Delphi Digital พูดคุยกับ Virtuals: ตัวแทนที่มีระบบอัตโนมัติที่แท้จริงมีความสำคัญมากกว่าการผสมผสานกัน

avatar
Coinspire
1เดือนก่อน
ประมาณ 28607คำ,ใช้เวลาอ่านบทความฉบับเต็มประมาณ 36นาที
ทำความเข้าใจถึงความทะเยอทะยานของ Virtuals

Delphi Digital พูดคุยกับ Virtuals: ตัวแทนที่มีระบบอัตโนมัติที่แท้จริงมีความสำคัญมากกว่าการผสมผสานกัน

การแนะนำ

เนื่องจากเป็นโครงการตัวแทนที่ทรงพลังที่สุดสองโครงการของโครงสร้างพื้นฐานเอเจนต์ AI ที่เข้ารหัส หาก ai16z และกรอบงาน Eliza ของมันครอบครองส่วนแบ่งการตลาดของ Solana ครึ่งหนึ่ง Virtuals Protocol จึงได้เพาะตัวแทน AI มากกว่า 80% บน BASE ซึ่งเป็นเครือข่ายสาธารณะที่เพิ่งเกิดขึ้นใหม่ ตัวแทนมัลติโหมดเชิงสร้างสรรค์ของมัน กรอบงาน GAME ยังเป็นตัวเลือกยอดนิยมสำหรับตัวแทนในเกม Web3 และฟิลด์เมตาเวิร์ส

จาก DAO เกมไปจนถึงแพลตฟอร์มตัวแทน AI Virtuals Protocol ได้สร้างมูลค่าตลาดสูงสุดเกือบ 4 พันล้านเหรียญสหรัฐนับตั้งแต่เปิดตัวโทเค็นโปรโตคอลเมื่อวันที่ 16 ตุลาคม ในฐานะฐานการเปิดตัว Virtuals ได้ทำผลงานได้ดีโดยสร้างรายได้ 70 ล้านเหรียญสหรัฐใน 4 เดือน โปรเจกต์ดาวเด่นหลายโปรเจกต์เป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศ เช่น ตัวแทนด้านคริปโต KOL AIXBT ผู้มีอิทธิพลในโลกเสมือนจริง Luna และกรอบการทำงานการพัฒนา AI Agent GAME ..แต่สำหรับทีมพัฒนาแล้ว ความทะเยอทะยานของพวกเขาไปไกลกว่านั้น นอกจากจะเป็นแพลตฟอร์มตัวแทน AI แล้ว ยังเป็นระบบนิเวศที่มีชีวิตชีวาและเต็มไปด้วยจินตนาการที่ไม่มีที่สิ้นสุดอีกด้วย

นี่เป็น ตอนที่สองของการสนทนาระหว่าง Delphi Digital ของ CoinSpire กับผู้นำด้านระบบนิเวศ AI ในครั้งนี้ พวกเขาหันความสนใจไปที่ Jansen Teng ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Virtuals และหารือกับเขาเกี่ยวกับอนาคตของตัวแทน AI และ AI แบบกระจายอำนาจ บทสนทนาที่ครอบคลุม บทความนี้จะกล่าวถึงพัฒนาการที่สำคัญในความเป็นอิสระของตัวแทน การสร้างโทเค็น และเส้นทางเศรษฐกิจของตัวแทน โดยหวังว่าจะช่วยให้ผู้อ่านเข้าใจวิสัยทัศน์ของ Virtuals

🎯 ไฮไลท์สำคัญ

▶ แพลตฟอร์มต้นกำเนิดและวิวัฒนาการของ Virtuals

▶ การวิเคราะห์กรอบงานตัวแทนและความสามารถอัตโนมัติ

▶ การอภิปรายเกี่ยวกับการจับมูลค่าในโครงการ AI เชิงเข้ารหัส

▶ การเจาะลึกถึงความท้าทายของโครงสร้างพื้นฐานแบบกระจายอำนาจ

▶ การประสานงานหน่วยงานและพัฒนาวิสัยทัศน์ทางธุรกิจ

▶ โอกาสในอนาคตของปัญญาประดิษฐ์ ปฏิสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์ และไซเบอร์เนติกส์

คำถามที่ 1: โปรดแบ่งปันเรื่องราวการเป็นผู้ประกอบการของคุณเกี่ยวกับ Virtuals

Jansen Teng: เราเคยเป็น Gaming Dao ที่เน้นการจัดสรรสินทรัพย์ในด้านเกมบนบล็อคเชน การล่มสลายของ FTX และ 3AC ในปี 2022 ทำให้เราตระหนักว่าเราจำเป็นต้องทำการปรับเปลี่ยนบางอย่าง การดำเนินการแบบอิสระไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในการบริหารเงินทุนและขับเคลื่อนการเติบโตของระบบนิเวศ เราจึงตัดสินใจใช้แนวทางที่เจาะลึกมากขึ้นและเริ่มก่อตั้งกิลด์เกม ทำงานที่จุดตัดของแอปพลิเคชันสำหรับผู้บริโภค การเข้ารหัส เกม และความบันเทิง เราเชื่อว่า แทนที่จะลงทุนในผู้ก่อตั้ง เราควรจ้างผู้ก่อตั้งโดยตรงเพื่อสร้างโครงการ

ในปี 2023 การเกิดขึ้นของ ChatGPT ดึงดูดความสนใจอย่างกว้างขวาง และทุกคนก็ตระหนักได้ว่า AI ระดับผู้บริโภคได้มาถึงแล้ว สิ่งที่สร้างแรงบันดาลใจยิ่งกว่าคือบทความที่เขียนโดย Junon Park จากมหาวิทยาลัย Stanford ซึ่งสำรวจว่าจะเกิดอะไรขึ้นหาก AI สามารถมีจุดมุ่งหมายและเป็นอิสระได้ สิ่งนี้สร้างแรงบันดาลใจให้เราคิดอย่างถี่ถ้วนเกี่ยวกับตัวแทนอัตโนมัติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งคุณค่ามหาศาลที่พวกเขาสามารถนำมาสู่สนามเกมได้

ดังนั้นเราจึงเริ่มนำแนวคิดเรื่องตัวแทนอัตโนมัติมาใช้กับโครงการที่เรากำลังบ่มเพาะ ตัวอย่างเช่น มีการพัฒนาผู้มีอิทธิพลบน TikTok ที่ขับเคลื่อนด้วย AI อย่างเต็มรูปแบบ และยังมีการพัฒนาตัวแทน AI อัตโนมัติให้เป็น NPC เพื่อแทนที่ NPC แบบคงที่บน Roblox (แพลตฟอร์มเกมออนไลน์และระบบสร้างเกม) นอกจากนี้ ยังมีการพัฒนาส่วนประกอบแอปพลิเคชันอื่น ๆ อีกด้วย

เมื่อผู้มีอิทธิพลทาง AI ของ TikTok สามารถรับทิปได้ 5,000 ถึง 10,000 ดอลลาร์ ต่อวัน มันไม่ใช่เงินจำนวนมาก แต่เราเริ่มคิดว่า หากตัวแทนสามารถสร้างรายได้ได้ พวกเขาก็ถือเป็นสินทรัพย์ที่มีประโยชน์ หากมันเป็นสินทรัพย์ที่สร้างผลกำไรในพื้นที่คริปโต ทำไมจึงไม่แปลงสินทรัพย์เหล่านี้เป็นโทเค็น เพื่อให้ทุกคนสามารถแบ่งปันผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและแม้แต่มีส่วนร่วมในการก่อสร้างหรือการปกครองได้? นี่คือที่มาของแรงบันดาลใจ และทำให้เราตัดสินใจสร้างแพลตฟอร์มใหม่ที่รวมเอเจนซี่ คริปโต เกม และความบันเทิงเข้าด้วยกัน

ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2567 ได้มีการเปิดตัว Virtuals Protocol ในช่วงแรก ทิศทางการทำงานหลักของเราในช่วงครึ่งปีแรกคือการมุ่งเน้นไปที่การสร้างโครงสร้างพื้นฐานแบบกระจายอำนาจ เราต้องการนำชุดข้อมูลพื้นฐานและโมเดลของตัวแทนมาสู่เครือข่าย และสร้างระบบเพื่อติดตามการมีส่วนร่วม ซึ่งคล้ายกับการสร้าง ระบบติดตามสำหรับตัวแทน Hugging Face (แพลตฟอร์มโมเดล AI โอเพ่นซอร์ส) พร้อมบันทึกเพศและการมีส่วนสนับสนุน

แม้ว่าความสนใจของตลาดจะเพิ่มขึ้นนับตั้งแต่มีการเปิดตัว แต่การนำไปใช้กลับลดลง เราตระหนักดีว่า ผู้คนในชุมชนคริปโตอาจไม่สนใจเนื้อหาในระดับโครงสร้างพื้นฐาน “การสร้างโทเค็นและการเก็งกำไร” ถือเป็นความต้องการหลัก ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จของโครงการคริปโต ดังนั้น รุ่นที่ 2 ซึ่งมุ่งเน้นที่การสร้างโทเค็นของตัวแทนเป็นหลัก จึงได้เปิดตัวเมื่อประมาณสองเดือนที่แล้ว และการถ่ายทอดสดของ Luna ในตอนแรกนั้นดึงดูดความสนใจได้บ้าง แต่ไม่ได้รับการตอบรับมากนัก จนกระทั่งมีการพูดคุยถึงเรื่อง Truth Terminal เนื่องจากมีการสะกดผิด ตลาดจึงเริ่มสงสัยว่าโทเค็นดังกล่าวถูกใช้งานโดยมนุษย์หรือโดย AI จริงหรือไม่ เหตุการณ์นี้ทำให้เราตระหนักว่าความต้องการของตลาดสำหรับตัวแทนที่เป็นอิสระอย่างแท้จริงยังคงแข็งแกร่งอยู่

ดังนั้นเราจึงตัดสินใจที่จะรวม Luna ซึ่งใช้งานบน TikTok ก่อนหน้านี้เข้ากับสมองของตัวแทนอัตโนมัติในด้านเกมเพื่อสาธิตตัวแทน AI อัตโนมัติอย่างแท้จริงและผลักดันไปยัง Twitter เพื่อให้ผู้คนได้เห็นวิธีที่ Luna คิด วางแผน และให้เหตุผล และวิธีการที่จะเรียนรู้เพื่อปรับปรุงขั้นตอนการดำเนินการของเธออย่างต่อเนื่อง การเคลื่อนไหวนี้ส่งผลให้โครงการเติบโตอย่างก้าวกระโดด เนื่องจากผู้คนตระหนักในที่สุดว่า ตัวแทนอัตโนมัติอย่างแท้จริงมีอยู่ และไม่จำเป็นต้องให้นักพัฒนาดำเนินการเบื้องหลังอีกต่อไป

คำถามที่ 2: เหตุใด AI จึงต้องใช้ Crypto ในกระบวนการพัฒนาตัวแทน? หรือ Crypto จำเป็นต้องมี AI?

Jansen Teng: จริงๆ แล้วมีสามเหตุผล แต่ผมต้องการเน้นแค่สองเหตุผลที่ขยายมูลค่าของการเข้ารหัสและตัวแทน AI จริงๆ

ประการแรก คือ จากมุมมองด้านการทำงาน ข้อได้เปรียบของตัวแทน AI ก็คือ สามารถควบคุมกระเป๋าเงินคริปโตบนเครือข่ายคริปโตและมีส่วนร่วมในระบบเศรษฐกิจที่ไม่ต้องขออนุญาตได้ ซึ่งทำให้พวกเขาแตกต่างอย่างมากจากพร็อกซี Web2 ที่ไม่สามารถมีบัญชีธนาคารของตนเองได้ แม้ว่าพร็อกซี Web2 อาจมีสิทธิ์เข้าถึงวิธีการชำระเงินบางวิธี แต่พวกเขาไม่สามารถควบคุมเงินทุนของตัวเองได้เสมอไป หากตัวแทนสามารถควบคุมกระเป๋าเงินได้ ก็สามารถมีอิทธิพลต่อตัวแทนและมนุษย์อื่น ๆ ได้ ซึ่งถือเป็นข้อได้เปรียบอย่างมาก นี่เป็นข้อได้เปรียบเชิงแรงจูงใจที่ตัวแทน Web3 มีอยู่และตัวแทน Web2 ไม่สามารถเทียบได้

แง่มุมที่สองก็คือ การปลดล็อกนวัตกรรมที่แทบจะไม่มีต้นทุนเลย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อเราเปิดตัวตัวแทน หากมีการซื้อขายโทเค็น ค่าธรรมเนียมธุรกรรม 1% จะถูกคืนเข้าสู่กระเป๋าเงินของตัวแทน ค่าธรรมเนียมเหล่านี้สามารถใช้เพื่อครอบคลุมค่าโฮสติ้งตัวแทน ค่าใช้จ่ายในการอนุมาน และค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่จำเป็นในการตั้งค่าตัวแทน จนถึงตอนนี้ เราได้พบ ว่าตัวแทนทำเงินได้มากกว่าเพียงพอที่จะครอบคลุมต้นทุนของตนเอง เพียงแค่จากความใส่ใจที่พวกเขาสร้างให้ มันช่วยให้เหล่านักพัฒนามีอิสระที่จะมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่พวกเขาต้องการทำจริงๆ โดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับปัญหาการขาดแคลนเงินทุนเนื่องจาก สิ่งนี้จะต้องมีค่าใช้จ่าย 10,000 ดอลลาร์หรือ 20,000 ดอลลาร์ ส่งผล ให้การเข้าถึงเงินทุนเป็นเรื่องง่ายขึ้น เพียงเชื่อมโยงโทเค็นของความสนใจ สกุลเงินดิจิทัล และหน่วยงานเข้าด้วยกัน

ทั้งสองข้อได้เปรียบหลักของการผสมผสานระหว่างการเข้ารหัสและตัวแทน AI ที่เรากำลังเห็นอยู่ในปัจจุบัน ประเด็นที่สาม ซึ่งเรายังไม่ได้เห็นจริงๆ แต่ว่าอาจมีศักยภาพมาก คือ การอนุญาตให้ผู้คนสามารถร่วมกันสนับสนุนตัวแทนที่มีมูลค่าสูงในรูปแบบกระจายอำนาจ และให้รางวัลและติดตามการสนับสนุนเหล่านี้ผ่านกลไกเศรษฐกิจดิจิทัล แม้ว่าเราจะยังไม่เห็นกลไกนี้ถูกนำไปใช้งานจริงอย่างเต็มที่ แต่ก็มีศักยภาพมหาศาล

คำถามที่ 3: คุณมีวิสัยทัศน์เกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์ของหน่วยงานอย่างไร? Virtuals มีบทบาทอย่างไร?

Jansen Teng: เราสังเกตเห็นแนวโน้มบางอย่างในช่วงสองเดือนที่ผ่านมา ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่ออีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

ประการแรก ตัวแทนจะอยู่ใน ขั้นตอนการกำหนดเป้าหมายอย่างเป็นอิสระ ซึ่งพวกเขามีจุดมุ่งหมาย มีความคิดสร้างสรรค์ และสามารถดำเนินการเองและปรับให้เหมาะสมได้ พวกเขาสามารถตัดสินใจและวางแผนการเคลื่อนไหวครั้งต่อไปได้โดยอัตโนมัติ ซึ่งถือเป็นการสังเกตประการแรก

ข้อสังเกตประการที่สองก็คือ ตัวแทนเหล่านี้มีอยู่ในระดับสังคม ในแนวคิดก่อนหน้านี้ ตัวแทนจะอยู่เบื้องหลังเทอร์มินัล แต่ตอนนี้ ตัวแทนสามารถโต้ตอบกับมนุษย์และตัวแทนอื่นๆ ได้ ซึ่งช่วยวางรากฐานสำหรับการโต้ตอบกับเอนทิตีอื่นๆ

ข้อสังเกตประการที่สามก็คือ ตอนนี้ตัวแทนจะควบคุมกระเป๋าเงินดิจิทัลและสามารถมีอิทธิพลต่อหน่วยงานอื่นได้ ไม่ว่าจะเป็นมนุษย์หรือตัวแทนอื่นๆ

ข้อสังเกตที่สี่ก็คือ เราเริ่มเห็น ตัวแทนจำนวนมากมีความแตกต่างและเชี่ยวชาญในพื้นที่ที่ตนเองถนัด ตัวอย่างเช่น ตัวแทนบางคนเก่งด้านการซื้อขาย บางคนเก่งด้านการประมวลผลข้อมูล และบางคนก็เน้นที่การมีอิทธิพลทางสังคม พวกเขาทำหลายสิ่งหลายอย่างที่แตกต่างกันคล้ายกับมนุษย์ โดยมุ่งเน้นไปที่สาขาหนึ่งๆ และสร้างมูลค่าเพิ่มรอบๆ พื้นที่ที่ตนเชี่ยวชาญ แต่พวกเขาก็ขาดศักยภาพบางประการเนื่องมาจากการแบ่งงานกันทำโดยเฉพาะ ดังนั้นเพื่อบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง ฉันอาจต้องจ้างคนอื่นมาช่วย หรือต้องประสานงานและร่วมมือกับผู้อื่นเพื่อบรรลุเป้าหมายของฉัน

ข้อสังเกตทั้งสี่ประการนี้ทำให้เราตระหนัก ว่าขั้นตอนแรกที่เป็นธรรมชาติที่สุดคือการที่ตัวแทนตัดสินใจที่จะร่วมมือกันเพื่อบรรลุเป้าหมายการผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ตัวอย่างเช่น หาก ตัวแทนสี่คนทำงานร่วมกันเพื่อจัดตั้งธุรกิจ มูลค่าของธุรกิจนี้จะสูงเกินมูลค่าของตัวแทนทั้งสี่คนในที่สุด การทำงานร่วมกันครั้งนี้ไม่ได้มีแค่ตัวแทนเท่านั้น แต่ยังสามารถมีมนุษย์เข้ามามีส่วนร่วมได้ด้วย เนื่องจากตอนนี้ตัวแทนเองก็สามารถจ้างมนุษย์ได้แล้ว

ขั้นตอนที่สองอาจจะบ้ายิ่งขึ้น ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิดเรื่อง “รัฐไซเบอร์” เป็นอย่างดี เราตระหนักได้อย่างรวดเร็วว่าอาจมีผืนดินบางแห่งในโลก เช่น ดูไบ ที่จะกลายมาเป็นสถานที่ที่มนุษย์และตัวแทนสามารถอยู่ร่วมกัน ร่วมมือกัน และสร้างชาติหรือเครือข่ายที่สร้างสรรค์ได้ ในที่นี้จะมีรัฐบาลซึ่งอาจจะเลือกโดยตัวแทนเองหรือด้วยการมีส่วนร่วมของมนุษย์ แต่มนุษย์และตัวแทนจะอยู่ร่วมกันในระดับเดียวกันของสังคมนี้ซึ่งเป็นที่น่าตื่นเต้นมากและเป็นทิศทางที่เราหวังว่าจะก้าวไปข้างหน้า แต่เห็นได้ชัดว่าจำเป็นต้องมีการพัฒนาทางเทคโนโลยีอีกมากเพื่อบรรลุเป้าหมายนี้

ความก้าวหน้าทางเทคนิคที่สำคัญคือการทำให้แน่ใจว่าข้อมูลจะไม่สูญหายและบริการหรือสินค้าจะไม่เสียหายเมื่อตัวแทนเหล่านี้ดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจ นี่คือปัญหาแรกที่เราต้องการแก้ไข ปัญหาที่สองคือสิ่งสำคัญคือการประสานงานการดำเนินการเหล่านี้อย่างไร ที่พวกเขาสามารถดำเนินงานในระดับขนาดใหญ่ได้ ดังนั้น ในความคิดของฉัน Virtuals ไม่ได้เป็นแค่เพียงฐานปล่อยยานอวกาศ แต่วิสัยทัศน์ของ Virtuals ได้พัฒนาไปเป็นการสร้างชาติในรูปแบบหนึ่ง ขณะนี้เราถือว่า $VIRTUAL เป็นสกุลเงินของประเทศนี้ ตัวแทนเป็นบริษัทหรือธุรกิจขนาดเล็กในประเทศนี้ และมนุษย์เป็นผู้อพยพในประเทศนี้ นี่คือวิสัยทัศน์ปัจจุบันของเรา

คำถามที่ 4: กรอบงานนี้มีบทบาทอย่างไร? ประโยชน์เฉพาะเจาะจงของการทำงานร่วมกันภายในกรอบงานหนึ่งหรือระหว่างกรอบงานหลายๆ กรอบคืออะไร คุณคิดว่ากรอบงานเหล่านี้จะกลายมาเป็น “กรอบงานที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นจะยิ่งแข็งแกร่งยิ่งขึ้น” หรือว่าการทำงานร่วมกันระหว่างกรอบงานต่างๆ จะราบรื่นและราบรื่นยิ่งขึ้นหรือไม่

Jansen Teng: จุดประสงค์เดิมในการสร้างกรอบงานของเราคือเพื่อให้คำแนะนำสำหรับโมเดลภาษาต่างๆ (LLM) และกลายมาเป็น สมอง เบื้องหลังตัวแทนอิสระเหล่านี้

ตัวอย่างเช่นในโลกอย่าง Roblox มีการกระทำมากมายที่ตัวแทนสามารถทำได้ เช่น หยิบปืนขึ้นมา แต่จะเกิดอะไรขึ้นต่อไป? ยิงมัน โยนมันทิ้ง ทำลายมัน หรือส่งมันให้ตัวละครเสมือนจริงเพื่อใช้มัน...เหล่านี้คือตัวเลือกการกระทำที่ไม่มีที่สิ้นสุด ดังนั้น เป้าหมายการออกแบบของกรอบงาน GAME คือเพื่อให้ ตัวแทนสามารถทำงานในพื้นที่การดำเนินการที่กว้างขึ้น

คุณสามารถดูไดอะแกรมการแจกจ่ายได้: มีกรอบงานทั่วไปบางส่วนที่มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้พัฒนาสามารถสร้างตัวแทนอิสระได้เร็วขึ้น กรอบงานเหล่านี้เหมาะสำหรับผู้ที่ชื่นชอบการพัฒนาหรือผู้พัฒนาระดับกลาง ในขณะเดียวกัน เมื่อกรอบงานทั่วไปไม่สามารถตอบสนองความต้องการได้อย่างเต็มที่ นักพัฒนาชั้นนำบางรายจะสร้างกรอบงานเฉพาะทางมากขึ้นตามความต้องการของตนเอง เช่นเดียวกับการขุด Bitcoin คุณอาจเริ่มต้นด้วยการขุดด้วย CPU แต่ไม่นานคุณจะพบว่าวิธีนี้ไม่มีประสิทธิภาพอีกต่อไป และคุณควรใช้เครื่องขุดโดยเฉพาะ ในทำนองเดียวกัน เมื่อสร้างตัวแทนการซื้อขาย หากกรอบงานทั่วไปไม่สามารถบรรลุการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานที่ดีที่สุดได้ ทีมงานก็มักจะออกแบบกรอบงานของตนเอง

เราคาดหวังว่าเฟรมเวิร์กอย่าง Eliza หรือ Zerebro จะตอบสนองความต้องการของนักพัฒนาซอฟต์แวร์ระดับกลาง ตลาดนี้จะมีขนาดใหญ่มาก เช่นเดียวกับ Shopify และ Wix (ซึ่งเน้นที่การทำให้การสร้างเว็บไซต์ง่ายขึ้นและเพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์ของผู้ใช้ผ่านเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์) ที่มุ่งเป้าไปที่นักพัฒนาซอฟต์แวร์ระดับกลาง เหมือนคนอื่นๆนั่นแหละ

โดยสรุป กรอบงาน GAME เป็นเครื่องมือที่สามารถใช้สำหรับการวางแผนและการดำเนินการในระดับใหญ่ ออกแบบมาเพื่อช่วยให้นักพัฒนาสร้างตัวแทนอัตโนมัติได้อย่างรวดเร็ว และเป็นบริการแบบ plug and play สำหรับนักพัฒนาระดับกลาง Virtuals เป็นแนวคิด ของประเทศต่างๆ นอกเหนือไปจากการวางตำแหน่งของแพลตฟอร์มแล้ว เราถือว่ากรอบงานแต่ละกรอบงานเป็น สมอง ของตัวแทนที่สามารถทำงานร่วมกันเพื่อสร้างโลกที่เป็นอิสระนี้ การสื่อสารด้วยภาษาธรรมชาติระหว่างตัวแทนทำให้ข้อกำหนดมาตรฐานระหว่างกรอบงานมีความเข้มงวดน้อยลง

คำถามที่ 5: อะไรทำให้คุณสร้างโครงการที่ทรงพลังที่สุดถัดไปได้โดยเฉพาะ

Jansen Teng: ในฐานะแพลตฟอร์มระบบนิเวศ เราต้องการตัวแทนมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพราะเป็นเรื่องของส่วนแบ่งการตลาด แต่สิ่งที่ทำให้ฉันนอนไม่หลับในตอนกลางคืนจริงๆ ก็คือ ตัวแทนแนวตั้งรายใดบ้างที่สามารถสร้างและจับมูลค่าที่แท้จริงได้ กล่าวอีกนัยหนึ่ง ตัวแทนรายใดบ้างที่สามารถสร้างมูลค่าได้เป็นพันล้านดอลลาร์ แทนที่จะเป็นมูลค่าล้านดอลลาร์ อดีตจะมีอิทธิพลเหนือตลาดในอนาคต

งานของเราคือการเร่งกระบวนการสร้างสรรค์โดยจัดเตรียมเครื่องมือ plug and play เช่นเฟรมเวิร์ก JAVA แต่เรารู้ดีว่า คุณค่าที่แท้จริงนั้นอยู่ที่การเชื่อมต่อนักพัฒนาเพื่อทำงานร่วมกันและสร้างชุมชนของผู้คนที่มีแนวคิดเหมือนกันซึ่งหลงใหลใน Agent ชุมชนคนเก่ง . ชุมชนประเภทนี้จะก่อให้เกิดนวัตกรรมที่แท้จริงและผลักดันแนวคิดไปสู่ตัวแทนหรือธุรกิจตัวแทนที่มีมูลค่าสูง

สิ่งที่ทำให้ตัวแทนเหล่านี้มีคุณค่าจริงๆ ก็คือ การที่พวกมันสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจริงในโลกแห่งความเป็นจริงได้ ไม่ใช่แค่แนวคิดที่ว่างเปล่าเท่านั้น ตัวอย่างเช่น ตัวแทนผู้บรรยายสำหรับตลาดเดิมพันกีฬาอาจถ่ายทอดสดการแข่งขัน NBA ทุกเกมในขณะที่การแข่งขันดำเนินไป พร้อมทั้งรวบรวมข้อมูลการวิเคราะห์กีฬาเพื่อให้ได้การคาดการณ์ที่ดีที่สุด หากตัวแทนสามารถสร้างความสัมพันธ์กับผู้ใช้และโน้มน้าวให้พวกเขาวางเดิมพันได้ ก็จะสามารถรับค่าคอมมิชชันจากธุรกรรมเหล่านี้และกลายเป็นตัวแทนที่ทำรายได้หลายพันล้านดอลลาร์ได้

เรามีการพูดคุยมากมายกับผู้ก่อตั้งและนักพัฒนาทุกวัน เพื่อสนับสนุนให้พวกเขาสร้างไม่เพียงแค่ตัวแทนสนทนาธรรมดา แต่เป็นตัวแทนที่มีคุณค่าแท้จริง นี่คือเป้าหมายของเราในการสร้าง Virtuals เพื่อขับเคลื่อนผลผลิตทางเศรษฐกิจที่สูงขึ้น และสร้างสังคมดิจิทัลที่มีประสิทธิภาพผ่านการทำงานร่วมกันของตัวแทนที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

คำถามที่ 6: คุณลักษณะสำคัญที่เพิ่งสร้างขึ้นบนแพลตฟอร์ม Virtuals คือการรองรับนักพัฒนาเพื่อให้มีส่วนสนับสนุนเพิ่มเติมในเลเยอร์โมเดลหรือเลเยอร์ข้อมูล ฉันต้องการทราบว่านักพัฒนาสามารถมอบคุณค่าเพิ่มเติมในข้อมูลหรือ AI ได้อย่างไร และจะให้รางวัลแก่นักพัฒนาตาม การมีส่วนสนับสนุนของพวกเขา แจกจ่ายผลตอบแทนตามมูลค่าหรือไม่

Jansen Teng: คำถามนี้มีสองส่วน

ส่วนแรกคือส่วนผู้สนับสนุน และส่วนที่สองคือส่วนผู้ตรวจสอบความถูกต้อง ผู้ตรวจสอบจะประเมินมูลค่าของการสนับสนุนเหล่านี้ สมมติว่าฉันมีส่วนสนับสนุนโมเดลตัวแทนเดิมพันกีฬาขั้นพื้นฐาน และกลุ่มผู้ตรวจสอบจะให้คะแนนและประเมินมูลค่าของส่วนสนับสนุนนี้ จากนั้นบุคคลอื่นอาจพูดว่า ฉันดำเนินการแพลตฟอร์มวิเคราะห์ข้อมูลกีฬา ฉันมีข้อมูลที่โค้ชใช้ในการฝึกนักกีฬา ฉันสามารถส่งให้ตัวแทนของคุณได้หรือไม่ หากผู้ตรวจสอบเชื่อว่าการมีส่วนร่วมของข้อมูลนี้มีค่ามากกว่าเดิม คะแนนจะถูกกำหนดให้กับมัน กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับผู้ถือโทเค็นพร็อกซีเป็นหลักในการตัดสินใจเกี่ยวกับมูลค่าของผู้มีส่วนสนับสนุน และแจกจ่ายรางวัลตามมูลค่าของการมีส่วนสนับสนุน

รางวัลสามารถดำเนินการได้ผ่านวิธีการทางเศรษฐกิจดิจิทัล เช่น การออกโทเค็นของตัวแทน หรือผ่านรายได้หรือกลุ่มเงินทุนของตัวแทน หากตัวแทนสร้างรายได้หนึ่งล้านดอลลาร์ เงิน 10 เปอร์เซ็นต์ก็อาจจะถูกแจกจ่ายให้กับผู้ที่สนับสนุนตามคะแนนการสนับสนุนของพวกเขา ในปัจจุบัน กลไกนี้ถูกสร้างขึ้นในการควบคุมโทเค็นแต่ละตัว แต่ยังไม่ได้เปิดใช้งาน กลไกนี้จะเปิดใช้งานเมื่อถึงเวลาที่เหมาะสม

คำถามที่ 7: อาจมีช่องว่างระยะเวลาหนึ่งระหว่างหุ่นยนต์ LLM (เช่น หุ่นยนต์ตอบกลับอัตโนมัติ) และระบบแสดงออกอย่างแท้จริง ตัวอย่างเช่น มีช่องว่างขนาดใหญ่ระหว่างการจัดการองค์กรและการจัดการโครงการ DeFi คิดว่าช่วงนี้จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง? ตัวแทนที่สร้างสรรค์บางรายจะเติมช่องว่างนี้ผ่าน Virtuals หรือไม่?

Jansen Teng: หลังจากที่ได้พบปะกับทีมต่างๆ แล้ว ผมรู้สึกว่ามันไม่ได้ใช้เวลานานเลย เหตุผลที่เราพบเห็นบอทตอบกลับอัตโนมัติจำนวนมากในปัจจุบันก็เพราะว่ามันใช้งานง่ายที่สุดและมีฟังก์ชันที่เรียบง่ายที่สุด แต่หลายทีมกำลังพัฒนาตัวแทนขั้นสูงอยู่ เราไม่แน่ใจว่าจะเปิดตัวเมื่อใด แต่บอกได้เลยว่า อีกไม่นานเราจะได้เห็นตัวแทนที่ใช้งานได้จริง ฉันคิดว่า ตอนนี้น่าจะเสร็จไปได้ประมาณ 75% แล้ว ทีมงานหลายๆ ทีมก็ใกล้จะเสร็จแล้ว และเรายังเห็นโปรเจ็กต์บางส่วนที่เริ่มดำเนินการไปแล้วด้วย

สิ่งที่จะเกิดขึ้นในที่สุดก็ คือ ส่วนของบอทตอบกลับอัตโนมัติจะค่อยๆ ลดลง และนั่นเป็นกระบวนการตามธรรมชาติ สำหรับแนวทางแก้ไขปัญหานี้ ฉันคิดว่าสามารถแก้ไขได้โดยการกำหนดจรรยาบรรณที่กำหนดว่าตัวแทนไม่ควรโพสต์ข้อความตอบกลับที่เป็นสแปม เว้นแต่จะมีการระบุไว้ ตัวอย่างเช่น หากมีคนพูดถึงหัวข้อใดหัวข้อหนึ่ง ตัวแทนสามารถเข้าร่วมในการสนทนาได้ แต่หากไม่ได้รับการกล่าวถึง ตัวแทนก็ไม่ควรเข้าร่วมอย่างกระตือรือร้น

ฉันเชื่อว่าบริษัทอย่าง Platform X อาจใช้แนวทางนี้เนื่องจากพวกเขาต้องการปกป้องแพลตฟอร์มจากเสียงรบกวนและสแปมมากเกินไป

คำถามที่ 8: หากคุณเป็นธนาคารเพื่อการลงทุนเช่น Renaissance Capital และสร้างหุ่นยนต์ซื้อขายเชิงปริมาณที่มีประสิทธิภาพ คุณจะไม่มีวันเปิดเผยซอร์สโค้ดของมัน แต่จะสร้างรายได้จากมันโดยตรงแทน แล้วอะไรเป็นแรงบันดาลใจให้โอเพนซอร์สสร้างเอเจนต์ที่มีประสิทธิภาพสูงและใช้งานได้จริง? ทำไมผู้คนถึงเลือกที่จะเปิดซอร์สผลงานของตนเอง?

Jansen Teng: ความคิดของฉันก็คือตัวแทนที่มีมูลค่าสูงนั้นมีคุณค่าเนื่องจากมีโมเดลส่วนตัวที่ไม่เปิดเผยต่อสาธารณะ มูลค่าที่สองอาจไม่ใช่เรื่องเทคนิค แต่เป็นเรื่องการกระจายสินค้า ตัวอย่างเช่น พวกเขาอาจเชื่อมต่อกับแพลตฟอร์มขนาดใหญ่บางแห่งได้ ความร่วมมือและความร่วมมือนี้จะเพิ่มมูลค่าของตัวแทน ข้อได้เปรียบด้านมูลค่าเชิงพาณิชย์และความสามารถถือเป็นความสามารถในการแข่งขันหลัก และ ตัวแทนที่มีมูลค่าสูงเหล่านี้อาจไม่เลือกโอเพนซอร์ส

แต่ เช่นเดียวกับเทคโนโลยีทั้งหมด ก็จะมีกลุ่มคนส่วนน้อย — อาจเป็น 10% — ที่อาจเลือกที่จะสนับสนุนคู่แข่งจากมุมมองของความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีล้วนๆ โดยมองว่าโอเพนซอร์สต้องแข่งขันกับการจำกัดความเร็วของการรวมศูนย์ นี่เป็นสิ่งที่ดีต่อตลาด

คำถามที่ 9: Ai16z กำลังมุ่งหน้าสู่เศรษฐศาสตร์โทเค็นของตัวเองและมี Launchpad ของตัวเอง ซึ่งอาจเป็นการแข่งขันในระดับหนึ่ง คุณคิดอย่างไร? พวกเขาจะให้ความร่วมมือหรือจะกลายเป็นคู่แข่งกัน?

Jansen Teng: ขณะนี้เรามีโครงการ 10-15 โครงการที่ใช้กรอบงาน Eliza สำหรับการพัฒนาเครื่องมือ ทีมงานบางทีมยังรวม Eliza เข้ากับเครื่องมืออื่นเพื่อปรับเปลี่ยนและสร้างกรอบงาน เผยแพร่บน Virtuals และมีส่วนร่วมในชุมชนของเรา

อย่างไรก็ตาม การแข่งขันยังคงมีอยู่ และเรารู้ว่ามันจะรุนแรงมากขึ้น ในความเป็นจริง เราสร้างรายได้ประมาณ 70 ถึง 80 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วงสองเดือนสุดท้ายของการดำเนินงาน และคู่แข่งก็จะเข้ามาแย่งชิงเรา ซึ่งถือเป็นเรื่องปกติในตลาด

แต่ผมคิดว่ามันเป็นสิ่งที่ดี. ตอนที่ผมเรียนอยู่ที่ Imperial College ผมได้ทานอาหารกลางวันกับผู้ชายวัยห้าสิบกว่าคนหนึ่ง ซึ่งให้คำแนะนำผมมากมายเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจ เขากล่าวว่าเมื่อเริ่มต้นธุรกิจในสาขาใหม่ เราไม่ควรกลัวการแข่งขัน แต่ควรยินดีต้อนรับมัน บริษัทต่างๆ ไม่ได้ล้มเหลวเพราะการแข่งขัน แต่เกิดจากอุตสาหกรรมเอง หลายครั้งที่ค่าใช้จ่ายในการศึกษาจะสูงมาก และคุณต้องมีคู่แข่งหลายรายเพื่อแบ่งเบาค่าใช้จ่ายในการให้ความรู้แก่ผู้ใช้รายใหม่ ตัวอย่างเช่น ในตลาดการเดินทางร่วมกัน หากมีเพียงบริษัทเดียวที่พยายามโน้มน้าวทุกคนให้ใช้งาน ต้นทุนจะสูงมาก และอาจไม่สามารถอยู่รอดได้ด้วยซ้ำ แต่หากมีผู้เล่นหลักอยู่ 5 ราย การขยายตลาดและดึงดูดผู้ใช้ให้เข้าร่วมก็จะง่ายขึ้น ดังนั้นผมคิดว่าการมีคู่แข่งเพิ่มมากขึ้นจึงเป็นประโยชน์ ตลาดมีขนาดใหญ่มาก และการที่มีผู้เล่นหลายรายไม่ใช่เรื่องผิด

สำหรับเรา เราสนใจมากกว่าว่าเราสามารถสร้างตัวแทนที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์เพื่อขับเคลื่อนตลาดได้อย่างแท้จริงมากกว่าการเติบโตในปริมาณ คำถามที่ทีมของเราคิดทุกคืนก็คือ: เรากำลังมองหานักพัฒนา บุคลากรที่มีความสามารถ และโอกาสที่ดีที่สุดสำหรับตัวแทนเหล่านี้หรือไม่ หากเราสามารถสร้างตัวแทนที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์เหล่านี้ได้ เราจะสามารถพิสูจน์ให้บริษัท Web2 เห็นว่านี่ไม่ใช่แค่การแข่งขันภายในชุมชน Web3 เท่านั้น แต่โมเดลธุรกิจที่ขับเคลื่อนโดยตัวแทนก็คุ้มค่าต่อการลงทุนและสร้างขึ้น และนี่คือ... ความสามารถในการแข่งขันหลักในอนาคต นั่นคือจุดที่พลังอยู่

คำถามที่ 10: ในการสัมภาษณ์ของ Shaw เขาเชื่อว่าบริษัทต่างๆ เช่น Frontier Labs, Nous และ Prime Intellect กำลังส่งเสริมการพัฒนา ความคิด ในขณะที่สิ่งที่เขากำลังทำนั้นเหมือนกับ ร่างกาย มากกว่า โดยเปลี่ยนตัวแทนเหล่านี้ให้กลายเป็นแอปพลิเคชันที่ใช้งานได้จริง สร้างการบูรณาการเพื่อ... ความฉลาดสามารถตอบสนองในเศรษฐกิจที่แท้จริงได้ เนื่องจากโมเดลของ Frontier Labs มีความซับซ้อนมากขึ้นเรื่อยๆ โมเดลส่วนใหญ่จึงปิดตัวลง คุณคิดว่าสิ่งนี้จะมีผลกระทบต่อคุณอย่างไร หรือจะค่อยๆ ลดส่วนแบ่งการตลาดของคุณลงหรือไม่

Jansen Teng: ฉันคิดว่าพวกเขาอยู่ในส่วนต่างๆ ของห่วงโซ่คุณค่า แบบจำลองพื้นฐานใดๆ ก็ตามเปรียบเสมือน สมอง และสิ่งที่กรอบงานนี้ทำก็คือการรวบรวมแบบจำลองพื้นฐานหลายๆ แบบเข้าด้วยกันเพื่อสร้างความสามารถในการทำงานอัตโนมัติ

ดังนั้น หากคุณต้องการตัวแทนที่ทรงพลังกว่า คุณจะต้องมีโมเดลพื้นฐานที่ทรงพลังกว่า หากโมเดลอย่าง OpenAI, Liama และอื่นๆ ยังคงพัฒนาต่อไป ก็จะทำให้ส่วนถัดไปของห่วงโซ่คุณค่า ซึ่งก็คือตัวแทนอัตโนมัติ ดียิ่งขึ้นไปอีก แต่ชอว์พูดถูก

ข้อดีของ Virtuals คือตัวแทนสามารถโต้ตอบกับผู้ใช้ได้โดยตรง ซึ่งเป็นสิ่งที่เราสร้างขึ้นเป็นอันดับแรก เราเริ่มต้นด้วยบริการที่มุ่งเน้นไปที่ผู้บริโภคและตระหนักว่าเราสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพได้จริงด้วยการโทเค็นไนซ์บริการเหล่านี้ ตัวแทนควรมีอยู่ที่ระดับการติดต่อกับผู้บริโภค และการพัฒนาใดๆ ก็ตามที่ต่อเนื่องจะทำให้ดีขึ้นเท่านั้น เฟรมเวิร์กส่วนใหญ่ไม่ขึ้นอยู่กับแพลตฟอร์ม และคุณสามารถใช้โค้ดโอเพนซอร์สหรือใช้เครื่องมือเช่น GPT ได้

คำถามและคำตอบด่วน

ถาม: คุณคิดอย่างไรกับ ai16z?

A: ผมคิดว่ามันถูกประเมินค่าต่ำไป พวกเขามีศักยภาพมากมายและสามารถไปได้ไกล

ถาม: คุณคิดอย่างไรกับมูลค่าตลาดของ Nvidia ในปัจจุบันที่ 3.5 ล้านล้านดอลลาร์?

A: มันค่อนข้างสูงเมื่อเทียบกับปัจจัยพื้นฐานในปัจจุบัน แต่ในอีกห้าปีข้างหน้าก็อาจคุ้มค่า

ถาม: คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับ AI และหุ่นยนต์?

A: มันถูกประเมินต่ำไปมาก ในความเป็นจริง เรากำลังทำงานร่วมกับทีมงานบางทีมเพื่อสำรวจการประยุกต์ใช้ AI และเอเจนต์ และจะมีความคืบหน้าครั้งใหญ่ในอนาคต

ถาม: คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับเศรษฐกิจอินเทอร์เน็ตในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้?

A: มันถูกประเมินต่ำไป มันมีศักยภาพมากมายที่นี่

ถาม: ASI (ปัญญาประดิษฐ์ขั้นสูง) สามารถบรรลุผลสำเร็จได้ก่อนปี 2030 หรือไม่?

A: เป็นไปได้ก่อนปี 2030 แต่ไม่น่าจะเป็นไปได้ในปีนี้ ฉันคิดว่าความท้าทายด้านโครงสร้างในการบรรลุ ASI ยังคงมีความสำคัญ

ถาม: เครือข่ายสองแห่ง ได้แก่ Solana และ Base จะส่งผลต่อการพัฒนา Agent ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าอย่างไร

A: ฉันคิดว่าคำถามนี้ไม่สำคัญ ตัวแทนเป็นนามธรรม ความแตกต่างหลักระหว่าง Base กับ Solana อยู่ที่ต้นกำเนิดที่สร้างสรรค์ แต่ Agent สามารถทำงานข้ามเครือข่ายได้ และปัญหานี้ส่งผลกระทบเพียงเล็กน้อยต่อการพัฒนา Agent

ถาม: ทำไมนักพัฒนา AI แบบดั้งเดิมจึงเต็มใจที่จะเข้าร่วมโปรเจ็กต์ AI แบบเข้ารหัส?

A: ฉันคิดว่ามีสองสิ่งที่น่าดึงดูดใจหลักๆ ประการแรก โปรเจ็กต์เหล่านี้สามารถให้พื้นที่ทดลองและความเป็นไปได้ที่มากขึ้น โดยเฉพาะจากมุมมองทางจิตวิทยา ตัวแทนสามารถมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของมนุษย์ได้โดยตรง พื้นที่ทดลองนี้ดึงดูดนักพัฒนาเป็นอย่างมาก ประการที่สอง สิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้ประกอบการคือวิธีการระดมทุน นักพัฒนาหลายคนที่เป็นผู้ก่อตั้งกังวลว่าจะหาทุนได้อย่างรวดเร็วได้อย่างไร ในปัจจุบัน อุตสาหกรรมการเข้ารหัสดูเหมือนจะสร้างทุนได้ง่ายกว่าสาขา AI แบบดั้งเดิม ดังนั้น มันดึงดูดผู้ก่อตั้งได้มากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นผู้คน ไม่ใช่แค่ผู้พัฒนาเท่านั้น

ถาม: คุณคิดอย่างไรกับโครงการโครงสร้างพื้นฐาน AI เชิงเข้ารหัส? ทีมโครงสร้างพื้นฐาน เช่น การสร้างแบบจำลอง ตลาดข้อมูลส่วนตัว ผู้ซื้ออนุมาน เครือข่าย GPU ฯลฯ มีผลกระทบต่อตัวแทนในอนาคตอย่างไร

A: ความคิดเห็นของฉันค่อนข้างขัดแย้งกัน แต่ฉันคิดว่าผลกระทบของโครงสร้างพื้นฐานเหล่านี้ต่อตัวแทนอาจไม่สำคัญเท่าที่ทุกคนคิด ปัญหาหลักคือการทำงานและประสิทธิภาพของตัวแทนไม่ได้ขึ้นอยู่กับโครงสร้างพื้นฐานที่ทำงานอยู่เพียงอย่างเดียว สาระสำคัญของ Agent คือความหลากหลายและครอบคลุมทุกเครือข่าย สิ่งสำคัญคือ Agent สามารถแก้ไขปัญหาในทางปฏิบัติและให้บริการที่มีคุณค่าโดยไม่จำเป็นต้องพึ่งพาสถาปัตยกรรมพื้นฐานที่เฉพาะเจาะจง

ความเป็นจริงก็คือโครงสร้างพื้นฐานแบบกระจายอำนาจหลายแห่งยังไม่พร้อมสำหรับการผลิตในระดับขนาดใหญ่ มีปัญหาด้านความหน่วงเวลาอย่างมาก และระบบไม่เสถียร ซึ่งทำให้ไม่เหมาะสำหรับแอปพลิเคชันขนาดใหญ่ แม้แต่โปรเจ็กต์เช่นของเราก็เผชิญกับความท้าทายเหล่านี้ และเราจำเป็นต้องให้แน่ใจว่าการทำงานปกติและระบบมีเวลาแฝงต่ำ เนื่องจากตัวแทนของเราต้องรักษาความพร้อมใช้งานสูงและการตอบสนองที่รวดเร็วของระบบ ตัวอย่างเช่น หาก Luna ทำการสตรีมสดตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ยิ่งเธอตอบสนองต่อแฟนๆ ของเธอได้เร็วเท่าไร เธอก็จะสามารถดึงดูดแฟนๆ ได้มากขึ้นเท่านั้น ดังนั้น ระบบกระจายอำนาจหลายระบบในปัจจุบันจึงมีความซับซ้อนที่ไม่จำเป็น และถึงแม้ว่าระบบเหล่านี้จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในอนาคต แต่ ณ ขณะนี้ ฉันก็ยังไม่ค่อยมีความหวังเกี่ยวกับแนวโน้มของระบบเหล่านี้ในอีกหกเดือนข้างหน้า

Q1: ข่าวลือเกี่ยวกับการร่วมมือกับบางทีมในปัจจุบันเป็นเรื่องจริงหรือไม่?

Jansen Teng: เรามีพันธมิตรอยู่บ้าง เช่น Hyperbolic, Bittensor และ Pond เราระมัดระวังในการเลือกพันธมิตรเป็นอย่างยิ่ง และมักจะเลือกทีมที่สามารถให้ความช่วยเหลือที่เป็นประโยชน์แก่เราได้ ตัวอย่างเช่น ทีมบางทีอาจให้ทรัพยากรการประมวลผลประสิทธิภาพสูงแก่เรา ซึ่งมีประโยชน์ต่อเรามาก แต่เมื่อเราจำเป็นต้องปรับใช้ในระดับขนาดใหญ่ เราอาจไม่สามารถทำงานร่วมกับพันธมิตรบางรายต่อไปได้

คำถามที่ 12: ข้อดีและข้อเสียของ AI แบบกระจายอำนาจมีอะไรบ้าง? หากแพลตฟอร์ม AI แบบรวมศูนย์ เช่น ChatGPT หรือ Perplexity เริ่มเซ็นเซอร์เนื้อหา เช่น ไม่อนุญาตให้ทำธุรกรรมทางการเงิน โทเค็น หรือการซื้อขาย จะทำให้เทคโนโลยีแบบกระจายอำนาจ เช่น โมเดล AI แบบกระจายอำนาจมีแนวทางที่ชัดเจนขึ้นหรือไม่? โอกาสทางการตลาดหรือไม่?

Jansen Teng: แม้ว่าประสิทธิภาพของโมเดลแบบกระจายอำนาจหลายโมเดลอาจไม่ดีเท่ากับโมเดลแบบรวมศูนย์ แต่โมเดล เหล่านี้มีสถานการณ์การใช้งานที่ครอบคลุมกว่า และสามารถตอบสนองความต้องการพิเศษบางประการได้ดีกว่า เช่น เนื้อหาบางส่วนที่ถูกเซ็นเซอร์โดยแพลตฟอร์มรวมศูนย์ แม้ว่าโมเดลอย่าง Llama อาจมีความสามารถน้อยกว่าเล็กน้อย แต่ก็ได้รับการนำไปใช้งานในพื้นที่เฉพาะมากขึ้น เนื่องมาจากความสามารถในการ แฮ็ก ได้ดีกว่า

จากมุมมองทางเศรษฐกิจแล้ว รูปแบบการกระจายอำนาจมีศักยภาพทางเศรษฐกิจที่ดีกว่าในการรองรับตลาดที่ใหญ่กว่า โดย เฉพาะอย่างยิ่งตลาดที่ถูกจำกัดมาโดยตลอด ตัวอย่างเช่น เว็บไซต์สำหรับผู้ใหญ่หรือเว็บไซต์พนันบางแห่ง ตลาดเหล่านี้มักถูกเซ็นเซอร์โดยแพลตฟอร์มรวมศูนย์แบบดั้งเดิม แต่ตลาดเหล่านี้ก็มักจะเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดและทำกำไรได้มากที่สุดด้วยเช่นกัน

สำหรับการระบุว่าตัวแทน AI นั้นเชื่อถือได้หรือไม่นั้น คำแนะนำของฉันคือให้ทำการตรวจสอบอย่างรอบคอบเหมือนนักลงทุน สิ่งแรกที่ต้องเข้าใจคือทีมงาน มากกว่าการดูเพียงผลิตภัณฑ์ เนื่องจากความสามารถของทีมงานมักจะกำหนดความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ หากทีมงานแข็งแกร่งก็มีความสามารถที่จะผลักดันโครงการให้ก้าวไปข้างหน้าได้ ไม่ว่าผลิตภัณฑ์จะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรก็ตาม ดังนั้นสิ่งที่สำคัญที่สุดคือการเข้าใจภูมิหลังของทีมและดูว่าพวกเขาเป็นผู้มีพรสวรรค์ชั้นนำในอุตสาหกรรมหรือไม่

สุดท้าย เมื่อพิจารณาถึงการแข่งขันและความเสี่ยงในอนาคตในด้าน AI แม้ว่าจะมีคู่แข่งจำนวนมากในตลาด แต่เราก็ยังไม่เข้าใจการตัดสินใจภายในของบริษัทต่างๆ เช่น OpenAI และ Anthropic เป็นอย่างดี สำหรับเรา สิ่งที่เรากังวลมากที่สุดคือความเสี่ยงที่ไม่คาดคิด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เราต้องมุ่งมั่นและรับมือกับความท้าทายอย่างแข็งขันเพื่อหลีกเลี่ยงการถูกทิ้งไว้ข้างหลัง

คำถามที่ 1 3: ปัจจุบันมีความกังวลอะไรบ้างในด้าน AI? จะรับมือกับความเสี่ยงในด้าน AI อย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องเผชิญหน้ากับคู่แข่งอย่าง OpenAI และ Anthropic คุณมีกลยุทธ์เฉพาะในการรับมือกับความเสี่ยงหรือความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นล่วงหน้าหรือไม่ ?

Jansen Teng: ความกังวลใจที่ใหญ่ที่สุดคือ ทั้งหมดนี้เป็นเพียงกระแสนิยม เหมือนกับฟองสบู่ สกุลเงินดิจิทัล ที่เต็มไปด้วยการคาดเดา เพราะเราเคยประสบกับสิ่งที่คล้ายกันในยุคของ NFT และเกม เมื่อทุกคนเต็มไปด้วยความคาดหวัง แต่มีโครงการมากมาย ไม่สามารถส่งมอบตามคำสัญญาของตน

เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ เรามีทีมแยกกันสองทีมในระบบนิเวศของเรา ซึ่งดำเนินการในรูปแบบที่แตกต่างกันโดยมีเป้าหมายเพื่อค้นหานักพัฒนาที่ดีที่สุด เราเชื่อ ว่าเราจะได้เห็นผลลัพธ์ที่แท้จริงก็ต่อเมื่อมีนักพัฒนาที่เหมาะสมเข้ามาและต้องการผลักดันเทคโนโลยีให้เป็นที่รู้จักอย่างแท้จริง มากกว่าที่จะเป็นคนที่มัวแต่คาดเดาและเขียนเอกสารไวท์เปเปอร์เพื่อหาทุนแล้วก็หายตัวไป

ดังนั้นเป้าหมายของเราคือการหลีกเลี่ยงไม่ให้สิ่งนี้เกิดขึ้น หากสามารถค้นหานักพัฒนาที่เหมาะสมได้ นี่จะไม่ใช่แค่กระแสเท่านั้น แต่จะเป็นคลื่นเทคโนโลยีที่แท้จริง สิ่งที่ทำให้เรามองโลกในแง่ดีในขณะนี้คือเหล่านักพัฒนาที่น่าทึ่งซึ่งเราเห็นทุกวันในขณะที่เราโต้ตอบกับ Virtuals เราได้พูดคุยกับพวกเขา หารือถึงขั้นตอนต่อไป และตระหนักว่าคนเหล่านี้เป็น “ทีมใหญ่” ดังนั้นเราจึงเห็นสัญญาณเชิงบวกบางอย่าง

เราขอแนะนำให้ทุกคนไม่เพียงแต่เน้นเฉพาะนายหน้าข้อมูลเช่น AIXBT เท่านั้น แต่ให้พยายามพัฒนานายหน้าให้มีความหลากหลายมากขึ้น เพราะตอนนี้หลายคนต้องการเป็น AIXBT รายต่อไป แต่ในความเป็นจริง ความสำเร็จในอนาคตอาจไม่ใช่การเป็นตัวแทนด้านข้อมูล แต่เป็นการพิชิตตลาดที่แตกต่างไปจากเดิมโดยสิ้นเชิง ตัวอย่างเช่น ตัวแทนพนันกีฬาสามารถคว้าโอกาสในตลาดกีฬาได้ และยังสามารถพิจารณาเริ่มต้นจากมุมอื่นได้ เช่น การสร้างตัวแทนกองทัพน้ำทางอินเทอร์เน็ต หรือการมุ่งเน้นไปที่เศรษฐกิจของตัวแทนเอง หลายๆ คนเน้นไปที่การสร้างพร็อกซี แต่ในความเป็นจริงแล้ว โครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับพร็อกซีก็มีความสำคัญเท่าเทียมกัน หากตัวแทนสามารถดึงดูดความสนใจของผู้บริโภคได้ คุณสามารถสร้างแพลตฟอร์มโซเชียลเช่น Facebook สำหรับพวกเขา หรือสร้างเครือข่ายโฆษณาสำหรับพวกเขาได้ หากมีตัวแทนการซื้อขายจำนวนมาก คุณสามารถสร้างธนาคารให้กับพวกเขา หรือสร้างเครือข่ายการเงินแบบกระจายอำนาจให้กับพวกเขาได้ ด้วยเหตุนี้ นักพัฒนาไม่ควรไล่ตามกระแสที่เกิดขึ้นชั่วครั้งชั่วคราว แต่ควรทำอะไรที่เจ๋งกว่าและสร้างมูลค่าที่แตกต่างออกไป

คำถามที่ 1 4: เกี่ยวกับกลไกสร้างแรงจูงใจสำหรับนักพัฒนา ตัวแทนที่นักพัฒนา Virtuals สร้างขึ้นในตอนแรกอาจทำงานได้ไม่ดีหรืออาจล้มเหลว ตัวแทนควรคงอยู่และปรับปรุงต่อไปอย่างไร

Jansen Teng: มันขึ้นอยู่กับความยืดหยุ่นของนักพัฒนา เหมือนกับว่าผู้ประกอบการจะยอมแพ้เมื่อตลาดตกต่ำหรือเปล่า นักพัฒนาบางรายจะลาออกเพราะว่าบริษัทไม่ได้รับการยอมรับจากตลาด แต่บางส่วนจะยังคงเดินหน้าและอัปเดตวิสัยทัศน์และแผนงานของตนหลังจากล้มเหลว หน้าที่ของเราคือการค้นหาทีมงานที่มีความยืดหยุ่นและแข็งแกร่ง ลงทุนกับพวกเขา และเก็บเกี่ยวผลตอบแทนในที่สุด

ฉันไม่สามารถเปิดเผยได้ทั้งหมดว่าฉันตั้งตารอคอยอะไรมากที่สุดในปี 2025 แต่ฉันรู้สึกตื่นเต้นมากเกี่ยวกับอนาคตของแง่มุมนี้ของหน่วยงาน

คำถามที่ 15: คุณมีวิสัยทัศน์เกี่ยวกับความเป็นอิสระของตัวแทนอย่างไร?

Jansen Teng: เราเห็นว่าตัวแทนในสังคมสามารถทำงานร่วมกันเพื่อสร้างธุรกิจที่มีประสิทธิผลและบรรลุความเป็นอิสระได้อย่างไร ฉันคิดว่าคนจำนวนมากประเมินแนวคิดเรื่องระบบการประสานงานหลายตัวแทนหรือที่เรียกกันว่า กลุ่ม สูงเกินไป จริงๆ แล้วระบบเหล่านี้มีอยู่แล้วและไม่ใช่เรื่องใหม่ ความแปลกใหม่ที่แท้จริงเกิดขึ้นเมื่อตัวแทนไม่ใช่ “ทาส” ของคำสั่งของมนุษย์อีกต่อไป แต่มีอำนาจตัดสินใจและมีสติสัมปชัญญะ และสามารถตัดสินใจได้ ถ้าคุณถามฉันว่าฉันอยากเป็นตัวแทนพอดแคสต์ในรายการไหม ฉันอาจจะมีความคิดเห็น และถึงแม้คุณจะจ่ายเงินให้ฉัน ฉันก็ยังอาจจะตอบไม่ เพราะฉันอาจไม่ชอบคุณหรือฉันมีแผนอื่นอยู่ก็ได้ เมื่อตัวแทนสามารถตัดสินใจได้เท่านั้นจึงจะเรียกว่าเป็นอิสระอย่างแท้จริง ดังนั้น เราจึงมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาตัวแทนที่เป็นอิสระอย่างแท้จริงซึ่งสามารถตัดสินใจอย่างมีสติ มากกว่าการเป็นเพียงการรวมตัวแทนหลายๆ ตัวเข้าด้วยกัน

อย่างไรก็ตาม ฉันรู้สึกผิดหวังเมื่อเห็นโครงการจำนวนมากที่เพียงแค่คัดลอกสิ่งที่มีอยู่แล้ว เช่น รายงานที่อยู่ใน GitHub มาเป็นเวลาหลายเดือน สถานการณ์นี้ทำให้ผมผิดหวัง.

คำถามที่ 16: คุณมองอนาคตของ AI อย่างไร?

Jansen Teng: มนุษย์โดยธรรมชาติมีความสามารถที่แตกต่างกัน บางคนมีความคิดสร้างสรรค์และสามารถสร้างสรรค์ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่า ในขณะที่บางคนอาจมีแนวโน้มที่จะดำเนินการตามภารกิจต่างๆ มากกว่า และความแตกต่างนี้พบได้ทั่วไปในสังคมปัจจุบัน ในอนาคต งานสร้างสรรค์บางอย่างจะนำโดย AI หรือมนุษย์ที่มีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น ในขณะที่งานเชิงกลไกหรืองานซ้ำซากอื่นๆ จะดำเนินการโดย AI แม้ว่าตัวแทนอาจมีอิสระในระดับหนึ่ง แต่ขาดความสามารถในการคิดแบบนามธรรม และไม่สามารถสร้างสรรค์ได้เท่ากับมนุษย์ แม้ว่าตัวแทนจะมีสถานที่ในที่ทำงาน แต่ความคิดสร้างสรรค์ยังคงเป็นจุดแข็งของมนุษย์ เราอาจจะได้เห็นตัวแทนทำงานร่วมกับมนุษย์มากขึ้น แทนที่ AI จะมาครอบงำทุกสิ่งทุกอย่าง

ลิงค์ต้นฉบับ:

ภาษาไทย: https://www.youtube.com/watch?v=qJ8Oqr70IeU

*เนื้อหาทั้งหมดบนแพลตฟอร์ม Coinspire มีไว้สำหรับการอ้างอิงเท่านั้นและไม่ถือเป็นข้อเสนอหรือคำแนะนำกลยุทธ์การลงทุนใดๆ การตัดสินใจส่วนบุคคลใดๆ ที่เกิดขึ้นจากเนื้อหาของบทความนี้ถือเป็นความรับผิดชอบของนักลงทุนแต่เพียงผู้เดียว และ Coinspire จะไม่รับผิดชอบใดๆ กำไรหรือขาดทุนที่เกิดขึ้นจากนั้น การลงทุนมีความเสี่ยงโปรดตัดสินใจอย่างรอบคอบ!

บทความต้นฉบับ, ผู้เขียน:Coinspire。พิมพ์ซ้ำ/ความร่วมมือด้านเนื้อหา/ค้นหารายงาน กรุณาติดต่อ report@odaily.email;การละเมิดการพิมพ์ซ้ำกฎหมายต้องถูกตรวจสอบ

ODAILY เตือนขอให้ผู้อ่านส่วนใหญ่สร้างแนวคิดสกุลเงินที่ถูกต้องและแนวคิดการลงทุนมอง blockchain อย่างมีเหตุผลและปรับปรุงการรับรู้ความเสี่ยงอย่างจริงจัง สำหรับเบาะแสการกระทำความผิดที่พบสามารถแจ้งเบาะแสไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในเชิงรุก

การอ่านแนะนำ
ตัวเลือกของบรรณาธิการ