テレポート可能なメタバースでは「プロット間隔」よりも「ネットワークダイナミクス」が注目に値する

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Katie 辜
2年前
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オフラインの世界では既成概念にとらわれずに考えてみましょう。

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テレポート可能なメタバースでは「プロット間隔」よりも「ネットワークダイナミクス」が注目に値する

今後のメタバースでは「テレポート」ができるようになるかもしれません。 「テレポート」を使用すると、Web サイトにアクセスするのと同じように、メタバース内のどこかにアクセスできるようになります。これは、ネットワークの価値を決定するダイナミクス (広告、リンク、検索など) がメタバース内である程度マッピング可能になることを意味します。

副題

ロットとテレポーテーション

Web3 と VR テクノロジーの発展に伴い、メタバースに関する議論がますます一般的になってきています。 VR はエクスペリエンスを約束し、Web3 は分散化を約束します。この所有権の重視により、Web3 に関わる一部の人々は当然、来るべきデジタル世界の経済に焦点を当てるようになります。最近見た質問には、「メタバース経済を達成するには何ができるでしょうか?」や「価値があるものは何ですか?」などがあります。

特にメタバース プロットの価値についての推測は私にとって興味深いものです。結局のところ、不動産とそのデリバティブは、「現実の」世界では巨大な資産クラスです。デジタル世界がより多くの活動を引き寄せると考えるなら、その活動はどこかに「配置」される必要があります。 The Sandbox を見てみましょう。そこでは、いくつかのデジタル小包が数百万ドルで販売されており、デジタル小包が勢いを増していることを証明しています。

  • 現在の傾向から推定すると、次のようになります。

  • VR が進歩するにつれて、ますます多くのアクティビティがデジタル化されています。

ブロックチェーンの開発と導入が進むにつれて、価値交換と所有権の概念はデジタル化されやすくなります。

ただし、これらの仮定だけでは、メタバースのプロットの将来を予測するのに十分ではありません。 「現実」の世界に価値を与えるダイナミクスは、明日のデジタル世界でも再現されます。これらのダイナミクスが何であるかを詳しく見てみましょう。議論の余地のない単純な事実が 1 つあります。それは、多くの人が限られた土地に住みたいと考えているということです。多くの人が、セントラル パーク、大手企業の本社、マディソン スクエア ガーデン、メトロポリタン美術館、そして想像できるあらゆる象徴的なビッグ アップル風の観光スポットの近くに住みたいと考えています。これで需要側は説明できましたが、供給側はどうなるのでしょうか?ここで、現実世界の土地とメタバースの「区画」とのつながりがあいまいになります。マンハッタンのダウンタウンから車で 1 時間以内、または半径 5 マイル以内の土地の面積は限られています。

距離が近ければ近いほど、土地の価値は高くなります。私たちの世界では価値のある土地には限りがありますが、未来の世界ではそうなるのでしょうか?

特定のメタバース エクスペリエンスは、現実世界の空間を定義する多くの特徴を作成します。このような世界では、任意の 2 点間の一定の距離を定義できます。距離が増加するにつれて、2 点間の移動は (時間、金銭、またはその他の点で) コストが高くなり、2 点間の移動には「沿って移動」する必要があります。他の点で構成されるパス。

行きたいところに自由に行けるほど、より多くのコストがかかる新​​しい世界を形作るためのこれらすべての権限が私たちに与えられているとは想像するのが難しいです。 a16z の Chris Dixon は、古いテクノロジーがより新しい、より強力なテクノロジーによって複製される状況を指すために「スキューモーフィズム」という用語を使用しています。考えてみてください、最初は馬車のように見えた車や、最初は雑誌のように見えたウェブサイトは、当時人気があったインタラクティブなページとはまったく異なります。実際、この場合、より強力なテクニックが、想像力の欠如による以前のテクニックの制限を再現します。その定義によれば、私たちの世界と同様に交通物理学を備えた世界であるメタバースは、スキューモーフィックなものであると私は感じます。

現在の将来の見方は想像力に欠けており、当然、追加の質問が生じる見通しです。では、想像される未来とは何でしょうか?

メタバースのような世界が 2 つあったとしたら。あるものを訪れた後、簡単にアクセスできる近くのいくつかのものだけが存在する世界と、すべてが他のすべてのものに「近い」世界では、どちらを選びますか?どうやら一瞬で転移できる世界のようだ。

最高のオンライン ストアを目指して激化する戦いの末、すべての大手企業がオンライン ストア (簡単にするために「m ショップ」と呼びます) に没入型のデジタル エクスペリエンスを提供する、そう遠くない未来を想像してみてください。たとえば、Nike m ストアでは、カタログを閲覧したり、靴を試着したりすることもできます。店内には、全員に合わせたパーソナライズされたスペースがあるかもしれませんし、巨大なスペースが 1 つだけあるかもしれません。ナイキは人気のある会社で、モバイル ストアには多くの訪問者が集まります。 Nike m ストアで買い物をした後、顧客はこのメタバース内のどこにでも行くことができます。たとえば、Nike m ストアから Adidas m ストアに移動します。

デジタルテレポーテーションが普及するだろうということに私は完全に同意します。

もちろん、このテレポート可能なメタバースはインターネットから直接取得する必要はありません。このパラメーターを渡すために、メタバース内のすべての「場所」が「m-store」である必要はありません。これは、テレポートがメタバースの一般的な機能である可能性があることを示す一例にすぎません。インターネットについて考えることは、別の重要な点にもつながります。それは、現在の 2D の集中メタバースのように、インターネット上のすべてのサイト間をスムーズに移動することに私たちは慣れているということです。 Web2 ですでにテレポーテーションを選択しており、今はそれに慣れている場合、将来この機能をどのように放棄できるでしょうか?甘さを味わったら、誰もやめようとはしません。

  • したがって、テレポーテーションのような機能がデジタル世界に遍在していると仮定します。

  • テレポート => 各場所は他の場所から簡単にアクセスできます。

  • 近接することはもはや珍しいことではありません。

  • 特定の場所にアクセスできる土地ブロックの供給は、メタバース内のデジタル ランドの数によってのみ制限されます。

各デジタル小包の価値は、他の小包とほぼ同じになります。副題

ネットワークダイナミクス

ネットワークダイナミクス

物理的な土地の需要と供給のダイナミクスがデジタルで再現されることは期待されていないため、メタバースにおける価値の保存とは何でしょうか?ここでインターネットが別のヒントを与えてくれると思います。 30 年前、情報は非常に貴重なものでした。今日何が起こっているかを知っていれば、せいぜい明日の朝刊でそれを知る人よりも大きなアドバンテージが得られます。高価な百科事典は議論を解決するために必要なツールであり、大学は多くの分野の学習を独占していました。インターネットの時代では、この力関係は劇的に変化しました。インターネットのおかげで、より多くの情報が入手可能になり、すぐに入手できるようになりました。難しいのは、情報をどこで入手するか、またさまざまな信号からノイズをフィルタリングする方法です。

同様に、現実世界でも、私たちは主に近くの場所と対話します。たとえば、外食したいときは、車で 30 分以内の場所で食事をすることが多いです。レストランの数は限られているため、人々は理想的なレストランに囲まれた場所に住むために喜んでお金を払います。私たちは、行くのに何時間もかかる、あるいは数ドルもかかるような場所について考えることにほとんど時間を費やしません。ただし、テレポートが有効になっているメタバースでは、このダイナミクスも変化します。突然、どこにでも瞬時にテレポートできるようになります。近くのレストランのリストを作るのが突然難しくなります。インターネットと同じように、制限するものはアクセスできるものから時間と注意力を制限するものに変わりました。

この注目のボトルネックに対する Web2 の対応は抜本的です。インターネット上で最も価値のある企業の中には、人々がどのような情報にさらされるかを管理している企業があります。ソーシャル メディア コンテンツのフィルタリング、デジタル広告、検索クエリの結果は、非常に儲かる戦場となっています。 Apple Online Store の存在は誰もが知っており、Web 上でその場所を見つける方法を誰もが知っているにもかかわらず、Apple は依然として Google に多額のお金を払って、その存在を私たちに思い出させる広告をポップアップ表示させています。企業は私たちの注目の的となるために競い合っています。

彼らにとっての最良のシナリオは、私たちが広告をクリックして彼らのサイトに移動することです。同様に、Nike m ストアには、Apple モバイル ストアに移動するボタンがあると想像できます。 AppleがそのようなリンクのためにNikeに大金を支払ったのではないかと推測する人もいるだろう。メタバースでの検索に相当するものは何ですか?メタバースのページランクはどうなるでしょうか?友達がどこにいるかどうやって知りますか?私のメタバースはあなたのメタバースと同じになるでしょうか?そうでない場合、違いは何ですか?私の議論は主に制約に要約されます。技術力が向上するとメタバースのようなものが現れ、輸送コストが人為的に制限されるようになる。これは、課せられる可能性が低い制限です。したがって、ユーザー インタラクションの制約は時間と注意力に移ります。したがって、

メタバースでは、私たちの時間と注意力に影響を与えるシステムに大きな価値が割り当てられます。ところで、興味深い反論は、メタバースでは時間と注意によって人々の瞬間的な移動が制限されるものの、それらは Web2 ほど価値がなくなるということです。 Web2 は、(広告とデータの形で) 収益化できるため、時間と注目を重視します。

トークン化やその他の予期せぬ変化により、価値創造は集中的な活動から他のものに移行する可能性があります(まだ定着していません)。たとえば、トークンは、あなたが見ていないときに誰かに価値を提供することができます。

もちろん、交通費を免れることができるからといって、そうするわけではありません。例外的な状況においては、当社は交通費を強制的に請求する場合があります。 Bluetooth MP3 ではなくターンテーブルを使用したり、iPad ではなく紙とペンを使用したりするのと同じ理由で、人々は自発的にそのような場所に行くことを選択します。要求されていない制限に加えて、ブロック スペースが現在問題になっているように見えるなど、私たちが考えてもいない他の制限がある可能性があります。

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