ต้นฉบับ｜Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )
ผู้แต่ง : เวนเซอร์ ( @wenser 2010 )
เมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ ผลการสืบสวนล่าสุดเกี่ยวกับเงิน 1.5 พันล้านเหรียญสหรัฐที่ถูกขโมยของ Bybit ทำให้ Ethereum กลับมาเป็นที่สนใจอีกครั้ง จากการสอบสวนเบื้องต้น พบว่าปัญหาส่วนใหญ่อยู่ที่กระเป๋าเงินลายเซ็นหลายลายเซ็น Safe ที่ Vitalik และ Ethereum Foundation (EF) ให้การสนับสนุนมาโดยตลอด ผู้คนจำนวนมากต่างอุทานว่า ปรากฏว่าโครงสร้างพื้นฐานด้านความปลอดภัยของอุตสาหกรรมคริปโตนั้นเปราะบางและสร้างมาไม่ดีเลย
ในทางกลับกัน เมื่อวันที่ 26 กุมภาพันธ์ Vitalik ผู้ก่อตั้งร่วมของ Ethereum ได้ประกาศ เลื่อน ตำแหน่ง Aya Miyaguchi อดีตผู้อำนวยการบริหารของ EF ให้เป็นประธาน EF พร้อมทั้งชื่นชมความสำเร็จของเธอตลอด 7 ปีที่ดำรงตำแหน่ง ไม่ว่าจะเป็นการมีส่วนสนับสนุนที่สำคัญต่อการดำเนินการ hard forks ของ Ethereum ให้เสถียร การประชุมเชิงปฏิบัติการด้านการทำงานร่วมกันของลูกค้า Devcon วัฒนธรรมของ Ethereum และความมุ่งมั่นอันแน่วแน่ของเธอที่มีต่อภารกิจและคุณค่าของ Ethereum
เมื่อนำสองสิ่งนี้มารวมกัน ตลาดก็มีปฏิกิริยาทั้งดีและไม่ดี ส่วนกรณีแรก ตลาดส่วนใหญ่เต็มไปด้วยความผิดหวังและความกลัวอย่างไม่น่าเชื่อ ท้ายที่สุดแล้ว สินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับกระเป๋าเงินลายเซ็นหลายตัวของ Safe มีมูลค่าเกิน 100 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และแฮกเกอร์ที่อยู่เบื้องหลัง Bybit ก็เลือกกระเป๋าเงินแบบเย็นของ Bybit ที่มี ETH มากที่สุด สำหรับอย่างหลังนี้ บางคนเชื่อว่าการเคลื่อนไหวนี้สะท้อนให้เห็นว่า Ethereum ยังคงปฏิบัติตามแนวคิดการกระจายอำนาจอย่างมั่นคง ในขณะที่บางคนเชื่อว่า Ethereum Foundation ไม่มีการเปลี่ยนแปลงใดๆ เลยและยังคงมีพนักงานมากเกินไป
ก่อนหน้านี้ Odaily Planet Daily ได้เผยแพร่บทความหลายฉบับที่พูดถึงการปฏิรูปองค์กรของ EF (ดู บทความ Vitalik fired the first shot of reform, where is the Ethereum Foundation heading? , Ethereum is sick, are these three medicines effective? และบทความอื่นๆ) เราจะหารือเรื่องนี้ร่วมกับข่าวสารล่าสุดในบทความนี้ และไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับคำแนะนำด้านการลงทุน
จุดเริ่มต้นของการปฏิรูป EF: ยังคงเป็นกระบวนการตัดสินใจแบบรวมศูนย์
การเปลี่ยนแปลงครั้งแรกของ EF: “องค์กรได้ตัดสินใจให้คุณเป็นประธาน”
อย่างที่เราเคยพูดไว้ก่อนหน้านี้ใน Ethereum นั้น แย่ ยาสามชนิดนี้คือยาที่ถูกต้องหรือไม่? 》 กล่าวถึงในบทความ:
ความสับสนวุ่นวายในการบริหารจัดการนำมาซึ่งความสับสนวุ่นวายในองค์กร และความสับสนวุ่นวายในองค์กรเป็นสาเหตุที่ทำให้ Ethereum Foundation ไม่สามารถมีบทบาทความเป็นผู้นำที่แท้จริง และไม่สามารถจัดเตรียมแผนการพัฒนาที่สอดประสานกันและทิศทางการพัฒนาที่ชัดเจนยิ่งขึ้นให้กับระบบนิเวศน์ได้ แทนที่จะต้องพึ่งพา โหนดรวมศูนย์ส่วนบุคคล มากมาย ซึ่งรวมถึง Vitalik ในการ คิดหาทาง สำหรับ Ethereum สิ่งนี้ไม่ตรงตามความต้องการการพัฒนาในระยะยาวของระบบนิเวศ Ethereum และไม่ได้สนับสนุนการเติบโตเชิงนวัตกรรมของระบบนิเวศ Ethereum อีกด้วย
ปัญหาสำคัญของ EF ในปัจจุบันก็คือ การตัดสินใจในระดับการจัดการองค์กรจะทำโดยโหนดรวมศูนย์ ใน Vitalik ยิงกระสุนนัดแรกของการ ปฏิรูป มูลนิธิ Ethereum กำลังมุ่งหน้าไปทางไหน? แนวคิดปฏิรูป EF ของ Vitalik “ช่วยขจัดคำตอบที่ผิดบางส่วน” แต่จากผลการพิจารณา การเปลี่ยนตำแหน่งของ Aya Miyaguchi ยังคงขับเคลื่อนโดยการตัดสินใจจากส่วนกลาง และผู้ตัดสินใจก็คือตัวเธอเอง ตาม โพสต์ ของ Vitalik “เมื่อปีที่แล้ว Aya ได้แบ่งปันแนวคิดเรื่องการเปลี่ยนจากผู้อำนวยการบริหารของ @ethereumfndn มาเป็นประธานเป็นครั้งแรก”
ในระหว่างกระบวนการนี้ เราไม่พบการประกาศใดๆ เกี่ยวกับกระบวนการเปลี่ยนตำแหน่งที่เผยแพร่โดย Vitalik หรือองค์กร EF สิ่งที่ชุมชน Ethereum รอคอยก็คือ ทวีต ของ Aya ที่แสดงถึง การกล่าวตอบรับ หลังจากที่เธอรับตำแหน่งประธาน EF และโพสต์บล็อกยาวเหยียดที่มีชื่อว่า บทใหม่ในสวนที่ไม่มีที่สิ้นสุด อย่างไรก็ตาม ท่อส่งรากและเหง้าที่ลำเลียงสารอาหารมายังสวนที่เข้ารหัสซึ่งเติบโตอย่างอิสระแห่งนี้ ได้รับการควบคุมอย่างเข้มงวดจากบุคลากรบางส่วนของ EF
ก่อนหน้านี้ ในการตอบสนองต่อการโจมตีความคิดเห็นสาธารณะต่อ Aya โดยสมาชิกชุมชน Ethereum และ KOL ด้านคริปโต @coinmamba Vitalik เปิดเผยว่า : ฉันเป็นคนตัดสินใจทีมผู้นำใหม่ของ EF (มูลนิธิ Ethereum) หนึ่งในเป้าหมายของการปฏิรูปที่กำลังดำเนินอยู่คือการให้ EF มี คณะกรรมการบริหารที่เหมาะสม แต่ก่อนหน้านั้น การตัดสินใจเป็นของฉัน
ในอีกด้านหนึ่ง การเคลื่อนไหวครั้งนี้ช่วยคลายความกังวลใจจาก Aya แต่ในอีกด้านหนึ่ง การเคลื่อนไหวนี้ยังเผยให้เห็นความเข้มงวด อคติ และการปกครองแบบคนเดียวของการเปลี่ยนแปลงผู้นำของ EF ซึ่งขัดแย้งกับ “อุดมการณ์การกระจายอำนาจ” ที่ Vitalik เชื่อมั่นมาโดยตลอด
นี่เป็นประเด็นที่ชุมชน Ethereum และผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม crypto มักวิพากษ์วิจารณ์มากที่สุด: Vitalik ผู้ซึ่งเก่งกว่าในด้านงานวิจัยทางวิชาการและการพัฒนาเทคโนโลยี เคยทำหน้าที่เป็นผู้นำทางจิตวิญญาณและผู้ตัดสินใจของระบบนิเวศ ETH ไม่ว่าจะแบบกระตือรือร้นหรือเฉื่อยชา แต่ที่จริงแล้ว เขาไม่เก่งด้านการสื่อสารกับชุมชน การตลาด หรือแม้แต่การประยุกต์ใช้ผลิตภัณฑ์
นี่เป็นหนึ่งในเหตุผลสำคัญที่ทำให้จำนวนโพสต์ของ Vitalik บนแพลตฟอร์ม X ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาเกินจำนวนความคิดเห็นจากภายนอกในช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมาอย่างมาก เนื่องจากเขาไม่สามารถสื่อสารกับชุมชน ETH หรือแม้แต่วงการคริปโตได้อย่างมีประสิทธิภาพตามสภาวะตลาด เขาจึงสามารถแสดงความคิดเห็น อารมณ์ และค่านิยมของตัวเองได้เพียงฝ่ายเดียว และยังต้อง เผยแพร่ภาพมีมที่เกี่ยวข้อง ตามคำขอของชุมชนอีกด้วย
หาก Vitalik เป็น CEO ของบริษัทมหาชนที่มีมูลค่าทางการตลาดหลายแสนล้านดอลลาร์ จากมุมมองส่วนตัว เขาก็คงทำอะไรได้มากพอและประนีประนอมมากพอแล้ว แต่ความจริงก็คือเขาไม่ได้เป็น CEO ของบริษัทจดทะเบียน แต่เป็นผู้ก่อตั้งร่วมของระบบนิเวศคริปโตและโครงการโทเค็น และเป็นบุคคลหลักในองค์กร EF
ดังนั้น วิธีที่ดีกว่าในการจัดการกับเรื่องนี้คือ จงถวายสิ่งที่เป็นของซีซาร์แก่ซีซาร์ และจงถวายสิ่งที่เป็นของพระเจ้าแก่พระเจ้า เมื่อนำไปใช้กับ Ethereum และ EF หมายความว่า เทคโนโลยีและการวิจัยเป็นของ Vitalik และนักวิจัยของ EF การศึกษาและการกุศลเป็นของ Aya และบุคลากรในองค์กรบางส่วนของ EF และการตลาด การตลาด และชุมชนเป็นของบุคลากรในชุมชน ETH ที่เกี่ยวข้อง
Vitalik: Ethereum นั้นยอดเยี่ยม (อย่าเชื่อข่าวลือ)
Vitalik ยังโพสต์เพื่อความสนุกสนาน : มาเรียนรู้การร้องเหมียวๆ กันเถอะ เหมียว เหมียว เหมียว เหมียว
ปรัชญาองค์กรที่ล้าสมัยเล็กน้อย: รูปแบบการจัดการแบบเซนที่ผสมผสานระหว่างอุดมคติและความโรแมนติก
หลังจากพูดคุยเกี่ยวกับระดับ “ผู้คน” แล้ว เรามาพูดถึง “ปรัชญาการจัดการ” ของ EF ในระดับองค์กรกัน
ทฤษฎีจังหวะแบบหลายชั้นของสจ๊วร์ต แบรนด์
นอกจากนี้ในบทความ บทใหม่ในสวนที่ไม่มีที่สิ้นสุด อายะยังเปิดเผยปรัชญาองค์กรของเธอและ EF:
“ความเป็นเจ้าของ” ของ Ethereum: มันไม่ได้เป็นของบุคคลใดบุคคลหนึ่ง ดังนั้น Ethereum จึงเป็นของทุกคน และเพราะเหตุนี้ วัฒนธรรมที่ไม่ต้องการการอนุญาตของเราจึงไม่เพียงแต่สามารถทนต่อความขัดแย้งได้เท่านั้น แต่ยังจะแข็งแกร่งขึ้นอีกด้วย
เป้าหมายหลักของ EF: เพื่อรักษาคุณค่าทางวัฒนธรรมของ Ethereum โดยหวังที่จะบูรณาการ Ethereum ให้เป็นหนึ่งเดียวกับสถาปัตยกรรมของโลก แทนที่จะเป็นเพียงผลิตภัณฑ์ขององค์กรในระยะสั้น และเพื่อให้แน่ใจว่ามีความยืดหยุ่นในฐานะระบบนิเวศ
แนวทางปรัชญาของ Ethereum: ความตั้งใจเดิมของ Ethereum ยังคงเป็นคอมพิวเตอร์ระดับโลก EF ต้องช่วยให้ Ethereum รักษาศักยภาพที่ไม่มีที่สิ้นสุดและต้องรักษาให้เป็นอิสระและปราศจากการยึดติดทุกประเภท
มูลค่าของ EF สะท้อนให้เห็นได้จาก: การเปิดส่วนการสนทนาสำหรับนักพัฒนาหลักเพื่อให้แน่ใจว่าไคลเอนต์โหนดมีความหลากหลาย; การสนับสนุนการสัมมนาการทำงานร่วมกันของ RD; การส่งเสริมการแยกบัญชีการพัฒนาชุมชนหรือการประสานงานข้าม L2; การยึดมั่นในหลักการ การเป็นผู้นำโดยปราศจากการควบคุม การประสานงานโดยปราศจากการรวมอำนาจ เพื่อทำให้การควบรวมกิจการและการเปลี่ยนผ่านจากกลไก POW ไปสู่กลไก POS เสร็จสมบูรณ์; Devcon และ DevConnet จะกลายเป็นเครือข่ายชุมชนที่เป็นอิสระและเกี่ยวข้องกัน;
ในขณะเดียวกัน เธอยังเน้นย้ำสิ่งที่ Vitalik เคยเน้นย้ำก่อนหน้านี้ นั่นก็คือ เป้าหมายของ EF ไม่ใช่เพื่อให้ EF ชนะ (Odaily Planet Daily Note: นั่นคือ ชนะในระดับมูลค่าเชิงพาณิชย์) แต่เพื่อให้ Ethereum ชนะในระยะยาว โดยที่ยังคงยึดมั่นในค่านิยมหลักของตน ในที่สุดเธอก็ได้สรุปปรัชญาการดำเนินหลักสูตรของ EF ไว้ดังนี้:
การลบ ไม่ใช่ความเรียบง่าย
ความยั่งยืนในระยะยาว ไม่ใช่ผลกำไรในระยะสั้น
ความซับซ้อนที่รอบคอบ ไม่ใช่การทำให้เรียบง่ายเกินไป
บริหารจัดการ ไม่ใช่ควบคุม
การเจริญเติบโตแบบปรับตัว ไม่ใช่โครงสร้างแบบแข็งกร้าว
วิวัฒนาการที่มีจุดมุ่งหมาย ไม่ใช่การขยายตัวขององค์กร
ชุมชนเป็นผู้นำ ไม่ใช่ครอบงำ
นอกจากนี้ เธอยังกล่าวอีกว่า “เอกลักษณ์ของ Ethereum อยู่ที่ความยืดหยุ่นที่หยั่งรากลึกในคุณค่า ซึ่งทำให้มีความเป็นไปได้สำหรับนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและสังคม ทำให้ Ethereum เป็นสวนที่ไม่มีที่สิ้นสุดในเกมที่ไม่มีที่สิ้นสุดที่เจริญเติบโตจากความหลากหลายทางชีวภาพ มากกว่าที่จะเป็นเครื่องจักร EF มุ่งมั่นที่จะรักษาระบบประชาธิปไตยและคุณค่าที่ช่วยให้นวัตกรรมทางเทคโนโลยีและสังคมของ Ethereum ยังคงให้บริการแนวคิดแบบกระจายอำนาจของมนุษยชาติต่อไปได้”
ในที่สุด เธอก็ให้ความคาดหวังของเธอสำหรับการเป็นประธาน EF - จุดประสงค์ของฉันคือการส่งเสริมวัฒนธรรมอันเป็นเอกลักษณ์ของ Ethereum ต่อไป และทำหน้าที่เป็นกระบอกเสียงที่เชื่อมช่องว่างระหว่าง Ethereum และชุมชนโลกที่กว้างขึ้น เช่นเดียวกับ Pace Layering วัฒนธรรมพัฒนาช้าที่สุด แต่ให้รากฐานที่มั่นคงสำหรับทุกสิ่งที่ตามมา (ถ้าส่วนที่ช้าไม่ได้สร้างความหงุดหงิดในบางครั้ง แสดงว่ามันไม่ได้ผล - Stewart Brand) วัฒนธรรมอยู่เหนือวัฏจักรของตลาด ช่วยให้เราผ่านพ้นฤดูหนาวและผลักดันเราผ่านพ้นฤดูใบไม้ผลิไปได้
คำพูดข้างต้นทั้งหมดเต็มไปด้วย ความไร้เดียงสา ของลัทธิอุดมคติและจิตวิญญาณโรแมนติก และยังแสดงถึงรูปแบบการบริหารแบบเซนที่อายะเน้นย้ำมาหลายครั้งแล้ว นี่คือ การครอบงำทางวัฒนธรรม อย่างแท้จริงในอีกแง่หนึ่ง - การกำหนดวัฒนธรรมของ Ethereum เพียงฝ่ายเดียวโดยเป็นหลักการและความคิดในจิตใจของแต่ละคน
ในช่วงเริ่มแรกของการพัฒนาระบบนิเวศ Ethereum ปรัชญาองค์กรที่มีความยืดหยุ่น ฟรี และกระจายอำนาจมากขึ้นจะช่วยเพิ่มความกระตือรือร้นและยีนนวัตกรรมของเครือข่ายระบบนิเวศอย่างไม่ต้องสงสัย ส่งผลให้ Ethereum ได้ประสบกับการเติบโตอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมครั้งแล้วครั้งเล่าตั้งแต่ปี 2018 จนถึงปี 2022 และมีรากฐานในการเปลี่ยน คอมพิวเตอร์โลก ตั้งแต่แรกเริ่มให้กลายเป็นความจริง และเพิ่มขึ้นจากราคา ICO ที่ 0.4 ดอลลาร์ไปจนถึงระดับสูงสุดตลอดกาลที่เกือบ 4,800 ดอลลาร์
แต่เริ่มตั้งแต่ปี 2022 หลังจากการล่มสลายของ UST, LUNA (Terra), 3AC, FTX และบริษัทอื่นๆ ที่ทำให้วงการคริปโตต้องเผชิญความหนาวเย็น หลังจากที่ระบบนิเวศของ BTC เข้ามามีบทบาทในคริปโต และหลังจากที่ Bitcoin spot ETF เข้าสู่ตลาดหุ้นสหรัฐฯ พระเจ้า เวลาได้เปลี่ยนไปแล้ว
ความจริงที่ยากจะยอมรับแต่ต้องยอมรับก็คือ อุตสาหกรรมคริปโตได้ผ่านพ้นช่วงเริ่มต้นที่เหล่านักต้มตุ๋นและนักอุดมคติเต้นรำร่วมกัน และผู้คนจากโลกเก่าแห่มาสู่โลกใหม่เป็นจำนวนมาก และได้เข้าสู่ช่วงที่เศรษฐกิจคริปโตได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของเศรษฐกิจโลก (หรืออาจเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ เท่านั้น) BTC กลายมาเป็นเป้าหมายการลงทุนที่แตกต่างออกไปเล็กน้อยในอุตสาหกรรมการเงินของสหรัฐฯ และเรื่องเล่าของอุตสาหกรรมก็ได้เข้าสู่จุดสิ้นสุดของความอ่อนล้า
การยอมรับอย่างแพร่หลายและสิ่งที่เรียกว่าผลกระทบภายนอกเชิงบวกที่ผู้คนจำนวนนับไม่ถ้วนใฝ่ฝันถึงเป็นเพียงความคิดเชิงปรารถนาภายใต้ความเย่อหยิ่งและอคติของผู้คนในอุตสาหกรรมคริปโต เช่นเดียวกับที่ Vitalik เคยเยาะเย้ยและดูถูก DeFi ก่อนหน้านี้ ซึ่งเป็นแนวทางเดียวที่ยังพิสูจน์ไม่ได้ในอุตสาหกรรมคริปโต
การกระจายอำนาจไม่สามารถทำได้สำเร็จด้วยการพูดคุยกันเพียงอย่างเดียว และไม่สามารถแปลงจากกระดาษให้กลายเป็นความจริงและหยั่งราก แตกหน่อ ออกดอก และออกผลได้เพียงแค่อาศัยความมุ่งมั่นและความกล้าหาญ หากบุคคลหรือองค์กรมีศรัทธาในด้านการกระจายอำนาจทางเทคโนโลยีเพียงด้านเดียวและไม่สามารถบรรลุการกระจายอำนาจได้ในระดับอื่นๆ พวกเขาจะโน้มน้าวประชาชนได้อย่างไร แล้วเรื่องค่าต่างๆละคะ? เราจะบรรลุเอกภาพแห่งความรู้และการกระทำได้อย่างไร?
ในเวลาเดียวกัน การโจรกรรม ETH มากกว่า 500,000 รายการจาก Bybit เมื่อเร็วๆ นี้ได้เปิดเผยความกังวลที่ซ่อนเร้นอีกประการหนึ่งในระบบนิเวศ Ethereum นั่นก็คือ วิกฤตการกระจายอำนาจ
ความกังวลเรื่องการกระจายอำนาจของ ETH: การโจรกรรมที่น่าตกตะลึงของ Bybit และวิกฤตความไม่ปลอดภัยของ Safe
สิ่งที่ BTC Maxi และ ETH Maxi ภาคภูมิใจมากที่สุดและมักจะอวดอ้างก็คือการกระจายอำนาจของระบบนิเวศ ฝ่ายแรกได้สร้างทองคำดิจิทัลที่ใหญ่ที่สุดในโลก ซึ่งเดิมตั้งใจให้เป็น ระบบการชำระเงินแบบเพียร์ทูเพียร์ ส่วนฝ่ายหลังกำลังแสวงหาแนวคิดของ คอมพิวเตอร์โลก ที่สามารถแข่งขันกับ Windows, MacOS และอื่นๆ ได้
อย่างไรก็ตาม ความเสี่ยงด้านความปลอดภัยที่เกิดจากความไม่เปิดเผยตัวตนซึ่งแยกจากกันไม่ได้นั้นมีความเกี่ยวข้องอย่างยิ่งกับการกระจายอำนาจ
ในช่วงค่ำของวันที่ 27 กุมภาพันธ์ Ben Zhou ผู้ก่อตั้งร่วมและซีอีโอของ Bybit ได้โพสต์ข้อความ ว่า รายงานการตรวจสอบนิติเวชของแฮกเกอร์ที่จัดทำโดย Sygnia และ Verichains เปิดเผยว่าการขโมยเงินนั้นเกิดจากช่องโหว่ในโครงสร้างพื้นฐานของ Safe นอกจากนี้ โค้ดที่เป็นอันตรายยังถูกนำไปใช้งานเมื่อเวลา 15:29:25 UTC ของวันที่ 19 กุมภาพันธ์ โดยกำหนดเป้าหมายไปที่กระเป๋าเงินเย็น Ethereum หลายลายเซ็นของ Bybit โดยเฉพาะ
ก่อนหน้านี้ แถลงการณ์อย่างเป็นทางการของแพลตฟอร์มกระเป๋าเงินหลายลายเซ็น Safe ระบุว่าเครื่องของนักพัฒนาถูกโจมตี แต่ไม่มีช่องโหว่ในสัญญาอัจฉริยะและโค้ดต้นฉบับของส่วนหน้า อย่างไรก็ตาม ผลการสอบสวนของบริษัทด้านความปลอดภัยแสดงให้เห็นว่าชัดเจนว่าไม่ใช่กรณีนี้ ความจริงก็คือห่วงโซ่อุปทานถูกวางยาพิษ และโค้ดที่เป็นอันตรายถูกฝังไว้ใน js ส่วนหน้าของ Safe กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือมีปัญหาเกี่ยวกับความปลอดภัยของโครงสร้างพื้นฐานของ Safe ซึ่งส่งผลให้ Bybit ตกเป็นเป้าหมายของแฮกเกอร์ Lazarus Group เนื่องจากมี ETH จำนวนมากในกระเป๋าเงินเย็นหลายลายเซ็น ( หมายเหตุประจำวันของ Odaily Planet: ตามที่ ผู้เชี่ยวชาญ ในอุตสาหกรรมระบุ ระบุ ว่าสูงถึงกว่า 400,000 ETH ซึ่งสูงกว่ากระเป๋าเงินเย็น Bitfinex ที่มี 310,000 ETH, กระเป๋าเงินเย็น Vitalik ที่มี 240,000 ETH, แฮกเกอร์ Bandit ที่มี 51,000 ETH มาก ) และยังขโมย ETH และสินทรัพย์อนุพันธ์ไปกว่า 510,000 ETH อีกด้วย
ในฐานะโครงการเข้ารหัสลับที่ก่อตั้งมายาวนานโดยมีสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องมูลค่าสูงถึง 100,000 ล้านเหรียญสหรัฐ Safe ติดอยู่ในวิกฤตความน่าเชื่อถือของ โครงการด้านความปลอดภัยไม่ปลอดภัย คุณรู้ไหมว่านี่คือแพลตฟอร์มกระเป๋าเงินหลายลายเซ็นที่ Vitalik เองก็ใช้และเคยรับรองมาหลายครั้งแล้ว เหตุการณ์นี้ยังกระตุ้นให้เกิดวิกฤตความไว้วางใจอีกระดับหนึ่งด้วย: นักพัฒนาในอุตสาหกรรมสกุลเงินดิจิทัลได้จัดเตรียมผู้สมัครภายในอย่างรอบคอบโดยองค์กรแฮกเกอร์ เช่น Lazarus Group หรือไม่
หากเหตุการณ์ด้านความปลอดภัยก่อนหน้านี้เกี่ยวข้องกับช่องโหว่ทางเทคนิคและช่องโหว่ในด้านการจัดการความเสี่ยงด้านความปลอดภัย กรณีการโจรกรรม Bybit และความเสี่ยงด้านความปลอดภัยของกระเป๋าสตางค์ลายเซ็นหลายรายการ Safe เกี่ยวข้องกับ ภาวะกลืนไม่เข้าคายไม่ออกที่ไม่สามารถโจมตีได้ เหมือนในป่ามืด - ในโลกกระจายอำนาจที่ไม่เปิดเผยตัวตนบนเครือข่าย เราไม่สามารถแน่ใจได้ว่ามีแฮกเกอร์สมาชิกกลุ่ม Lazarus ที่แอบซุ่มอยู่ในการพัฒนา การบำรุงรักษา และพัฒนาโครงการคริปโต (แม้แต่โครงการที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยของคริปโต) หรือไม่
เมื่อเวลาประมาณ 9.00 น. ของวันนี้ ตาม การตรวจสอบ ของนักวิเคราะห์ออนเชน ยู จิน พบว่าแฮกเกอร์ Bybit ได้ฟอกเงินไปแล้ว 206,000 ETH จากทั้งหมด 499,000 ETH ที่ถูกขโมยไป โดยเฉลี่ยแล้วอยู่ที่ 45,000 ETH ต่อวัน ในขณะนั้น ยังมี ETH เหลืออยู่อีก 292,000 ETH (มูลค่า 685 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในที่อยู่ของแฮกเกอร์
แฮกเกอร์ Bybit ถือครอง ETH (ประมาณ 9.00 น. ของวันที่ 27)
ในขณะเดียวกัน แฮกเกอร์ที่ขโมยทรัพย์สินมูลค่ากว่า 1.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐก็ใช้เครื่องผสมข้อมูลและโปรโตคอลแบบกระจายอำนาจต่างๆ เพื่อฟอกเงินที่ขโมยมา ในขณะเดียวกัน EF ก็สนับสนุนแนวคิดแบบกระจายอำนาจและโปรโตคอลความเป็นส่วนตัว
เวลาประมาณ 19.00 น. ของวันที่ 26 กุมภาพันธ์ EF ได้ประกาศอย่างเป็นทางการว่า มูลนิธิได้ประกาศว่าจะบริจาคเงิน 1.25 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ เพื่อสนับสนุนการต่อสู้คดีของ Alexey Pertsev ผู้พัฒนาเกม Tornado Cash และระบุว่า ความเป็นส่วนตัวถือเป็นเรื่องปกติ และการเขียนโค้ดไม่ถือเป็นความผิดทางอาญา
เป็นที่น่าสังเกตว่าก่อนหน้านี้ผู้ก่อตั้งร่วมของ BitMEX อย่าง Arthur Hayes และ หุ้นส่วนของ DWF Labs อย่าง Andrei Grachev เคยเรียกร้องต่อ Vitalik เกี่ยวกับคดีการโจรกรรม Bybit ว่า Ethereum จะกลับมาเป็นแบบเดิมเหมือนกับการโจรกรรม The DAO ครั้งก่อนหรือไม่ ณ เวลาที่เขียนบทความนี้ ทั้ง Vitalik เองและเจ้าหน้าที่ EF ต่างก็ไม่ได้แสดงความเห็นใดๆ เกี่ยวกับเรื่องนี้ และดูเหมือนจะยืนดูอยู่เฉยๆ (Odaily Planet Daily Note: ก่อนหน้านี้ Tim Beiko นักพัฒนา Ethereum core ได้เขียนบทความเป็นการส่วนตัวเพื่อตอบสนองต่อคำถามที่ว่า ทำไม Ethereum จึงไม่สามารถย้อนกลับได้หลังจากเหตุการณ์ Bybit ผู้เขียนเชื่อเป็นการส่วนตัวว่านี่เป็นการเปิดเผยถึงการขาดการเชื่อมโยงระหว่าง EF Foundation และชุมชนอีกครั้ง )
Ethereum และ EF อาจสามารถหาสมดุลระหว่างการกระจายอำนาจและการบริหารจัดการความปลอดภัยในอุตสาหกรรมได้
สรุป: ความเชื่อมั่นสำคัญกว่าทองคำ ความเชื่อมั่นของ Ethereum อยู่ที่ไหน?
หลังจากครบรอบ 10 ปีของ Ethereum นอกเหนือจากวาฬโบราณและการทำกำไรจาก IC0 ในอดีตแล้ว เรายังน่าจะค้นพบ “จุดเติบโตของความเชื่อมั่น” ใหม่ ๆ อีกด้วย ท้ายที่สุดแล้ว ในหลายๆ กรณี ความมั่นใจมีความสำคัญมากกว่าทองคำ หรือแม้กระทั่ง “ทองคำดิจิทัล”
แต่ความเป็นจริงในปัจจุบันคือชุมชนคริปโตไม่สามารถหาความมั่นใจที่จะสนับสนุนการพัฒนา ETH ในเวลาต่อมาได้ มีเพียง EF เท่านั้นที่ทิ้งเหรียญเป็นครั้งคราว ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงภายนอกอย่างช้าๆ แสวงหาแนวคิดและค่านิยมทางปรัชญาเพียงด้านเดียว และหลีกเลี่ยงและเพิกเฉยต่อเสียงที่แท้จริงของชุมชนและปัญหาที่น่ากังวลอย่างแท้จริง
เหตุการณ์ครั้งต่อไปที่จะนำชีวิตใหม่มาสู่ Ethereum คืออะไร? บุคคลนั้นจะเป็นใคร? โครงการไหน?
ฉันเองก็ไม่ทราบเหมือนกันว่าผู้อ่านจะคิดอย่างไร นอกจากการรอคอยแล้ว สิ่งเดียวที่เราทำได้คือสร้างสิ่งต่างๆ ในแบบของเราเองอย่างเงียบๆ
