เมื่อเร็ว ๆ นี้ การจัดหาเงินทุนที่นำโดย ParaFi และ Greenfield Capital ดึงดูดความสนใจของผู้เขียน ในตอนแรก ฉันคิดว่านี่เป็นเพียงแพลตฟอร์มงาน แต่สามารถระดมทุนได้ 250 W ในปี 2021 และ 370 W ใน 22 ปี การจัดหาเงินทุน 1,500 ดอลลาร์สหรัฐใน 24 ปีทำให้ผู้คนสงสัยว่า Layer 3 ตั้งอยู่ที่ไหน
1. สรุป
เราได้เห็นการขยายตัวของชุมชนออนไลน์ และโทเค็นถือเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังที่สุดของชุมชนเนื่องจากมีวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และความสนใจร่วมกัน
อย่างไรก็ตาม เมื่อราคาของโทเค็นเหล่านี้ลดลง ชุมชนก็หยุดชะงัก
กล่าวอีกนัยหนึ่งเมื่อมีผู้เข้าร่วมหลั่งไหลเข้ามาซึ่งคุณค่าที่เพิ่มขึ้นจะเป็นการยากที่จะระบุว่าเป็นผลประโยชน์และค่านิยมร่วมกันหรืออย่างอื่น? ด้วยวิธีนี้พวกเขาจะค่อยๆ ตัดขาดจากชุมชน
คุณค่าหลักของโครงการ Web3 คือ การดึงทรัพยากรความสนใจของผู้ใช้ในสภาพแวดล้อมที่กระจัดกระจายเช่นนี้ การวางแผนการตลาดตามจุดแข็งของตนเองมักจะทำได้ยาก ในบริบทของความชุกของวัฒนธรรมการลงแอร์ดรอป มีความจำเป็นสำหรับแพลตฟอร์ม เช่น เลเยอร์ 3 โปรดทราบว่าไม่ได้หมายถึงสายโซ่ L3 ที่แน่นอน แต่เป็นแอปพลิเคชันบนสายโซ่สาธารณะ เป็นแพลตฟอร์มสำหรับการรวมกลุ่มและ การกระจายทรัพยากรความสนใจผ่านห่วงโซ่ทั้งหมด การสร้างโครงสร้างพื้นฐานข้อมูลประจำตัวช่วยให้ผู้ใช้และฝ่ายโครงการสามารถรับทรัพยากรที่ต้องการผ่านแพลตฟอร์มนี้
ไม่เพียงแต่มอบวิธีที่สนุกสนานสำหรับผู้ใช้ใหม่ในการเข้าสู่ระบบนิเวศของ Web3 เท่านั้น แต่ยังสนับสนุนให้ผู้ใช้ปัจจุบันสำรวจโปรโตคอลและแอปพลิเคชันใหม่อีกด้วย
ดังนั้นเลเยอร์ 3 จึงไม่ได้เป็นเพียงแพลตฟอร์ม แต่เป็นประสบการณ์ของโมเดลทางเศรษฐกิจโทเค็นใหม่ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการผสมผสานระหว่าง Gamefi และโมเดลใหม่ของเศรษฐกิจแบบสนใจ ปลดปล่อยมูลค่าตลาดนับล้านล้านผ่านกลยุทธ์ทรินิตี้ (เศรษฐกิจความสนใจ การระบุตัวตนแบบห่วงโซ่เต็มรูปแบบ และโปรโตคอลการกระจายโทเค็น)
2. สถานะปัจจุบันของแทร็กแพลตฟอร์มงาน Web3
ความต้องการทางการตลาดของแพลตฟอร์มงาน Web3 ได้ส่งเสริมการพัฒนาอย่างรวดเร็วของแพลตฟอร์ม ซึ่งสามารถแบ่งออกเป็นสามประเภท: หมวดหมู่การรับส่งข้อมูล (เช่น Galxe, SoQuest, TaskOn), หมวดหมู่การศึกษา (เช่น Layer 3, RabbitHole) และการแบ่งส่วนตามแนวตั้ง (เช่นพี่แลนด์และดีเวิร์ค) . สามารถดูเพิ่มเติมได้ในตารางด้านล่าง
[ภาพรวมโครงการประเภทต่างๆ]
แพลตฟอร์มการรับส่งข้อมูลดึงดูดผู้ใช้ผ่านงาน แพลตฟอร์มการศึกษาช่วยเพิ่มความเข้าใจของผู้ใช้เกี่ยวกับโครงการการเข้ารหัส และแพลตฟอร์มการแบ่งย่อยมุ่งเน้นไปที่สาขาเฉพาะ ปัจจุบัน ความกระตือรือร้นของตลาดโดยรวมกำลังลดลง การเติบโตของแพลตฟอร์มระดับสองกำลังชะลอตัวลง และพวกเขากำลังเผชิญกับความท้าทายด้านการแข่งขันและความเป็นเนื้อเดียวกันจากแพลตฟอร์มชั้นนำ การเพิ่มกิจกรรมของผู้ใช้และการแก้ปัญหาหุ่นยนต์เป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนาแพลตฟอร์มภารกิจ รูปแบบการทำกำไรยังไม่สมบูรณ์แบบในขณะนี้ และการแข่งขันในอนาคตจะเกี่ยวข้องกับนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงของผู้ใช้
แพลตฟอร์มจำเป็นต้องแปลงเป็นกลุ่มปริมาณการรับส่งข้อมูลระยะยาว เพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์ผู้ใช้ และสร้างรูปแบบผลกำไรที่ไม่เหมือนใคร การรวมชุมชนกลับมาเป็นหนึ่งเดียวกันด้วยผลประโยชน์แล้วควบแน่นมูลค่าเป็นจุดเติบโตสำคัญที่ต้องสำรวจในอนาคต
สาระสำคัญของ airdrops ส่วนใหญ่ใน Web3 คือการผสมผสานระหว่างสิ่งจูงใจในอนาคตและการมีส่วนร่วมของชุมชน ซึ่งจะเพิ่มมูลค่าโดยการสร้างโทเค็นที่ขาดแคลน อย่างไรก็ตาม คุณค่าที่สร้างขึ้นจากการบริโภคในอนาคตนั้นไม่เพียงพอที่จะสนับสนุนการพัฒนาโครงการใดๆ ในระยะยาวและเจริญรุ่งเรือง
ทอมสันระบุปัญหาสำคัญเกี่ยวกับอินเทอร์เน็ตในปัจจุบัน: อินเทอร์เน็ตเป็นโลกแห่งความอุดมสมบูรณ์ และพลังใหม่เป็นสิ่งสำคัญ: การทำความเข้าใจความอุดมสมบูรณ์นั้น จัดทำดัชนีมัน การค้นหาเข็มในกองหญ้าที่เป็นสุภาษิต พลังนั้นอยู่กับ Google
โลกของ Web3 ก็เป็นโลกที่อุดมสมบูรณ์เช่นกัน แต่ไม่มีใครควบแน่นความมั่งคั่งนี้ในมหาสมุทรอันกว้างใหญ่ของ Web3 มาก่อน แต่ชุมชนในปัจจุบันประสบปัญหาในการระบุหรือจูงใจสมาชิกที่กระตือรือร้นที่สุด และคุณค่าของสมาชิกกำลังถูกใช้อย่างสิ้นเปลือง
สิ่งที่น่าสนใจคือในบริบทของการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง บางคนค่อยๆ ตระหนักถึงความสำคัญของความสนใจ รู้จักกันผ่านความคล้ายคลึงกัน
การย้อนกลับไปทำความเข้าใจรูปแบบทางเศรษฐกิจใหม่ของความสนใจและกราฟทางสังคมของทรัพยากรความสนใจเป็นแนวคิดที่นำมูลค่าที่สูงขึ้นมาสู่ผู้เข้าร่วมทุกคน
ทำไมสิ่งนี้ถึงสำคัญ?
เนื่องจากผู้สร้างบน Web3 จำเป็นต้องรู้ว่าผลงานของตนสามารถดึงดูดผู้ชมกลุ่มใดได้ มาเดินตามรอยของผู้เขียนเพื่อดูว่าเลเยอร์ 3 พรรณนาถึงวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตอย่างไร:
3. เวิร์กโฟลว์เลเยอร์ 3
3.1 สำหรับผู้ใช้ฝั่ง C
ค่านิยมหลักของ Web3 คือ: การส่งคืนข้อมูลและอำนาจอธิปไตยตามคุณค่าแก่แต่ละบุคคล
ในฐานะแพลตฟอร์มโครงสร้างพื้นฐานการระบุตัวตนแบบห่วงโซ่เต็มรูปแบบ Layer 3 ตระหนักถึงวิสัยทัศน์นี้ โดยเพิ่มประโยชน์เชิงพาณิชย์ของข้อมูลให้สูงสุด ขณะเดียวกันก็อนุญาตให้ข้อมูลมาจากบุคคลจริง และคืนมูลค่าที่สร้างขึ้นให้กับแต่ละบุคคล สำหรับผู้ใช้ทั่วไปข้อกังวลเพียงอย่างเดียวคือ
จะหาโครงการรายได้มูลค่าสูงที่เหมาะกับคุณได้อย่างไร?
ทำอย่างไรจึงจะสร้างรายได้อย่างต่อเนื่องจากข้อมูลส่วนบุคคล?
นี่เป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับแพลตฟอร์มในการสร้างมูลค่าอย่างยั่งยืน เรามาพูดคุยกันสั้นๆ ว่า Layer 3 ทำงานอย่างไร เค้าโครงของงานใน Layer 3 สามารถพูดได้ตั้งแต่กว้างไปจนถึงลึก:
ความกว้าง : ระบบงานของเลเยอร์ 3 ใช้วิธีการจำแนกทางนิเวศน์ นิเวศวิทยาที่แตกต่างกันจะถูกแบ่งออกเป็นหมวดหมู่หลักหนึ่งประเภท และแต่ละหมวดหมู่ก็มีงานที่แตกต่างกัน
ในเชิงลึก : ภารกิจที่คล้ายกันจะค่อยๆ ก้าวหน้าไปตามโหมดเกมที่ทำลายเลเวล และภารกิจที่มีความยากต่างกันจะมีมูลค่าประสบการณ์และรางวัลที่แตกต่างกัน ในแต่ละครั้งที่ภารกิจเสร็จสิ้น NFT CUBE พร้อมข้อมูลประจำตัวในห่วงโซ่ จะได้รับการบันทึกข้อมูลของบุคคลที่ทำลายระดับ
สำหรับผู้ใช้
เราสามารถสมัครรับโครงการทั้งหมดที่เรากังวลได้อย่างรวดเร็ว ด้วยความนิยมของโครงการและความคืบหน้าของงานโดยรวม เราสามารถทราบแนวโน้มการพัฒนาของโครงการ เพื่อระบุโครงการคุณภาพสูงได้อย่างรวดเร็ว
ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ เมื่อเราทำงานเสร็จ เราสามารถสร้าง CUBE ให้เป็นอัตลักษณ์ออนไลน์ของเราได้ สิ่งนี้ทำให้เรามีช่องทางในการสร้างรายได้ เมื่อนักพัฒนารายอื่นหรือฝ่ายโครงการจำเป็นต้องเข้าถึง CUBE นี้ พวกเขาจำเป็นต้องแน่ใจค่าธรรมเนียม ส่วนหนึ่งของค่าธรรมเนียมเหล่านี้จะถูกป้อนกลับไปยังกลุ่มระบบนิเวศทั้งหมด และระดับรายได้ขึ้นอยู่กับกิจกรรมของเราบนแพลตฟอร์ม แนวคิดหลักคือ ยิ่งเราทำงานหนักเท่าไร เราก็จะโชคดีมากขึ้นเท่านั้น และหนทางที่จะรวย .
ในที่สุด คุณสามารถกินปลาได้มากขึ้น ด้วยอาศัยระบบนิเวศของเลเยอร์ 3 เอง คุณสามารถรับ CUBE ได้โดยการทำงานบนแพลตฟอร์มให้สำเร็จ CUBE เป็นปัจจัยในการได้รับ airdrops ของเลเยอร์ 3 และมีโครงการที่ต้องการคุณภาพสูง ยังไม่ได้เปิดตัวบนเลเยอร์ 3 Airdrops และการทำโปรเจ็กต์ประเภทนี้ล่วงหน้าจะช่วยให้ได้รับส่วนแบ่งมากขึ้นเมื่อมีการออก Airdrops ในอนาคต โดยได้รับผลประโยชน์มากมายจากการดำเนินการครั้งเดียว
3.2 สำหรับผู้ใช้ B-side
ในโครงการ web2 ธุรกิจโฆษณารายใหญ่สามารถแสดงโฆษณาได้อย่างถูกต้องและสอดคล้องกับความต้องการของผู้ใช้ ซึ่งขึ้นอยู่กับความทรงจำของพฤติกรรมในอดีตของกลุ่มผู้ใช้บนอินเทอร์เน็ต ซึ่งนำไปสู่การเกิดขึ้นของการโฆษณาส่วนบุคคล
พูดตรงๆ ทั้งหมดนี้เป็นเพราะข้อมูลบัตรกำนัลและการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ ซึ่งเป็นหนึ่งในการใช้งานที่สำคัญที่สุดของบัตรกำนัลข้อมูล
Web3 ก็ไม่มีข้อยกเว้น
นอกจากนี้ เนื่องจากคุณลักษณะของบล็อกเชนที่ตรวจสอบย้อนกลับได้และไม่ปลอมแปลง จึงเป็นมิตรกับการสร้างและการติดตามข้อมูลประจำตัวมากกว่า มีใบรับรองข้อมูลจำนวนมากในห่วงโซ่ เช่น บันทึกเครดิตโครงการสินเชื่อที่เรายืมมาแต่ยังไม่เคลียร์ บันทึกการจัดหาสภาพคล่องในกลุ่ม LP บางแห่ง
ข้อมูลประจำตัวด้านพฤติกรรมเหล่านี้สามารถมีส่วนร่วมในการดำเนินการและการส่งเสริมฝ่ายโครงการ
ทีมงาน Project Galaxy เชื่อว่า: บัตรกำนัลดิจิทัลมีความสำคัญเนื่องจากมีสถานการณ์การใช้งานที่มีความถี่สูง นักพัฒนาโปรโตคอลสามารถใช้บัตรกำนัลเพื่อคำนวณคะแนนเครดิตของผู้ใช้ต่างๆ กลุ่มเป้าหมายของแอปพลิเคชัน และให้รางวัลแก่ผู้มีส่วนร่วมในชุมชน ฯลฯ ด้วย ด้วยการพัฒนา Web3 และ DAO ข้อมูลพฤติกรรมของผู้เข้าร่วมในโลก Web3 จะระเบิด และ Project Galaxy จะจัดหาโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นเพื่อช่วยให้ผู้เข้าร่วมใหม่เหล่านี้สร้างข้อมูลรับรองดิจิทัลที่สำคัญ
แล้ว Layer 3 จะเก็บรวบรวมข้อมูลรับรองออนไลน์ได้อย่างไร? จะสนับสนุนฝั่งโครงการอย่างไร? ด้านล่างนี้เราจะหารือเกี่ยวกับเรื่องนี้จากมุมมองต่อไปนี้
1. ใบรับรอง CUBE
บัตรกำนัลข้อมูลในห่วงโซ่จะคล้ายกับเรซูเม่ในความเป็นจริงโดยบันทึกพฤติกรรมส่วนบุคคล ในเลเยอร์ 3 ประวัติย่อของผู้ใช้จะถูกบันทึกในรูปแบบของโทเค็น ERC-721 ผ่าน CUBE
ในแต่ละ CUBE จะครอบคลุมแอปพลิเคชัน เชน และระบบนิเวศที่ครอบคลุมงานที่แตกต่างกัน ข้อมูลรับรองเหล่านี้ช่วยให้นักสำรวจปลดล็อกโอกาสใหม่ๆ และอนุญาตให้โปรโตคอลระบุผู้ใช้ที่มีคุณภาพ
เนื่องจากสำหรับผู้ใช้ การสร้าง CUBE จะปลดล็อกรางวัลในระบบเศรษฐกิจความสนใจของเลเยอร์ 3 เช่น โทเค็นและรางวัลแบบไดนามิกสำหรับการทำงานให้เสร็จสิ้น สิ่งนี้ทำให้ผู้ใช้เต็มใจที่จะทำเช่นนี้มากขึ้น จึงสร้างข้อมูลประจำตัวมากขึ้น
ข้อมูลสายโซ่เต็มของ CUBE เหล่านี้เป็นทรัพยากรความสนใจประเภทหนึ่ง
ทำไมคุณพูดแบบนั้น? เนื่องจากผู้เข้าร่วมทุกคนในห่วงโซ่มีทิศทางความสนใจของตัวเอง หากฝ่ายโครงการสามารถระบุและรับทรัพยากรความสนใจเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ก็จะสามารถดำเนินการส่งเสริมการขายตามเป้าหมายและการให้รางวัลเพื่อขยายส่วนแบ่งของโครงการในตลาดและตำแหน่งที่มั่นคงได้ดีขึ้น
การสร้างทรัพยากรนี้ให้เป็นโครงสร้างพื้นฐานที่เกี่ยวข้องบนเลเยอร์ 3 ทุกองค์กรที่ต้องการสามารถเข้าถึงทรัพยากรความสนใจเหล่านี้ได้โดยการสร้างเครือข่ายอัตลักษณ์แบบเปิด สิ่งจูงใจ และอินเทอร์เฟซที่ผู้เข้าร่วมเป็นเจ้าของ
2. เครื่องมือที่รวบรวมมากขึ้น
สำหรับโปรเจ็กต์ใดๆ ที่ต้องการเชื่อมต่อที่เลเยอร์ 3 พวกเขาสามารถผสานรวมประสบการณ์เลเยอร์ 3 บนเว็บไซต์ดั้งเดิมของตนได้อย่างราบรื่นด้วยโค้ดง่ายๆ สองบรรทัด
นอกจากนี้ ทุกคนสามารถวางลิงก์ในบล็อก คำแนะนำทางเทคนิค หรือเอกสารภายในเพื่อฝังงานหรือ Streaks โดยไม่ต้องใช้โค้ดเพิ่มเติม!
นี่เป็นโปรโมชั่นที่คุ้มค่าที่สุดสำหรับโครงการขนาดเล็ก โดยทำงานร่วมกับระบบนิเวศที่มีชีวิตชีวาของเลเยอร์ 3 และดึงดูดผู้ใช้โดยตรงบนแพลตฟอร์มของพวกเขาผ่านรางวัลที่น่าดึงดูด เครือข่ายโซเชียล และความร่วมมือ
นอกจากนี้ เลเยอร์ 3 ยังรวมกลุ่มเครื่องมือทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับงาน ตัวอย่างเช่น เราจำเป็นต้องดำเนินงานอย่างเป็นทางการที่เกี่ยวข้องในห่วงโซ่ A และสินทรัพย์ไม่อยู่ในห่วงโซ่ A แต่มีสินทรัพย์ที่ไม่ได้ใช้งานบนห่วงโซ่ B ด้วยวิธีนี้ เราสามารถใช้ สะพานข้ามสายโซ่ที่รวมอยู่ในเลเยอร์ 3 ดำเนินการข้ามสายโซ่ของสินทรัพย์ และเป็นที่น่าสังเกตว่าการดำเนินการข้ามสายโซ่ของสินทรัพย์ก็เป็นงานหลักในเลเยอร์ 3 เช่นกัน ซึ่งทำให้เลเยอร์ 3 ถือว่าคุณลักษณะการพัฒนาของการเปลี่ยนผู้ใช้จากสามเณรเป็นทหารผ่านศึก
สิ่งที่เหลือไว้ฝั่งโปรเจ็กต์คือผู้ใช้ที่มีความตระหนักรู้ในตนเองและความตระหนักรู้ ผู้ใช้เหล่านี้ระมัดระวังเกี่ยวกับโปรเจ็กต์มากขึ้น แต่ก็มีความยั่งยืนและกระตือรือร้นมากกว่าเช่นกัน
3.3 สรุป
พูดได้เลยว่า Layer 3 ไม่เคยเป็น ToC หรือ ToB แต่ทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมจาก ToC ถึง ToB ทำให้เกิดแพลตฟอร์มที่อบอุ่นและมีประสิทธิภาพสำหรับทั้งสองฝ่ายทำให้ทั้งสองฝ่ายได้รู้จักกันและจับคู่กันอย่างเหมาะสม พันธมิตร .
โปรโตคอลเลเยอร์ 3 มีมู่เล่ที่สวยงาม โปรโตคอลใหม่ดึงดูดผู้ใช้ใหม่ และผู้ใช้ใหม่ดึงดูดโปรโตคอลมากขึ้น ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของโซลูชันการตลาด crypto
แม้ว่าโปรแกรมหรือ airdrops จะเกิดขึ้นนอกโครงสร้างพื้นฐานของเลเยอร์ 3 ผู้ร่วมให้ข้อมูลจะดูแลและจูงใจให้พวกเขาสำรวจ โดยจัดให้มีจุดเชื่อมต่อทั่วโลกสำหรับแต่ละระบบนิเวศ
4. เศรษฐกิจโทเค็นเลเยอร์ 3
4.1 เหตุใดเศรษฐกิจโทเค็นจึงมีความสำคัญมาก
เนื่องจากการพัฒนาโครงการ Web3 ใดๆ ไม่สามารถแยกออกจากความสัมพันธ์เดียว - ความสัมพันธ์ระหว่างอุปสงค์และอุปทาน
โทเค็นเป็นฐานพื้นฐาน ดังนั้นการออกแบบแบบจำลองทางเศรษฐกิจของโทเค็นจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง ซึ่งส่งผลต่อความสัมพันธ์ระหว่างอุปสงค์และอุปทานในระยะสั้นและระยะยาวของโครงการ โมเดลทางเศรษฐกิจโทเค็นที่ยอดเยี่ยมไม่เพียงแต่รับประกันมูลค่าระยะยาวของโทเค็นเท่านั้น แต่ยังสร้างพื้นฐานที่ยั่งยืนสำหรับโครงการอีกด้วย
สำหรับการอภิปรายโดยละเอียดเกี่ยวกับทฤษฎีและบทบาทของเศรษฐศาสตร์โทเค็น คุณสามารถอ่านเพิ่มเติม: ความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์โทเค็น (ดูภาคผนวก)
4.2 การอภิปรายเกี่ยวกับแบบจำลองเศรษฐกิจโทเค็นของเลเยอร์ 3
เลเยอร์ 3 เป็นแพลตฟอร์มแรกที่สร้างโครงสร้างพื้นฐานข้อมูลประจำตัวแบบห่วงโซ่เต็มรูปแบบโดยอิงจาก Attention Economy
โมเดลทางเศรษฐกิจของเลเยอร์ 3 ช่วยให้มั่นใจถึงความยั่งยืนในระยะยาวของโครงการได้อย่างไร
รูปแบบทางเศรษฐกิจของมันให้ประโยชน์ที่จับต้องได้แก่ผู้ใช้อย่างไร
ในฐานะแพลตฟอร์มโครงสร้างพื้นฐานที่รวบรวมทรัพยากรความสนใจ หัวใจหลักของการพัฒนาที่ยั่งยืนของแพลตฟอร์มคือเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ใช้ C-end จะได้รับประโยชน์ในขณะเดียวกันก็ให้การรับส่งข้อมูลผู้ใช้คุณภาพสูงสำหรับโครงการ B-end
ผู้เขียนสรุปตารางเนื้อหาโมเดลเศรษฐกิจทั้งหมดของ Layer ได้ดังนี้
สำหรับโมเดลทางเศรษฐกิจ เราจะดูจาก 3 มิติ (การจัดหาโทเค็น อรรถประโยชน์โทเค็น และการกระจายโทเค็น)
มีมุมมองมากมายเกี่ยวกับกรอบการวิเคราะห์โทเค็น หากคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติม คุณสามารถอ่านเพิ่มเติม: เศรษฐศาสตร์โทเค็น: การวิเคราะห์โดยย่อของแบบจำลองเศรษฐกิจโทเค็นของโครงการหลัก Web3 (ดูภาคผนวก)
1. การจัดหาโทเค็น
[เคล็ดลับ: มูลค่าตลาดและการหมุนเวียนในปัจจุบันเป็นผลลัพธ์โดยประมาณ]
เพื่อความชัดเจน แบบจำลองทางเศรษฐกิจของเลเยอร์ 3 ใช้ ภาวะเงินฝืด
ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น มูลค่าของโทเค็นนั้นได้รับผลกระทบจากความสัมพันธ์ระหว่างอุปสงค์และอุปทาน จุดทั้งสามนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งหากโทเค็นไม่กลายเป็น สกุลเงินทางอากาศ ที่ไร้ค่า แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือกลไกการทำลายล้างของโทเค็น: อุปทานโทเค็นที่ลดลงอย่างต่อเนื่องคือภาวะเงินฝืด ในทางกลับกัน การขยายตัวอย่างต่อเนื่องของอุปทานโทเค็นคืออัตราเงินเฟ้อ
นอกจากนี้ยังกำหนดโดยการออกแบบโปรโตคอลของแบบจำลองทางเศรษฐกิจในระดับอุปทาน กลไกการเผาไหม้ของเลเยอร์ 3 สามารถแบ่งออกเป็นสองระดับ:
1. จากมุมมองของผู้ใช้:
ภายใต้การออกแบบแบบจำลองทางเศรษฐกิจของเลเยอร์ 3 พฤติกรรมทางนิเวศน์ของผู้ใช้เชื่อมโยงกับกลไกการเบิร์น ผู้ใช้สามารถได้รับสิทธิพิเศษในระบบนิเวศโดยการทำลายโทเค็น L3 ตัวอย่างเช่น:
ผู้ใช้สามารถเข้าถึงงานบางโครงการก่อนเมื่อวางงานบนชั้นวาง จึงเป็นผู้นำในการคว้าจุดเวลาที่เหมาะสม
มีนโยบายส่วนลดและสิทธิพิเศษสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องที่เกิดขึ้นในการทำงานให้เสร็จสิ้นหรือระหว่างธุรกรรม
รับ NFT สุดพิเศษโดยการเบิร์นโทเค็น L3
การออกแบบชุดนี้ทั้งหมดได้รับการออกแบบมาเพื่อกระตุ้นให้ผู้ใช้ทำลายโทเค็นจำนวนหนึ่ง ในรูปแบบนี้ ผู้ใช้จะได้รับรายได้ในขณะที่โทเค็นแพลตฟอร์มยังคงรักษาเป้าหมายภาวะเงินฝืด
2. จากมุมมองของชุมชน:
ชุมชนมีหน้าที่รับผิดชอบในการควบคุมระบบนิเวศในสัดส่วนที่ใหญ่กว่านักลงทุนรายย่อย สำหรับตลาดการเงิน มูลค่าของโทเค็นไม่ได้ขึ้นอยู่กับสิ่งที่หายากเพียงอย่างเดียว แต่ยังต้องมีสภาพคล่องที่ดีด้วย สาระสำคัญของการซื้อขายคือการทำธุรกรรม แล้วโมเดลจะคำนึงถึงสภาพคล่องและความหายากอย่างไร?
กลไกในการรักษาความหายากของโทเค็นนั้นค่อนข้างง่าย เช่นเดียวกับวิธีที่ออกแบบไว้ข้างต้นจากมุมมองของผู้ใช้ พฤติกรรมทางนิเวศน์ของชุมชนยังต้องการการทำลายโทเค็น L3 อีกด้วย อย่างไรก็ตาม พฤติกรรมของชุมชนจะสะท้อนให้เห็นในการปล่อยงาน การปรับใช้สิ่งจูงใจ และ เข้าถึงข้อมูลรับรอง CUBE นอกจากนี้ ข้อเสนอและการลงคะแนนเสียงที่ริเริ่มโดยชุมชนในระหว่างการกำกับดูแลยังกำหนดให้มีการทำลายโทเค็น L3 ที่สอดคล้องกันอีกด้วย
แล้วสภาพคล่องล่ะ? จริงๆ แล้วสิ่งนี้ไม่ใช่เรื่องยากที่จะเข้าใจ สาระสำคัญของสภาพคล่องคือการซื้อและการขาย ดังนั้น พฤติกรรมของผู้ใช้จึงเชื่อมโยงกับการทำลายล้างด้วย สำหรับจุดนี้ โมเดลกำหนดว่าการดำเนินการบางอย่างของชุมชนจำเป็นต้องซื้อและทำลายโทเค็น L3
การซื้อจะมาพร้อมกับตลาดของผู้ขายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ สิ่งหนึ่งที่น่าสังเกตก็คือ นอกเหนือจากชุมชนแล้ว มีเพียงผู้ใช้ ผู้ออกโทเค็น และนักลงทุนเท่านั้นที่เป็นเจ้าของโทเค็นจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม โทเค็นของผู้ออกและนักลงทุนมีการจำกัดเวลาในการปลดล็อค ซึ่งเป็นโทเค็นที่สามารถหมุนเวียนได้ในปัจจุบัน ทั้งหมดนี้อยู่ในมือของผู้ใช้ ส่งผลให้มีแหล่งที่มาของผู้ขายจำนวนมากที่เป็นผู้ใช้ ซึ่งยังนำมาซึ่งความเป็นไปได้ใหม่ในการปรับปรุงรายได้ของผู้ใช้อีกด้วย
สำหรับกลไกการทำลายทั้งสองของเลเยอร์ 3 จะรักษาแบบจำลองภาวะเงินฝืดของโทเค็นจากมุมมองของการหมุนเวียนและการเก็บรักษาโทเค็น และภาวะเงินฝืดของโทเค็นจะให้ผลตอบรับเชิงบวกเกี่ยวกับราคาของโทเค็น
ระบบนิเวศที่มีมูลค่าสูงจะดึงดูดผู้ใช้อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และในขณะเดียวกัน วิธีการทำลายล้างสามารถต้านทานผลกระทบของการไหลเข้าของโทเค็นจำนวนมากในระบบเศรษฐกิจที่เกิดจากการปลดล็อคเวลาเชิงเส้น ระบบเศรษฐกิจที่มั่นคงเอื้อต่อการพัฒนาโครงการในระยะยาว
ประการที่สอง พฤติกรรมของการเผาภาวะเงินฝืดจะมาพร้อมกับการถ่ายโอนผลประโยชน์ ซึ่งเป็นการโอนผลประโยชน์โดยฝ่ายโครงการและชุมชน สิ่งนี้ยังนำผลประโยชน์มากมายมาสู่ผู้ใช้บนแพลตฟอร์ม และสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจใหม่
2. ยูทิลิตี้โทเค็น
ยูทิลิตี้โทเค็นแสดงถึงมูลค่าของโทเค็น ไม่ว่าจะมีสถานการณ์การใช้งานจริงหรือไม่ และสามารถดึงดูดผู้คนให้เข้าร่วมได้มากขึ้นหรือไม่ นั่นคือด้านอุปสงค์ของโทเค็น ผู้เขียนกังวลมากที่สุดเกี่ยวกับการสะสมมูลค่าในโมเดลเศรษฐกิจเลเยอร์ 3 นี่เป็นกรณีการใช้งานที่ตอบสนองมากที่สุดในการออกแบบโมเดลโทเค็น เนื่องจากเชื่อมโยงโดยตรงกับรายได้ของผู้ใช้ ปรัชญาหลักของยูทิลิตี้ของ L3 ขึ้นอยู่กับมูลค่าของโทเค็นที่สอดคล้องกับการเติบโตของเครือข่ายและการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ ด้วยเหตุนี้ เลเยอร์ 3 จึงใช้โมเดลการปักหลักที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่เรียกว่าการปักหลักแบบเป็นชั้น จุดออกแบบหลักมีดังนี้:
จำนวนเงินจำนำ + เวลาจำนำจะรวมกันเพื่อคำนวณรายได้แบบพาสซีฟ
ผู้ใช้มีส่วนร่วมในกิจกรรมเพื่อเพิ่มตัวคูณรางวัล ซึ่งจะเพิ่มความเหนียวแน่นของชุมชนและป้องกัน การเพิกเฉยต่อการบริหาร โดยผู้ใช้ที่ครอบครองเสียงส่วนใหญ่
ในประเด็นแรก ภายใต้โมเดลการออกแบบ L3 ผู้ใช้สามารถวางเดิมพันสภาพคล่องในระบบเพื่อจัดหา LP สำหรับระบบนิเวศทั้งหมด และผู้ใช้สามารถรับผลประโยชน์ที่ได้รับจาก LP ได้อย่างอดทน และความไว้วางใจของผู้ใช้ในแพลตฟอร์มก็จะถูกรวมไว้ด้วย เมื่อพิจารณาจาก การก่อตัวของความสัมพันธ์ที่เป็นประโยชน์ร่วมกันแบบสองทาง รายได้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับจำนวนคำมั่นสัญญาอีกต่อไป และระยะเวลาของการจำนำก็เป็นส่วนสำคัญของค่าสัมประสิทธิ์การได้มาซึ่งรายได้ ผู้ใช้ที่ยินดีหยั่งรากในระยะยาว จะมีรายได้มากกว่างานเลี้ยงขนปุยระยะสั้นอย่างแน่นอน
ประเด็นที่สองผมคิดว่าเป็นจุดที่น่าสนใจที่สุดในการออกแบบโมเดลเศรษฐกิจทั้งหมด ในอดีตมาตรฐานรายได้ที่ได้รับจากแพลตฟอร์มอื่นจะขึ้นอยู่กับจำนวนคำมั่นสัญญา และบางส่วนก็คำนึงถึงเวลาด้วย ปัจจัย แม้ว่าสิ่งนี้อาจมีผู้ใช้ประจำอยู่ในระยะยาว แต่ก็ไม่มีการรับประกันว่าผู้ใช้คุณภาพสูงและข้อมูลพฤติกรรมผู้ใช้ที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นจะได้รับ
ในการออกแบบแบบจำลองของ L3 ความกระตือรือร้นของผู้ใช้ในการเข้าร่วมกิจกรรมก็กลายเป็นปัจจัยในจำนวนรายได้ที่สามารถรับได้ ทำให้รายได้ของผู้ใช้ที่ไม่ได้ใช้งานซึ่งให้คำมั่นสัญญาไว้เป็นจำนวนมากน้อยกว่าผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่ที่ได้ให้คำมั่นไว้ จำนวนเล็กน้อย
สิ่งนี้สามารถแนะนำผู้ใช้ให้เข้าร่วมกิจกรรมบนแพลตฟอร์มเพื่อรับ airdrops และบัตรสิทธิประโยชน์ที่เพิ่มรายได้เป็นสองเท่าอย่างไม่ต้องสงสัย นี่คือนวัตกรรมที่ปรับปรุงคุณภาพและความเหนียวแน่นของผู้ใช้
3. การกระจายโทเค็น
การกระจายโทเค็นสะท้อนถึงความเป็นธรรมของโครงการและความมั่นใจของทีมงานโครงการต่อความสำเร็จในระยะยาวของโครงการ ดังนั้นจึงมีหลายแง่มุมที่ต้องคำนึงถึงเกี่ยวกับโทเค็นของโครงการจากมุมมองของการกระจาย รวมถึงวัตถุและสัดส่วนของ การถือครองโทเค็นและการแจกจ่ายโทเค็น
แผนการแจกจ่ายโทเค็นของเลเยอร์ 3 คำนึงถึงผลประโยชน์ของชุมชน ผู้สนับสนุนหลัก นักลงทุน และที่ปรึกษา เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมและการพัฒนาในระยะยาวของโครงการ ระยะเวลาล็อคและกลไกการเปิดตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไปป้องกันความผันผวนในตลาดโทเค็นได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเพิ่มความมั่นใจของทุกฝ่ายในความสำเร็จในระยะยาวของโครงการ โดยรวมแล้ว ระบบการจัดจำหน่ายดังกล่าวสามารถรับประกันการพัฒนาที่ยั่งยืนของโครงการ ในขณะเดียวกันก็รักษาสมดุลผลประโยชน์ของทุกฝ่าย
สำหรับแผนการโดยละเอียดของการแจกจ่ายโทเค็น โปรดอ่าน: การแจกจ่ายของ Layer 3 Foundation (ดูภาคผนวก)
เป็นที่น่าสังเกตว่าเมื่อถึงหน้าผาแล้ว โดยทั่วไปการให้สิทธิจะดำเนินการเป็นรายวันแทนที่จะเป็นรายเดือนหรือรายไตรมาส
การปลดบล็อกจำนวนมากหลังจากรอเป็นเวลานานอาจทำให้เกิดภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของนักโทษ ส่งผลให้เจ้าของโทเค็นต้องขายอย่างรวดเร็วเพื่อให้ได้ราคาที่ดีที่สุด
การได้รับสิทธิ์รายวันช่วยให้ทุกฝ่ายสามารถซื้อขายเพื่อขจัดความเสี่ยงข้างต้นได้ จึงไม่ทำให้เกิดความตื่นตระหนกในการขาย
4.3 การทบทวนมุมมองแบบเต็ม
กลับมาที่มุมมองของกระบวนการโดยรวมเพื่อดูว่าแบบจำลองทางเศรษฐกิจทั้งหมดทำงานอย่างไร แบบจำลองทางเศรษฐกิจ L3 ทั้งหมดถูกสร้างขึ้นเหมือนสามเหลี่ยมที่มั่นคง และแนวคิดหลักมีสามมุมมอง:
ผู้ใช้ ชุมชน และสถาบันสร้างตลาดการซื้อและการขายเพื่อให้ตระหนักถึงการหมุนเวียนของโทเค็นในระบบนิเวศ ดังนั้นจึงเป็นการมอบโทเค็นด้วยคุณลักษณะที่มีคุณค่าบางอย่าง
จากมุมมองการซื้อและการขายที่แท้จริงนี้ โมเดลทางเศรษฐกิจไม่สามารถทนต่อความเสี่ยงด้านตลาดได้ ความเสี่ยงนี้มาจากการปลดล็อกเวลาเป็นเส้นตรง ซึ่งทำให้โทเค็นจำนวนมากไหลเข้าสู่ตลาดและมีผลกระทบต่อเสถียรภาพของ โทเค็น ดังนั้นจากมุมมองการออกแบบของแบบจำลองทางเศรษฐกิจ งานและรางวัลจึงได้รับการแนะนำและเชื่อมโยงกับกลไกการเผาไหม้ สมาชิกเชิงนิเวศน์เผาโทเค็นในกิจกรรมของพวกเขาเพื่อต่อต้านผลกระทบของการไหลเข้าครั้งนี้
หัวใจหลักของแพลตฟอร์มอยู่ที่ปริมาณการใช้ข้อมูลของผู้ใช้และการมอบผู้ใช้ที่มีคุณภาพสูง ดังนั้นโมเดลทางเศรษฐกิจที่ดีจึงต้องพิจารณาถึงวิธีการสร้างแรงจูงใจแบบเต็มกระบวนการสำหรับแพลตฟอร์มตั้งแต่การได้มาซึ่งลูกค้าไปจนถึงลูกค้าที่ใช้งานอยู่ ในโมเดลนี้ ผ่านรายได้ = เฉยๆ รายได้ + โบนัสอื่นๆ* แนวคิดเรื่องค่าสัมประสิทธิ์ผลิตภัณฑ์ผูกพัน
หลังจากหารือเกี่ยวกับโมเดลทั้งหมดแล้ว เราจะพบว่าโมเดลเศรษฐศาสตร์โทเค็นของ L3 ต้องมีองค์ประกอบหลักสามประการ: กลไกการให้คำมั่นสัญญาที่สมเหตุสมผล สถานการณ์การใช้งานที่มากขึ้น และรายได้เชิงรับที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง
เป็นที่น่าสังเกตว่าแบบจำลองทางเศรษฐกิจของโทเค็นมีความสำคัญมาก แต่แบบจำลองทางเศรษฐกิจของโทเค็นที่ดีนั้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับโครงการเพียงอย่างเดียวเท่านั้น โมเดลโทเค็นที่ดีไม่เพียงแต่จะต้องสมบูรณ์ในตัวเองในระบบนิเวศเท่านั้น แต่ยังสามารถปรับให้เข้ากับผลกระทบของความเสี่ยงด้านตลาดภายนอกต่างๆ อย่างต่อเนื่องในวิวัฒนาการอย่างรวดเร็วของโครงการ Web3 ความสัมพันธ์ระหว่างโครงการและแบบจำลองทางเศรษฐกิจไม่ใช่ความสัมพันธ์แบบปรสิตธรรมดา แต่เป็นความสัมพันธ์ที่เสริมสร้างซึ่งกันและกัน
5. สรุป
ยังมีไดนามิกและนวัตกรรมมากมายให้สำรวจในพื้นที่แพลตฟอร์มงาน Web3 ในฐานะเครื่องมือล้ำสมัยในการส่งเสริมการพัฒนาโครงการ พวกเขาไม่เพียงแต่ส่งเสริมความเจริญรุ่งเรืองทางนิเวศน์ของโครงการอย่างมีประสิทธิภาพด้วยวิธีการต่างๆ เท่านั้น แต่ยังให้ช่องทางแก่ผู้ใช้ในการรับข้อมูล และที่สำคัญกว่านั้นคือ นำมาซึ่งประโยชน์ที่แท้จริงและความรู้สึกมีส่วนร่วม
การบรรลุการเติบโตของ Web3 ไม่เคยประสบความสำเร็จในชั่วข้ามคืน ฝ่ายโครงการสามารถเลือกที่จะเติบโตไปพร้อมกับแพลตฟอร์มงานในขณะที่ได้รับปริมาณข้อมูล การให้ความสนใจกับข้อมูลการเติบโตของแพลตฟอร์มจะช่วยให้ทีมงานโครงการสามารถตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลได้มากขึ้น และวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตที่ดีของผู้ใช้
เมื่อการกระจายตัวเพิ่มมากขึ้นและการแข่งขันเพื่อความสนใจของผู้ใช้ก็ทวีความรุนแรงขึ้น วิธีการเปลี่ยนเส้นทางการรับส่งข้อมูลของฝ่ายต่างๆ ในโครงการหลักยังคงค่อนข้างง่าย โดยส่วนใหญ่จะอาศัยกิจกรรมร่วมกันระหว่างโครงการ กิจกรรมเหล่านี้มักจะให้รางวัลเพื่อดึงดูดผู้ใช้ ซึ่งบางกิจกรรมก็ไม่มีค่าใช้จ่ายและขาดแรงจูงใจในการเติบโตอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ คุณภาพของผู้ใช้ที่ดึงดูดนั้นแตกต่างกันไป และไม่สามารถแบ่งชั้นผู้ใช้ได้
มีเพียงการสร้างสะพานเชื่อมที่เหมาะสมระหว่างกุญแจและแม่กุญแจ และค้นหาสิ่งที่ถูกต้องสำหรับทั้งสองฝ่ายเท่านั้นที่เราจะสามารถปลดล็อกการเติบโตและการสร้างมูลค่าอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน
ภาคผนวก
ความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์โทเค็น
https://www.coinlive.com/zh/news/deep-understand-of-token-economics
《การจำหน่ายมูลนิธิเลเยอร์ 3》
https://docs.layer3foundation.org/tokenomics
เศรษฐศาสตร์โทเค็น: การวิเคราะห์โดยย่อของแบบจำลองเศรษฐกิจโทเค็นของโครงการหลัก Web3
https://foresightnews.pro/article/detail/24604
