來賓：Metya 共同創辦人Allen Soc
「在泡沫中做事，需要有信仰，也要有方向感。」
這是Metya 共同創辦人Allen Soc 最常掛在嘴邊的一句話。身為Web2 頭部平台的前全球成長負責人，Allen 長期深耕用戶成長、產品營運與社群生態，對如何打造永續的使用者體驗和規模成長體係有著極強的洞察力。
他見證了傳統社群平台如何透過中心化演算法驅動成長，也親歷了資料隱私爭議、流量紅利消退所帶來的瓶頸。在一次次全球性營運實驗與在地化落地過程中，Allen 開始對「使用者是否真正擁有自己的數據與身分」這一命題產生深刻思考。
“Web2 把社交做成了一門流量生意，但卻忘了連接的初衷。”
正是基於這種對數位身分主權、使用者參與價值的反思，Allen 逐步轉向Web3，並開始建構一個去中心化、可激勵、能進化的新型社交網路體系—— 這就是Metya 的起點。
他堅信：真正能穿越週期的，一定是服務真實使用者、擁有長期演進能力的產品，而非短暫的敘事或投機的熱點。
Metya，正是在這樣的理念下誕生——一個結合AI Agents、DePIN 網路與鏈上激勵機制的全新Web3 社交平台，致力於重新定義人與人之間的「連結」。自2025 年初上線以來，Metya 已突破190 萬名註冊用戶，全球社群迅速擴張，$MET 代幣登陸多家主流平台，多個地區營運節點也相繼落地。
但這一切，遠非終點。
起點：為什麼是「社交」？
Allen 從不諱言自己對「連結人」這件事的執著。
「社交是所有應用中最接近人性的，它天然具備頻率、情感和價值累積的屬性。哪怕在AI 爆發、GameFi 創新、BTC 敘事輪番上演的周期裡，人與人之間的關係和互動，依然是區塊鏈下一個超級入口。”
因此，從一開始，Metya 的目標就遠遠超越「Web3版Tinder」或「去中心化微信」那樣的標籤。它是一個由AI 驅動、鏈上激勵推動、DePIN 網路支援的全端社交系統。
在Metya 上，使用者透過AI 代理進行配對、聊天、創作和治理，所有社交關係沉澱為鏈上資產。數據歸屬用戶本身，行為可被獎勵，甚至連聊天本身，也能創造經濟價值。
“我們不是在做一款App，而是在重構社交網路協定。”
Allen 表示，Metya 的長期目標，是成為「Web3 社交的Android 系統」——開發者可以基於協議部署各類Agent，用戶可在不同社交場景間自由切換，硬體節點提供算力支持，價值回饋透過$MET 實現閉環。
四步走，建構“社交金融作業系統”
為了實現這個系統化構想，Metya 已建構出一條由淺入深的發展路徑。
初期，Metya 聚焦於冷啟動和經濟模型的建立。 $MET 主網代幣的上線，為平台引入了基礎的價值流通體系；鏈上Staking 模組的部署，則賦予用戶可持續參與的激勵動力；Mini App 的推出，更是構成早期AI 社交體驗的閉環，為用戶種下第一顆交互種子。
進入第二階段，Metya 將技術堆疊不斷拓寬與進化。 AI 系統實現多語言配對、情緒辨識等功能，錢包模組也逐步整合多鏈支援與跨場景交易，為社交關係的資產化與通證化打通路徑。同時，NFT 被引入平台，作為實驗性的社交資產形態，為未來的Web3 人設與關係網絡奠定基礎。
第三階段，平台將引入內容激勵機制與硬體入口。基於DePIN 設計的Mini Ear 設備，不僅具備語音辨識與AI 互動能力，還能透過邊緣運算實現高效能回應；同時，鏈上UGC 機制也將上線，鼓勵用戶創作可獲得收益的社群內容，真正活化創作者經濟。
而最終，Metya 將進入全球化拓展與治理落地階段。東南亞、日韓、拉丁美洲等在地化節點將相繼接入，建構多語言、多元文化的全球社群網路；社群治理系統也將同步上線，使用者可透過提案與投票，共同參與平台演進；Metya 也將打造線下「社群中心」與活動空間，完成虛擬與現實的生態閉環。
“我們節奏或許不快，但每一步都在為未來打基礎。”
不追熱點，只做底層結構
當整個市場都在追逐「AI 概念」、「Meme 敘事」、「L2 爆發」時，Metya 反而走了一條結構主義的「慢路」：
不做“虛擬 AI 聊天玩具”，而是打造“人格代理”
不做“圖文社交疊幣”，而是實現“鏈上關係金融化”
不做“導流工具平台”，而是建立“閉環社交經濟系統”
Allen 回憶道：“很多人看到我們社群活躍、數據驚艷，會建議我們把注意力放在交易所、拉盤、做快錢的事情上。但我們始終很克制。$MET 的發行，不是為了炒作，而是為了構建一個真正可持續的社交經濟系統。”
在他看來，Token 不應只是一個融資工具，而是一個連接用戶、開發者與生態參與者的“價值協議”：“如果只是為了短期拉動，我們可以選擇更容易的路徑。但我們想要打造的，是一個能夠支撐億級用戶、萬億級交互的操作系統。”
與其假裝懂“E”，不如真誠做“I”
雖然Metya 如今在X 和Telegram 上聲量不小，但Allen 自稱其實是個典型的INTP——安靜、理性、技術導向、喜歡系統性思考。他笑稱：
“我們團隊里大多數人其實都是I 人，不太擅長社交，也不太懂營銷。但這恰恰是我們做Metya 的初衷——為內向者、邊緣人、跨文化用戶提供一種更公平、更智能、更可信賴的連接方式。”
因此，從產品結構設計到營運活動安排，Metya 始終堅持「真實互動」與「實用主義」。
比起拼命拉人進群，他們更在意：使用者是否願意留下來，願意在平台上建立長期關係。
三個數字，定義未來三年
談到未來三年，Allen 只提了三個數字：
1 億註冊用戶
1000 萬日活
5 千萬個AI-Agent 資產
他說得很清楚：“我們不是在畫空投餅，也不預測市值，而是希望有朝一日，Web3 社交不再是概念，而是人們日常生活的一部分。”
他引用了自己最喜歡的一句話來結束這場訪談：
「長期主義不是等待奇蹟，而是每天都做對的事。」
結語：社交的未來，在連結上
AI 是浪潮，DePIN 是破局，Staking 是引擎，治理是歸屬。但貫穿這一切的核心，從來都是──人。
是渴望表達的人，是渴望回應的人，是渴望在複雜世界中建立真實關係的人。
而Metya，正試圖為他們重建一個新的社交宇宙。
