Tiết lộ chuyên sâu: Ai đã giết chết sức sống của mini game Telegram?

avatar
十四君
1tháng trước
Bài viết có khoảng 7504từ,đọc toàn bộ bài viết mất khoảng 10 phút
Cách đây không lâu, với sự phát triển bùng nổ của game Clicker, Telegram Miniapp từng trở thành tâm điểm của lĩnh vực blockchain.

giới thiệu

Gần đây, dữ liệu Telegram bot và Miniapp đã cho thấy xu hướng giảm rõ ràng.

Ngày xửa ngày xưa, với sự phát triển bùng nổ của các trò chơi Clicker, Telegram Miniapp từng trở thành tâm điểm của lĩnh vực blockchain.

Tuy nhiên, đằng sau sự thịnh vượng là khủng hoảng.

Việc TON Foundation phụ thuộc quá nhiều vào các trò chơi clicker trong chiến lược hỗ trợ của mình đã dẫn đến sự gia tăng số lượng người dùng và dữ liệu trong thời gian ngắn, nhưng nó cũng gieo mầm mống cho sự mất cân bằng sinh thái.

Khi sự mới lạ của người dùng dần phai nhạt, tính đồng nhất và thiếu chiều sâu của các trò chơi Clicker dần lộ rõ, toàn bộ hệ sinh thái bắt đầu hứng chịu những phản ứng dữ dội.

Bây giờ thủy triều đã rút, cần phải suy ngẫm sâu sắc về những sai lầm chiến lược của TON Foundation và tìm ra một câu chuyện mới có thể dẫn dắt giai đoạn phát triển tiếp theo của hệ sinh thái TON.

Số liệu thống kê về BOT của chúng tôi đến từ Trung tâm ứng dụng Telegram, Ứng dụng TON, The Open League (xem phụ lục)

1. Sự sụt giảm mạnh của MAU là không thể ngăn cản

Trong tháng qua, OGenLab đã tiến hành giám sát liên tục 820 dự án Telegram.

Từ ngày 1 tháng 10 đến ngày 31 tháng 10, mặc dù dữ liệu không thể trùng lặp nhưng số lượng người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) tích lũy đã đạt tới 879, 922, 503.

Nhưng đằng sau con số khổng lồ này là sự sụt giảm mạnh mẽ và đáng lo ngại.

Trong vòng một tháng, tổng MAU đã giảm 295, 971, 112 (không trùng lặp), tương đương với mức giảm 33%.

Sự sụt giảm đáng kể này cho thấy hoạt động của người dùng đang suy giảm nhanh chóng và phản ánh những thách thức chưa từng có mà toàn bộ hệ sinh thái đang gặp phải.

Tiết lộ chuyên sâu: Ai đã giết chết sức sống của mini game Telegram?

[Nguồn: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Qua phân tích dữ liệu hàng ngày, OGenLab nhận thấy sự suy giảm này cho thấy xu hướng khuếch đại. Đặc biệt đối với các dự án lớn có hơn 5 triệu người dùng, tốc độ giảm MAU ban đầu tương đối chậm và dường như vẫn duy trì được sự ổn định nhất định. Tuy nhiên, theo thời gian, sự suy giảm của các dự án này bắt đầu tăng tốc, thậm chí còn tăng tốc dẫn đến sự suy giảm trong giai đoạn sau, điều này tác động sâu sắc hơn đến sự suy giảm MAU chung. Hiện tượng này cho thấy ngay cả những dự án hàng đầu với lượng người dùng lớn cũng không thể chịu được tác động của việc mất người dùng, cho thấy có những vấn đề sâu xa trong hệ sinh thái cần được giải quyết khẩn cấp.

2. Những thay đổi về cơ cấu đằng sau sự lên xuống của các dự án

Trong số 820 dự án được OGenLab giám sát, có tổng cộng 249 dự án tăng và 491 dự án giảm trong tháng 10.

Từ việc phân tích biểu đồ thanh, có thể thấy rõ rằng các dự án hàng đầu và cũ hơn - đại diện là Hamster, Dogs, Catizen, v.v. đã phát hành token - đã giảm đáng kể nhất.

Những dự án ngôi sao nổi tiếng một thời này hiện đang phải đối mặt với sự sụt giảm mạnh về hoạt động và sự tham gia của người dùng, phản ánh sự suy yếu của đà tăng trưởng và sự mất dần tính mới của người dùng.

Tiết lộ chuyên sâu: Ai đã giết chết sức sống của mini game Telegram?

[Nguồn: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Đồng thời, một số dự án mới nổi đã mang lại sự tăng trưởng tích cực và tiếp thêm sức sống mới cho thị trường.

Tuy nhiên, xét về số lượng và tốc độ, sự tăng trưởng của các dự án mới này còn lâu mới bù đắp được sự sụt giảm của các dự án cũ. Trong số các dự án có dưới 1 triệu người dùng, số dự án giảm vẫn nhiều hơn số dự án tăng.

Điều này cho thấy ngay cả trong lĩnh vực dự án vừa và nhỏ, xu hướng chung vẫn là giảm và thị trường thiếu đủ lực lượng mới để đảo ngược tình trạng này.

Hiện tượng này nêu bật các vấn đề về cấu trúc tồn tại trong hệ sinh thái TON: sức hấp dẫn của các dự án cũ đang dần suy yếu, động lực tăng trưởng của các dự án mới là không đủ và toàn bộ hệ sinh thái đang rất cần sự kích thích và định hướng mới.

Làm thế nào để cung cấp các ứng dụng sáng tạo và có giá trị hơn trong khi vẫn duy trì sự gắn bó của người dùng đã trở thành vấn đề cấp bách đối với các tổ chức và nhà phát triển.

3. Di chuyển quy mô dự án và hạ cấp nhu cầu của người dùng

Để hiểu sâu hơn những thay đổi trong hệ sinh thái, OGenLab đã chia 820 dự án được giám sát thành nhiều cấp độ theo số lượng người dùng hoạt động hàng tháng (MAU): hơn 50 triệu , 10 triệu-50 triệu, 5 triệu-10 triệu, 2 triệu- 5 triệu, 500.000-2 triệu, 100.000-500.000, 20.000-100.000 và dưới 20.000.

Việc theo dõi những thay đổi của các dự án này trong suốt tháng 10 đã tiết lộ một số xu hướng đáng chú ý.

3.1. Dự án có giá trị cao chảy vào dự án cấp thấp

  • >50 triệu MAU cấp:

  • Số lượng dự án: giảm từ 2 ở tuần 1 xuống còn 1 ở tuần 4.

    Hướng dòng chảy: Từ tuần 3 đến tuần 4, một dự án có mức >50 triệu đã bị hạ cấp xuống mức 10-50 triệu.

  • Mức 10 triệu-50 triệu MAU:

    Số lượng dự án: giảm từ 18 ở tuần 1 xuống 15 ở tuần 4.

    Hướng dòng chảy:

    • Từ tuần 1 đến tuần 2, có 1 dự án bị hạ mức 5 triệu - 10 triệu;

    • Từ tuần 2 đến tuần 3, có 2 dự án bị hạ mức 5 triệu-10 triệu;

    • Từ tuần thứ 3 đến tuần thứ 4, có thêm 6 dự án bị hạ mức 5 triệu-10 triệu.

  • Mức 5 triệu-10 triệu MAU:

    Số lượng dự án: tăng từ 22 trong tuần 1 lên 31 trong tuần 4.

  • Hướng dòng chảy: Một mặt, sự xuống cấp của các dự án cao cấp đi vào;

    Mặt khác, một số dự án của riêng họ đã bị hạ cấp thêm xuống mức 2-5 triệu RMB.

    Có thể thấy rõ các dự án top đầu đang tụt dần xuống các hạng thấp hơn.

    Số lượng dự án có trên 50 triệu người dùng giảm từ 2 xuống 1, cho thấy hoạt động của người dùng trên các dự án hàng đầu này đang giảm đáng kể.

    Xu hướng này đã dẫn đến sự sụt giảm về số lượng dự án cao cấp và sự gia tăng các dự án tầm trung, phản ánh hệ sinh thái đang trải qua sự thu hẹp từ trên xuống.

3.2 Chất lượng dự án trung bình giảm đáng kể

  • Loại 2 triệu-5 triệu MAU:

  • Số lượng dự án: tăng từ 35 dự án ở tuần 1 lên 41 dự án ở tuần 4 nhưng với tốc độ chậm hơn.

    Hướng dòng chảy:

    Từ tuần 3 đến tuần 4, 10 dự án bị hạ mức từ 5 triệu-10 triệu RMB xuống mức này; đồng thời, 10 dự án tiếp tục bị hạ mức từ 2 triệu-5 triệu RMB xuống 500.000-2 triệu RMB; mức độ.

  • Mức 500.000-2 triệu MAU:

  • Số lượng dự án: tăng từ 78 trong tuần 1 lên 99 trong tuần 4.

    Hướng dòng chảy: Một số lượng lớn dự án bị hạ cấp từ hạng cao hơn, bản thân một số dự án cũng bị hạ hạng xuống thấp hơn 100.000-500.000.

    Các dự án cỡ trung không tránh khỏi sự suy giảm hoạt động.

    Số lượng dự án tăng chủ yếu do sự xuống cấp của các dự án cao cấp hơn là do chính doanh nghiệp tăng trưởng. Điều này cho thấy áp lực duy trì quy mô người dùng đối với các dự án cỡ trung đã tăng lên và việc mất đi người dùng đã trở nên rõ ràng.

3.3. Số lượng dự án quy mô nhỏ đã tăng lên đáng kể

Cấp 100.000-500.000 MAU:

  • Số lượng dự án: tăng từ 142 trong tuần 1 lên 181 trong tuần 4.

  • Hướng dòng chảy: Có nhiều dự án bị hạ cấp từ hạng cao hơn, đặc biệt là từ hạng 500.000-2 triệu và 2-5 triệu. Ngoài ra, một số dự án còn bị hạ tiếp xuống mức 20.000-100.000 và <20.000.

Cấp 20.000-100.000 MAU và <20.000 MAU:

  • Số lượng dự án: Số lượng dự án ở 2 hạng này tăng lên đáng kể. Trong số đó, số dự án có rating <20.000 tăng từ 84 lên 161.

  • Hướng dòng chảy: Có nhiều dự án bị hạ cấp từ hạng cao hơn, đặc biệt là từ hạng 100.000-500.000. Đồng thời, hoạt động của các dự án riêng của họ sụt giảm, dẫn đến số lượng các dự án cấp thấp nhất tăng vọt.

Sự gia tăng số lượng các dự án quy mô nhỏ không phải là dấu hiệu của sự thịnh vượng sinh thái mà là kết quả của sự sụt giảm tổng thể các dự án.

Các dự án ở mọi cấp độ thường phải đối mặt với vấn đề suy giảm hoạt động của người dùng. Dòng dự án mới không đủ để bù đắp cho sự mất mát của người dùng và hệ sinh thái thiếu máu tươi.

Dữ liệu trên cho thấy rõ xu hướng giảm chung về quy mô của các dự án hệ sinh thái TON.

Từ các dự án hàng đầu đến các dự án nhỏ, không ai tránh khỏi tác động của hoạt động suy giảm.

Xu hướng này phản ánh sự thiếu gắn bó của người dùng và động lực đổi mới trong hệ sinh thái hiện tại cũng như nhu cầu cấp thiết về các chiến lược và câu chuyện mới để kích thích tăng trưởng và lấy lại niềm tin của người dùng.

4. Những vấn đề nan giải và điểm nổi bật của dự án OpenLeague

Khi thảo luận về việc phát triển các dự án khác nhau trong hệ sinh thái TON, chúng tôi chú ý đến dự án OpenLeague. Mặc dù nó có mức độ phổ biến và lượng người dùng nhất định trên thị trường nhưng vẫn không thể tránh khỏi xu hướng suy giảm người dùng và ở một khía cạnh nào đó, sự suy giảm thậm chí còn nghiêm trọng hơn.

Ngoài ra, trong dự án còn có tình trạng hỗn tạp, chất lượng không đồng đều.

Tuy nhiên, điều đáng chú ý là vẫn có một hoặc hai dự án sáng giá nổi bật và mang lại hy vọng cho toàn bộ hệ sinh thái.

    Tiết lộ chuyên sâu: Ai đã giết chết sức sống của mini game Telegram?

[Nguồn: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

Xu hướng giảm số lượng người dùng rõ ràng hơn

Qua phân tích dữ liệu của dự án OpenLeague, chúng tôi nhận thấy.

  • Hoạt động chung của người dùng đã giảm: So với các dự án khác, OpenLeague đã chứng kiến hoạt động của người dùng giảm mạnh hơn, với số lượng người dùng hoạt động tiếp tục giảm. Điều này có thể liên quan đến việc thiếu cơ chế đổi mới liên tục và sự tham gia của người dùng vào dự án.

  • Áp lực cạnh tranh gia tăng: OpenLeague đang phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt hơn trong cùng loại dự án thể thao và trò chơi. Sự xuất hiện của các dự án mới làm chuyển hướng người dùng, khiến thị phần của hãng bị thu hẹp.

Chất lượng dự án khác nhau

  • Hệ sinh thái hỗn hợp: Chất lượng của các tiểu dự án và hoạt động trong OpenLeague khác nhau. Một số dự án thiếu định vị rõ ràng và nội dung chất lượng cao, gây khó khăn cho việc thu hút và giữ chân người dùng.

  • Trải nghiệm người dùng cần được cải thiện: Một số dự án có những thiếu sót về thiết kế và chức năng, đồng thời người dùng có trải nghiệm kém trong quá trình sử dụng, càng làm tăng thêm tình trạng mất người dùng.

Điểm nổi bật đáng quan tâm

Bất chấp những thách thức, có một số dự án có hiệu suất cao trong OpenLeague, chẳng hạn như AKEDO Game và RentTycoon hiển thị màu xanh đậm hơn vào một số ngày và tiếp tục tăng.

5. Khi một con cá voi rơi xuống, tất cả mọi thứ sẽ trở nên sống động hoặc cuối cùng sẽ trở thành hư vô.

Để hiểu sâu hơn về động thái người dùng của dự án, chúng tôi đã nghiên cứu các thay đổi đối với dự án từ tuần 30 ngày trước (24 tháng 9 - 30 tháng 9) và tuần gần đây nhất (25 tháng 10 - 31 tháng 10).

Một mặt, điều này giúp chúng tôi quan sát các xu hướng trong suốt tháng;

Mặt khác, vì dữ liệu chính thức được cung cấp là số lượng người dùng hoạt động hàng tháng (MAU), nếu tổng độ dốc xu hướng của hai giai đoạn này gần bằng 0 thì khả năng nghi ngờ rằng dự án có khối lượng cọ vẽ và thiếu thông tin mới càng cao. người dùng.

    Tiết lộ chuyên sâu: Ai đã giết chết sức sống của mini game Telegram?

    [Nguồn: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]

    Phương pháp phân tích Chúng tôi đã xác định các chỉ báo sau trong hai khoảng thời gian 7 ngày:

    M 1 (thay đổi người dùng từ ngày 24 tháng 9 đến ngày 30 tháng 9): Trong khoảng thời gian này, M 1 bằng số lượng người dùng hiệu quả vào ngày cuối cùng của chu kỳ (không trống và lớn hơn 10) trừ đi số người dùng hiệu quả trong ngày đầu tiên của Số chu kỳ (không trống và lớn hơn 10).

    M 2 (thay đổi người dùng từ ngày 25 tháng 10 đến ngày 31 tháng 10): Tương tự, M 2 bằng số lượng người dùng hiệu quả vào ngày cuối cùng của khoảng thời gian này (không trống và lớn hơn 10) trừ đi số lượng người dùng hiệu quả trong ngày đầu tiên của kỳ (không trống và lớn hơn 10).

    Ngoài ra, chúng tôi vẽ hệ tọa độ hai chiều với M 1 là trục ngang và M 2 là trục tung và thêm một đường phụ x=-y để hỗ trợ phân tích.

    Tiết lộ chuyên sâu: Ai đã giết chết sức sống của mini game Telegram?

Diễn giải góc phần tư tọa độ Bằng cách vẽ các điểm dữ liệu của một mục trong hệ tọa độ, chúng ta có thể đánh giá xu hướng người dùng của một mục dựa trên góc phần tư và vị trí của nó.

  • Góc phần tư thứ nhất (M 1>0, M 2>0)

Ý nghĩa: Dự án cho thấy sự tăng trưởng của người dùng cả trong tuần 30 ngày trước và trong tuần gần đây nhất. Giải thích: Những dự án này có thể có đà tăng trưởng bền vững và hoạt động của người dùng tăng lên đều đặn, điều này đáng được quan tâm và theo dõi.

  • Góc phần tư thứ hai (M 1<0, M 2>0)

Ý nghĩa: Dự án có lượng người dùng giảm trong tuần 30 ngày trước nhưng lại tăng trong tuần gần đây nhất. Giải thích: Nếu điểm dữ liệu nằm ở phía bên phải của x=-y, điều đó có nghĩa là dự án đang bắt đầu quay vòng và được kỳ vọng sẽ trở thành một dự án tiềm năng. Nếu nó ở bên trái x=-y thì mức tăng không đủ bù đắp cho sự suy giảm trước đó và dự án có thể vẫn ở trạng thái không ổn định.

  • Góc phần tư thứ ba (M 1<0, M 2<0)

Ý nghĩa: Dự án đã gặp phải tình trạng từ chối người dùng trong cả hai khoảng thời gian. Giải thích: Xu hướng đi xuống của các dự án này là rõ ràng, hoạt động của người dùng tiếp tục giảm và có nguy cơ chấm dứt cao.

  • Góc phần tư thứ tư (M 1>0, M 2<0)

Ý nghĩa: Mặt hàng này đã tăng trong tuần cách đây 30 ngày nhưng đã giảm trong tuần gần đây nhất.

Giải thích: Nếu điểm dữ liệu ở bên trái x=-y, điều đó có nghĩa là sự suy giảm của dự án vượt quá mức tăng trưởng trước đó và người dùng có thể rơi vào vòng xoáy đi xuống và cần phải cảnh giác.

Các vật dụng bị nghi ngờ để đánh răng

Đối với các dự án có điểm dữ liệu gần điểm gốc và nằm gần x=-y, tổng M 1 và M 2 gần bằng 0, cho thấy những thay đổi về người dùng của dự án thiếu sự tăng trưởng thực sự, có thể có hành vi rửa trôi và có ít người dùng mới thực tế hơn.

Dự án tiềm năng

Các dự án nằm ở góc phần tư thứ hai và bên phải x=-y, mặc dù trước đó đã giảm sút nhưng gần đây đã chứng kiến sự tăng trưởng người dùng đáng kể, cho thấy xu hướng phục hồi và đáng được quan tâm hơn nữa.

Dự án rủi ro

Đối với các dự án ở góc phần tư thứ ba, người dùng tiếp tục giảm và các chiến lược cải tiến cũng như sức sống của chúng cần được đánh giá.

Những dự án cần cảnh giác

Các dự án nằm ở góc phần tư thứ tư và bên trái x=-y đã trải qua sự suy giảm lớn trong thời gian gần đây và có thể rơi vào tình thế tiến thoái lưỡng nan khi tiếp tục mất người dùng. Từ nội dung trên chúng ta có thể tóm tắt ngắn gọn:

  • Các dự án tăng trưởng người dùng (Phần tư 1 và 2) đáng được quan tâm đặc biệt vì chúng chứng tỏ tiềm năng tiếp tục tăng trưởng hoặc phục hồi.

  • Các dự án có lượng người dùng giảm (góc phần tư thứ ba và thứ tư) yêu cầu phân tích sâu về lý do sụt giảm và điều chỉnh kịp thời các chiến lược để lấy lại người dùng.

  • Các dự án bị nghi ngờ lừa đảo cần tăng cường giám sát dữ liệu để đảm bảo tính xác thực của dữ liệu và duy trì sự phát triển lành mạnh của hệ sinh thái.

6. Tóm tắt

Hiện tại, các ứng dụng của chương trình mini Telegram đang gặp khó khăn chưa từng có, chủ yếu tập trung vào hai khía cạnh: thương mại hóa và nội dung.

Thương mại hóa:

Mô hình thương mại hóa hiện nay chủ yếu là bán hàng và niêm yết tiền tệ, với cốt lõi là kiếm tiền từ lưu lượng truy cập.

Tuy nhiên, thách thức ở giai đoạn này là người bán và sàn giao dịch niêm yết loại tiền đó đã mua một làn sóng lưu lượng truy cập và lưu lượng truy cập mới không đủ hấp dẫn đối với họ.

Đồng thời, một số lượng lớn mã thông báo được tạo ra trong trò chơi, nhưng thiếu các kịch bản ứng dụng và cơ chế tiêu thụ cụ thể. Sau khi người chơi nhận được token, lựa chọn duy nhất của họ là bán chúng, điều này khiến dự án nhanh chóng sụt giảm sau khi được niêm yết.

Nội dung:

Hiện tại, hầu hết các trò chơi đấu đầu chủ yếu dựa trên clicker và một loạt nhiệm vụ phân hạch, và bản thân các trò chơi này thiếu khả năng chơi.

Nếu mọi chuyện cứ tiếp diễn như vậy, người dùng sẽ hình thành một định kiến cố hữu về trò chơi Telegram, và phần lớn người chơi bị thu hút sẽ thuộc loại Kiếm tiền để bán.

Để đảo ngược tình trạng này, chúng ta cần tạo ra những trò chơi thực sự có thể chơi được, xây dựng lại từ đầu và xây dựng lại niềm tin của người dùng. Ngôi sao chơi game sáng giá tiếp theo xuất hiện trên bầu trời Telegram và đó sẽ là một kiệt tác thực sự chạm đến trái tim mọi người. Chúng tôi cũng chân thành hy vọng sẽ thấy những ý tưởng nội dung mới và mô hình thương mại hóa mới sẽ giúp những trò chơi này trở nên sống động và đưa người dùng đến với thế giới trò chơi thực.

OGenLab là một studio trò chơi đầy nhiệt huyết, đứng đầu trong làn sóng các lĩnh vực mới nổi và theo đuổi những khả năng vô hạn của tương lai.

Phân tích này cũng được công bố lần đầu trên Twitter: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435

Trong tương lai, OGenLab sẽ tiếp tục chú ý đến xung dữ liệu của Telegram và trong tương lai gần, nó cũng sẽ tiến hành phân tích chuyên sâu về dữ liệu chuỗi TON của dự án.

Chúng ta đã chứng kiến sự sụp đổ của các siêu dự án và sự trỗi dậy của các thế lực mới nổi, nhưng điều này vẫn chưa đủ để thắp sáng toàn thế giới. Cũng như “dòng sông không lối thoát mà lại có một ngôi làng khác hoa sẫm hoa rực rỡ”, chúng tôi hy vọng sẽ thấy được sự thịnh vượng của ứng dụng Telegram trong thời gian sớm nhất.

Tài liệu tham khảo:

1. Trung tâm ứng dụng Telegram: https://tapps.center/

2. Ứng dụng TON: https://ton.app/

3. Giải đấu mở rộng: https://ton.org/open-league

Bài viết gốc, tác giả:十四君。Tuyển dụng: Nhân viên kinh doanh phần mềm theo dự án report@odaily.email;Vi phạm quy định của pháp luật.

Odaily nhắc nhở, mời đông đảo độc giả xây dựng quan niệm đúng đắn về tiền tệ và khái niệm đầu tư, nhìn nhận hợp lý về blockchain, nâng cao nhận thức về rủi ro; Đối với manh mối phạm tội phát hiện, có thể tích cực tố cáo phản ánh với cơ quan hữu quan.

Đọc nhiều nhất
Lựa chọn của người biên tập