原作者：ジャリールプラスシックス、BlockBeats
「車」は重すぎ、「銀行家」は分散しすぎている 世界第34位の資産であるイーサリアムの価格は、独自の「中年の危機」を迎えている。
今年はイーサリアムにとってICO10周年という特別な年です。世界中のテクノロジー企業を振り返ると、創業10年のアップルは時価総額が最高時でもわずか200億ドルで破産寸前だった。市場に参入して10年が経過したマイクロソフトの時価総額は、6億7000万米ドルから1300億米ドルに増加した。イーサリアムの市場価値は3,210億米ドルです。市場価値の成長という点では、最初の 10 年間のイーサリアムの発展の勢いは非常に速く、ビットコインを超えるのではないかとさえ考えられていました。しかし、この暗号化サイクルでは、イーサリアムが低迷し、ビットコインが繰り返し最高値を更新する中、ソラナは「死ぬまで生き残る」。 「イーサリアムに何が起こったのか？」について何度も熟考した結果、コミュニティはイーサリアムが前にオオカミ、後ろにトラがいるというジレンマに直面しており、イーサリアムはかけがえのないものではないことを真に認識しました。
実際、イーサリアム財団には多くの欠点があり、その組織構造も非常に混乱しています。分散型非営利組織として、イーサリアムの内部組織構造を扱うのは簡単ではありません。イーサリアムの旅を振り返ると、8つの創設チームは異なる考えのために「分離」し、暗号化されたバージョンの「8人の妖精のシリコンバレーからの脱出」を上演しました。ヴィタリックだけが残ったことで、この分散型非営利組織はこの天才にとって「集中化」の時代となり、彼の影響力と権威は前例のないものとなった。
現在、イーサリアム財団内の複雑な人間関係やイデオロギーの対立が続いており、研究者同士の批判や微妙なイデオロギーの変化が見られます。 30歳のヴィタリックは、暗号化時代の変化、ロシア・ウクライナ戦争での生存と死、そして人生の洞察を経験した後、イーサリアムにおいてこれまでとは全く異なる新しい役割を担う新たな脚本を書き始めたようだった。 。
ステージ 1: ヴィタリクが自ら「政務担当の八王」を選出
この段階の焦点は、2014年から2015年にかけて発生したイーサリアム創設チーム間の分裂とイデオロギーの対立です。いつもテクノロジーについて話すこの天才プログラマー、ヴィタリック・ブテリンは、イーサリアムの旅で一番の後悔は何かと尋ねられると、いつも「8人の共同創設者」と答えるだろう。明らかに、ずっと前に去ったこれら8人の創設者が彼にとって懸念事項である。
ヴィタリックにはアイデアしかなかったとき、参加を希望する最初の 10 人の開発者を歓迎し、そのうちの 5 人、つまりイーサリアムの創設者 5 人を選出しました: ヴィタリック ブテリン、アンソニー ディ イオリオ、チャールズ ホスキンソン、ミハイアリシーとアミール・チェトリット。
「明らかに非常に悪い決断だった。彼らは良い人たちに見えたし、彼らを助けたいと思っていたので、なぜ彼らを指導者に据えてはいけないのかと思った」とヴィタリク氏は当時の決断を振り返って語った。
イーサリアムの共同創設者に関しては物議を醸しており、インターネット上には多くのバージョンが存在し、ウィキペディアの関連エントリさえも常に編集および修正されています。 Vitalik が「個人的に 8 Lianchuang を検証」した後、コミュニティで広く認識されたバージョンは、5 人の創設者に続き、2014 年に他の 3 人の開発者 (Joseph Lubin、Gavin Wood、Jeffrey Wilcke) が共同創設者になりました。
この時点で、イーサリアムは8人のコアリーダーの初期形成を完了しました。これは、元と清の初期に皇帝（大カーン）の恣意的な行動を防ぐために実施された「八王協議」に非常によく似ています。
ベルリン「巡礼」、イーサリアムの前編
最近公開されたドキュメンタリー「Vitalik: An Ethereum Story」の中で、Vitalik 氏は 2013 年半ばにデジタル遊牧民として暮らし始めたと回想しています。
それはイーサリアムの先史時代、ビットコインがわずか 204 ドルだった時代であり、ヴィタリックとミハイ アリシーがビットコイン マガジンを創刊してから 1 年以上後のことでした。イーサリアムを構築する際、世界中のさまざまなコミュニティからの招待を受けて世界中を旅しました。 2013年と2014年にイーサリアムはスイスとベルリンに本社を置き、白書が発表され、ヴィタリック氏はイーサリアムへのクラウドファンディングとマイナー訪問のため中国を訪問した。
ベルリンは彼が長年滞在している都市です。 「巡礼」とは、ヴィタリックが当時活動していたベルリンのビットコイン・キエズ地区を表現した言葉である。
Room 77のレストランとバー、ヴィタリック・ブテリンが2013年に撮影、現在は閉店
ベルリンのビットコインキーズエリアでは、暗号通貨での支払いが非常に一般的です。数百メートル以内に BTC 支払いを受け付けている店舗が 12 軒ほどあります。コミュニティの中心部にあるレストラン＆バー「ルーム 77」はコミュニティ センターでもあり、テクノロジー開発者や政治活動家などさまざまな人々が頻繁に訪れます。
イーサリアムはこのエリアの近くにオフィスを借りており、ヴィタリクさんはレストラン＆バー「ルーム 77」からわずか 1.5 キロメートル離れたところにあり、歩いて 20 分以内に行くことができます。次に、Google マップでイーサリアム オフィスの住所「Waldemarstraße 37 A, 10999 Berlin」を検索すると、この住所にイーサリアム ネットワークの立ち上げ (2015 年 7 月 30 日) と、集合写真がマークされていることもわかります。当時のイーサリアムコアの初期メンバー。
2014 年初頭、イーサリアムのコア メンバーのほとんどは基本的にヴィタリックの周囲にあり、イーサリアム チームは非常に結束力の高い状態にありました。
その年の1月に開催されたマイアミ・ビットコイン・カンファレンスで、ヴィタリック氏と共同創設者らは初めて自らのプロジェクトを世界に披露し、結果は良好で、イーサリアムは正式に世間の注目を集めるようになった。しかし、それは別れ前夜でもある。
2014 年 1 月にマイアミで開催された最初のイーサリアムの集まり、Picture Source Network
スイスの「第一次世界大戦」、イーサリアムの転換点
2014 年 6 月 7 日は別れの日となるはずです。イーサリアムの幹部全員が内部会議のためスイスに来ており、そこでの議論の焦点はイーサリアムの将来の方向性です。
スイスのスペースシップハウスが会議の会場として選ばれた。ここはETHの起源であり、イーサリアムの最初の本社です。
宇宙船ハウス、写真提供者: Mihai Alisie
実はこの会議の前に、このテーマは社内で長い間議論されており、派閥まで生まれていた。イーサリアム内の関係は緊迫しており、「ベンチャーキャピタルのファンドから資金を集めるべきなのか、それともすべての一般人から資金を集めるべきなのか？利益の道を選んで暗号界のグーグルになるべきなのか、それとも純粋な非営利団体になるべきなのか？」 」という議論が繰り返されるようになった。
ヴィタリック氏はこの思い出を振り返り、次のように語った。「私はイーサリアムをより企業的な方向に導くよう説得されたことがある。しかし、それは決して私を快適に感じさせず、それは私を少し汚くさえ感じさせた。」
イーサリアムの「生死」を決める会議は一日中続いたと言われており、ヴィタリック氏の決断は分散型・非営利路線を選択することだったという。 「本当に責任を負いたくないので、ずっと責任を転嫁しようとしていたのですが、結局何人かを排除しなければならなくなったのです。」
この決定はイーサリアムの歴史の最初のターニングポイントとなり、チームの最初の大きな分裂に直接つながりました。チャールズ・ホスキンソン、ジョセフ・ルービン、アミール・チェトリット、アンソニー・ディ・イオリオは全員退団した。
紛争の最も目立った反対者であるチャールズ・ホスキンソンは、イーサリアムはベンチャーキャピタルから資金提供を受けて営利企業となり、後に収益性の高いテクノロジー巨人に発展すべきだと主張した。 「清掃員と経営陣が同じ立場にある横並びの権力構造は狂っている」
イーサリアムを去った後、チャールズは開発会社 IOHK (後にベンチャー キャピタル スタジオに再編) を設立し、PoS パブリック チェーンである Cardano を立ち上げました。これは、初期の頃は日本市場に焦点を当てていたため、長年模倣者のリーダーであり、「イーサリアムキラー」の第一世代であり、仮想通貨のトップ10にランクされています。市場価値によって。
Charles Hoskinson氏の直後、Joseph Lubin氏もコア開発に参加しないことを決定し、2022年に評価額70億ドルのDラウンドで4億5,000万ドルの資金調達を完了した。出資者にはParaFi Capital、Temasekなどが含まれる。 、SoftBank Vision Fund などのトップ VC。長年にわたり、ConsenSys は多数のブロックチェーンスタートアップを育成し、イーサリアム向けの豊富なエコロジープロジェクトを数多く構築してきました。最も成功したのは、イーサリアムエコシステムで最も一般的に使用されているプラグインウォレット MetaMask です。週の収入は最大 30 万、総収入はほぼ 3 億ドルになります。
ジョセフ・ルービンと同様に、アンソニーもまた、強力な家族背景を持つ二世の富豪です。イーサリアムに参加する理由は、より多くのお金を稼ぐためです。そのため、イーサリアムが非営利の運営モデルを確立した後、アンソニーは徐々に第二ラインに後退し始め、半ば撤退状態に陥りました。彼はDecentralを創設し、Jaxxデジタルウォレットを開発しました（最終的に12月にイーサリアムの仕事から離れることを決定しました）。 2015）。 2018年のフォーブス誌のランキングでは、彼の純資産は7億5000万ドルから10億ドルと推定されており、仮想通貨分野で最も裕福な人物のトップ20に入っている。しかし、2021年に彼は個人の安全を考慮して業界から「一掃」して撤退することを決定し、将来的にはいかなるブロックチェーンプロジェクトにも資金を提供しないと発表した。
一方、アミール・チェトリット氏はイーサリアムへの投資がなかったため、他の開発者や創設者から批判されたが、彼は常に匿名でプライバシー保護に重点を置いていたため、彼の情報はほとんどなかった。 。
問題が落ち着いた 2014 年末までに、当初の共同創設者 8 名のうち、Vitalik Buterin、Gavin Wood、Mihai Alisie、Jeffrey Wilcke の 4 名だけがチームに残っていました。
ヴィタリクはまた、チームを選ぶときに性急すぎて、当初想像していたよりもはるかに複雑だったさまざまなメンバー間の深い違い、アイデアの衝突、利害の衝突を考慮に入れなかったと振り返った。 「その時、仮想通貨の分野に携わるすべての人が私のような理想を目指しているわけではないことに気づきました。多くの人は本当に大金を稼ぎたいだけなんです。人と人との関係は本当の問題です。」
フェーズ 2: イーサリアムが「8 人の妖精のシリコンバレーからの脱出」の暗号化バージョンを上演
最初の再編が完了した後、共同創設者チームは半分以上を失いました。しかし、ヴィタリックにとって幸いなことに、財団はより多くの仕事を引き継いでおり、彼の最も重要な技術パートナーであるギャビン・ウッドはまだ彼と一緒に戦っています。
イーサリアムだけでなく、2014 年全体は通貨界にとってそれほど普通ではありませんでした。メントグーの盗難と破産により、ビットコインの価格はピーク時の 951.39 米ドルから 309.87 米ドルまで、最大 67% 下落しました。 。また今年、CZは上海の家を売却し、OK CTOとして600ドルでビットコインの取引を開始した。 MITを卒業したばかりのSBFはウォール街に履歴書を送っている。
Vitalikの作業は継続しており、イーサリアムは大規模な採用活動を開始しています。 2014 年 11 月 28 日、イーサリアムは重要なカンファレンス DEVCON 0th Developer Conference をベルリンのオフィスで開催しました。イーサリアム プロジェクト チームのほとんどのメンバーは以前ベルリンに集まり、Skype でコミュニケーションをとりました。初めて会ったとき。
DEVCON 第 0 回ミーティング、出典: Ethereum Foundation
当時、ヴィタリックとギャビンは依然として緊密な協力関係を維持しており、会談の際に残された写真では、二人がいつものように並んで立っており、当時の親密さを象徴していた。しかし、イーサリアムエンジニアリングチームのリーダーでありイーサリアムイエローペーパーの著者が次に辞めるとは誰も予想していませんでした。
ギャビン・ウッド氏は、2015 年 10 月に退職することを選択しました。彼は、イーサリアムをより効率的にするためには、より集中化されたエンジニアリング管理モデルが必要であると信じていました。しかし、ヴィタリックは再び「ノー」と言った。大きな違いのため、最終的にギャビンはチームを離れ、自分の会社であるパリティ (イーコア) を設立しました。パリティはすぐにイーサリアム ネットワーク上で重要なノード オペレーターとなり、かつてはネットワーク ノードの 40% 以上を制御していました。その後、ギャビンはポルカドットの開発を全面的に推進し、長い間イーサリアムの重要な競争相手の一人でした。
ギャビンの辞任は、イーサリアムのエンジニアリング実装における能力を直接的に弱体化させ、彼の指導的役割と技術的専門知識はイーサリアムの初期開発において極めて重要でした。彼の退団により、チームの効率性の問題が徐々に明らかになった。イーサリアムの Geth クライアント開発者は世界中に分散しており、チームの管理や調整の問題が頻繁に発生し、開発の進捗に影響を及ぼします。
ヴィタリック、ジェフ、ギャビン、出典: ヴィタリック
しかし、ギャビン氏が去った後、残った共同創設者のミハイ・アリシー氏とジェフリー・ウィルク氏の2人だけがこの期間中に去った。
ミハイ・アリシー氏はヴィタリック氏の初期のパートナーの一人で、「ビットコイン・マガジン」を共同設立し、スイスでのイーサリアムの法的枠組みの設立を支援し、同財団の副会長を務めた。ミハイ氏の退任はより自然であり、チームとの深刻な衝突はなかったが、イーサリアムの初期構築の中核となる強さはさらに低下した。
ジェフリー・ウィルケ氏は、ザ・ダオがハッキングされて大量のETHを盗み、イーサリアムのフォークにつながった後、徐々に撤退し、イーサリアムGoクライアントのゲスの開発作業と技術監督をアシスタントのピーター・シラージ氏に引き継ぎ、自分のエネルギーを次のことに向けた。おそらく 2018 年 3 月に、私はゲーム開発の仕事と家族との時間を過ごすのをやめました。
ジェフリー・ウィルクが子供たちの世話をする、画像ソースネットワーク
これらの創設メンバーの離脱により、イーサリアムにおけるヴィタリックの孤独は日に日に増していきます。ある開発者は、2015 年はヴィタリックにとって孤独で困難な年であり、ベルリンのオフィスでよく夜を過ごしたと明かしました。
興味深いことに、今年7月にブリュッセルで開催されたEthCC 7カンファレンスでは、ヴィタリック氏のスピーチの後、イーサリアムの中心的創設者であるヴィタリック・ブテリン氏、ジョセフ・ルービン氏、ギャビン・ウッド氏の3人が、この時代に敬意を表した世紀の集合写真を完成させました。 「別れ」はきちんとした結末と和解をもって円を閉じます。
「Vゴッド」の「集中」の時代
同時に、コアチームが崩壊するにつれて、イーサリアムに対するヴィタリックの影響力と支配力は前例のないものとなっています。 Vitalik 以外の Ethereum 開発者の名前を尋ねられた場合、一般のコミュニティ メンバーの 90% は答えることができないでしょう。Vitalik の権威だけで Ethereum 全体を代表することができます。
ビットコインの「オフチェーンの技術エリートによるガバナンス」とは異なり、イーサリアムはヴィタリック氏の個人的なリーダーシップにもっと依存している。表面的には、イーサリアムは「オフチェーンの権威ガバナンス」を採用しており、技術的な改善にはコミュニティの全会一致で同意する必要があるが、実際には、ヴィタリック氏の訴えにより提案の迅速な採用が促進されることが多い。
たとえば、2016 年の DAO 事件後、ヴィタリック氏主導のハードフォーク提案は 85% の票を獲得しましたが、これはビットコインのより分散化された意思決定メカニズムとは著しく対照的です。イーサリアムは、分散型コミュニティから、ヴィタリックとイーサリアム財団によって管理される「ワンワード」企業に変わりました。
当時の中心的な開発者の一人であるレーン・レッティグ氏は、イーサリアム財団の意思決定メカニズムを率直に批判し、重要な決定を下す際に過度の慎重さを示し、一方の当事者を有利にすることを恐れ、さらには法的責任を恐れることさえありました。このためらいにより、財団は新しいプラットフォーム改善計画のリリースが遅くなり、開発者に報酬を支払うだけでなく、コミュニティのニーズにタイムリーに対応できなくなることさえありました。
「イーサリアムのガバナンスは失敗した。これは実際には専門家のルールだ。少数の技術専門家グループがプロトコルの更新に関して最終決定権を持っている。」とレーン・レッティグ氏は批判した。
これに関連して、かつてイーサリアム中国人コミュニティの筋金入りのコンテンツ寄稿者であったアジアン氏も、「イーサリアムの隠れた懸念 | 預言者ウィークリー #130」の記事で次のように述べています。パッチ管理者は、自分たちの権限に制限があるべきだとは決して思っていません。」
A Jian の観点からは、イーサリアム財団が自分たちの権力を制限すべきであると考えている兆候はなく、彼らはこの権力を恣意的に使用し、イーサリアム ブロックチェーンに参加している他の人々を軽蔑しているとしか考えていません。中国人コミュニティは、ビットコイン中国人コミュニティ BTCStudy に注目しました。レーン・レッティグ氏とア・ジャン氏の態度は、コミュニティの多くの人々の願望を代表しています。
過去にイーサリアムのエコシステムを非常に支援してきたコンセンシスでさえ、「コンセンシスの論文の解釈: イーサリアムはますます集中化していますか?」で真実を語っています。 》 研究報告書の中で、研究者はさまざまなデータと指標を使用して分析し、次のように結論付けています。 研究結果は、イーサリアムのエコシステム全体が集中管理の要素を示していることを明確に示しており、それはコミュニティが予想していたよりもはるかに少ない可能性があります。
ヴィタリクを「V神」と呼ぶことに誰もが反対し始めたのもこの頃からであり、権力の集中化により彼は祭壇から退いた。
財団は「初期段階」でつまずく
同時に、イーサリアム財団はまだつまずいている「初期段階」にあり、多くの財団メンバーは臨時で任命されています。
たとえば、ケリー・ベッカーとフリスジョフ・ワイナートは、当時イーサリアム財団の最高執行責任者と最高財務責任者をそれぞれ短期間務め、財団の日常の運営管理と財務管理の責任を負っていました。財団はイーサリアムの開発と運営をサポートするのに十分な資金を持っていました。しかし、彼らの在職期間は短く、すぐに財団を去りました。
2015 年 4 月 10 日までに、イーサリアム財団は運営を開始し、徐々に正しい軌道に乗り、技術開発とガバナンスの決定をサポートする重要な柱となりました。イーサリアム財団は理事会の選出と財団の初期組織構造を開始しました。スイスとベルリンのセンターが最大です。
2015 年半ば、IT および経営コンサルティングの分野で長年の経験を持つミン チャンがイーサリアム財団の新しい事務局長に任命され、財団の日常業務を担当し、標準化された管理を確保しました。 、法的規制の枠組み内で技術開発とコミュニティ運営を確実に進めます。
基礎の内部構造もさらに明らかになりました。 Vitalik 氏が引き続きテクノロジーとコミュニティの中心人物であることに加えて、Lars Klawitter、Vadim Levitin、Wayne Hennessy-Barrett も財団の理事会に加わりました。
Lars Klawitter は財団でテクノロジーとイノベーションの統合を担当しています。彼は初期のインターネット革命中に起業家として活躍し、ロールス・ロイス・モーター・カーズのイノベーション事業責任者を務めました。 Vadim Levitin は国連で働いた技術専門家であり、イーサリアム財団の影響力を世界的に拡大するのに貢献し、幅広い国際経験を持っています。ウェイン・ヘネシー・バレット氏は、財団にグローバルな視点をもたらすもう一人の理事であり、アフリカの新興市場での豊富な運営経験を持っています。
これらの新しいメンバーの追加により、イーサリアム財団はそのガバナンス構造を徐々に改善し、財団の中核的な使命は技術開発からコミュニティの調整とリソースの割り当てへと徐々に移行してきました。同時に、この財団は大量のETH資産も保有しており、さまざまな研究プロジェクトや開発者チームに資金を提供することでイーサリアムエコシステムの発展をサポートしています。
イーサリアムの中心的な開発者は、イーサリアム財団の研究グループに含まれています。 2015 年 7 月 30 日は、イーサリアムのメインネットがオンラインになった歴史的な瞬間となりました。ベルリンのオフィスでは、当時の中核メンバーの一部を記録した非常に歴史的な写真が撮影されました。この時点で、イーサリアムは基本的に2回目の再編を完了しました。
Vitalik と同じフレームワークを共有する人々には、Gustav Simonsson、Christian Reitwiessner、Christoph Jentsch などが含まれます。言及する価値のあるコア開発者には次のような人がいます。
Gustav Simonsson はイーサリアムの初期のセキュリティ コンサルタントであり、イーサリアム メインネットのセキュリティにおいて重要な役割を果たしました。イーサリアムを退職した後、彼は Dfinity に入社し、分散型コンピューティング ネットワークの分野で働き続けました。
Christian Reitwiessner は、イーサリアム上でスマート コントラクトを実行するための基礎となる Solidity プログラミング言語の開発者です。
Liana Husikyan は、Solidity 開発チームの重要なメンバーでもあり、Remix IDE の主要な開発者の 1 人です。 Remix は、スマート コントラクトの作成と展開のための統合開発環境であり、スマート コントラクトの開発プロセスの簡素化に役立ちます。
同時に、Christoph Jentzsch は Slock.it の創設者であり、The DAO の創設者の 1 人です。セキュリティ侵害により 2016 年に分岐点が生じましたが、DAO は依然としてブロックチェーンの歴史の中で最も重要な実験の 1 つであり、分散型ガバナンス モデルの探求を促進しています。
さらに、ERC 20 と ERC 725 の著者である Fabian Vogelsteller 氏、イーサリアムの Proof of Work (PoW) から Proof of Stake への移行を推進した Vlad Zamfir 氏、そしてイーサリアム財団のセキュリティ責任者である Jutta Steiner 氏がいます。後にギャビンはパリティ・テクノロジーズの創設者となる）。
ステージ 3: イーサリアムの「中年の危機」とバイタリックを廃止する試み
イーサリアムのコアメンバーの3回目の再編は2018年に始まりました。
このとき、通貨界はICOの爆発と94年の崩壊を経験し、仮想通貨の「規制清算の年」が始まった。ビットコインの価格は最高値の19,870米ドルから最低値まで下落した。 3,000 米ドルで、Binance は世界最大の取引プラットフォームになりました。高いパフォーマンス、効率、スループットを重視した「イーサリアムキラー」である Solana のリリースまで、まだ 2 年あります。
人々がイーサリアムについて話すとき、基本的に 2 つのことが言及されます。1 つはイーサリアム 2.0 のアップグレードであり、もう 1 つはイーサリアム財団がコインを再び販売しているということです。
財団が管理するETHの供給量は過去数年間継続的に減少しており、コミュニティメンバーはより否定的な感情を示しているが、イーサリアム財団の一部のメンバーは、これは財団の意図の表れの1つであると述べた。分散化するには、「EF 自分自身の影響力と役割を意識的に減らすのは良いことです。」
実際、2018年に宮口あや氏がミン・チャン氏の後任としてイーサリアム財団の新事務局長に就任して以来、同財団は当初のようなすべての開発作業の中心拠点ではなくなり、イーサリアム財団間のさまざまなコミュニケーションやコラボレーションのサポートと調整に注力するようになった。プロジェクトに加えて、ConsenSys などの外部パートナーとの財団のコラボレーションも拡大します。
宮口亜矢氏が就任後、EF の責任分担はより明確になり、主に以下に限定されました。
1. Devcon または Devconnect を年に 1 回開催します。
2. 実行クライアント Geth を維持しますが、コンセンサス クライアントは維持しません。
3. 毎年、数千万ドルの無条件の資金をより広範なコミュニティに提供します。
4. 電話会議を主催する: Tim Beiko が主催する All Core Devs (ACD)、Alex Stokes が主催する All Devs Consensus (ACDC) など。
5. 研究を行う: これは依然として集中化されている部門の 1 つである可能性がありますが、EF 研究チームの一部が独立する可能性があります。
6. ロードマップの作成: Vitalik がロードマップの図を更新し、その後、さまざまなチームによって数十のタスクが並行して開発されました。
画像出典 ヴィタリックのツイート
イーサリアム財団の公式ウェブサイトには現在、宮口亜矢氏とヴィタリック氏のほかに理事のパトリック・ストーチェネッガー氏の3名のみが掲載されている。
この期間中に、イーサリアム財団の何人かの新世代のコア開発者が徐々に現れ、イーサリアム 2.0 とエコシステム全体の重要な人物になりました。以下は、ダニー ライア、ジャスティン ドレイクを含む、私が個人的にイーサリアムで重要だと思う人々のリストです。 、Tim Beiko、Dankrad Feist、Solidity クリエイターの Christian Rwitqiessner、Péter Szilágyi など。 （私の考えでは、特に順序はありませんので、一つずつ記載しません）
ダニー ライアンはイーサリアム 2.0 チームの中心メンバーであり、コミュニティからは「イーサリアム 2.0 のチーフ エンジニア」として称賛されており、イーサリアム 2.0 の開発プロセスの調整、特にビーコン チェーンの立ち上げにおいて重要な役割を果たしています。合併とアップグレードのプロセス中、彼はドキュメンタリー「Vitalik: An Ethereum Story」に登場した最初のイーサリアム財団研究者でした。 (注: この記事の執筆中、ライアンは 9 月 13 日に個人的な理由によりイーサリアム開発から無期限に撤退し、7 年間のイーサリアム開発キャリアに終止符を打つと発表しました)
2017 年にイーサリアム財団に参加して以来、ジャスティン ドレイクの主な仕事もイーサリアムのプルーフ オブ ステーク (PoS) への変換であり、ETH 合併の実行において重要な役割を果たしました。さらに、Justin Drake は、イーサリアムの将来のテクノロジー ロードマップに関するコミュニティの主要講演者の 1 人でもあり、イーサリアム財団の Reddit AMA など、ポッドキャストやインタビューに頻繁に参加しており、数人の主要講演者の 1 人でもあります。 , コミュニティの基盤はとても良いです。
Tim Beiko は 2018 年にイーサリアム財団にフルタイムで参加し、2021 年にコア開発者のリーダーの 1 人になりました。彼は ACD 電話会議の企画を担当しており、イーサリアムのコア開発者間の重要な架け橋となっています。プロトコル エンジニアとして、彼の仕事は複数のイーサリアム改善提案の推進をカバーしています。
Dankrad Feist はイーサリアム財団の重要な研究者であり、無国籍とデータ可用性 (Data Availability) の問題の研究に重点を置いています。彼が提案した「ダンクシャーディング」の概念はイーサリアムのシャーディング技術路線にあるため、イーサリアムのメインネットワークによって選択された最終拡張計画はダンクラッド・ファイストにちなんで命名されました。同時に、MEV (最大抽出可能値) 問題に関する彼の研究は、イーサリアムのセキュリティに関する新たな洞察を提供しました。しかし、この問題に関して、彼は最終的にゲスの開発リーダーであるピーター・シラージと公の場で論争をしました。介入を余儀なくされた。関連記事: 「イーサリアム財団は内外のトラブルに巻き込まれている: 研究者とエンジニアが口論しており、EigenLayer のコンサルタントを務めるメンバーは利益相反を抱えている可能性がある。」
チームメンバーの安定化が完了した後、2018 年から 2022 年にかけて、イーサリアムのエコロジカルな拡張は主流の認識を得ました。 2019年には、Uniswap、Compound、SushiSwapなどのDEXが流動性を提供したDeFiユーザーに寛大な利回りを提供し、DeFi SummerによりイーサリアムのTVLは急速に成長しました。 2021年は「メタバースの1世紀」であり、Facebookは名前をMetaに変更し、NFTの爆発的な普及への道を切り開きました。 2022年、通貨サークルは「リーマン・モーメント」を経験し、LunaとFTXが相次いで下落し、Solanaエコシステムは大きな打撃を受けましたが、イーサリアムはPoWからPoSへの転換に成功し、レイヤー2トラックは前例のない活況を呈しました。その間、独自の発生期間を完了しました。
イデオロギーの危機: EFの「議会化」
しかし、月は満ち欠け、水は溢れ、栄えるものは必ず衰退し、物事は逆転し、陰と陽が変化し、満ち欠けする。
最後に、イーサリアムは自ら「中年の危機」を迎えました。
今年はPoSへの切り替えから2周年を迎え、ETHの価格は停滞しています。価格はピーク時に再び4,000ドルを超えましたが、この市場サイクルにおけるパフォーマンスはBTCやSOLと比較して非常に悪かったです。 BTCに対するETHの下落率は約48.70%、SOLに対するETHの下落率は約63.55%です。
最も明白なのは、ビットコインが今年新高値に達した後も、イーサリアムは依然として2,300～3,000ドル付近で推移していることだ。世界で 34 番目に大きい資産であるイーサリアムの「車」は重すぎ、「銀行」は分散しすぎており、この規模ではイーサリアムの成長は非常に困難であり、ほとんど「重力」との戦いです。
金融の世界には、資産規模が3,000億ドルまたは5,000億ドルに達すると「成長のボトルネック」に直面するという別のルールがあります。イーサリアムは価格だけでなく「ボトルネック」になります。イデオロギー変革の危機にも直面している。
「イーサリアムの硬直化の防止」と「イーサリアム財団におけるイデオロギーの変化」も、財団のメンバーによって頻繁に議論される問題となっています。
先ほどの Dankrad Feist の話題に続き、Dankrad Feist によって引き起こされた論争は、Péter Szilágyi との MEV 問題だけでなく、イーサリアム財団のメンバーとしての中立性の問題にも及んでいます。
5月21日、Justin DrakeとDankrad Feistは、EigenLayerのコンサルタントになり、報酬として「現在の資産総額を超える可能性がある」EIGENトークンを受け取ることを相次いで明らかにした。
両研究者は、自分たちは個人的な立場でコンサルタントとして参加しており、EigenLayerがイーサリアムの利益に反した場合には、いつでもコンサルタントの職を「終了する用意がある」と主張したが、コミュニティがそれを受け入れなかったことは明らかである。そして、潜在的な収入は「現在の状況を超える可能性がある」、「富の総額を考えると」、人がお金を汚物と見なしていると保証することは困難です。
明らかに、この再編期間中、イーサリアム財団はイーサリアムの「会議」のようなもので、研究者によって書かれた EIP はイーサリアムの方向性とパターンを直接変え、数億ドル相当の環境産業に影響を与える可能性があります。生態学的参加者の数と量が増加し続けるにつれて、EIP にはますます多くの関心が関与します。すべての参加者は、L2 のようなアップグレードで「特別な配慮」が受けられることを望んでいますが、全員の利害をイーサリアムと一致させることは不可能であるため、EF 研究者は資本の目に納得しなければならない「メンバー」となっています。
これにより、EigenLayer がイーサリアム財団のメンバーを雇用するために多額の資金を投じる理由が理解できます。彼らは EF のロビイストを買収するために資金を費やしたからです。関連記事:「 EF の夢なし」。
プロジェクトとしては、自らの生態学的正当性を獲得するために、さまざまな方法でEFと良好な関係を築くために最善を尽くさなければなりませんが、その際、EFに近い人がいると物事がやりやすくなります。ステージ上でもステージ外でも。 VCにとって、EFと良好な関係を築くことは、EFの研究者が推奨するプロジェクトを通じて、高品質の投資対象に早期にアクセスするための便利なチャネルであり、株式の取得が容易になるだけでなく、保険の層も提供します。事前に正当性を確認します。
EFの研究者は、本人の意志の有無にかかわらず、顧問の職を任されたり、個人研究を直接後援されたりするなど、あらゆる階層からの資本狩りに囲まれているはずだが、研究者自身はこれに憤慨していないようだ。 EigenDA や Celestia などのモジュール化の傾向がますます明らかになる中で、この状況はより迅速かつ明白な形で現れる可能性があり、EF 内に独自の議会チームを持つチームが増え、EF 自体もすべての政党の利益から恩恵を受けることになるでしょう。 . 分離はイデオロギーの変化を経て、「議会化」の道を歩み始めました。
Vitalikのないイーサリアム
イーサリアム財団が「議会化」に向けて動いている一方で、非活性化の兆候も見られます。
ヴィタリックの父親の思い出の中で、イーサリアムが最初に設立されたとき、ヴィタリックはリーダーになりたくなかった、次のように考えていました。賢くて影響力のある人たちが何かをするかもしれない。」
しかし、その後、何かが変わり、多くの人々がヴィタリクに「このプロジェクトを推進するのはあなただ」と言いました。それで人々は彼をリーダーの地位に押し上げましたが、当然のことながら、これは彼には当てはまりませんでした。それは彼の快適ゾーンの外にあることであり、今でも彼の最大の課題の1つです。
「ヴィタリックはかつて、テクノロジーの創始者に対する私たちの社会の深まったイメージ、若者への崇拝、そしてある種の無邪気だが強力な権力への執拗な執着をほぼ完璧に満たしていた。何度もヴィタリックにインタビューした人たちと同じだ」と経済学教授ネイサン・シュナイダーは言う。 。
しかし、2024 年、ヴィタリックは 30 歳になります。
モンテネグロでズザルをやっている間、彼は韓国で開催された約 30 人のハッカー パーティーで、自分より 10 歳も若い人々が主催者や開発者としてさまざまなプロジェクトでリーダーシップの役割を果たしているのを見て、初めてその部屋の最年長者になりました。家。
Vitalik は、若くて伝説的な存在であるという、多くのプログラマーの理想的な自分に対する想像力を満たします。ヴィタリックはもう若くないのでそのような役割には適していません、そして彼自身もこれを認識しています。
10 年前、彼は何かクールなものを作りたいと考えており、多くの人が彼を世界を変えたザッカーバーグのような強力な若き天才の一人として賞賛しました。暗号化時代の変化、ロシアとウクライナの戦争、生存と死を経験した今、ヴィタリクは新たな認識を持っています。「私は今、全く異なる役割を果たしており、次世代がその役割を引き継ぐ時が来た」それはかつて私に属していたものです。」
「ヴィタリックのリーダーシップなしでイーサリアムが存続できるかどうか知りたいのですが？」 9か月前、イーサリアムのレディットで関連するディスカッションスレッドが多くの議論を巻き起こした：「ここ数年、ヴィタリックは本当に人々が考えていたものではなかった。イーサリアムをリードする「ヴィタリクはイーサリアムのロードマップを説明するのに最適な人物ではないとさえ聞いた。」
イーサリアム財団で働くマルコカスティニョーリ氏も個人的な見解を表明し、「私はその一員ではないが、ヴィタリックがEF研究チームの単なるメンバーであることははっきりと知っている。研究チームはあまりにも賢い人々のグループで構成されている」と語った。それにヴィタリックはその中でも平均的だ。」
前述した数名の新しいコアメンバー (Danny Rya、Justin Drake、Tim Beiko、Dankrad Feist、Christian および Péter Szilágyi など) が徐々に台頭し、イーサリアム コミュニティのコア開発者になりました。
さらに、Electric Capitalの統計によると、現在99人ものアクティブなイーサリアムコア開発者がおり、これはビットコイン、カルダノ、EOS、トロンなどの他のブロックチェーンプロジェクトを大きく上回っています。より広い範囲で見ると、イーサリアム ネットワークには現在 250,000 人を超える開発者と研究者がおり、最も分散化されたブロックチェーン開発コミュニティの 1 つとなっています。
若きヴィタリックはブリザードに捨てられたとき、自分のテクノロジーを使って新しい世界を創造することができました。すべてはテクノロジーによって創造されたかのように見えました。イーサリアムのチームメンバーの間でこうした一連の人事異動を経験した後、彼はついに自分が無能であることに気づき、これがヴィタリックの自己が解体され始めたときだった。
彼が 30 歳のときの人生についての考察の最後に書いたように、コミュニティ、イデオロギー、「シーン」、国、または非常に小さな会社、家族、人間関係などはすべて人々によって作られています。
テクノロジーによって生み出されたものではなく。さらに、ヴィタリックはもはや、イーサリアムのロードマップ上で最も若く、最も賢明な、あるいは最も代表的な技術研究者でさえありません。 Vitalikの役割は弱まり続け、いつかイーサリアムはVitalikのいないイーサリアムになるでしょう。
おそらく今こそ、ヴィタリックなしのイーサリアムを想像するときだろう。
著者注: この記事はイーサリアムの中核となる組織メンバーの変更を要約しようとしていますが、イーサリアムには私が知っているよりもはるかに多くのメンバーがおり、それらをすべて記事の構成に含めるには多くの詳細を省略する必要があるため、いくつかの省略があります。この記事は、詳細な歴史的および技術的な説明ではなく、大まかな概要として考えるのが最善です。情報やその他のフィードバックを提供してくださった皆様に感謝します。
