Tác giả gốc: Rubywang.eth (X: @rubywxt1 )
Trong SolanaBreakpoint tuần trước, tôi rất hân hạnh được phỏng vấn riêng người sáng lập Backpack @armaniferrante tại địa điểm này. 40 phút. Một số câu hỏi khá đơn giản, chẳng hạn như cạnh tranh với CEX và DEX. Phản ứng đầu tiên của Armani là “Câu hỏi hay, tôi thích nó”. Anh ấy đã thẳng thắn chia sẻ suy nghĩ của mình về sự cạnh tranh, sản phẩm và sự phát triển của người dùng, điều này rất có ý nghĩa.
Sau đây là toàn văn cuộc phỏng vấn (tôi đã hỏi tổng cộng 7 câu hỏi):
1. Giới thiệu về SuperApp: Ba lô ban đầu là ví web3 và hiện thêm trải nghiệm trao đổi vào ví. Hầu hết các sàn giao dịch tập trung như Binance, OKX, Bybit, v.v. cũng đã thêm ví web3 vào CEXApp. Cuối cùng, mọi người đều muốn xây dựng một SuperApp. Làm cách nào để cung cấp các dịch vụ và trải nghiệm sản phẩm độc đáo? Bạn nghĩ gì về sự so sánh này?
Tôi nghĩ đối với hầu hết các sản phẩm hoặc nhóm mà bạn vừa đề cập, việc nghĩ về thế giới tiền điện tử và các sàn giao dịch tập trung là hai điều riêng biệt. Nếu nhìn vào thiết kế thì có điểm tương đồng là tab bên trên trông giống như Vũ trụ song song.
Đối với chúng tôi, chúng tôi hy vọng rằng cả hai sẽ được tích hợp và tôi nghĩ đó sẽ là xu hướng trong tương lai.
Trải nghiệm người dùng là khi tôi đăng nhập vào tài khoản sàn giao dịch của mình, nhập email, mật khẩu và xác minh hai bước (2FA), tôi không chỉ có thể xem danh mục giao dịch (danh mục giao dịch) của mình mà còn có thể truy cập trực tiếp vào tất cả các ví của mình. Trong các ứng dụng của chúng tôi, ranh giới giữa trải nghiệm trên chuỗi và ngoài chuỗi đang dần tan biến và chúng tôi hy vọng sẽ tạo ra trải nghiệm liền mạch chưa từng có cho người dùng.
*Ruby Lưu ý: Tôi vừa thử trải nghiệm CEX di động được nâng cấp trong tuần này. Nó khá đặc biệt khi bạn đăng nhập vào CEX từ ví của mình, ranh giới giữa các ứng dụng phi tập trung và nền tảng giao dịch tập trung rất mờ nhạt. Giao diện ứng dụng được cập nhật:
Câu hỏi tiếp theo: Bạn có thể giới thiệu về cách phân công lao động và nhân sự nội bộ của sản phẩm Ba lô hiện nay không?
Các sản phẩm ba đầu của Backpack bao gồm plug-in trình duyệt, WebApps và ứng dụng di động. Plug-in trình duyệt chỉ có chức năng ví, WebApp chỉ có chức năng trao đổi và ứng dụng di động là một ứng dụng đang được xây dựng để tích hợp ví và trao đổi. Hiện tại không có quá 10 nhà phát triển cho mỗi sản phẩm, một đội ngũ rất tinh gọn. Chúng tôi có văn hóa định hướng kỹ sư trong nội bộ. Mọi người đều có quyền sở hữu mạnh mẽ, quan tâm sâu sắc đến sản phẩm và mọi người đều quan tâm đến tình hình chung của sản phẩm. Điều này cho phép chúng tôi di chuyển nhanh chóng và cùng nhau suy nghĩ một cách hài hòa trên tất cả các sản phẩm Ba lô, vốn là năng lực cốt lõi của chúng tôi.
*Lưu ý của Ruby: Thương hiệu @Web3 Telegram, mà tôi đã viết trước đây, cũng là một hoạt động nhóm rất nhỏ: 1 tỷ người dùng hoạt động hàng tháng, nhóm phát triển chỉ có 30 người và người quản lý sản phẩm duy nhất là chính người sáng lập Durov. https://x.com/starzqeth/status/1818075092481622443…
2. Cách xem sự cạnh tranh với các sàn giao dịch phi tập trung (DEX): Có lẽ trong mắt những người dùng như tôi, sau khi một số DEX đã nâng cấp trải nghiệm sản phẩm di động của họ và cũng cung cấp các chức năng như gửi và rút tiền hợp pháp, DEX đã trở nên gần gũi với CEX về trải nghiệm trên chuỗi, đặc biệt là trong môi trường tốn ít gas như Solana hoặc một số Ethereum L2. Bạn nghĩ gì về xu hướng này và khả năng xói mòn thị phần CEX?
Wow, đó là một câu hỏi hay, tôi thích nó!
Trước hết, xin trả lời ngắn gọn cho bạn: Tôi thích xu hướng này và tôi nghĩ nó tốt cho chúng ta.
Về cơ bản, nếu nền kinh tế on-chain không phát triển, các sàn giao dịch tập trung và ví sẽ không còn khả năng tồn tại.
Tôi chắc chắn rằng thành công của DEX gắn liền với thành công của chúng tôi. Điều chúng tôi muốn giải quyết không phải là cạnh tranh với DEX mà là cố gắng cung cấp cho người dùng quyền truy cập vào ví, đồng thời giải quyết một số vấn đề khó khăn trong thế giới tài chính truyền thống, chẳng hạn như các vấn đề pháp lý và tuân thủ, rất quan trọng đối với các sàn giao dịch tập trung. các thành phần.
Tôi tin rằng bản thân tài chính không có giá trị nội tại và vô dụng trong chân không. Tài chính, tài chính phi tập trung (DeFi) và các lĩnh vực liên quan khác chỉ có ý nghĩa nếu có hàng hóa và dịch vụ trong thế giới thực. Vì vậy, tài chính không thể tách rời khỏi sự phát triển của các ngành công nghiệp thực tế. Nếu bạn muốn hoạt động và phát triển trong thế giới thực, bạn phải tuân theo các quy tắc và luật lệ. Chúng tôi hy vọng có thể làm việc cùng nhau để cải thiện hệ thống tài chính truyền thống, bao gồm cổ phiếu, trái phiếu, v.v., thay vì chỉ tạo ra một số memecoin. Chúng tôi cố gắng lấp đầy khoảng trống, không chỉ cung cấp các sản phẩm và sàn giao dịch xuất sắc mà còn hy vọng cung cấp cho người dùng giải pháp tối ưu tích hợp các sản phẩm có nguồn gốc từ tiền điện tử để quản lý tài chính cá nhân tốt hơn.
Đối với thế hệ thanh niên mới, lý do sử dụng ứng dụng tài chính thế hệ trước là gì?
“Lần cuối cùng bạn cảm thấy hào hứng khi sử dụng ứng dụng ngân hàng là khi nào?” Không có trải nghiệm nào về tài chính chính thống thu hút người tiêu dùng như Instagram hay TikTok.
So với nhiều DEX, chúng tôi có vai trò khác. Mục tiêu của chúng tôi là làm cho DEX trở nên có giá trị hơn bằng cách đưa những tài sản này vào chuỗi. Đây là mục tiêu và tầm nhìn dài hạn rất quan trọng đối với sự phát triển của toàn bộ nền kinh tế tiền điện tử.
Tôi có mối quan hệ tốt với những người sáng lập các dự án này và tôi rất ủng hộ sự phát triển của DEX. Như người ta thường nói, “Thủy triều dâng cao sẽ nâng tất cả thuyền lên”, tôi tập trung vào việc mọi người cùng nhau làm việc để mở rộng thị trường. Tôi muốn mọi người có thể sử dụng các ứng dụng phi tập trung này trong ví Ba lô. Nếu có nhiều người sử dụng các ứng dụng phi tập trung hơn, chúng tôi sẽ phát triển.
3. Về chiến lược tăng trưởng: Tôi rất vui khi thấy Backpack đang tiến gần hơn đến mục tiêu SuperApp. Bạn có thể chia sẻ một số chiến lược hiện tại của mình để tăng trưởng người dùng không?
Sự tăng trưởng của chúng tôi cuối cùng phụ thuộc vào việc xây dựng những sản phẩm tốt nhất có thể.
Điều tôi nghĩ nhiều hơn là làm thế nào để biến Backpack trở thành ứng dụng tốt nhất để quản lý mọi tài chính cá nhân, nơi mọi người có thể quản lý tài sản của mình một cách an toàn và dễ dàng với trải nghiệm người dùng tốt.
Vì vậy, chiến lược quan trọng đầu tiên của chúng tôi là sản phẩm đi đầu và loại bỏ mọi trở ngại đối với trải nghiệm người dùng.
Không giống như một số ứng dụng khác, chúng tôi không thiết kế sàn giao dịch và ví dưới dạng các ứng dụng song song hoặc riêng biệt. Ví dụ: Coinbase có các ứng dụng ví và trao đổi độc lập và một số nền tảng giao dịch thậm chí còn không phát triển ví Web3. Ý tưởng của chúng tôi là tích hợp hài hòa những trải nghiệm này để loại bỏ mọi rào cản sử dụng, không tách nền kinh tế tiền điện tử khỏi nền kinh tế chính thống mà hợp nhất chúng thành một.
Tôi tin chắc rằng cũng giống như “phần mềm đang ăn mòn thế giới”, “công nghệ mã hóa cuối cùng sẽ thống trị lĩnh vực tài chính”.
Đó là lý do tại sao chúng tôi tích hợp tất cả chức năng vào một ứng dụng. Tôi cho rằng sự tích hợp này là một vấn đề quan trọng cần giải quyết khẩn trương và đó cũng là hướng chúng tôi tập trung vào. Thông qua sự tích hợp này, chúng tôi mong muốn cung cấp cho người dùng một hệ sinh thái tài chính liền mạch giúp xóa mờ ranh giới giữa tài chính truyền thống và tài chính tiền điện tử và cuối cùng đạt được sự tích hợp hoàn hảo của cả hai.
Một yếu tố khác tiếp tục quan trọng đối với chúng tôi là chúng tôi đã thúc đẩy làn sóng phục hưng của Solana , chứng kiến nó tăng từ 8 đô la lên 200 đô la đến mức hiện tại.
Từ phản hồi từ nhiều người dùng của chúng tôi, họ đến với Backpack để khám phá phiên bản alpha trên SOL và giao dịch các token Solana này rất quan trọng đối với chúng tôi. Tôi nghĩ rằng cho đến nay nhiều sàn giao dịch vẫn chưa quan tâm đầy đủ đến Solana. Bản thân tôi đến với hệ sinh thái Solana (phát triển và khởi nghiệp) vào năm 2020 và tham gia Breakpoint trong 4 năm. Nhiều dự án niêm yết tiền tệ và airdrop của BP như Pyth, Wormhole, Tensor, Parcel, Drift, Kamino, v.v. là những dự án quan trọng nhất. của Solana, chúng tôi cũng là những người đầu tiên bắt tay vào làm việc cùng nhau trong những dự án xuất sắc này và trở thành những người bạn rất thân thiết. Vì vậy, chúng tôi hy vọng có thể tiếp tục hỗ trợ và thực hiện một số đóng góp nhỏ cho toàn bộ hệ sinh thái Solana, cung cấp lối vào cho người dùng và lưu lượng truy cập, đồng thời trở thành cổng thông tin để nhiều người tham gia vào hệ sinh thái Solana và tìm hiểu về các dự án này.
Chúng tôi cũng có một cộng đồng rất thân thiện ở khu vực nói tiếng Trung Quốc.
Đối với Backpack và Madlads, chúng tôi có nhiều hoạt động khác nhau ở Châu Á, bao gồm Nhật Bản, Hồng Kông, Trung Quốc đại lục, Đài Loan, Singapore, Hàn Quốc, v.v. Các thành viên cộng đồng nói tiếng Trung Quốc cũng sẽ bay đến các thành phố lớn để tham gia và tổ chức các buổi tụ họp cho toàn bộ The Backpack cộng đồng đã được thổi vào cuộc sống. Một phần quan trọng trong thương hiệu và sự phát triển của chúng tôi.
4. Tuân thủ và cấp phép: Lần cuối cùng tôi nghe tin về cấp phép của BP là giấy phép VASP ở Dubai. Có tiến triển gì ở các khu vực khác không?
Chúng tôi đang tích cực xin nhiều giấy phép khác nhau trên khắp thế giới và cố gắng hoàn thành chúng càng sớm càng tốt. Đội ngũ Hoa Kỳ là một phần quan trọng trong sự phát triển trong tương lai của chúng tôi, (xét cho cùng) bản thân tôi là người California.
Đến cuối năm nay, nếu chúng tôi có thể hoạt động tuân thủ ở Hoa Kỳ, chúng tôi sẽ có thể tiếp cận hợp pháp người dùng ở các quốc gia và khu vực chiếm 95% GDP thế giới. Điều này phù hợp với bản đồ thế giới mà tôi đã trình chiếu tại SolanaBreakpoint năm ngoái. Chúng tôi đang đạt được tiến bộ tốt trong việc tuân thủ và các mục tiêu của chúng tôi đang dần đạt được.
*Ruby Note: Về phần này, nên nghe podcast phỏng vấn thương hiệu Web3 với BackpackCanSun (link ở bài viết tiếp theo)
5. Sản phẩm mới hệ sinh thái: Backpack sẽ ra mắt sản phẩm mới nào trong 6-10 tháng tới? Nó sẽ mở rộng hệ sinh thái chuỗi công khai L1 hoặc L2 mới?
Chúng tôi sắp ra mắt hệ thống ký quỹ và giao dịch phái sinh, điều này sẽ cải thiện đáng kể hiệu quả sử dụng vốn. Kể từ sự cố FTX, rất ít nền tảng có thể tạo lại trải nghiệm sản phẩm cao cấp như vậy.
Về việc mở rộng thêm chuỗi:
Monad có năng lực kỹ thuật mạnh mẽ và chúng tôi đã biết nhau từ lâu. Tôi rất mong chờ sự phát triển của họ. Tôi nghĩ việc mở rộng quy mô EVM là một trong những vấn đề quan trọng nhất hiện nay. Sui là một chuỗi công khai khác đáng được chú ý với đội ngũ đằng sau nó rất ấn tượng. Tôi tin rằng chỉ cần đó là một tập thể gồm những người giỏi, thông minh và chăm chỉ thì dù họ có làm gì thì họ cũng sẽ thể hiện tốt. Ngoài hai hệ thống vừa được đề cập, tất nhiên chúng tôi sẽ hợp tác với những hệ sinh thái xuất sắc hơn trong tương lai.
Chúng tôi cũng sẽ tiếp tục tăng cường hợp tác với nhiều ứng dụng và giao thức phi tập trung hơn. Đồng thời, việc phát triển các ứng dụng mã hóa đòi hỏi chúng tôi phải có nhiều đổi mới hơn về công nghệ và chúng tôi cũng đang nghiên cứu tính trừu tượng hóa tài khoản, tài khoản thông minh trên Solana, v.v. để mang lại trải nghiệm on-chain tốt hơn.
6. Về thanh toán và tiền tệ ổn định: Tôi thấy rằng sự hợp tác này với StraitX ở Singapore về thanh toán đã cho phép thanh toán được chuyển đổi thành tiền tệ ổn định XSGD của Singapore bằng cách quét mã QR. Bạn tò mò liệu bạn có kế hoạch tham gia kinh doanh stablecoin không?
Câu hỏi hay! Về việc có nên tham gia kinh doanh stablecoin hay không, sàn giao dịch tập trung (CEX) hiện tại sẽ là đối tác quan trọng của stablecoin. Chúng tôi không có kế hoạch cụ thể trong thời gian ngắn, nhưng chúng tôi đang khám phá một số cơ hội hợp tác, chẳng hạn như tăng cường hợp tác với các nhà phát hành stablecoin. Sự hợp tác của chúng tôi với StraitX trên stablecoin bằng đô la Singapore có thể được coi là bước khởi đầu cho hành trình khám phá này.
7. Về tầm nhìn: Trong suy nghĩ của bạn, Backpack và Madlads sẽ như thế nào sau 5 năm nữa?
Tôi muốn tiền điện tử có thể tiếp cận được với càng nhiều người càng tốt. Tôi tin rằng đây là xu hướng tất yếu, chỉ là vấn đề thời gian và chúng ta cần giải quyết một số vấn đề kỹ thuật.
Tôi tin chắc rằng đối với thế hệ trẻ, tiền điện tử sẽ trở thành một phần tự nhiên trong cuộc sống của họ và là thứ gì đó có ý nghĩa đối với họ. Khi Thế hệ Millennials, Thế hệ Z và Thế hệ Alpha sinh sau năm 2010 (lưu ý: người trưởng thành trong 5 năm) tiếp tục chiếm tỷ trọng dân số ngày càng tăng, công nghệ mã hóa sẽ ngày càng trở nên phổ biến cho đến khi mọi hoạt động tài chính đều được sử dụng mã hóa một cách cách có ý nghĩa.
Chúng tôi có cơ hội trở thành một phần của quá trình phát triển này, là một phần của những sản phẩm này, là một phần của cộng đồng những người quảng bá công nghệ này, giải quyết vấn đề và hy vọng sẽ thay đổi thế giới. Chúng tôi hy vọng sẽ góp phần định hình kỷ nguyên mới của cơ sở hạ tầng tài chính trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày của mọi người như tài khoản CharlesSchwab, Robinhood và tài khoản ngân hàng.
Mục tiêu cuối cùng của chúng tôi là trở thành nhà cung cấp dịch vụ quản lý tài chính ưa thích của bạn. Và tôi nghĩ sứ mệnh đó phải được hoàn thành bởi một công ty có nguồn gốc từ tiền điện tử.
*Lưu ý của Ruby: Sau khi giao tiếp, Armani thực sự chân thành, khiêm tốn, thực dụng và lịch sự và có niềm tin mãnh liệt vào tiền điện tử.
Tất nhiên, tôi cũng biết anh ấy mới đổi tên gần đây và tôi hy vọng mọi người gọi anh ấy là tiện lợi một cách lố bịch lol
Cảm ơn Armani rất nhiều vì đã dành thời gian trò chuyện với chúng tôi giữa các cuộc gặp.
Mong có thêm nhiều cải tiến về sản phẩm!
