原創｜Odaily星球日報（ @OdailyChina ）
作者｜Wenser（ @wenser 2010 ）
新年伊始，PENGU 代幣上線一月有餘，Abstract 主網也剛上線。作為對Pudgy Penguins、Abstract 生態及背後母公司Igloo.Inc 關注最為密切的加密媒體， Odaily 星球日報與Pudgy Penguins CEO Luca Netz 進行了一場深度專訪，就PENGU 代幣、Abstract 生態、L1L2 網路競爭格局、以太坊 Solana 願景
以下為本次專訪實錄，部分內容有刪除調整，供讀者參考。
註：提問者為Odaily星球日報CEO Mandy 及Odaily星球日報記者Wenser，回答者為Pudgy Penguins CEO Luca Netz， 訪談時間為 2025 年 1 月 31 日。
Odaily星球日報專訪內容節錄視頻
Q1：PENGU 發幣之後，Pudgy Penguins 及背後母公司Igloo.Inc 的工作重心發生什麼變化了嗎？
Luca：是的，改變正在發生。儘管在加密行業的每個人（尤其是領取了 PENGU 代幣空投的人們）都知道 Pudgy Penguins（胖企鵝），但仍然有很多人並不了解我們對加密行業擁有何種特殊意義，以及我們最終想要實現的願景是什麼。
所以，我們的工作中心變成了——「如何讓新的社群成員以及整個加密世界留下深刻印象，並向他們展示我們的能力？」換言之，我們需要做的事情很多，例如讓數十萬的新社群成員了解我們正在做什麼，並向他們展示我們的想法。當然，大家很快就會看到我們的後續行動。
Q2：Abstract 主網剛剛上線，各方面資料符合預期嗎？能否分享一下未來的生態發展和重點佈局？
Luca：簡單來說，在Abstract 生態，我們想做的就是把它變成「加密世界最有意思的地方」、「提供從 0 到 1 的加密友好體驗的生態」。如果你登入Abstract 網路並且體驗目前的主網，我們已經階段性地做到了這一點。
Abstract 生態允許第三方整合接入，允許用戶以其偏好的形式加入。有別於其他使用者只能以特定的流程和方式加入的鏈上生態，我們的使用者體驗流程更為開放、靈活，如果使用者不喜歡某些固定流程，那麼就可以省略掉。
此外，大約 3-4 週之後，Abstract 生態將會在加密領域引起廣泛討論：我們還有很多整合合作，很多插件嵌入，將大量的流動性、交易量和 TVL 等帶入這裡。值得一提的是，我們並未為此而進行各類優化，相反，我們是為用戶以及他們身邊的家人朋友們更好的體驗進行各類優化的。如果他們登入abs.xyz 官網，那麼就會收穫良好的使用者體驗。
屆時，一個極為火熱且活躍的鏈上生態將呈現在大眾面前，無論是L1還是L2層面的網路競爭，Abstract 都有信心脫穎而出。
當其他人選擇向左的時候，我們選擇向右——這就是胖企鵝以及 Igloo 的故事，等到一切就緒之後，人們回看這一刻，會驚訝地發現：“原來胖企鵝團隊具有如此遠見卓識。”
Odaily星球日報： 3-4 週後的“大事件”，現在可以透露一二嗎？
好，首先是預估會有大量的Web2 直播部落客進入Abstract 生態；其次，由 40-50 個活躍的基金組成的生態系統也將逐步亮相。最後，我期待連結小狐狸錢包或以自己希望的形式自願連接Abstract 生態系統和更多的第三方專案的整合。
Odaily星球日報：我們發現Abstract 主網目前的UI 等設計非常Web2，互動體驗很絲滑，是有意這樣設計嗎？
是的，因為如果我們的目的是推動消費者採用，這是必要的。就像過去 5 年間，很多項目採用同樣的方式構築鏈上生態，他們選擇了向左走；而我們選擇了相反的道路——我們想要捕獲那些並未進入鏈上世界的新人，儘管這可能會讓現在的鏈上群體不太適應，但是，如果我們告訴那些用戶，他們需要幾個小時才能把各類碎片化信息拼湊起來，gxyzah 我現在在以太坊上進行交易；
我們採用了一種尚未有人嘗試過的方式將數百萬新群體帶入鏈上世界。
Q3：這也是 NFT 曾經的目的，但本輪週期 NFT 市場整體活力不佳，你如何看待整個NFT 產業的後續發展方向？ Opensea 近期發布了 2.0 積分系統，許多人期待 Opensea 後續的發幣和空投，這會為 NFT 產業帶來什麼變化嗎？
Luca：我認為，除非採取某種最低版稅制度，否則NFT 產業很難恢復。
因為真正讓NFT 偉大的，是「鑄造」這個動作。就現在而言，藍籌類頂級 NFT 專案目前生存環境尚可，胖企鵝、Doodles、BAYC、Azuki、Milady、CryptoPunks 等等，我們都還在牌桌上，不是嗎？如果我們失敗了的話，或許早就消失了。
所以，人們只是選擇了自我標榜的某一個部落、社區，提出自己的觀點。所以，如果想讓NFT 復興的話，低版稅必不可少。相較於加密貨幣其他賽道，NFT 最有趣也更具競爭力的部分就是它的「鑄造」以及「開圖」。那麼問題就變成了：如果專案方在 NFT 鑄造之後就沒有了其他收入，那麼他們就沒有動力去發射一個新的專案。這是讓許多人對NFT 避而遠之的重要阻礙。這也是很多人選擇去pump.fun 發射一個代幣的原因，這就是我認為的競爭本質。我們必須尊重大多數人的意願。
許多市場上處於領導地位的項目對獲得成功有著自己的看法，但很顯然，他們並未考慮更多人的需求，當然，我尊重那些勇敢做出嘗試的人。但在過去的時間裡，很多人在建立協議、建立區塊鏈生態，他們通常選擇從 NFT 專案開始去拓展自己的社群核心，而不是從核心產品（如區塊鏈、交易所或相關的事情）開始去拓展。所以，這就是我們選擇的方向。
Odaily星球日報：OpenSea 的代幣會讓NFT 產業有改變嗎？
Luca：毫無疑問，並沒有。
Q4：先前你曾多次將 PENGU 定位為 Meme 幣，所以可否分享一些關於PENGU 的未來規劃，如質押、回購、銷毀等其他用例？
Luca：說實話，在 PENGU 這塊，我們藏了蠻多東西的。之所以將 PENGU 定位為Meme 幣範疇，是因為 Meme 幣給人的感覺更有趣，而無需考慮太多的競爭。
從 Meme 幣市值來看，PNEGU 目前位於第 12 名（此處為採訪時數據。根據Coingecko 數據，截止撰稿時，PENGU 市值排名 Meme 幣第 9 名，加密貨幣市值排名第 117 位）。
PENGU 代幣市值排名 Meme 幣賽道第 9 名
同時，Pudgy Penguins 相關的Meme 每天都有著數億次的瀏覽量；Pudgy Penguins 相關的數百萬個實體玩具產品已經走進數百萬個家庭，還沒有其他Meme 實現這一成績。胖企鵝可以說是過去幾年中最可愛且廣泛使用的加密原生形象，引發了來自亞洲、北美、歐洲乃至全世界範圍內的人們的喜愛和共鳴。它是一個完全原創、不會消亡且經過持續考驗的Meme，這是很少見的。
所以，言而總之，無論從哪個方面來看，就其重要性、受歡迎程度，Pudgy Penguins 和PENGU 的地位都不僅僅止於 Meme 幣第 12 名，我個人認為它至少應該位列前三。
同時，什麼都不做的Meme 幣將會逐漸被淘汰，期待在等待中迎來改變是不切實際的。我們可以看到，川普已經率先改變了遊戲局面——川普推出了他的官方 Meme 幣，很多人也會效仿，很多熱錢遊資也在向這裡逐漸聚集，但什麼都不做就想要獲得勝利的 Meme 幣是一個巨大的錯誤。
我們如何看待胖企鵝以及 PENGU 代幣至關重要，我們將其視為「Meme 幣++」版本的代幣。
你必須打造品牌；你必須圍繞 IP 創造更多需求；你必須破除障礙、打破界限；你必須變得更受歡迎；你必須變得更具感染力和傳播性；你必須成為一種文化現象。
怎麼做？
遊戲、電影、電視節目、內容、社群媒體、表情包、禮物、玩具、雕像、與知名品牌聯名，將自己嵌入文化當中。你必須全盤兼顧，如果不這樣，你很難成為最終的贏家。
其次，不斷通貨緊縮的代幣經濟模型以及講述一個更具說服力的故事必不可少。眾所周知，PENGU 是在美國發行的，這很引人注目。但人們如何看待 PENGU 的代幣經濟學、理解代幣供需關係以及運作方式、如何減少代幣供應？
我們有很多準備，並將在接下來的幾個月中逐步揭曉。實話說，BONK 和BONKbot 的運作方式給了我極大啟發。如果有些專案不善於做這方面的事情，那就應該及時完善，否則的話我們將會取而代之。
過去透過一張動物圖片和一個所謂的強大的社區就能打造出一個成功的Meme 幣的日子一去不復返了。因為川普和TRUMP 以一種無法避免的方式打開了潘朵拉魔盒——過往的那些動物類Meme 幣無法經受時間的考驗並在蜂擁而至的熱錢和新生事物的衝擊下安然無恙。每週、每隔幾天，你必須主動應對、銷毀代幣、擺脫困境，你必須在推動產業前進的過程中保持競爭力。否則，下場不妙。
所以，之所以將PENGU 視為一個Meme 幣，是因為它的技術架構就決定了它的 Meme 幣屬性；它的代幣符號上就有一個極具 Meme 屬性的企鵝形象；它被分發給了無數持有者；它相關的元素已經被嵌入到文化現象當中。
而之所以認為它是 Plus 版本的Meme 幣，在於我們計劃將其放到世界上最大的零售連鎖店之中推廣售賣；將其放在電影大銀幕上予以宣傳；將其寫入一部長篇小說當中；將其以遊戲的形式放到 AppStore 和無數網絡桌面之上。
我們也會帶來更多加密領域前所未見的知名合作夥伴，我們必須這麼做。
有時，我也會捫心自問：我們該如何銷毀部分 PENGU 代幣並讓它在市場上一騎絕塵？
而只要我們做到上面這些事情，那麼將會產生一個正向的「成功飛輪」。這就是我們的思考路徑。 PENGU 在 Meme 幣範疇第 12 名的席次顯然無法讓我們滿意，許多人也會對此有異議。另一方面，如果 PENGU 成為電影、遊戲等等形式的內容的一部分，就像我們在NFT 領域獲得的成就一樣，我們也會徹底改造Meme 幣領域。
Q5 ：PENGU 代幣後續是否會與Pudgy Penguins 以及Abstract 有更多關聯或合作？ Abstract 後續是否會發行自己的代幣？
Luca：這方面，我收到了一些訊息，感覺很多人在過去一段時間了對此產生了誤解。之前我對西方社區的成員們進行了大量說明，同時也盡力向東方社區的伙伴們告知對應信息。
（Odaily 註：先前Pudgy Penguins 官方曾表示PENGU 代幣將與Abstract 產生聯繫，讓市場產生其將成為Abstract 鏈代幣的猜測，而實際上他們並無這個打算）
我們正在為PENGU 代幣社群做一些事情，後續還會有更多驚喜等待揭曉，儘管並不一定所有人對此期待，但我們一直在做事，包括讓更多社群成員加入我們，為 PENGU 持有者創造更多價值等等。
但人力有時盡，很多資訊還是只停留在一定範圍內，可能我們觸及了 10,000 個人，但 PENGU 代幣持有者可能有 100 萬人，很多時候我們可能進入了一個資訊繭房。
所以，目前的共識是，我的工作是盡我們所能進行資源整合，但做過一次整合並不代表我們只需要做整合這件事。就像過去幾年，我們一直以Pudgy Penguins 為中心整合資源，不斷迭代更新。但我們並沒有採取乘數積分或軟質押等形式整合Abstract 生態並且將資金流動性橋接到這裡，這裡的運作方式並非如此，它的起點和終點都與此無關。
這裡是為了實際用例而打造的，只是一種案例，而非特殊的權益或福利。這方面，我們必須確保所有的資訊都來自於官方管道，且訊息清晰無誤，即使是一條簡單的推文也要做到這一點。所以，PENGU、Abstract 以及相關的訊息發布，都是我們工作的一部分，而不是全部工作。
至於Abstract 的代幣，當競爭逐漸深入的時候，毫無疑問，我認為它會有自己對應的代幣。但這需要一定的時間。
至於PENGU 與其整合的方式，我只能說對此非常期待，社群也會感到興奮，屆時或許會有令人驚嘆的趨同，但現在的首要目標不是這個，而是我們有著大量的品牌合作關係，如何將其展示給世界。
接下來的幾週，我們的重點在於讓Abstract 生態的競爭力予以凸顯。
胖企鵝的未來是星星大海
Q6 ：關於「川普正牌 Meme 幣TRUMP 代幣發射」一事，你怎麼看？你個人有投資嗎？
Luca：我認識該專案背後操盤的人，我和他們很熟悉，我們已經相識很多年了，甚至在我進入加密行業之前就已經很熟了。但我沒有得到內幕消息並且搶先買入。我只是稍微波段了一下。當我看到TRUMP 代幣的時候，它的 FDV 就已經 50 億美元了。所以我買了 50000 美元，並在不久後就賣出了。
我本來有機會賺波大的，但我並沒有。因為當時我覺得它太貴了，尤其是它的FDV 看起來真的太高了，再加上川普先前就有一些市值不大的加密項目。我的邏輯是，將TRUMP 放到和DJT 股票同樣層面上進行對比，後者同樣市值約 50 億美元。 （Odaily星球日報：儘管 80% 的 TRUMP 代幣處於鎖定狀態）是的，那是個顯而易見的錯誤對比。
Q7 ：川普在發行 Meme 的時候選擇了 Solana，這讓以太坊VS Solana 的討論更加激烈，你們同樣選擇了在 Solana 發幣，在之前的採訪中你曾經說過“Solana 已經證明了自己是 Consumer Chain”，能否解釋一下“消費鏈”和“金融鏈”的區別；以及現在回看這個選擇，是否符合預期？
Luca：是的，對我們而言，選擇 Solana 作為代幣發射生態是一個正確的決定。在引導新用戶方面，Solana 走在前列，甚至可以說沒有哪個生態做的比它更好。我們同樣希望Abstract 能為EVM 生態體系帶來Solana 生態達到的成就。從我們的視角來看，Solana 生態專注於使用者體驗，這是以太坊生態並未做到的，也是二者目標迥異的體現。
具體而言，以太坊生態正在努力成為一個去中心化網路國家，這個願景的實現對每個人類個體都至關重要，這是顯而易見的；另一方面，Solana 正在努力建立最好的、性能更佳的區塊鏈生態，而且他們在拼盡全力獲得競爭的勝利。
所以，他們擁有不同的願景：以太坊致力於成為重要的、去中心化的、抗審查的生態系統；Solana 則試圖拓展區塊鏈的能力邊界，並不斷呈現和迭代新的事物。後者無疑更為講求組織領導力，執行更為自上而下，擁有清晰的指令並嚴格執行。所以，這就是「兩種文化，兩種願景」。
由此，二者很難在區塊鏈生態範疇以外進行比較，就這一點而言，在我看來，他們更像是間接的競爭對手，而非直接的敵人，因為他們的使命有著根本上的不同。
Mandy：是的，PENGU、TRUMP 代幣相繼發射，Solana 網路承受著巨大的流量壓力，但仍成功經受住了一次又一次的考驗。換作其他區塊鏈網路遇到同樣情況，網路癱瘓的可能性極大。就像從未有哪一個區塊鏈網路生態的DEX 交易量達到單日 300 億美元的規模。
Q8 ：Abstract 貢獻者cygaar 之前在 X 上和太坊基金會團隊成員joshrudolf.eth 進行了對話，表達了EF 和以太坊鏈上的項目接觸不夠，EF 的人也承認他們的工作有改進空間。 Vitalik 先前也曾發文提出重組 EF 領導層的想法，也引發了許多爭議。你怎麼看待這一切？如何看待L1和L2的關係？ EF 團隊近期有和你接觸過嗎？
Luca：沒有，以太坊基金會從來都沒有跟我交流過。
儘管我個人是很樂意與EF 交流的。因為基於Pudgy Penguins 過去幾年在以太坊生態獲得的成績，胖企鵝甚至算得上是以太坊生態最好的項目之一，但他們確實從來沒有和我接觸過。
說實話，身為一個企業家，這種感覺並不是特別好。與之相反，當我進入 Solana 生態之後，如果我想的話，我隨時可以和Solana 聯合創始人Toly 和Raj 溝通，無論何時何地。這個問題我之前還和自己的導師和朋友私下討論過。
結論是，以太坊不是為此而生的，（就像我們前面提到的，它的使命願景是一個網路國家）；而Solana 的使命是如此。以太坊的願景不是為了接觸建造者並培養他們，儘管這些建造者們才是這個生態之所以偉大的最大動力。我個人並不贊同這種處事方式，但，你懂的，以太坊的使命高於一切，它的目標是抗審查的彈性區塊鏈網絡，即使沒有人使用，但它仍然服務於這一目標。
它並不是為了迎合我而存在的。雖然，我認為如果他們能夠在這方面做出努力的話，從價格層面來說，以太坊會更為成功。
正如TRUMP Meme 幣助推Solana 生態發展和SOL 價格上漲一樣，正如幾年前，不要低估NFT 炒作助推以太坊價格飆升一樣——NFT 的牛市帶來了ETH 的歷史高點價格。今天，沒有那麼多人湧入以太坊交易NFT，因為沒有什麼是為普通人準備的了。這就是Solana 有今天這樣成績的原因；而以太坊生態在一個月以前仍然對建設數年的NFT 項目熟視無睹。當我將Pudgy Penguins 相關的實體玩具擺在沃爾瑪的貨架上時，卻仍然難以獲得這些人任何形式的認可。不得不說，這種感覺很糟。
因為我在為一個不重視我的價值的網絡貢獻價值，但正如我和我的導師們溝通後認識到的：沒什麼好抱怨的，因為以太坊生態誌不在此。
和Solana 官方的頭部人物溝通則順暢很多，這就是我認為Solana 之所以今天會登上頂峰的原因。而在這種情況改變之前，以太坊生態處境或許仍然艱難，這甚至不是NFT 賽道的特例，之前以太坊基金會的人們甚至對DeFi 的價值都嚴重低估，這種看法真的很瘋狂。雖然從歷史時間來說，NFT 要早於DeFi。所以，我認為他們或許正在掀開新的一頁並理解DeFi、NFT 的重要性。
當然，現實是EF 的開發者們並非熟悉商業運作的團隊，這也不是他們的功能所在。所以，理解他們，而且我也非常尊重他們所有人。畢竟，他們是開創以太坊生態的重要基石。
Q9 ：你如何看待區塊鏈網路生態級的競爭？現在有這麼多L1、L2網絡，如何定義並建立自己的核心競爭力？
Luca：我認為目前只有 4 個區塊鍊網路具有高度競爭力以及切實的願景和採用，包括ETH、Solana、Base、SUI（或許會給SUI 超出很多人想像中的認可，儘管很多人可能忽視它，但它確實在此列）。
因為我確實知道SUI 生態上有一些事情在發生。說實話，這真的很難評判和篩選。包括ZKSync、Arbitrum、Optimism 等等網路更像是超級鏈或彈性鏈或其他核心層，而非真正的區塊鏈網路生態，這是我的個人視角。
因為這些網路更希望其他人基於他們的技術堆疊來搭建L2、L3網絡，而非成為所有人湧入的中心目的地，他們並不關註消費者採用率如何，而是更關心與Azuki 或Pudgy Penguins 達成合作，然後這些項目推動消費者採用。
簡單來說，他們不關心個人用戶，無論是你的家人或朋友，他們只想成為自己生態系統的中心。所以這是一種截然不同的商業模式。
而在這四者之間，以太坊忠於自己的使命；Solana、Base、SUI 或許處於同樣的競爭位，分居一、二三名。它們之間的問題在於，Base 或許並沒有區別於Solana 的獨特優勢，甚至它在EVM 體系中競爭力也欠佳，與此同時，EVM 體系的疆域還在縮小。
這就是Abstract 想要做的事情，與Base 以及其他網路正面相對，但我們的使用者介面和使用者體驗具備一定的差異化。介面創新，這就是Abstract 努力的方向，也是我們從使用者體驗、品牌、社群等等方面獲得勝利的手段。
另外，有待觀察的是，Base 不能只做類似Solana 生態的通用的事情，如果你採取跟隨戰略，那麼作為以太坊網絡擴展生態的Base 將會在這場爭奪資本的生態競賽中失敗。以太坊的資本並不等於Base 的資本，你必須有一些與眾不同的東西。
當然，必須承認的是，Base 生態團隊真的很厲害，尤其是在經歷了Abstract 網路搭建的這幾個月之後，我更能體會到他們的工作是多麼地不可思議，他們在不停地推出令人驚豔的產品。所以我們站在他們的肩膀上學到了很多，也希望上面的話能作為一個視角補充，供他們參考。
所以建造區塊鏈網路最具挑戰性的一環是什麼？尤其是出乎你意料的那部分？
目前為止，最難的應該是生態管理。 Abstract 的發布日我們應該且能夠做的更好。直觀來說，我們有大約 120 個優秀的應用可以嵌入EVM 架構，但由於種種原因，僅有 5 個應用在發布日準備就緒，正如眾所周知的那樣，一個區塊鏈網路需要做的事情太多了。但這件事也很容易解決，因為我們有各類溝通管道，所以現在要做的就是推動每個管道逐步推進。這實際上是管理和營運方面的問題，尤其是需要盡力對待所有建造者一視同仁。
Q10 ：AI 毫無疑問是當下最熱門的話題，是否有考慮整合 AI 技術或探索其他新興領域？目前具體有哪些方向在準備中？
Luca：我們為PENGU 生態、胖企鵝生態準備了一些與AI 相關的東西。我們即將和一位 AI 行業資深人士在Abstract 網路部署一個AI 項目，她來自日本，也是我的一位朋友，多年來一直深耕Web2 領域的數位化身，有 4 年的AI 數位人製作經驗，是這個行業的先驅人士。曾與LV、巴黎世家有深度合作，數位化身形象曾以超級名模登台。
後續，她會在Abstract 推出新的AI 專案以及對應代幣。我認為這將是Abstract 生態截至目前最熱門的代幣，我也很期待她的專案和產品。所以，毫無疑問，我們的生態即將迎來AI 計畫大爆發。具體的時間還沒確定，但我可以透露下，這個AI 的名字叫Miria AI。這或許是Abstract 短期內最酷的AI 項目，因為它和那些充斥X 平台的AI Agent 不一樣，它更像是AI 領域的LV、巴黎世家等奢侈品品牌。
Q11 ：Pudgy Penguins 在大規模採用上有何新的進展？如線上線下玩具販賣、IP 合作等等？如何延長 IP 的生命週期？胖企鵝團隊是如何平衡傳統 IP 業務和加密原生業務的？
Luca：是的，我們大概本週就會宣布一些最新消息，包括幾家韓國線下門市銷售。幾天前我們剛剛公佈了和Candy Pez 的合作，這是一家具有超高辨識度、超級受認可的零售品牌（Odaily星球日報註：這是一家專門生產糖果和手動糖果分配器的奧地利公司，成立於 1927 年，中文名為貝思糖果）。我們一直在推進品牌合作，去年胖企鵝玩具銷售量已經突破了 200 萬，銷售量極佳。光是 2024 年 12 月，我們就賣出了大約 40 萬個玩具，創下迄今為止最佳紀錄。
關於業務平衡，我們的團隊目前有 65 個人，加密領域團隊成員有 20 人；IP 領域有 45 人。明確的分工帶來較好的業務平衡。
Q 12 ：是否可以分享一下你對 2025 年的展望？
Luca：我認為今年將是屬於Igloo 的一年； PENGU 的市場地位將不僅僅停留在Meme 幣市值第 12 位，有望衝擊前三甲；Abstract 將會成為唯一的市場競爭者，尤其是在驅動用戶採用方面，將會與Base 直面競爭。我相信，Pudgy Penguins NFT 將在今年年底前成為NFT 市場市值第一的項目。
Q13 ：作為一個創作者，應該如何在Abstract 生態貢獻一份自己的力量，並獲得對應的回報激勵呢？
Luca：是的，直播機制是Abstract 生態最令人興奮的一部分，我希望每個人都能參與其中。針對個人內容創作者，我們將會有大量的報酬獎勵，這方面的佔比極高。
我個人以及 Abstract 生態學對內容創作者報以最大限度的尊重。尤其是直播部落客，例如運動類博主，可以透過直播自己打籃球來獲得回報，雖然這並不會特別多。重點在於，用戶可以透過固定一個Abstract 的直播應用進行內容傳輸，圍繞這一動作製作內容，藉此增強用戶粘性、擴大網絡效應，找到屬於自己的PMF 以及後續的增長飛輪，對於頭部直播博主而言，這是個千載難逢的機會。
如果Abstract 生態的一個代幣實現了這一目標，那麼對應的獎勵將非常可觀。但前提是，你必須為生態發展做出貢獻。換言之，你在Twitch 或其他平台直播和運動的內容對我來說意義不大，但如果你在Abstract 的應用上直播，並且不斷產出生態相關內容，那麼你的回報就會得到最大化。所以你現在要做的就是申請創作者，完成對應流程操作，在接下來的幾週我們將會逐步公開更多消息。
Odaily星球日報：聽起來Abstract 未來或許會成為YouTube、Tiktok 等社群媒體的競爭對手？
是的，沒錯。
