉันคิดว่าแนวคิดของ Creator Tokens ก็คล้ายๆ กัน โดยมีสมมติฐานหลักว่าการได้ผู้ติดตามมานั้นมีราคาถูก คุณสามารถดึงดูดผู้ติดตามจำนวนมากได้อย่างง่ายดาย แต่คำถามก็คือ ผู้คนเต็มใจที่จะจ่ายเงินเพื่อ ทุนทางสังคม หรือไม่ นั่นคือ ในสภาพแวดล้อมที่เต็มไปด้วยผู้ติดตาม ทุนทางสังคมสามารถเป็นเครื่องวัดได้ว่าบุคคลนั้นมีอิทธิพลจริงหรือไม่?
ขณะนี้เรากำลังทดลองสองแบบที่แตกต่างกันมาก หนึ่งคือแพลตฟอร์มที่เป็นมิตรกับผู้ใช้มากขึ้นซึ่งใครก็ตามสามารถซื้อและถือโทเค็นได้อย่างง่ายดาย โดยมีการดำเนินการที่ไม่ซับซ้อนและอุปสรรคในการเข้าถึงต่ำ อีกวิธีหนึ่งนั้นเป็นมิตรกับสกุลเงินดิจิทัลมากกว่า โดยเสนอวิธีใหม่ในการโต้ตอบกับผู้สร้างสรรค์ ตัวอย่างเช่น ผู้ใช้สามารถใช้โทเค็นเพื่อมีส่วนร่วมในการถ่ายทอดสดของผู้สร้าง โต้ตอบกับพวกเขาแบบเรียลไทม์ และสนับสนุนผู้สร้างผ่านรูปแบบการสมัครสมาชิก ดังนั้นการทดลองทั้งสองนี้แสดงถึงประสบการณ์สองแบบที่แตกต่างกันที่เรากำลังสำรวจ
มุมมองของสมาชิกทีม Tensor
อิมราน: ฉันรู้สึกว่านี่คือสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นในตลาดคริปโตที่เก็งกำไรทั้งหมดในตอนนี้ ในพื้นที่โทเค็น ทีมงาน Tensor มีข้อมูลเชิงลึกที่เป็นเอกลักษณ์มากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการทำธุรกรรมของผู้บริโภค วันนี้เราเชิญ Richard และ Ilja ผู้ก่อตั้ง Tensor และ Vector มาร่วมแบ่งปันแนวคิดของพวกเขา
กลไกฉันทามติและทิศทางการพัฒนาของเวกเตอร์
อิมราน: คุณคิดอย่างไรกับกลไกการบรรลุฉันทามติ? ทิศทางผลิตภัณฑ์ปัจจุบันเป็นอย่างไร?
ริชาร์ด: ทีมของเราได้สร้างประสบการณ์การซื้อขายบนมือถือที่ยอดเยี่ยมสำหรับ Meme ถือได้ว่าเราเป็นหนึ่งในทีมแรกๆ ที่ได้ทดลองใช้โมเดลนี้ โครงการเช่น Moonshot ก็เป็นตัวอย่างหนึ่งที่ควรกล่าวถึง ขณะนี้ ทีมงานต่างๆ มากขึ้นเรื่อยๆ ตระหนักแล้วว่าการสร้างประสบการณ์การซื้อขายคุณภาพสูงบนอุปกรณ์เคลื่อนที่นั้นสามารถทำได้จริง เช่น การรวมฟังก์ชั่นกระเป๋าเงินเข้าในแอปพลิเคชันโดยตรง ข้อสรุปทางตรรกะของผู้ใช้คือ: สามารถย้ายฟังก์ชั่นการซื้อขาย Meme แบบมืออาชีพทั้งหมดเหล่านี้ไปยังโทรศัพท์มือถือได้หรือไม่ แพลตฟอร์มเหล่านี้มีสถิติและแผนภูมิการซื้อขายที่ซับซ้อน กล่าวอีกนัยหนึ่ง เราสามารถบรรลุประสบการณ์คล้ายกับ Tensor บนมือถือ แต่มุ่งเน้นไปที่ Memes
อย่างไรก็ตาม โดยเริ่มจาก หลักการแรก เราจำเป็นต้องคิดถึงคำถามนี้: ผู้ค้ามืออาชีพจะเลือกทำธุรกรรมที่ซับซ้อนบนอุปกรณ์พกพาจริงหรือ? อาจเป็นเช่นนั้น แต่โดยประวัติศาสตร์แล้ว อุปกรณ์เคลื่อนที่เหมาะกับสถานการณ์ที่ต้องใช้งานอย่างรวดเร็วทุกที่ทุกเวลามากกว่า ตัวอย่างเช่น บางคนอาจทำธุรกรรมให้เสร็จสิ้นอย่างรวดเร็วบนรถไฟ ในช่วงพัก หรือในช่วงพัก แทนที่จะจ้องหน้าจอนานสี่ถึงห้าชั่วโมงเพื่อทำงานอย่างละเอียดตลอดทั้งวันเช่นเดียวกับที่เคยทำกับเดสก์ท็อป ดังนั้นโดยพื้นฐานแล้วเราเชื่อว่าเป้าหมายของเทอร์มินัลมือถือไม่ได้อยู่ที่การมอบฟังก์ชันการซื้อขายในระดับมืออาชีพ แต่เป็นการสร้างประสบการณ์การซื้อขายที่ง่ายต่อการใช้งานและเหมาะสมกว่าสำหรับผู้ใช้รายย่อย ในเวลาเดียวกันเราจะพิจารณาการพัฒนาแอปพลิเคชันเดสก์ท็อปเพื่อให้เกิดการเชื่อมต่อที่ราบรื่นระหว่างทั้งสองด้วยเช่นกัน
ในปัจจุบัน ตลาดการซื้อขายมืออาชีพบนเดสก์ท็อปกลายมาเป็น มหาสมุทรสีแดง มีหลายทีมงานที่ทำงานกับผลิตภัณฑ์ที่เกือบจะเหมือนกันทุกประการ และการแข่งขันก็รุนแรงมาก ดังนั้นเราจึงตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์มือถือสำหรับนักลงทุนรายย่อยก่อน จากนั้นค่อยพิจารณาพัฒนาผลิตภัณฑ์เดสก์ท็อปทีละน้อย นอกจากนี้ เราตั้งใจที่จะหลีกเลี่ยงการเพิ่มฟีเจอร์ระดับมืออาชีพโดยตรงโดยอิงตามคำติชมของผู้ใช้ แทนที่จะทำเช่นนั้น เรามุ่งหวังที่จะมอบประสบการณ์ใหม่ให้กับผู้ใช้ และให้พวกเขาเข้าใจว่าฟีเจอร์เหล่านี้มีเฉพาะในอุปกรณ์พกพาเท่านั้น ตัวอย่างเช่น อุปกรณ์เคลื่อนที่สามารถส่งคำเตือนแบบเรียลไทม์ผ่านการแจ้งเตือนแบบพุช หรือคัดลอกธุรกรรมได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งไม่สามารถทำได้บนอุปกรณ์เดสก์ท็อป นี่คือประสบการณ์ที่แตกต่างที่เราต้องการสร้างในแอปมือถือดั้งเดิมของเรา
โฟตอน
อิมราน: ฉันคิดว่าคุณสมบัติของ Photon นั้นยอดเยี่ยมมาก คุณยังนำเสนอฟีเจอร์ต่างๆ เช่น Meme Scope ซึ่งช่วยให้ผู้ใช้สามารถเข้าถึงโปรเจ็กต์โทเค็นที่จะเกิดขึ้นในอนาคตได้ก่อนใคร ฉันสังเกตเห็นว่าผู้ใช้สนุกกับการแบ่งปันแนวคิดการซื้อขายและโต้ตอบกันผ่านแพลตฟอร์ม คุณมองความแตกต่างระหว่างตลาดเหล่านี้อย่างไร? เป้าหมายของคุณคือการสร้างผลิตภัณฑ์ให้มุ่งเป้าไปที่การโต้ตอบทางสังคมระหว่างผู้บริโภคทั่วไปมากขึ้นหรือเน้นที่ความต้องการของผู้ค้ามืออาชีพหรือไม่? คุณจะจัดสมดุลทิศทางเหล่านี้ได้อย่างไร?
อิลจา: การซื้อขายเป็น เกม ที่ซับซ้อนและมีหลายมิติ ซึ่งนับเป็นเสน่ห์ของเกมเช่นกัน ยิ่งเกมมีความซับซ้อนและท้าทายมากเท่าใด ยิ่งสนุกมากขึ้นเท่านั้น ผู้ใช้ที่แตกต่างกันจะเข้าร่วม เกม นี้ด้วยวิธีที่แตกต่างกัน นี่ถือเป็นการตระหนักรู้ที่สำคัญขณะที่เราพัฒนาผลิตภัณฑ์การซื้อขายตัวที่สองของเรา
เมื่อเราเข้าสู่พื้นที่ NFT เราพบว่าผู้คนส่วนใหญ่มักจะเข้าร่วมในธุรกรรมในรูปแบบเดียว ดังนั้น เราจึงพัฒนาชุดเครื่องมือระดับมืออาชีพเพื่อช่วยให้ผู้ใช้มีส่วนร่วมในรูปแบบที่หลากหลายมากขึ้น ด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่นี้ เรากำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางตรงกันข้าม ในอดีต ผู้คนคุ้นเคยกับการมีส่วนร่วมในการทำธุรกรรมโทเค็น Meme ผ่านการวิเคราะห์เชิงปริมาณและเครื่องมือระดับมืออาชีพ แต่เราหวังที่จะแนะนำวิธีการเล่นใหม่ - ประสบการณ์แบบโต้ตอบที่อิงตามสัญญาณทางสังคม
เวกเตอร์.ความสนุก
Ilja: สตาร์ทอัพที่ยิ่งใหญ่มักจะเปลี่ยนภูมิทัศน์ของอุตสาหกรรมด้วยการกำหนดตลาดใหม่แทนที่จะแข่งขันกับบริษัทที่มีอยู่เพียงอย่างเดียว พวกเขาบอกกับผู้ใช้ว่าสิ่งที่คุณเคยใส่ใจในอดีตไม่สำคัญอีกต่อไป
เป้าหมายของเราเหมือนกันสำหรับ Vector เราไม่ได้แค่บอกให้ผู้ใช้ใช้ Vector เพราะมันมีเครื่องมือการซื้อขายที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ตรงกันข้าม เราต้องการแสดงให้เห็นว่าเครื่องมือการซื้อขายอย่างรวดเร็วไม่ได้สำคัญอีกต่อไป เราทำให้สิ่งนั้นไม่เกี่ยวข้องโดยการให้สัญญาณที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น เนื้อหาที่น่าสนใจยิ่งขึ้น และประสบการณ์ที่สามารถใช้ได้ทุกเวลา ทุกสถานที่ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเรียกดูและเข้าร่วมธุรกรรมบนรถบัสหรือแม้แต่ในห้องน้ำได้อย่างรวดเร็ว อาจไม่มีตลาดสำหรับประสบการณ์นี้ อาจไม่มีใครสนใจ หรืออาจเป็นแนวคิดที่แย่มากก็ได้ แต่เราเชื่อว่าเราจะรู้คำตอบก็ต่อเมื่อเราพยายาม เมื่อพิจารณาจากความคิดเห็นของผู้ใช้ในปัจจุบัน เราพบว่ามีบางสิ่งที่จำเป็นจริงๆ
ผู้ใช้ชอบที่จะแบ่งปันผลการซื้อขายของตนกับผู้อื่นผ่านการ กระจายเสียง นี่ก็เป็นแนวคิดหลักของเวกเตอร์เช่นกัน หัวใจหลักของ Twitter คือการอนุญาตให้ผู้ใช้ทวีต ในขณะที่หัวใจหลักของ Vector ก็คือการอนุญาตให้ผู้ใช้แชร์ข้อมูลการซื้อขาย
ริชาร์ด: ตัวอย่างเช่น มีคนแชร์ข้อตกลงและบอกว่าเขาทำเงินได้ 2 ล้านเหรียญวันนี้ ธุรกรรมดังกล่าวเสร็จสมบูรณ์ผ่านโทเค็นที่เปิดตัวโดยแพลตฟอร์ม Pump Fun จริง ๆ แล้ว นักพัฒนาได้ทำธุรกรรมครั้งแรกกับ Vector แทบจะเป็นการโฆษณาเลยก็ว่าได้ พวกเขาอาจไม่แน่ใจเกี่ยวกับอนาคตของโครงการ แต่พวกเขาก็ตัดสินใจใช้เงิน 500 ดอลลาร์เพื่อซื้อโทเค็นของโครงการของตนเอง หากโครงการนี้ประสบความสำเร็จก็จะกลายเป็นเรื่องราวไวรัลไป ความจริงมันก็เกิดขึ้นเช่นนี้จริงๆ ผู้ใช้ได้จับภาพหน้าจอและแบ่งปันผลลัพธ์ของธุรกรรม ดังนั้น นักพัฒนาจึงใช้แพลตฟอร์ม Vector เพื่อโปรโมตโครงการของตนอย่างมีประสิทธิภาพ และเมื่อโครงการประสบความสำเร็จ ก็จะดึงดูดความสนใจอย่างกว้างขวาง
การวิเคราะห์เปรียบเทียบระหว่าง Vine และ JellyJelly
เฉียว: คุณคิดอย่างไรกับ Vine และ JellyJelly? โทเค็นทั้งสองดึงดูดความสนใจอย่างมากเมื่อเปิดตัวครั้งแรก และราคาของโทเค็นก็พุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็วแต่ก็ลดลงอย่างรวดเร็วหลังจากนั้น คุณคิดว่าเราสามารถเรียนรู้อะไรได้บ้างจากเรื่องนี้?
อิมราน: ความนิยมของ JellyJelly ลดลง ในขณะที่ Vine กลับทำผลงานได้ค่อนข้างดี
เฉียว: แนวโน้มราคาของ Vine ค่อนข้างคงที่ ในขณะที่ JellyJelly ก็เหมือนกับต้นคริสต์มาส
ริชาร์ด: นั่นน่าสนใจจริงๆ ฉันรู้สึกเหมือนว่าเรากำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ โดยเฉพาะในเรื่องมุมมองของเราที่มีต่อสินทรัพย์ ในตลาดการเงินแบบดั้งเดิม เช่น ตลาดหุ้นสหรัฐอเมริกา มีหุ้นประมาณ 30,000 ตัวที่สามารถซื้อขายได้ นอกจากนี้ยังมีสินทรัพย์บางส่วน เช่น พันธบัตรอีกด้วย ในพื้นที่ของสกุลเงินดิจิทัลและการเงินแบบกระจายอำนาจ (DeFi) แม้ว่าสินทรัพย์บางส่วนจะมีจำนวนจำกัด แต่การเปิดตัวโทเค็นที่มีสภาพคล่องเพียงพอก็เริ่มเป็นเรื่องยากเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในแพลตฟอร์มอย่าง Pump Fun อาจมีโทเค็นอยู่เพียงประมาณ 100 โทเค็นเท่านั้นที่ผู้คนส่วนใหญ่ให้ความสนใจจริงๆ แต่ผ่านกลไกของ “เส้นโค้งการผูกมัด” ตลาดได้เปิด “ประตูน้ำท่วม” สำหรับการออกโทเค็น ช่วยให้สามารถเปิดตัวโทเค็นใหม่ได้แทบไม่จำกัด
นั่นหมายถึงเราจะต้องมองโทเค็นเหล่านี้ในมุมมองใหม่ทั้งหมด วงจรการเก็งกำไรสำหรับแต่ละโทเค็นอาจสั้นมาก แต่โอกาสที่คล้ายคลึงกันจะยังคงเกิดขึ้นต่อไปกับประเภทสินทรัพย์ที่แตกต่างกัน ดังนั้น แทนที่จะถือสินทรัพย์บางชนิดเป็นเวลานาน (เช่น Bitcoin หรือ Solana) ควรสลับเปลี่ยนสินทรัพย์อย่างยืดหยุ่นจะดีกว่า
กลยุทธ์การสร้างโทเค็นเป็นจุดเข้าสู่ตลาด
อิมราน: ผู้คนบางกลุ่มภายนอกวงการคริปโตกำลังเข้าสู่ตลาดคริปโตโดยการออกโทเค็น อาจกล่าวได้ว่านี่แทบจะกลายเป็นกลยุทธ์การตลาดแบบใหม่ไปแล้ว นั่นคือการดึงดูดความสนใจและดึงดูดผู้ใช้ผ่านโทเค็น ตัวอย่างเช่น ผู้ก่อตั้ง Vine เปิดตัวโทเค็นด้วยเป้าหมายเพื่อกระตุ้นความสนใจจากทีมงาน Twitter ในการพัฒนาไคลเอนต์ Vine ใหม่ บางคนยังได้วาดโลโก้ Vine บนผนังในนิวยอร์กเพื่อแสดงถึงความคาดหวังในการกลับมาของ Vine ในทางตรงกันข้าม JellyJelly ก็พยายามใช้แนวทางที่คล้ายกัน แต่ฉันคิดว่าอาจมีปัญหาบางประการกับกลยุทธ์การเปิดตัวของพวกเขา
เฉียว: ปัญหาจริงๆ คืออะไร? ถ้าเป็นคุณ คุณจะปรับปรุงยังไง?
อิมราน: ฉันคิดว่าปัญหาคือทุกคนแห่เข้าสู่ตลาดพร้อมๆ กัน ส่งผลให้เกิดฟองสบู่เก็งกำไรในช่วงเวลาสั้นๆ ในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ โครงการต่างๆ จะต้องดิ้นรนอย่างหนักเพื่อสร้างรูปแบบการเติบโตที่เป็นธรรมชาติและยั่งยืนมากขึ้น ซึ่งถือเป็นปัญหาที่ต้องเผชิญ
ปัญหาอีกประการหนึ่งคือสิ่งที่เรียกกันว่า มือปืน คนเหล่านี้จะรีบซื้อโทเค็นจำนวนมากภายในไม่กี่นาทีแรกหลังจากเปิดตัวโทเค็น โดยคิดเป็น 5% ถึง 10% ของทั้งหมด จากนั้นจึงขายออกไปอย่างรวดเร็ว โทเค็นที่ออกใหม่เกือบทั้งหมดต้องเผชิญกับความท้าทายนี้
อย่างไรก็ตาม หากมองจากมุมมองอื่น นี่อาจไม่ใช่เรื่องที่ยอมรับไม่ได้ นักเก็งกำไรระยะสั้นเหล่านี้จะออกจากตลาดในที่สุด ในขณะที่นักลงทุนระยะยาวที่เชื่อมั่นอย่างแท้จริงในวิสัยทัศน์ของโครงการจะอยู่ต่อ
ที่สำคัญกว่านั้น ปรากฏการณ์นี้แสดงให้เห็นว่าการออกโทเค็นทำให้แอปพลิเคชันสามารถดึงดูดความสนใจของตลาดและผู้ใช้ได้อย่างรวดเร็ว โดยไม่ต้องพึ่งพากิจกรรมประชาสัมพันธ์แบบเดิมๆ การรายงานข่าว หรือการสนับสนุนเงินทุนเสี่ยง เพียงแค่เปิดตัวโทเค็น คุณก็สามารถเริ่มต้นบทสนทนาและใช้กระแสนั้นเพื่อสร้างชุมชนได้
เมื่อผมได้ยินเกี่ยวกับโทเค็นของ Vine ครั้งแรก ผมคิดว่ามันอาจเป็นการหลอกลวง เนื่องจากมูลค่าตลาดของมันอยู่ที่ประมาณ 1 ล้านเหรียญสหรัฐเท่านั้นในขณะนั้น แต่แล้วฉันก็เห็นว่า Russ ผู้ก่อตั้ง Vine โพสต์วิดีโอเพื่อพิสูจน์ตัวตนของเขา นับตั้งแต่นั้นมา ชุมชนก็ได้เข้ามาดูแลโครงการนี้ต่อไป และปัจจุบันมีกลุ่ม Viner กว่า 8,000 คนที่หารือเกี่ยวกับอนาคตของ Vine ทุกวัน
อนาคตของการสร้างโทเค็น
อิมราน: ฉันคิดว่าเรากำลังเข้าสู่ยุคใหม่ที่ทุกสิ่งทุกอย่างจะถูกแปลงเป็นโทเค็น
เฉียว: ใช่ครับ เช่น Ondo กำลังแปลงหุ้น พันธบัตร ฯลฯ เป็นโทเค็น
อิมราน: พวกเขากำลังสร้างแพลตฟอร์มที่อนุญาตให้ทุกคนสามารถสร้างโทเค็นหุ้น พันธบัตร และ ETF ได้ เมื่อสภาพแวดล้อมนโยบายเปลี่ยนแปลง กระบวนการสร้างโทเค็นก็จะเร่งตัวเร็วขึ้น
Iljia: เมื่อมองย้อนกลับไปที่บล็อกโพสต์ในช่วงแรกๆ ในพื้นที่ของสกุลเงินดิจิทัล การอภิปรายเบื้องต้นมุ่งเน้นไปที่สองประเด็น: ประการแรก คุณสามารถเป็นเจ้าของสินทรัพย์ในรูปแบบกระจายอำนาจ ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่สามารถทำได้มาก่อน และประการที่สอง โทเค็นสามารถใช้เพื่อเปิดตัวเครือข่ายได้
แต่สิ่งสำคัญที่ต้องทราบคือเครือข่ายไม่ได้หมายถึงแค่สภาพคล่องเท่านั้น แต่ยังหมายถึงการเอาใจใส่ด้วย เมื่อคุณเพิ่งเริ่มต้น คุณอาจไม่มีอะไรเลยและจำเป็นต้องรองรับตลาดสองด้าน เช่น บนแพลตฟอร์ม Vector โดยมีผู้โทรอยู่ด้านหนึ่งและผู้ซื้อขายอีกด้านหนึ่ง เมื่อถึงจุดนี้ โทเค็นกลายมาเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมในการสร้างแรงจูงใจในการเริ่มต้นเครือข่ายแบบเย็น สามารถสร้างโมเมนตัมและความร้อน ดึงดูดความสนใจของผู้ใช้ และส่งเสริมการก่อตัวของเอฟเฟกต์เครือข่าย หากคุณสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่ได้รับความนิยมอย่างแท้จริง ผู้ใช้ก็จะยังคงอยู่ต่อโดยธรรมชาติ
ฉันยังสังเกตเห็นปรากฏการณ์ที่น่าสนใจอย่างหนึ่งด้วย ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เนื่องจากเหตุผลด้านกฎระเบียบ หลายคนเชื่อว่าการใช้โทเค็นมีเพียงเป็นหลักทรัพย์หรือสินทรัพย์เท่านั้น สิ่งนี้ทำให้เราเกือบลืมจุดประสงค์เดิมของโทเค็นไป นั่นก็คือ โทเค็นไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นหลักทรัพย์ แต่มีการช่วยเปิดตัวเครือข่าย
ขณะนี้เนื่องจากสภาพแวดล้อมของนโยบายมีการเปลี่ยนแปลง ผู้ประกอบการที่ชาญฉลาดบางรายจึงเริ่มตระหนักถึงสิ่งนี้อีกครั้ง และใช้โทเค็นเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ ฉันเชื่อว่าในอีกสองถึงสามปีข้างหน้า เทรนด์นี้จะชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆ และโทเค็นจะอยู่ทุกที่
โมเดลโทเค็นไนเซชันหลักสองแบบ
ริชาร์ด: ผมคิดว่ามีโมเดลโทเค็นไนเซชันหลักสองโมเดลที่เราเห็นได้ในขณะนี้ ประการแรกคือการแปลงตราสารทางการเงินแบบดั้งเดิมให้เป็นโทเค็น เช่น การแปลงหุ้นหรือกระแสเงินสดในอนาคตให้เป็นรูปแบบโทเค็น ซึ่งใกล้เคียงกับการแปลงเป็นหลักทรัพย์มากกว่า อีกวิธีหนึ่งคือการสร้างโทเค็นสินทรัพย์ในโลกแห่งความเป็นจริง (RWA) เช่น การแสดงสินทรัพย์จริงหรือสินค้าโภคภัณฑ์ในรูปแบบดิจิทัลผ่านบล็อกเชน
อย่างไรก็ตาม เมื่อเร็วๆ นี้เราได้เห็นเทรนด์ใหม่ที่เรียกว่ามีม มูลค่าของโทเค็นประเภทนี้ขึ้นอยู่กับอุปสงค์และอุปทานและฉันทามติของตลาดเป็นหลัก กล่าวอีกนัยหนึ่ง ผู้คนซื้อโทเค็นเหล่านี้เพราะพวกเขาเชื่อว่าคนอื่นก็จะซื้อเช่นกัน ส่งผลให้ราคาสูงขึ้น รูปแบบนี้สมเหตุสมผลอย่างยิ่งในตลาดกระทิง เนื่องจากมีเงินทุนจำนวนมากไหลเข้าสู่ตลาด และนักลงทุนกำลังมองหากำไรผ่านการเก็งกำไร แต่ฉันสงสัยว่าโทเค็นที่เน้นการให้ความสนใจเหล่านี้จะสามารถอยู่รอดในช่วงรอบตลาดหลายรอบ โดยเฉพาะในตลาดหมีได้หรือไม่ และพวกมันยังดึงดูดความสนใจของนักลงทุนได้หรือเปล่า หรือว่ามันยังคงมีอยู่เป็นเพียงเครื่องมือเก็งกำไรระยะสั้นเท่านั้น
Memecoin และเศรษฐกิจแห่งความสนใจ
เกียว: จริงๆ แล้ว สินทรัพย์ที่ได้รับความสนใจไม่ใช่แนวคิดใหม่ พวกมันปรากฏในวงจรตลาดหลายรอบ ตัวอย่างเช่น ในช่วงแรกๆ เหรียญสีบน Bitcoin อาจถูกมองว่าเป็นรูปแบบหนึ่งของสินทรัพย์ที่ได้รับความสนใจ ความคิดคล้ายๆ กันมีมานานกว่าทศวรรษแล้ว ในรอบตลาดล่าสุด NFT กลายเป็นกระแสหลัก และสิ่งเหล่านี้เป็นสินทรัพย์ที่ได้รับความสนใจ และตอนนี้ เรากำลังเห็นการเพิ่มขึ้นของ memecoin แม้ว่าโทเค็นเหล่านี้จะมีชื่อที่แตกต่างกัน แต่โดยพื้นฐานแล้วพวกมันก็เป็นสินทรัพย์ที่มีความสำคัญ เพียงแต่อยู่ในรูปแบบที่แตกต่างกัน หากเรามีบล็อคเชนที่ถูกและมีประสิทธิภาพเพียงพอในรอบล่าสุด memecoin อาจกลายมาเป็นรูปแบบที่โดดเด่นมากกว่าเครื่องมือเก็งกำไรอื่น ๆ ดังนั้น เว้นแต่จะมีรูปแบบใหม่ของโทเค็นเกิดขึ้นในรอบหน้าเพื่อดึงความสนใจ ฉันคิดว่าความนิยมของ memecoin จะยังคงมีอยู่ต่อไป
ริชาร์ด: เรามีความหวังเป็นอย่างยิ่งเกี่ยวกับอนาคตของสินทรัพย์ที่มีความสำคัญ ซึ่งเป็นแนวคิดหลักในการสร้างแพลตฟอร์มเวกเตอร์ของเรา เราสังเกตเห็นแนวโน้มจาก NFT ไปจนถึง memecoins ซึ่งโทเค็นเหล่านี้สะท้อนถึงความรู้สึกและสถานะของตลาด ในตลาดกระทิง พวกเขาทำผลงานได้ดี แต่ในตลาดหมี พวกเขาอาจอ่อนไหวต่อความผันผวนของตลาดมากกว่าโทเค็นที่อิงตามสินทรัพย์ที่แท้จริง (RWA) อิลเจีย:
มันน่าสนใจจริงๆนะ. เมื่อเราพยายามนำเสนอแนวคิดใหม่สู่ตลาด เรามักจะพยายามใช้รูปแบบเก่าๆ หรือตรรกะของผลิตภัณฑ์กับมัน ฉันจำชื่อปรากฏการณ์นี้ไม่ได้ทันที แต่มันแสดงให้เห็นถึงปัญหาอย่างหนึ่ง: ผู้คนยังคงมองอุตสาหกรรมคริปโตเป็นอุตสาหกรรมทางการเงิน แม้ว่าสกุลเงินดิจิทัลจะมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับระบบการเงิน แต่ศักยภาพของมันนั้นยังมีมากกว่านั้นอีกมาก Crypto เป็นการแสดงออกของเศรษฐกิจแห่งความสนใจและสามารถมองได้ว่าเป็นรูปแบบใหม่ของการโฆษณา แต่หลายๆ คนยังไม่เข้าใจเรื่องนี้ดีนัก
ฉันคิดว่ามีผลิตภัณฑ์สองประเภทที่น่าตื่นเต้นมากที่คุ้มค่าแก่การสำรวจในพื้นที่คริปโต ประเภทแรกคือผลิตภัณฑ์ Stablecoin ที่ออกแบบมาสำหรับประเทศกำลังพัฒนาซึ่งสามารถแก้ไขปัญหาเศรษฐกิจในทางปฏิบัติและมีความสำคัญทางสังคมอย่างยิ่ง ประเภทที่สองคือผลิตภัณฑ์แบบหางยาวสุดขีด เช่น สินทรัพย์ที่มีมูลค่าความสนใจซึ่งมีวงจรชีวิตเพียง 13 วินาที แม้ว่าผลิตภัณฑ์เหล่านี้อาจดูบ้า แต่ก็เต็มไปด้วยศักยภาพเชิงนวัตกรรม ผลิตภัณฑ์แบบดั้งเดิมในระหว่างนั้น เช่น การเพิ่มมูลค่าในบล็อคเชน ฉันไม่คิดว่าจะน่าดึงดูดเท่าไหร่ เพราะนี่ไม่ใช่นวัตกรรมก้าวล้ำที่จะมอบการปรับปรุงให้ดีขึ้นถึง 10 เท่า ในความคิดของฉัน บริษัทที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในอนาคตจะถือกำเนิดจากสองด้านที่เป็นจุดสุดโต่งเหล่านี้
การเติบโตปัจจุบันของเวกเตอร์
อิมราน: ขณะนี้การปรับขนาดเวกเตอร์เป็นอย่างไรบ้าง? ฉันสังเกตว่าปริมาณการซื้อขายของคุณเกิน 1 พันล้านเหรียญแล้ว
Iljia: ในช่วงที่แพลตฟอร์มของเรามียอดการซื้อขายสูงสุด ปริมาณการซื้อขายรวมตลอดทั้งปีอยู่ที่เกือบ 9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และปริมาณการซื้อขายเฉลี่ยต่อวันอยู่ที่ประมาณ 25 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในอัตรานี้ ปริมาณการซื้อขายประจำปีอยู่ที่ประมาณ 9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ฉันเชื่อว่าเรามีโอกาสที่จะกลับไปสู่จุดสูงสุดเหมือนเช่นเคย ผลิตภัณฑ์ประเภทนี้ต้องใช้เวลาในการปรับปรุงให้สมบูรณ์แบบ และเราปรับปรุงและแก้ไขปัญหาอย่างต่อเนื่องในระหว่างกระบวนการเปิดตัว
ขณะนี้ เรามีผู้ใช้งานจริง 20,000 ราย โดย 5,000 รายเป็นผู้ซื้อขายจริง โดยมีปริมาณการซื้อขายรายวันตั้งแต่ 5 ล้านเหรียญสหรัฐไปจนถึง 15 ล้านเหรียญสหรัฐ ควรเน้นย้ำว่าผลิตภัณฑ์นี้เพิ่งวางจำหน่ายออนไลน์ได้เพียงสองเดือนเท่านั้น และยังคงมีช่องว่างให้ปรับปรุงอีกมาก
เกียว: แล้วแพลตฟอร์มยังอยู่ในช่วงทดสอบอยู่หรือเปล่า ใช้ได้เฉพาะผู้ใช้ที่อยู่ในบัญชีขาวเท่านั้นใช่ไหม
อิลจิอา: ใช่แล้ว ผู้ใช้ในปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นผู้ใช้ที่อยู่ในรายชื่อขาวในช่วงทดสอบ เราต้องการที่จะระมัดระวังมากขึ้นเมื่อโปรโมตผลิตภัณฑ์ของเราเนื่องจากมันเป็นผลิตภัณฑ์ที่ต้องอาศัยโซเชียลมีเดีย ผู้ใช้ที่เข้าร่วมผ่านคำเชิญของเพื่อนมักจะมีความไว้วางใจมากกว่าและมีแนวโน้มที่จะยอมรับผลิตภัณฑ์มากกว่า กลไกการเชิญได้รับการออกแบบมาเพื่อกระตุ้นให้ผู้ใช้เชิญเพื่อนๆของตนเข้าร่วม
นอกจากนี้ แนวทางนี้ยังมีประโยชน์อีกประการหนึ่ง เนื่องจากผลิตภัณฑ์ยังไม่ได้รับการปรับแต่งอย่างสมบูรณ์ เมื่อผู้ใช้ใหม่พบปัญหาในการใช้งาน พวกเขาสามารถขอความช่วยเหลือจากเพื่อนที่เชิญได้โดยตรง เช่น ทำไมฟังก์ชันนี้ถึงใช้งานไม่ได้ หรือ การทำงานนี้หมายความว่าอย่างไร การสนับสนุนแบบ ลงมือทำ ประเภทนี้สามารถช่วยปรับปรุงประสบการณ์ของผู้ใช้ได้อย่างมาก หากผู้ใช้ได้รับการแนะนำผลิตภัณฑ์ที่ยังไม่สมบูรณ์แบบโดยตรงพวกเขาอาจจะเลิกใช้เนื่องจากประสบการณ์ที่ไม่ดี และเมื่อผู้ใช้ยอมแพ้แล้ว มักจะยากที่จะลองอีกครั้ง ดังนั้นเราจึงหวังว่าจะปรับปรุงประสบการณ์ของผู้ใช้ให้ดีขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไปผ่านวิธีการส่งเสริมการขายที่รอบคอบนี้
การแบ่งปันการทดลองประจำปีของเกียว
Qiao: ฉันได้ทำการทดลองประจำปีของฉันและส่งทวีตว่า Solana คือรูปแบบสุดท้ายของบล็อคเชน แค่เพื่อดูปฏิกิริยา
การตอบรับในปีนี้ดีขึ้นมากเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว เมื่อปีที่แล้ว ผู้ที่ชื่นชอบ Ethereum ทุกคนออกมาโจมตีฉัน แต่ปีนี้มันแตกต่างออกไป เพราะมีคนจำนวนมากเพิ่งประสบอุบัติเหตุเมื่อสองสัปดาห์ก่อน ดังนั้นการอภิปรายในปีนี้จึงค่อนข้างมีเหตุผล
อิมราน: เมื่อพูดถึงเรื่องนี้ ฉันคิดว่าเรื่องนี้เกี่ยวข้องกับบางสิ่งที่เรากำลังพูดคุยกันเมื่อเช้านี้ ในฐานะผู้เร่งรัดสตาร์ทอัพที่เป็นกลาง Alliance กำลังลงทุนในโปรเจ็กต์ต่างๆ หลายโปรเจ็กต์ รวมถึงโปรเจ็กต์ Layer 1 และ Layer 2 ประมาณ 100 โปรเจ็กต์ ตลอดจนแพลตฟอร์มที่เกิดใหม่ เช่น Mega ETH, Monad, Abstract, Story Protocol และ Hyper Liquid
รายการนี้ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง และเราได้รับใบสมัครนับพันฉบับจากบริษัทสตาร์ทอัพ แต่คุณภาพของโปรเจ็กต์ที่เราเห็นบน Base และ Solana นั้นมีความพิเศษเฉพาะตัวอย่างแท้จริง
ปัญหาคือ มีโปรเจ็กต์ Layer 1 มากมายที่กำลังจะออกมาในตอนนี้ซึ่งฉันไม่สามารถตามทันทั้งหมดได้ การเปิดตัว Blast ได้รับการพิจารณาว่าประสบความสำเร็จ แต่ผู้ใช้รายงานว่าความคิดเห็นของพวกเขาไม่ได้รับการให้ความสำคัญ และพวกเขารู้สึกว่าถูกฉ้อโกง
ฉันรู้สึกประหลาดใจเล็กน้อยกับผลงานของ Abstract แม้ว่าจะประสบความสำเร็จในการเปิดตัว แต่กลยุทธ์ที่เน้นตลาดผู้บริโภคเป็นหลักของพวกเขากลับไม่เป็นที่นิยม และผู้ใช้จำนวนมากก็เริ่มเปลี่ยนใจ ฉันคิดว่าการหมุนเวียนเปิดตัวบ่อยๆ เช่นนี้ทำให้ผู้ใช้รู้สึกเหนื่อยล้า และสภาพคล่องที่ไหลเข้าสู่โครงการ Layer 1 เหล่านี้ก็ค่อยๆ ลดลง
เฉียว: ถือเป็นประเด็นที่ควรศึกษาอย่างยิ่ง เนื่องจากมีความสำคัญมากสำหรับทั้งนักลงทุนและทีมสตาร์ทอัพ เราสามารถเข้าถึงข้อมูลที่หาได้ยากในสาขาอื่น เนื่องจากเรามีส่วนร่วมโดยตรงในช่วงเริ่มต้นของผลิตภัณฑ์สตาร์ทอัพ
เมื่อปีที่แล้ว ฉันไม่ได้ใส่ใจความแตกต่างระหว่าง Ethereum Layer 2 และ Solana มากนัก แต่หลังจากดูการดำเนินงานของสตาร์ทอัพที่เราร่วมงานด้วยในทั้งสองระบบนิเวศแล้ว ตอนนี้ชัดเจนแล้วว่า Solana เป็นตัวเลือกที่ดีกว่า เราพบเห็นหลายกรณีที่ผลิตภัณฑ์เดียวกันแทบไม่มีผู้ใช้บน Ethereum Layer 2 แต่สามารถทำงานได้อย่างราบรื่นบน Solana และดึงดูดผู้ใช้จำนวนมาก ฉันพบเจอหลักฐานมากมายซึ่งแสดงให้เห็นว่าฉันคงจะไม่รับผิดชอบหากไม่แนะนำให้ผู้ก่อตั้งสร้างบน Solana ทันที ข้อสรุปนี้ชัดเจนมาก
การย้ายนักพัฒนาจาก Ethereum ไปยัง Solana
อิมราน: ฉันสังเกตเห็นว่าผู้สนับสนุนฐานทัพบางส่วนเปลี่ยนไปใช้โซลานาแล้ว คุณคิดว่าเหตุผลเบื้องหลังคืออะไร?
เกียว: เหตุผลจริงๆ ก็ง่ายมาก คือมันง่ายกว่าที่จะดึงดูดผู้ใช้บนโซลานา แม้ว่าจะไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับนักพัฒนาที่คุ้นเคยกับ EVM ที่จะเปลี่ยนมาใช้ Solana พวกเขาจำเป็นต้องเรียนรู้ชุดเครื่องมือใหม่ทั้งหมด ตลอดจนเชี่ยวชาญภาษาการเขียนโปรแกรม Rust และกรอบการทำงานการพัฒนาอันเป็นเอกลักษณ์ของ Solana ซึ่งอาจใช้เวลาหนึ่งถึงสองเดือน แต่ถึงแม้จะเป็นเช่นนั้น พวกเขาก็ยังรู้สึกว่ามันคุ้มค่า เนื่องจาก Solana มอบฐานผู้ใช้ที่ดีกว่าและการรองรับด้านสิ่งแวดล้อมที่ดีกว่า
จริงๆ แล้วฉันถือ Ethereum มาตั้งแต่ Genesis Block แต่ผมขายมันไปแล้วเมื่อปีที่แล้ว หลังจากถือมันมาเป็นเวลา 10 ปีเต็ม คุณสามารถจินตนาการว่าคุณกำลังถือสินทรัพย์อยู่ 10 ปี แล้วจู่ๆ ก็นึกขึ้นได้ว่า ศักยภาพในการเติบโตนั้นใกล้จะสิ้นสุดลงแล้ว มันเป็นอย่างนั้นจริงๆ
การวิเคราะห์ภาพผู้ใช้บนบล็อคเชนที่แตกต่างกัน
อิมราน: ฉันคิดว่ากลยุทธ์ของ Base นั้นดีมากจริงๆ เพราะพวกเขามีช่องทางการจัดจำหน่ายที่แข็งแกร่ง กลยุทธ์ของเจสซีคือ “ฉันอยากช่วยให้นักพัฒนาบรรลุถึงความเป็นไวรัล” ความคิดนี้มีความสมเหตุสมผลในตัว แต่ความเป็นจริงก็คือ นักพัฒนาหลายรายไม่สามารถดึงดูดผู้ใช้ได้เพียงพอเมื่อทำการเผยแพร่แอปพลิเคชันบน Base และขาดสภาพคล่องที่จำเป็น ฉันเรียกปรากฏการณ์นี้ว่า สภาพคล่องเชิงเก็งกำไร ซึ่งเป็นการสนับสนุนสภาพคล่องที่แอปพลิเคชันต้องใช้เพื่อให้ทำงานได้ตามปกติ ใน Solana ดูเหมือนว่าผู้ใช้จะคาดเดาง่ายและเต็มใจที่จะลองแอปพลิเคชันใหม่ๆ มากกว่าที่จะอยู่บน Base
เฉียว: เมื่อเราพูดว่า “เก็งกำไร” เราไม่ได้หมายถึงแค่ผู้ค้าเหล่านั้นเท่านั้น ผู้ใช้เหล่านี้มีความเปิดรับสิ่งใหม่ๆ มากและยินดีที่จะลองใช้แอปพลิเคชันใหม่ๆ
อิมราน: ดังนั้นจากมุมมองของผู้ใช้งานแล้ว มีความแตกต่างมากมายระหว่าง Base และ Solana นี่เป็นเพราะความแตกต่างทางวัฒนธรรมใช่ไหม?
เฉียว: ฉันคิดว่าเรื่องนี้เกี่ยวข้องกับทั้งวัฒนธรรมและการออกแบบผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น ปัจจุบันไม่มีกระเป๋าเงิน EVM ใดที่สามารถเปรียบเทียบกับ Solana’s Phantom ได้
ใน EVM ประสบการณ์ของผู้ใช้จะแตกแขนงออกไปมาก ผู้ใช้ใหม่มักจะรู้สึกเครียดเมื่อต้องเผชิญกับตัวเลือกกระเป๋าสตางค์ที่มีมากมาย ซึ่งเป็นภาระทางจิตใจสำหรับพวกเขา สำหรับ Solana ในตอนนี้ มีตัวเลือกหลักเพียงตัวเดียวสำหรับฉัน ซึ่งก็คือ Phantom ตัวเลือกเพียงตัวเดียวนี้ช่วยลดต้นทุนการตัดสินใจของผู้ใช้ได้จริง
รูปแบบสุดท้ายของเทคโนโลยีบล็อคเชน
อิมราน: แม้ว่าฉันจะไม่เต็มใจที่จะยอมรับ แต่ในปัจจุบัน การพัฒนาโซลานาแสดงให้เห็นแนวโน้ม ผู้ชนะคว้าทั้งหมด ประเด็นของฉันก็คือ แม้ว่าจะมีโครงการใหม่ๆ เกิดขึ้นบ้าง การแข่งขันนี้ยังห่างไกลจากจุดสิ้นสุด และอาจจะดำเนินต่อไปอีกหลายทศวรรษ ตัวอย่างเช่น Hyperliquid เป็นสตาร์ทอัพที่น่าสนใจมากซึ่งสร้างขึ้นบน Solana และมีเรื่องราวที่น่าดึงดูดใจมาก SUI และ Aptos ยังเป็นโครงการที่คุ้มค่าที่จะให้ความสนใจอีกด้วย คุณคิดว่าท้ายที่สุดแล้ว Blockchain จะกลายเป็นอะไร?
Qiao: ในความคิดของฉันจะมีบล็อคเชนสี่หรือห้าแห่งที่จะโดดเด่นและกลายเป็นกำลังหลักในอุตสาหกรรมในที่สุด ชัดเจนว่าโซลาน่าเป็นผู้นำในปัจจุบันซึ่งมีข้อได้เปรียบที่ชัดเจนมาก นอกจาก Solana แล้ว ฉันคิดว่า SUI, Aptos และ Monad ก็มีศักยภาพเช่นกัน เครือข่ายเหล่านี้ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีฮาร์ดแวร์สมัยใหม่อย่างเต็มที่เพื่อเพิ่มปริมาณธุรกรรมสูงสุดในขณะที่ยังคงรักษาระดับการกระจายอำนาจไว้
ในทางตรงกันข้าม Ethereum มุ่งเน้นไปที่การบรรลุถึงการกระจายอำนาจในระดับสูงมากขึ้นและพยายามต่อต้านการแทรกแซงของรัฐบาล แต่ต้องแลกมาด้วยความสามารถในการปรับขนาดจำนวนมาก จากมุมมองของการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ ทฤษฎีนี้อาจไม่สามารถแข่งขันได้เพียงพอเมื่อต้องจัดการกับปริมาณธุรกรรมที่สูง
ในทางกลับกัน มีเครือข่ายบางส่วนที่เพิ่มความเร็วโดยรวมโหนดไว้เป็นศูนย์กลาง แต่ต้องเสียสละการกระจายอำนาจไป โมเดลนี้อาจเป็นมิตรต่อผู้สร้างตลาดมากกว่า เนื่องจากพวกเขาสามารถทำงานร่วมกับโหนดในศูนย์ข้อมูลรวมศูนย์ได้ อย่างไรก็ตาม ยังไม่ได้มีการพิสูจน์แบบจำลองนี้ในทางปฏิบัติ เนื่องจากโซ่เหล่านี้ยังไม่ได้เปิดตัวอย่างเป็นทางการ ดังนั้นเราจึงต้องสังเกตกันต่อไป ฉันคิดว่าพวกเขามีโอกาส 10% ถึง 20% ที่จะแข่งขันกับ Solana ได้ แต่ในปัจจุบัน Solana มีอุปสรรคในการแข่งขันที่แข็งแกร่งมากในแง่ของปริมาณผู้ใช้งาน
Double Zero ยังสนใจการซื้อขายความถี่สูง (HFT) เป็นอย่างมาก และ DNA ของพวกเขาก็อยู่ในระบบการสื่อสารที่รวดเร็ว นี่คือสิ่งที่การซื้อขายความถี่สูงทำได้โดดเด่น Hyperliquid และ DeepSeek ยังมาจากสาขาการซื้อขายความถี่สูงอีกด้วย
อิมราน: มีรูปแบบอยู่ที่นี่ ในความเป็นจริง เมื่อ Anatoly คิดค้น Solana ขึ้นมาครั้งแรก เขาวางตำแหน่งมันให้เป็น NASDAQ แบบออนเชน ซึ่งเป็นสถานการณ์การใช้งานที่เขาต้องการทำให้สำเร็จในตอนแรก
เฉียว: จากประสบการณ์ของฉัน ในบรรดาตลาดแลกเปลี่ยนรวมศูนย์ทั้งหมด เทคโนโลยีของ NASDAQ ถือว่าก้าวหน้าที่สุด หากเปรียบเทียบกับ NYC และ CME แล้ว NASDAQ มีค่าความหน่วงต่ำที่สุดและมีระบบจับคู่ที่เสถียรที่สุด เนื่องจากเหตุนี้ ผู้สร้างตลาดจึงชอบซื้อขายบน NASDAQ
อิมราน: อาจกล่าวได้ว่าแนวคิดของอนาโตลีคือเริ่มต้นจากปัญหาที่ยากที่สุดแล้วสร้างขึ้นจากปัญหาเหล่านั้น เช่นจะสร้างตลาดการซื้อขายหรือการแลกเปลี่ยนบนเครือข่ายได้อย่างไร? หากคุณสามารถแก้ไขปัญหานี้ได้ คุณก็สามารถสร้างแอปพลิเคชันอื่นๆ เกือบทั้งหมดได้ นั่นเป็นเหตุว่าทำไมเขาจึงมุ่งเน้นไปที่สถานการณ์นี้มาก เพราะว่าถ้าคุณสามารถแก้ไขปัญหานี้แบบ on-chain ได้ คุณก็สามารถแก้ไขทุกอย่างได้
โครงการต่างๆ เช่น Double Zero, Fire Dancer และแอปพลิเคชันอื่นๆ อีกมากมายกำลังเข้าสู่ระบบนิเวศของเรา ตัวอย่างเช่น ผู้ก่อตั้ง Clout ก็เป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้ง Monkey ด้วยเช่นกัน (Monkey เป็นหนึ่งในแอปพลิเคชันโซเชียลที่ใหญ่ที่สุดใน Web 2) การเลือกเชิงรุกของเขาในการสร้างบนโซลานาเป็นตัวอย่างที่ดีของสิ่งนี้ เขามาหาเราด้วยความคิดริเริ่มของเขาเอง ไม่ใช่เราเป็นคนเชิญเขา
เฉียว: มีคนถามฉันว่าอัตราส่วนของผู้ก่อตั้งบน Solana และ Ethereum เป็นเท่าไร? ผมคิดว่าประมาณ 50:50 แต่ถ้าคุณดูที่ผู้มีความสามารถ 1% อันดับแรก ผมคิดว่ามันใกล้เคียง 75:25 มากกว่า คุณคิดอย่างไร?
อิมราน: ฉันก็รู้สึกแบบเดียวกัน นี่เป็นข้อได้เปรียบอย่างมากสำหรับ Solana เนื่องจากผู้ก่อตั้งที่พบว่าผลิตภัณฑ์เหมาะสมกับตลาดจะแนะนำ Solana ให้กับเพื่อนและเพื่อนร่วมงาน และสนับสนุนให้พวกเขาสร้างแอปพลิเคชันที่นี่ ผลกระทบจากการบอกเล่าแบบปากต่อปากนี้สร้างอุปสรรคทางโครงสร้างของโซลานาขึ้นมาตามกาลเวลา
เค้าโครงเชิงกลยุทธ์ของ Coinbase
อิมราน: Coinbase ได้รับการยอมรับอย่างสูงเสมอมาในฐานะผู้บุกเบิกในอุตสาหกรรมสกุลเงินดิจิทัล และเราทุกคนชื่นชม Brian Armstrong และทีมผู้บริหารของเขา รวมถึง Jesse ด้วย แต่จากการสังเกตภายนอกของฉัน Base อาจไม่ใช่ตัวเลือกเชิงกลยุทธ์ที่ดีที่สุดสำหรับ Coinbase
เฉียว: ฉันคิดว่า Base ควรพยายามสร้าง Layer 1 ของตัวเอง
อิมราน: ไม่ว่าจะเป็นเลเยอร์ 2 หรือเลเยอร์ 1 ฉันหมายถึง ในฐานะบริษัทใหญ่ Coinbase ผูกติดกับ Base และสินทรัพย์ของบริษัทในทางการเมืองมากเกินไป ซึ่งทำให้พวกเขาไม่สนับสนุนสินทรัพย์จากระบบนิเวศอื่นๆ เพียงพอ
ไม่ใช่แค่เหตุผลทางการเมืองเท่านั้น ข้อจำกัดของทรัพยากรก็เป็นปัญหาเช่นกัน พวกเขามีทรัพยากรที่จำกัด ดังนั้นโดยธรรมชาติแล้วพวกเขาจึงจะให้ความสำคัญกับการสนับสนุนฐานเป็นอันดับแรก ซึ่งส่งผลให้พวกเขาไม่สามารถสนับสนุนโซลานาได้ และแม้แต่ไม่สามารถแสดงรายการมีมยอดนิยมจำนวนมากได้
Qiao: ฉันไม่ได้วิพากษ์วิจารณ์การเลือกของพวกเขา แต่ฉันอยากจะชี้ให้เห็นว่าการที่ Coinbase มุ่งเน้นไปที่ Base ได้ทำให้พวกเขามีวิสัยทัศน์ที่แคบทั้งทางโครงสร้างและการเมือง ซึ่งละเลยการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่เกิดขึ้นเกี่ยวกับสิ่งต่างๆ เช่น Solana
อิมราน : จริงครับ ส่งผลให้การถอนออกจาก Solana กินเวลานานถึง 9 ชั่วโมง และยังไม่มีการระบุมีมที่ผู้ใช้จำนวนมากต้องการแลกเปลี่ยนอีกด้วย ผลที่ตามมาคือโปรเจกต์ใหม่ๆ เช่น Moonshot คว้าโอกาสในการทำเงินจากกระแสมีม Solana และดึงดูดผู้ใช้งานใหม่ได้ 400,000 ถึง 500,000 ราย
เฉียว: และผู้ใช้เหล่านี้อาจเข้าสู่ Coinbase ได้
อิมราน: ดังนั้น ฉันคิดว่า Coinbase กำลังค่อยๆ สูญเสียวิสัยทัศน์ภาพรวมที่เคยมีไป และนั่นคือจุดที่ฉันมองเห็นถึงอันตรายที่อาจเกิดขึ้น
Qiao: เราเห็นการแข่งขันที่รุนแรงมากระหว่าง Coinbase และ Solana Base ของ Coinbase มีความแตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับโปรเจ็กต์อื่นๆ เช่น Jupiter, Meteora และ Moonshot นวัตกรรมที่สร้างการเปลี่ยนแปลงมักเริ่มต้นจากระดับล่างเนื่องจากมีโทเค็นจำนวนมากที่ถูกผลิตและซื้อขายบนเครือข่าย และการแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์ไม่สามารถครอบคลุมทั้งหมดได้ ส่งผลให้ค่อยๆ สูญเสียส่วนแบ่งทางการตลาดไป
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อโทเค็นถูกจดทะเบียนบน Binance ชุมชนมักจะมองว่าเป็นสัญญาณเชิงลบเนื่องจากราคาโทเค็นมักจะลดลงหลังจากการจดทะเบียน
จากการพิจารณาจากข้อมูลจากร้านแอป โปรเจกต์เช่น Phantom และ Moonshot มีแนวโน้มที่จะได้รับความนิยมมากกว่า Coinbase ซึ่งแสดงให้เห็นว่าผู้ใช้จำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ เลือกที่จะซื้อขายโดยตรงบนเครือข่ายแทนที่จะไปที่การแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์
การอภิปรายเรื่อง Blast ควรเป็น Hyperliquid
อิมราน: ฉันคิดว่าตอนนี้มันอาจจะสายไปนิดหน่อย ขณะที่การแข่งขันยังดำเนินต่อไป โซลานาครองตำแหน่งผู้นำอยู่ในขณะนี้ แม้ว่าส่วนแบ่งการตลาดจะไม่มากนัก แต่ผมคิดว่าพวกเขากำลังค่อยๆ สูญเสียส่วนแบ่งการตลาดไป เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับ Hyperliquid ได้ อย่างน้อยเมื่อพิจารณาจากการสนทนาบน Twitter ผู้ก่อตั้งที่มีอิทธิพลหลายรายเลือกที่จะสร้างโครงการต่างๆ บน Hyperliquid ฉันรู้สึกว่าพวกเขาดึงดูดผู้ใช้ EVM Degen (นักเก็งกำไรในระบบนิเวศ Ethereum Virtual Machine) จำนวนมาก ในอีกแง่หนึ่ง Hyperliquid ควรจะเป็นตัวละครของ Blast
Blast มีโอกาสที่จะเป็นโครงการเช่นเดียวกับ Hyperliquid แต่พวกเขาเคลื่อนไหวช้าเกินไป ฉันลองใช้แอป Blast Wallet แต่ฉันไม่เข้าใจเลยว่าฟังก์ชันหลักของแอปนี้คืออะไร แม้ว่าจะให้ผลตอบแทน 20% ซึ่งฟังดูดี แต่กระเป๋าสตางค์นี้แทบไม่มีประโยชน์ในทางปฏิบัติอื่นๆ เลย
ดังนั้นฉันคิดว่าพวกเขาแพ้การแข่งขันให้กับ Hyperliquid Hyperliquid สามารถดึงดูดชุมชน EVM Degen และสร้างระบบนิเวศรอบๆ ฟังก์ชันการซื้อขาย สิ่งนี้ถือว่ายอมรับได้ แม้ว่าพวกเขาจะเน้นแค่การซื้อขายก็ตาม นอกจากนี้ โปรเจ็กต์เช่น SUI และ Aptos ยังมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วอีกด้วย TVL (ค่าล็อครวม) ของพวกเขาแตะระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในวันนี้ โครงการเหล่านี้มีจุดเด่นบางจุด และแม้ว่าฉันจะไม่ค่อยมองในแง่ดีนัก แต่ก็ไม่สามารถละเลยศักยภาพของโครงการได้
เกียว: ฉันเปิดใจนะ อย่างไรก็ตาม ตอนนี้ Solana ยังคงเหนือกว่าคู่แข่งทั้งหมดอย่างมาก ฉันไม่ได้บอกว่าการแข่งขันได้สิ้นสุดลงแล้ว แต่ฉันคิดว่าโอกาสที่ Layer 2 (โซลูชันการปรับขนาดเลเยอร์ที่สอง) ของ Ethereum หรือ Layer 1 (บล็อคเชนเลเยอร์แรก) ที่กำลังเกิดขึ้นใหม่จะแซงหน้า Solana ได้นั้นมีน้อยกว่า 50% หรือบางทีอาจมีเพียง 10% ถึง 20% เท่านั้น
อิมราน: นอกจากนี้ วิธีการเปิดตัวโครงการ Layer 1 ใหม่ก็มีความสำคัญมากเช่นกัน จนถึงตอนนี้ นอกเหนือจาก BeraChain ที่สร้างฐาน TVL ขนาดใหญ่แล้ว โปรเจ็กต์อื่นๆ ก็ไม่ได้ทำให้ฉันตื่นเต้นจากมุมมองของการเล่าเรื่องเท่าไหร่นัก โครงการ Layer 1 หลายโครงการที่เพิ่งเปิดตัวใหม่ขาดแรงผลักดันและไม่มีแรงจูงใจเพียงพอ ฉันหวังว่าสถานการณ์จะดีขึ้นในอนาคต ท้ายที่สุดแล้ว มันก็ขึ้นอยู่กับว่าสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ประเภทใดบนแพลตฟอร์มเหล่านี้ได้
