원작자: Fairy, ChainCatcher
원래 편집자: TB, ChainCatcher
이 사이클에서 이더리움은 많은 어려움을 겪었습니다. 밈 코인 열풍은 자금과 관심을 빨아들였고, 레이어 2의 번영은 메인 네트워크의 가치를 침식했으며, 이더리움 재단은 무위로 비판을 받았습니다. 시장은 이더리움에 대한 의심으로 가득 차 있다. 한때 공공 체인의 왕으로 여겨졌던 이더리움은 커뮤니티에서 쇠퇴하는 구질서로 조롱받고 있으며, 비탈릭도 제단에서 떨어졌다.
시장의 차가운 시선, 생태계 내부 갈등, 코인 가격 약세로 인해 이더리움도 더 이상 가만히 있을 수 없게 되었습니다.
지역 사회, 개발자, 투자자를 대상으로 공식적으로 자체 구조 작업이 시작되었습니다. 이더리움 재단의 인사 조정과 새로운 부서 설립은 의심할 여지 없이 이러한 변혁의 첫 번째 단계입니다.
이더리움 재단의 재탄생
개혁의 신호는 이미 1월 13일에 보내졌습니다. 공식 X 계정을 출시하고, 새로운 부서를 설립하고, 새로운 인재를 영입하는 등 이더리움 재단의 구조는 심오한 조정을 겪고 있습니다.
이더리움 재단의 최근 활동은 그림에서 볼 수 있습니다.
새로운 조직, 새로운 구조, 새로운 사명
조직 구조 측면에서 이더리움 재단과 관련된 세 개의 중요한 조직이 최근 설립되었으며, 기술, 거버넌스, 제도적 연결 등 다양한 측면에 초점을 맞추고 있습니다.
Etherealize: 월스트리트와 이더리움을 연결하다
Etherealize는 이더리움 생태계의 기관급 마케팅 및 제품 부서로, 기존 금융 시장에서 ETH 채택을 촉진하는 것을 목표로 합니다.
핵심 사명은 양방향으로 기관 채택을 촉진하는 것입니다. 한편으로는 이더리움을 가치 저장소 자산이자 기관의 기반 기술 플랫폼으로 홍보하고, 다른 한편으로는 금융 상품을 구축하고 기관 자금과 사용자를 이더리움 생태계에 도입하고, 메인 네트워크의 경제적 순환을 강화합니다.
Etherealize의 설립은 Ethereum이 기관 채택을 촉진하고 보다 개방적이고 포용적인 금융 생태계를 구축하고 있음을 보여줍니다.
EF 산림학 협회: 분산화의 핵심 가치를 옹호하다
15명의 비재단 멤버로 구성되어 있으며, 주요 기능은 이더리움 생태계의 개발이 오픈 소스, 개인 정보 보호, 보안, 검열 방지와 같은 핵심 가치와 일치하도록 보장하는 비공식 자문 그룹입니다. EF 직원은 전담 채널을 통해 조언을 구할 수 있습니다.
EF 산림경영학회는 이더리움이 커뮤니티 거버넌스 구조를 더욱 강화하는 것을 반영하는 동시에, 더 많은 고위 개발자와 업계 전문가가 이더리움 토론에 참여할 수 있도록 합니다.
이더리움 재단 연구: 기술 혁신의 기둥
이더리움 재단의 연구 부서는 응용 연구 그룹(ARG), 컨센서스 RD, 암호화, 프로토콜 보안, RIG의 5개 팀으로 구성됩니다. 이 5개 팀은 이더리움 개발의 핵심 측면을 담당하고 기술적 진화와 생태적 최적화에 대한 기본적인 보장을 제공합니다.
7개 인사 조정, 핵심 팀 재편
새로운 조직의 창설과 더불어 이더리움 재단은 대규모 리더십 교체도 겪었습니다. 비탈릭은 이러한 조정의 목적이 재단 리더십의 기술 전문성을 향상시키고, 생태계의 모든 당사자와의 양방향 소통을 강화하고, 새로운 인력의 유입을 촉진하고, 애플리케이션 계층 개발자에 대한 지원을 늘리는 것이라고 말했습니다.
직무 조정의 세부 사항은 다음과 같습니다.
모든 조정 사항 중에서 가장 주목할 만한 것은 이더리움 재단의 전임 이사인 아야 미야구치가 회장으로 승진했고(관련 자료: 다양한 관점 | 이더리움이 리더인 아야 미야구치 교체 후 시장의 신뢰를 되찾을 수 있을까? ), 샤오웨이 왕과 토마스 스타인차크가 공동 이사를 맡았다는 것입니다.
샤오웨이 왕은 수년 동안 이더리움에 깊이 관여해 왔으며, 프로토콜 계층과 핵심 기술에 오랫동안 집중해 온 재단 내 연구원 중 한 명입니다. 그녀는 비콘 체인, 샤딩 기술, 캐스퍼 합의 메커니즘의 개발에 깊이 관여했으며, 이더리움의 기본 아키텍처와 분산형 거버넌스에 대한 깊은 이해를 가지고 있습니다.
토마스 스탄차크는 기업가적 경험, 실행 능력, 글로벌 비전을 겸비한 모든 분야의 전문가입니다. 그는 전통적인 금융과 기술 분야에서 수년간의 경험을 쌓은 후 암호화폐 산업에 합류했습니다. 그는 Ethereum의 가장 중요한 고객 중 하나인 Nethermind를 설립했으며 StarkNet과 Forta와 같은 여러 프로젝트에서 핵심 역할을 했습니다. 그는 강력한 기술적 배경을 가지고 있을 뿐만 아니라, 팀 관리, 제품 구현 촉진, 글로벌 파트너십 네트워크 구축에도 능숙합니다.
두 명의 새로운 전무이사는 각자의 장점을 가지고 있어, 상호 보완적인 리더십 조합을 형성했습니다. 두 가지를 결합하면 재단의 기술 연구를 촉진하고 생태계 구축, 시장 확대, 커뮤니티 거버넌스 측면에서 보다 효율적인 경영과 의사 결정을 가져올 수 있습니다. 이것이 바로 재단이 그들을 공동 집행이사로 선택한 주요 이유일 수 있습니다.
시장의 목소리: 변화에 대한 희망과 우려
이더리움 재단의 최근 조치에 대해서는 엇갈린 의견이 나오고 있다. 이더리움 코어 개발자 팀 베이코는 이더리움의 최근 조직 구조 조정이 역사적 전환점이 될 것이라고 말했습니다. 새로운 조직 구조는 이더리움이 원래 가치를 유지하는 동시에 관련성을 유지할 수 있도록 보장합니다.
하지만 KOL @TrustlessState는 공동 전무이사(Co-ED) 모델에 대해서는 여전히 회의적이라고 말했습니다. 이더리움에는 강력한 경영진이 필요합니다. 이더리움의 경쟁자들이 이 평면적 관리 모델을 이점으로 삼고 있는 시점에서 공동 집행 이사를 선택한 것은 이 재단이 그 평면적 구조를 유지하고 있다는 것을 의미합니다.
Crypto KOL @0x Ning 0x는 인사 변화를 더욱 놀리는 방식으로 요약했습니다. 고등학교 여교사는 회장으로서 2선으로 물러났고, 기술 연구원과 엔지니어는 공동 임원이 되었으며, 마케팅 전문가는 이더리움을 이끌고 사업을 받아들였습니다. 이더리움의 백인 좌파 테러 통치 시대는 끝났고, 포지셔닝은 소위 무한의 숲 정원에서 크립토 펑크 사상가 커뮤니티로 바뀌었습니다. 원래의 의도로 돌아가 사명을 잊지 마십시오.
이더리움의 변화에 대한 시장의 반응은 분명히 양극화되어 있습니다. 지지자들은 기술, 거버넌스, 생태계 확장 측면에서 이더리움의 잠재력을 보고, 이것이 새로운 단계로 나아가는 중요한 단계라고 믿습니다. 반면 회의론자들은 공동 집행 이사 모델의 효율성과 실행에 대한 우려를 제기했습니다.
구조적 조정만으로는 시장의 신뢰를 회복하기에 충분하지 않습니다. 진정한 시험은 이더리움이 미래의 기술 혁신, 생태적 개발 및 시장 전략에서 충분한 실행력과 적응력을 보여줄 수 있는지 여부에 달려 있습니다. 어쨌든, 이더리움의 변화는 이미 시작되었습니다...
